海外工程公司辦公樓火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)海外工程公司辦公樓火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 編制：安全管理部審核：趙社強(qiáng)批準(zhǔn)：楊 波發(fā)布日期：二一六年七月十日總則編制目的為迅速、有序地處置海外工程公司辦公樓突發(fā)火災(zāi)事件，最大限度減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失,制定本預(yù)案。編制依據(jù)中石化石油工程技術(shù)服務(wù)有限公司突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（中石化油工安2015第259號(hào)），中原石油工程公司應(yīng)急管理細(xì)則（中工安2015第360號(hào)）。適用范圍本預(yù)案適用于海外工程公司辦公樓火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置。事故類型和危害程度分析根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析，可能發(fā)生在海外工程

2、公司辦公樓的火災(zāi)事故主要為電氣火災(zāi)和易燃物導(dǎo)致的火災(zāi)，能夠?qū)е罗k公樓人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重的危及到周邊群眾，造成重大傷亡。應(yīng)急處置基本原則按照“以人為本，反應(yīng)迅速”的原則，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)應(yīng)急組織體系海外工程公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司經(jīng)理和書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由公司其他副總經(jīng)理和各部室長(zhǎng)組成，下設(shè)應(yīng)急救援組和后勤保障組。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急救援組后勤保障組指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：公司經(jīng)理、書記副組長(zhǎng)：主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：公司副總經(jīng)理、各機(jī)關(guān)部室長(zhǎng)主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織本預(yù)案的編制、修訂及審

3、核，組織實(shí)施和演練；負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止，火災(zāi)事件的上報(bào)及信息發(fā)布，指揮、協(xié)調(diào)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。應(yīng)急救援組組長(zhǎng)：項(xiàng)目管理部、安全管理部負(fù)責(zé)人成員：安全管理部、項(xiàng)目管理部人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織火災(zāi)搶險(xiǎn)救援，協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、人員急救工作、辦公樓現(xiàn)場(chǎng)人員疏散引導(dǎo)等工作。后勤保障組組長(zhǎng)：行政管理部負(fù)責(zé)人成員：行政管理部人員主要職責(zé)：在辦公樓周邊設(shè)置警戒隔離，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常秩序，確定警戒范圍，防止人員、車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，引導(dǎo)消防車輛。組織落實(shí)應(yīng)急救援物資，應(yīng)急生活保障等工作。預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控對(duì)辦公樓的火災(zāi)危險(xiǎn)源，采取定期檢查、日常巡邏、在辦公樓設(shè)置報(bào)警裝置等方式進(jìn)行監(jiān)控。預(yù)防措施定期組織辦公

4、樓人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。每層樓配備滅火器、消防栓及報(bào)警裝置，安全管理部定期對(duì)滅火器、消防栓及報(bào)警裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知行政管理部進(jìn)行修理。加強(qiáng)用電安全管理，禁止在辦公室使用大功率電器，人員離開辦公室時(shí)要關(guān)閉辦公室內(nèi)電源。離開辦公室前要檢查好煙頭、垃圾桶等潛在火災(zāi)隱患。預(yù)警發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)后，應(yīng)在保障自身安全的前提下立即進(jìn)行滅火，并同時(shí)呼救，通知公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布預(yù)警信號(hào)，應(yīng)急救援組應(yīng)迅速到位，控制火源，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)火勢(shì)控制情況確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。信息報(bào)告與處置發(fā)生火情后，遇險(xiǎn)部門人員應(yīng)向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)著火位置和具體情況。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)火勢(shì)控制情況向上級(jí)應(yīng)急

5、部門或消防部門報(bào)告，同時(shí)決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。事件持續(xù)發(fā)展的每半小時(shí)匯報(bào)一次，事件處置后最終書面匯報(bào)。報(bào)警方式電話報(bào)警：利用值班電話或手機(jī)向上級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)及消防部門報(bào)警；火災(zāi)報(bào)警器：?jiǎn)?dòng)火災(zāi)報(bào)警器，告知辦公樓人員撤離。外部救援方式應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的同時(shí)，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組確定是否向外部單位、社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)求援。應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)根據(jù)火災(zāi)事故的危害程度、影響范圍將火災(zāi)分為二個(gè)等級(jí):一級(jí)事故：發(fā)生在辦公樓區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)人員使用消防設(shè)施無(wú)法控制火勢(shì)，需辦公樓人員緊急撤離，由專業(yè)消防部門進(jìn)行火災(zāi)撲救的事故。二級(jí)事故：發(fā)生在辦公樓區(qū)域，火勢(shì)被及時(shí)有效控制未形成火災(zāi)，無(wú)需辦公樓人員緊急撤離的事故。響應(yīng)程序應(yīng)急指揮應(yīng)

6、急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)火情、人員情況及應(yīng)急救援資源配置情況，按照火災(zāi)級(jí)別，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急控制情況，決定請(qǐng)求外部援助和應(yīng)急撤離。應(yīng)急行動(dòng)應(yīng)急救援組在接到通知后，立即到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，切斷火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)電源，在保障自身安全的前提下進(jìn)行滅火，接到應(yīng)急指揮小組下達(dá)的撤離命令時(shí)，立即撤離。擴(kuò)大應(yīng)急火勢(shì)開始蔓延擴(kuò)大，不能馬上撲滅情況下，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)擴(kuò)大應(yīng)急級(jí)別并上報(bào)上級(jí)應(yīng)急部門及消防主管部門。處置措施火災(zāi)發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員立即使用就近的消防用具進(jìn)行滅火，同時(shí)向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)切斷相應(yīng)電源。應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，一部分組員就近去用滅火器滅火，另一部分組員接消防水龍帶、槍頭并對(duì)準(zhǔn)火源噴

7、射。緊急撤離應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)火情下達(dá)緊急撤離的命令。安全管理部負(fù)責(zé)啟動(dòng)消防報(bào)警裝置。行政管理部負(fù)責(zé)切斷辦公樓非消防電源。辦公樓所有人員在聽到報(bào)警聲后，立即根據(jù)所處位置按照規(guī)定路線緊急撤離。在辦公樓105/205/305/405房間以西的人員自西側(cè)樓梯從應(yīng)急逃生門撤離至集合區(qū)，以東的人員自東側(cè)樓梯從辦公樓正門撤離至集合區(qū)。當(dāng)辦公室房門被煙火封鎖不能逃離時(shí)，被困人員要關(guān)好房門防止煙火串入房中，靠近窗口容易被人看到的地方，大聲呼叫讓外面的人發(fā)現(xiàn)后采取救援措施。如火災(zāi)產(chǎn)生濃煙，應(yīng)使用濕毛巾捂住口鼻，降低身體重心，避免吸入煙霧發(fā)生窒息或中毒。撤離時(shí)不要驚慌，嚴(yán)禁推撞，防止摔倒、踩踏事件發(fā)生。下樓梯時(shí)要扶住扶手，以防滑倒。人員在到達(dá)集合區(qū)后，以部室為單位站成縱列，部室長(zhǎng)清點(diǎn)部室人員后向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)人員撤離情況，公司領(lǐng)導(dǎo)集合情況由行政管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。行政管理部負(fù)責(zé)在大樓周邊設(shè)置隔離，防止人員車輛進(jìn)入火災(zāi)區(qū)域，同時(shí)負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車輛。應(yīng)急物資保障安全管理部負(fù)責(zé)辦公樓滅火器、消防栓等消防設(shè)施和報(bào)警系統(tǒng)的日常檢查。行政管理部負(fù)責(zé)辦公樓消防設(shè)施、報(bào)警系統(tǒng)和應(yīng)急逃生門等設(shè)施的日常維護(hù)和隱患整改。附件海外工程公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式海外工程公司辦公樓應(yīng)急疏散圖附件8.1 海外工程公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式 姓 名職 務(wù)辦公室電話手 機(jī)楊 波公司黨委書記宋保健副總經(jīng)理