產(chǎn)成品管理制度

1、產(chǎn)成品管理制度1 范圍本制度規(guī)定了產(chǎn)成品入庫、出庫等管理程序，及各級人員崗位職責(zé)和權(quán).本制度適于津利鋼構(gòu)工程公司對產(chǎn)成品的管理工.2職責(zé)2.1總工1） 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作; 2) 負(fù)責(zé)產(chǎn)成品質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持;對重大施工方案進(jìn)行決策；4）; 5) 分析影響6）7）新設(shè)備四新）;8） 組織執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，研究市場需求，參考國家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合總公司 的技術(shù)能力，組織制定并不斷修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；9) 領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量審核,督促糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證；10） 負(fù)責(zé)審批質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、年度內(nèi)審計(jì)劃、糾正預(yù)防措施計(jì)劃和糾正預(yù)防措施。 2.2 工程管理

2、部 2.2.1 質(zhì)量主管1）負(fù)責(zé)對車間倉庫和外委單位產(chǎn)成品的管理做不定期檢查； 2）負(fù)責(zé)向質(zhì)檢員提供的產(chǎn)成品合格證明文件,下達(dá)允許入庫指令; 2。2。2 技術(shù)主管2.3 市場營銷部; 。市場營銷部副經(jīng)理負(fù)責(zé)按客戶要求向鋼構(gòu)車間主任或車間調(diào)度發(fā)出供貨指令； c）. 24 鋼構(gòu)車間。車間主任和車間調(diào)度負(fù)責(zé)供貨安排工作；b). 車間主任和車間調(diào)度負(fù)責(zé)下達(dá)入庫指令，進(jìn)行入庫工作；c）. 倉庫管理員負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的接收、驗(yàn)證、入庫、標(biāo)識（標(biāo)牌）及保管工作;d)。 倉庫管理員負(fù)責(zé)依據(jù)車間技術(shù)員開具的產(chǎn)成品發(fā)貨清單做好產(chǎn)成品的出庫手續(xù)；e）. 倉庫管理員負(fù)責(zé)編制填寫產(chǎn)成品入、出庫臺賬;f）. 車間技術(shù)員根據(jù)車間

3、主任或車間調(diào)度的供貨指令和工程管理部技術(shù)員提供的貨物清單， 開具產(chǎn);。 h。車間班組負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的入庫出庫包裝、移交等工作。3管理制度3。1 產(chǎn)成品入庫產(chǎn)成品入庫有 3 ;2間倉庫、委托外委單位加工的產(chǎn)成品入異地庫（).31.1 理入庫手續(xù)。異地庫由售后服務(wù)人員確認(rèn)后，通知倉庫管理員辦理入庫手續(xù)。32 入庫結(jié)束后倉庫管理員開具入庫驗(yàn)收單（,.）313 產(chǎn)成品入庫倉庫管理員建立產(chǎn)成品入庫臺帳.。4 委托外單位加工的產(chǎn)成品入車間倉庫時(shí),市場營銷部需通知工程管理部安排產(chǎn)成品入庫驗(yàn)收，合格后方可入庫。5產(chǎn)成品入異地庫（產(chǎn)成品日常管理1 ,避免因保管工作人員的失誤而對公司造成經(jīng)濟(jì)損失。32.2 323 管

4、理部不定期組織相關(guān)人員對異地倉庫進(jìn)行質(zhì)量檢查。3.2.4 3.3 產(chǎn)成品的出庫33.1 .。2市場營銷部副經(jīng)理及時(shí)將信息反饋給車間主任或車間調(diào)度。3。3。3 車間主任或車間調(diào)度在接到市場營銷部副經(jīng)理的發(fā)貨指令后，通知車間技術(shù)員開具產(chǎn)成品發(fā)貨清單并組織發(fā)貨。當(dāng)產(chǎn)成品在異地（鍍鋅廠）時(shí)，組織售后服務(wù)人員憑產(chǎn)成品發(fā)貨清單自行發(fā)貨。4 ,產(chǎn)成品發(fā)貨數(shù)量力求做到準(zhǔn)確3.3。5 倉庫管理員根據(jù)車間技術(shù)員開具的產(chǎn)成品發(fā)貨清單3.3.6 3.4 產(chǎn)成品的運(yùn)輸及交付3。4.1 ,做好后續(xù)服務(wù)。2 343 部，并將回單帶回，原件交于市場營銷部與客戶核算賬務(wù)用，復(fù)印件自己留底。產(chǎn)成品管理制度第一條 目的有關(guān)成品管理

5、作業(yè)包括收發(fā)貨作業(yè)及庫存管理等事務(wù),依本制度的規(guī)定辦理。第三條成品保存地點(diǎn)根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn),產(chǎn)成品不僅存放于公司成品庫或存放于各加工車間規(guī)定的劃分的區(qū)域存放.第四條 成品入庫方式（一)產(chǎn)品由質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格后入庫。（二)質(zhì)檢部門應(yīng)當(dāng)確認(rèn)入庫產(chǎn)成品標(biāo)簽清晰、明確，并與包裝的名稱、產(chǎn)品型號、規(guī)格， 數(shù)量所貼的嘜頭標(biāo)識相符，并開具“產(chǎn)成品入庫單”，成品庫管理部門按照“產(chǎn)成品入庫單”入庫。（三) 產(chǎn)成品的入庫地點(diǎn)按“產(chǎn)成品入庫單確定。第五條 成品出庫方式,（財(cái)務(wù)結(jié)算（成合同號等內(nèi)容。2、采購部根據(jù)“產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、結(jié)算辦理通知單”上的發(fā)運(yùn)日期來通知承運(yùn)人裝貨，承運(yùn)人 將經(jīng)過采購部簽字“產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、結(jié)算辦理通知單

6、”的第二聯(lián)送到銷售部開具“送貨，并 提供送貨需要提供的合同或相關(guān)附.、承運(yùn)人拿到“送貨單”后到質(zhì)檢部領(lǐng)取相應(yīng)軋的質(zhì)保書。4、承運(yùn)人將汽車過磅后到成品庫或車間裝運(yùn)軋輥，裝運(yùn)過程中必須核對質(zhì)保書上的輥號和軋輥輥號，確認(rèn)無誤后方可裝運(yùn)。5、裝運(yùn)好后過磅后即可憑借“送貨單”第四聯(lián)出門單離開公司。6、成品管理部門按照“送回單”和門崗登記的“匯總表”核對后確認(rèn)發(fā)貨。第六條：退回輥的管理產(chǎn)成品退回分為以下幾種情況：報(bào)廢輥、返修輥、調(diào)換輥。,由質(zhì)檢、技術(shù) 進(jìn)貨物資檢驗(yàn)單并根據(jù)“質(zhì)量異議處理單排卸貨報(bào)廢輥由采購部負(fù)責(zé)、返修輥和調(diào)換輥由計(jì)劃部負(fù)責(zé)）第七條 盤點(diǎn)每月進(jìn)行一次庫存盤點(diǎn)，由成品管理部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并和財(cái)務(wù)核

7、對一致,對盈虧情況應(yīng)查明原因并落實(shí)具體責(zé)任人,做好考核工作。第八條 實(shí)施與修訂本管理制度待核準(zhǔn)后實(shí)施。產(chǎn)成品管理制度 (暫行）一、目的產(chǎn)成品是按照本公司的生產(chǎn)工藝將勞動對象加工成所需要的用品。為規(guī)范公司產(chǎn)成品出 .二、要求1辦理產(chǎn)成品入庫時(shí)必須向成品倉庫提供產(chǎn)成品入庫單,包裝及批號應(yīng)與入庫實(shí)物相符,包括組長、庫管員、品管人員均應(yīng)在產(chǎn)成品入庫單上簽 字；2、產(chǎn)成品出庫必須是發(fā)貨實(shí)物與發(fā)貨單同行,決不允許出現(xiàn)只見單據(jù)不見實(shí)物或只見實(shí)物不見單據(jù)的現(xiàn)象。三、產(chǎn)成品存貨的計(jì)價(jià)產(chǎn)成品的計(jì)價(jià)：按照公司生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)實(shí)際支出計(jì)價(jià),具體包括生產(chǎn)制造過程中.四、產(chǎn)成品入庫1、入庫合格成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合

8、格區(qū)內(nèi)，檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品，生產(chǎn)外包車間將 .財(cái)務(wù)部據(jù)實(shí)際收貨情況在 BOM 系統(tǒng)中錄入并打印一式三聯(lián)入庫單。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、外包車間組長、庫管員、檢驗(yàn)人員必須在入庫單上簽字,入庫單 ,第三聯(lián)交質(zhì)量部門作檢查依據(jù)。2、退貨入庫成品庫管員在退貨業(yè)務(wù)時(shí)，庫管員應(yīng)檢查核對所退產(chǎn)成品的品名、品牌、型號、數(shù)量、 (經(jīng)辦人員、庫管員）第二聯(lián)作交財(cái)務(wù)稽核。在BOM 企業(yè)管理軟件中的操作流程同上“退貨入庫流程3、已辦理入庫的產(chǎn)成品退回車間已辦理入庫產(chǎn)成品因質(zhì)量原因須退回到成品車間的，應(yīng)按要求辦理紅字入庫手續(xù),在辦 理退貨時(shí)在BOM .五、產(chǎn)成品的出庫1、銷售發(fā)貨、發(fā)樣品出庫流程庫管員根據(jù)打印的“銷售發(fā)貨單”

9、發(fā)貨.財(cái)務(wù)人員在完成制作完成發(fā)貨單,打印一式三聯(lián)印銷售出庫單作門衛(wèi)出門用，所有人員均應(yīng)按產(chǎn)成品發(fā)貨流程執(zhí)行發(fā)貨。2、報(bào)廢（見存貨報(bào)廢程序六、盤點(diǎn)見存貨盤點(diǎn)制度 七、報(bào)表及賬簿管理11 按出入單庫分類、按單據(jù)號依次整理好交與會計(jì)人員。、材料卡片：必須按成品建立卡片 、在開工后的前半年應(yīng)應(yīng)登記手工賬。八、其他規(guī)定1、庫管人員和銷售內(nèi)勤人員以及銷售人員有責(zé)任與客戶單位核對帳目; 3、庫管人員應(yīng)按倉庫管理制度中的規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)成品的管理。八、處罰(1)報(bào)廢處罰所有報(bào)損、報(bào)廢物資均應(yīng)查明原因,并落實(shí)責(zé)任人，根據(jù)不同原因進(jìn)行處理。對由于個(gè)人保管不善或人為原因造成損失的應(yīng)由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償?shù)?10010-200 5

10、210-200元.對所有報(bào)損、報(bào)廢物資均應(yīng)盡量回收利用或作價(jià)處理回收部分資金。將損失降低到最低。遂寧市來肯來比食品科技有限公司2010 年 11 月 13 日產(chǎn)成品管理制度產(chǎn)成品管理制度產(chǎn)成品是企業(yè)的生產(chǎn)成果，是獲得銷售收入和企業(yè)利潤的重要物質(zhì)基礎(chǔ).為杜絕產(chǎn)成品的浪費(fèi)和損壞,特制訂以下管理制度.一、產(chǎn)成品入庫要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)（包括驗(yàn)收產(chǎn)品的品種、規(guī)格、重量、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)日期),驗(yàn)收合格后準(zhǔn)許入庫。.產(chǎn)成品的入庫品種、數(shù)量應(yīng)與生產(chǎn)車間生產(chǎn)的品種、數(shù)量 一致.三、每個(gè)班次生產(chǎn)的產(chǎn)品，在交接班時(shí)出現(xiàn)不滿一箱的，冷庫要把這類產(chǎn)品單獨(dú)存放， 待下班生產(chǎn)同一品種產(chǎn)品時(shí)，將其裝滿封箱，與其他同類產(chǎn)品一

11、起出售。四、庫內(nèi)產(chǎn)成品必須按生產(chǎn)日期、品種、規(guī)格分別存放，并要輕拿輕放.所儲產(chǎn)成品藥做到存放整齊，垛位合理，避免變形倒塌,保持好物品原有的物質(zhì)形態(tài)質(zhì)量水平和使用價(jià)值， 煎炒不必要的損失。五、產(chǎn)成品出庫，保管員必須根據(jù)銷售部及開票員提供的客戶訂貨品種、數(shù)量、規(guī)格， 憑正式票單出庫發(fā)貨,格、數(shù)量，要做到出庫、裝車、發(fā)貨準(zhǔn)確無誤。六、產(chǎn)成品要本著“先進(jìn)先出，后今后出 的原則進(jìn)行出庫，以免產(chǎn)品過期變質(zhì)。否則 ,將追究保管員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。七、如果出現(xiàn)客戶退貨現(xiàn)象，保管員必須認(rèn)真清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量、檢查其質(zhì)量，檢查完畢后方可辦理退貨手續(xù).八、保管員要有高度的責(zé)任心并要對公司產(chǎn)品有相關(guān)的了解，對所保管產(chǎn)品的品種、規(guī) 隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。九、成品庫要按會計(jì)制度設(shè)立產(chǎn)成品保管賬，要按品種詳細(xì)記錄產(chǎn)成品的進(jìn)、