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人才梯隊(duì)管理表格人才梯隊(duì)管理表格人才梯隊(duì)管理表格人才梯隊(duì)管理表格編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:附表1：后備人選推薦表 年 月 日姓名現(xiàn)部門及職務(wù)參加工作時(shí)間本職位工作年限學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校推薦后備類別/崗位編制及需求工作經(jīng)歷起止時(shí)間部門/職務(wù)推薦人姓名職務(wù)推薦理由推薦理由：1.知識(shí)水平：2.專業(yè)技能：3.績(jī)效成績(jī)：4.素質(zhì)能力：部門意見(jiàn) 分管領(lǐng)導(dǎo)： 日期：附表2：培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄表后備人才后備崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式時(shí)間/地點(diǎn)主講教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)綱要1.2.3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)最大的收獲或感觸；也可以寫出印象最深的觀點(diǎn)或話語(yǔ)。自我認(rèn)知通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)認(rèn)為自身過(guò)去沒(méi)做好或應(yīng)加強(qiáng)的方面。行動(dòng)方案改善行動(dòng)的措施考核目標(biāo)完成日期效果評(píng)價(jià)意見(jiàn)建議：考核方式及成績(jī)： 考核人： 時(shí)間： 年 月 日附表3：面談?dòng)涗洷砗髠淙瞬藕髠鋶徫幻嬲剷r(shí)間 年 月 日 時(shí)面談地點(diǎn)面談主題面談內(nèi)容摘要后備人才工作情況及自我評(píng)價(jià)目前存在的問(wèn)題及解決辦法培養(yǎng)人評(píng)價(jià)及建議培養(yǎng)人簽字后備人才簽字附表4：后備人才月度工作報(bào)告后備人才后備崗位時(shí)間年 月工作總結(jié)：下月工作計(jì)劃：培

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