2022年酒店出納個人年終總結(jié)

第4頁共4頁2022年?酒店出納個?人年終總結(jié)?回顧__?_年的出納?工作，在酒?店___的?直接領(lǐng)導(dǎo)及?財務(wù)部的指?導(dǎo)下，認(rèn)真?遵守財務(wù)管?理相關(guān)條例?，按財務(wù)部?要求實事求?是，嚴(yán)以律?己，圓滿完?成了___?年酒店的財?務(wù)核算工作?及各項經(jīng)營?指標(biāo)的完成?。積極有效?地為酒店的?生產(chǎn)經(jīng)營提?供了有力的?數(shù)據(jù)保證。?促進(jìn)了生產(chǎn)?經(jīng)營的順利?完成，為經(jīng)?營管理提供?了依據(jù)。主?要有以下幾?個方面：?一、會計基?礎(chǔ)工作方面?為了確保?財務(wù)核算在?單位的各項?工作中發(fā)揮?準(zhǔn)確的指導(dǎo)?作用，我們?在遵守財務(wù)?制度的前提?下，認(rèn)真履?行財務(wù)工作?要求，正確?地發(fā)揮會計?工作的重要?性。（范本?）總結(jié)各方?面工作的特?點，制定財?務(wù)，扎實地?做好財務(wù)基?礎(chǔ)工作，年?初以來，我?們把會計基?礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒?店下達(dá)的各?項、制度相?結(jié)合，真實?有效地把會?計核算、會?計檔案管理?等幾項重要?基礎(chǔ)工作放?到了重要工?作日程上來?，并按照每?月份，__?_本部門人?員按月對會?計憑證進(jìn)行?了裝訂歸檔?，按時完成?了憑證的裝?訂工作。?嚴(yán)格按照會?計基礎(chǔ)工作?達(dá)標(biāo)的要求?，認(rèn)真登記?各類賬簿及?臺帳，部門?內(nèi)部、部門?之間及時對?帳，做到帳?帳相符、帳?實相符。?二、會計管?理方面1?、資產(chǎn)管理?：按會計制?度要求進(jìn)行?資產(chǎn)管理，?堅持酒店的?各項制度，?嚴(yán)格執(zhí)行財?務(wù)部下發(fā)的?資產(chǎn)管理辦?法及內(nèi)部資?產(chǎn)調(diào)撥程序?。認(rèn)真設(shè)置?整體資產(chǎn)賬?簿，對帳外?資產(chǎn)設(shè)置備?查登記，要?求各部門建?立資產(chǎn)管理?卡片建全在?用資產(chǎn)臺帳?，并將責(zé)任?落實到個人?，堅持每月?盤點制度，?對盤虧資產(chǎn)?查明原因從?責(zé)任人當(dāng)月?工資中扣回?。在人員辦?理辭職手續(xù)?時，認(rèn)真對?其所經(jīng)營的?資產(chǎn)進(jìn)行審?核，做到萬?無一失。?2、債權(quán)債?務(wù)管理：對?酒店債權(quán)債?務(wù)認(rèn)真清理?，每月及時?收回各項應(yīng)?收款項，對?員工賠償物?品及電話費?超支等個人?掛帳均在當(dāng)?月工資中扣?回，做到清?理及時，為?公司減少損?失。3、?監(jiān)督職能：?加大監(jiān)控力?度，主要表?現(xiàn)在如下幾?個方面：?(1)財務(wù)?監(jiān)控從第一?環(huán)節(jié)做起，?即從前臺收?銀到日夜審?、出納，每?個環(huán)節(jié)緊密?銜接，相互?監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)?問題，及時?上報。(?2)對日常?采購價格進(jìn)?行監(jiān)督，制?定了每月原?材料采購及?定價制度(?菜價、肉價?、干調(diào)、冰?鮮)，酒水?及物料購入?均采用簽訂?合同的方式?議定價格。?對供應(yīng)商的?進(jìn)貨價格進(jìn)?行嚴(yán)格控制?，同時加強?采購的審批?報帳環(huán)節(jié)及?程序管理，?從而及時控?制和掌握了?購進(jìn)物品的?質(zhì)量與價格?，及時了解?市場情況及?動態(tài)（范本?）。(3?)加強客房?部成本控制?：一、要?求客房部加?強對回收物?品及客房酒?水的管理，?對未用的一?次___及?時回收，建?立二次回收?臺帳;二、?對客房酒水?銷售要求編?制酒水銷售?日報，及時?了解酒水進(jìn)?銷存情況，?從而控制成?本并最終降?低成本。?4、貨幣資?金管理：嚴(yán)?格遵守財務(wù)?規(guī)定，由會?計人員監(jiān)督?，定期對出?納庫存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤，?并由日審定?期對前臺收?銀員庫存現(xiàn)?金進(jìn)行抽盤?，現(xiàn)金收支?能嚴(yán)格遵守?財務(wù)制度，?做到現(xiàn)金管?理無差錯。?三、對內(nèi)?、對外協(xié)調(diào)?方面1、?對內(nèi)：協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)班子控?制成本費用?開支，一、?編制費用預(yù)?算，為各部?門確定費用?使用上限，?督促各部門?從一點一滴?節(jié)省費用開?支;二、合?理制定經(jīng)營?部門收入、?成本、毛利?率各項經(jīng)營?指標(biāo)，及時?準(zhǔn)確地向各?級領(lǐng)導(dǎo)提供?所需要的經(jīng)?營數(shù)據(jù)資料?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了依?據(jù)。協(xié)助各?部門建帳立?卡，提供經(jīng)?營部門所需?數(shù)據(jù)資料及?后勤部門的?費用資料。?2、對外?：及時了解?稅收及各項?法規(guī)新動向?，主動咨詢?稅收疑難問?題。與稅務(wù)?人員多了解?，多溝通，?為酒店為個?人提供合理?避稅的依據(jù)?。四、其?他工作：?1、編寫了?本部門各崗?位工作職責(zé)?及有關(guān)部門?業(yè)務(wù)配合工?作流程。規(guī)?范會計內(nèi)部?各崗位工作?程序及步驟?，起草各種?管理制度，?并監(jiān)督檢查?落實。2?、及時填制?酒店的納稅?申報表，按?時申報納稅?，遇到問題?及時與財務(wù)?部進(jìn)行溝通?并解決。?3、按時參?加財務(wù)例會?，根據(jù)工作?布署，及時?對往來的清?理及固定資?產(chǎn)的清理工?作。5、?積極配合審?計部聯(lián)合檢?查工作，做?好各項解釋?工作。6?、按照酒店?貨幣資金管?理辦法，按?時上報資金?收支計劃，?合理使用資?金。并按時?上報資金日?報表，定時?將款項送存?銀行。7?、及時按照?酒店的要求?，審核工資?表，并及時?發(fā)放。對于?人員變動情?況，及時與?人事部溝通?并解決。?8、對收據(jù)?及___的?領(lǐng)、用、存?進(jìn)行登記，?并認(rèn)真復(fù)核?管理。9?、參加會計?人員繼續(xù)教?育的培訓(xùn)，?不斷提高自?身的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，更好的?為企業(yè)服務(wù)?。五、工?作心得及存?在的不足?總結(jié)半年所?做的工作，?基本完成了?酒店下達(dá)的?各項工作目?標(biāo)，在日常?工作中也順?利完成了酒?店領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項任務(wù)?。尤其是在?資產(chǎn)管理及?付款審核環(huán)?節(jié)做得較好?，原因主要?在于認(rèn)真執(zhí)?行了資產(chǎn)管?理制度及付?款審批制度?。但是在很?多方面有所?欠缺，主要?表現(xiàn)在監(jiān)督?力度還需加?強，與部門?之間的配合?尚欠默契。?在下半年的?工作中，堅?持實際工作?中行之有效?的工作方法?，同時在工?作方法上進(jìn)?行改進(jìn)，繼?續(xù)完善進(jìn)貨?及采購環(huán)節(jié)?的工作流程?，減少紕漏?，嚴(yán)格把關(guān)?，更好的控?制酒店的成?本及費用。?加大業(yè)