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第5頁共5頁2022年?設(shè)計師年度?工作總結(jié)范?文___?物業(yè)是我第?一份正式工?作,不知覺?已伴隨了我?三個春夏秋?冬。當(dāng)年的?懵懂仍歷歷?在目,感謝?領(lǐng)導(dǎo)的悉心?培養(yǎng),同事?的關(guān)懷互助?,現(xiàn)在的我?成長了,工?作能力提升?了,下面對?___年的?個人工作進(jìn)?行總結(jié):?一、基礎(chǔ)服?務(wù):1、?配合春節(jié)在?園區(qū)的值班?工作,值班?的___天?中,讓我進(jìn)?一步感受了?青竹園這個?大家庭的溫?暖??床坏?大家絲毫怨?言,只有臉?上溫暖的笑?容。值班期?間,園區(qū)攬?秀苑組團門?崗前方及南?北主干道爆?水管,按經(jīng)?理指示及停?水預(yù)案對各?部門作出協(xié)?調(diào)工作,對?業(yè)主做好解?釋工作及維?修情況匯報?工作,最長?歷時___?小時最終保?證了入住業(yè)?主的生活用?水,無業(yè)主?投訴。2?、配合公司?對8s管理?活動的全面?推進(jìn),并對?接相關(guān)標(biāo)識?的制作,及?其他橫幅、?水牌、上墻?文件等標(biāo)牌?的制作。?3、起草園?區(qū)各項對外?書面函件的?制作,含工?作聯(lián)系單、?整改通知單?,裝修施工?整改工作聯(lián)?系函,與青?竹湖鎮(zhèn)高爾?夫球會對接?__函件等?。4、資?料管理:嚴(yán)?格按照檔案?管理規(guī)定。?尤其是業(yè)主?檔案做到目?錄清晰,檢?索方便,各?業(yè)主資料做?到一戶一檔?,同時確保?了資料的保?密性,嚴(yán)格?執(zhí)行借查等?規(guī)章制度。?5、配合?園區(qū)于__?_月___?日實行的訪?客證制度,?對所有臨時?出入人員(?業(yè)主的親友?、施工整改?、裝修人員?等)經(jīng)__?_確認(rèn)身份?后再通知門?崗放行,以?確保業(yè)主的?居住安全。?二、園區(qū)?生活服務(wù):?1、配合?園區(qū)生活服?務(wù)體系工作?的開展,制?作各項溫馨?提示張貼,?及經(jīng)片區(qū)管?家發(fā)送于各?入住業(yè)主手?中。2、?負(fù)責(zé)各類節(jié)?慶、園區(qū)活?動致業(yè)主的?短信發(fā)送。?3、配合?園區(qū)生活服?務(wù)體系健康?服務(wù)的開展?,對來訪業(yè)?主主動提供?血壓測量服?務(wù);發(fā)送體?檢卡至來訪?的業(yè)主,并?及時更新相?關(guān)統(tǒng)計。?4、對__?_年___?月至___?月的園區(qū)生?活服務(wù)開展?情況進(jìn)行了?統(tǒng)計,在學(xué)?習(xí)單項服務(wù)?跟進(jìn)表及月?統(tǒng)計表的過?程中,極大?地提升了我?的工作技能?與服務(wù)理念?。展望明?年,迎接我?們的是機遇?和挑戰(zhàn),深?知自己還有?太多不足之?處,計劃在?___年做?出如下提升?自我的事項?:1、在?___年初?,因公司的?肯定我晉升?為部門領(lǐng)班?,責(zé)任與義?務(wù)隨之而至?,但在團隊?凝聚力建設(shè)?、管理藝術(shù)?方面都需提?升,在來年?會做好部門?內(nèi)部及與其?他各部門的?溝通工作,?使工作團隊?保持嚴(yán)肅又?活潑的健康?氛圍,學(xué)會?將督導(dǎo)工作?做得更好,?保證部門服?務(wù)品質(zhì),發(fā)?揮員工的_?__作用,?進(jìn)一步提升?服務(wù)品質(zhì)。?2、及時?跟進(jìn)維修工?作的及時率?和完成率,?以便及時為?業(yè)主排憂解?難。3、?多到現(xiàn)場了?解實際情況?,可以更透?徹地了解相?關(guān)的物業(yè)專?業(yè)名詞,更?能尋找處理?問題的最佳?方法或途徑?。4、對?存在的問題?和教訓(xùn)及時?進(jìn)行總結(jié),?編制成案例?,以便相互?交流、借鑒?、學(xué)習(xí)。?5、努力提?高自己的技?能與管理水?平,把工作?做得更好。?6、除學(xué)?習(xí)本部門涉?及的相關(guān)范?疇,更要學(xué)?習(xí)其他各部?門的各項流?程,給以后?對全局的把?控能力做好?扎實的基礎(chǔ)?。7、加?強___協(xié)?調(diào)及處理_?__的能力?。我們的?工作就是由?各種小事情?串聯(lián)起來的?,但要做好?這些小事情?卻一點也不?容易,在_?__工作的?日子里,深?感___能?挖掘我最大?的潛能,領(lǐng)?導(dǎo)和同事都?是我的良師?益友,我會?找準(zhǔn)自己的?發(fā)展方向,?保持這份工?作熱情勇往?直前!工?作總結(jié)范文?這一年又?快過去了,?回顧今年來?的本人工作?情況,現(xiàn)簡?述如下:?一、作為一?個項目部的?造價師,我?能按照公司?及項目部的?各項規(guī)章制?度,按時按?質(zhì)地完成項?目部的各項?經(jīng)營管理工?作。1、?對內(nèi)的工作?情況。按公?司的規(guī)定要?求,每月的?月底統(tǒng)計當(dāng)?月的實際施?工產(chǎn)值及成?本分析情況?。及時參加?成本分析會?議,對項目?部每月的盈?虧情況作出?分析報告,?對于施工階?段的預(yù)算書?以實際情況?按每個樓層?每個分項工?程進(jìn)行編制?,并打印全?部的工料分?析,作為定?額人工和定?額材料下達(dá)?給生產(chǎn)經(jīng)理?,在實際的?施工過程中?,根據(jù)現(xiàn)場?的實際情況?,對定額編?制的工料含?量的高低水?平作出適當(dāng)?科學(xué)合理化?的調(diào)整,該?定額人工作?為工程任務(wù)?單進(jìn)行人工?的控制和分?配的基礎(chǔ),?定額材料作?為倉庫進(jìn)行?定額領(lǐng)料的?依據(jù)。平時?在工作中總?是積極地配?合項目經(jīng)理?進(jìn)行合同管?理,參與一?些分包合同?的洽談,根?據(jù)公司的規(guī)?定并結(jié)合項?目部的實際?情況,起草?一些分包合?同的草稿,?分包合同簽?訂后,對分?包合同進(jìn)行?跟蹤管理,?每月初完成?本項目部的?上月的實際?施工分配任?務(wù)(包括分?包方的粗分?配),定額?材料的統(tǒng)計?,并向公司?提交有關(guān)的?報表,每月?月底向公司?提交下月的?主要材料計?劃,預(yù)計下?月的施工產(chǎn)?值及各項的?耗用成本,?編制下月的?成本保證措?施。在施工?過程中,實?行定額領(lǐng)料?和成本跟蹤?控制,為項?目部的成本?控制提供一?些合理化的?保證措施,?為項目部及?時提供一些?經(jīng)營資料及?數(shù)據(jù),及時?做好項目的?成本核算工?作。及時參?加項目的會?議,按公司?的規(guī)章制度?進(jìn)行值班等?。2、對?外(對業(yè)主?和監(jiān)理)的?工作情況。?每月月底向?業(yè)主和監(jiān)理?提交的施工?進(jìn)度報表以?作付工程進(jìn)?度款的依據(jù)?,及時與投?資監(jiān)理核對?工程量,進(jìn)?度產(chǎn)值確定?后,及時配?合項目經(jīng)理?催促業(yè)主支?付上月的工?程進(jìn)度款。?及時向業(yè)主?進(jìn)行工程簽?證,做好一?些索賠工程?,特別是一?些工程材料?的報價,提?前向業(yè)主和?監(jiān)理報價,?以便業(yè)主審?核后,我施?工方材料員?能及時采購?,使得工程?順利施工。?總之,在?經(jīng)營方針上?堅持最高的?收入,最低?的支出。對?內(nèi)工作及時?、準(zhǔn)確、實?事求是、把?握住定額,?控制量,有?時并且要留?有一定的余?量;對外工?作資料齊全?、用足政策?、用足機會?,時刻處理?好業(yè)主、監(jiān)?理與施工方?的關(guān)系,有?時遇到一些?工作困難,?及時與領(lǐng)導(dǎo)?聯(lián)系匯報,?以便尋找更?好解決問題?的辦法,爭?取公司的最?大利潤。?二、積極做?好工程的審?計工作。?做好了翔殷?路的結(jié)算送?審工作及結(jié)?清御橋花園?的審計掃尾?工作等。?三、服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排,積?極做好項目?部以外的工?作。本人?在工作中,?總是以大局?為重。在工?作中積極參?與公司的招?投標(biāo)工作和?其他的預(yù)算?工作。無論?自己項目部?手中的工作?多忙,總是?服從公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作安?排,當(dāng)時項?目部的事件?比較多,本?人總是加班?加點,合理?、科學(xué)地利?用時間,既?完成了項目?部的份內(nèi)事?件,又完成?了公司安排?的任務(wù)。?四、積極適?應(yīng)和遵守執(zhí)?行公司的各?項管理制度?的改革,進(jìn)?一步加強工?作責(zé)任感。?今年以來?,公司的各?項規(guī)章制度?得到改善或?進(jìn)一步的完?善,本人總?是積極適應(yīng)?這種情況,?以公司各項?現(xiàn)行的規(guī)章?制度和造價?師的職業(yè)道?德為準(zhǔn)則加?強工作責(zé)任?感,及時做?好本人的各?項工作,為?企業(yè)做好本?人力所能及?的服務(wù)工作?。五、利?用工作之余?
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