2022年酒店前臺員工個人小結(jié)_第1頁
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2022年酒店前臺員工個人小結(jié)_第3頁
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第3頁共3頁2022年?酒店前臺員?工個人小結(jié)?不知不覺?在這個酒店?已經(jīng)做了有?半年時間,?從剛開始對?前臺一去所?知到現(xiàn)在獨(dú)?擋一面,我?相信這里面?除了我自己?的付出與努?力,更離開?酒店給我所?帶來的培訓(xùn)?,以及老員?工和領(lǐng)導(dǎo)對?我支持。半?年時間里我?學(xué)到了好多?,“客人永?遠(yuǎn)是對的”?這句服務(wù)行?業(yè)周知的經(jīng)?營格言,在?這里被發(fā)揮?到了極致。?酒店為了達(dá)?到一定的財?務(wù)目標(biāo),不?但要客人的?物質(zhì)需求得?到滿足更要?滿足客人的?精神需求。?所以在做為?酒店的經(jīng)營?者,往往對?客人的要求?,只要在不?觸犯法律和?違背道德的?前提下,都?會化滿足客?人。所以從?入職培訓(xùn)就?會為員工灌?輸:“客人?永遠(yuǎn)不會錯?,錯的只會?是我們”,?“只有真誠?的服務(wù),才?會換來客人?的微笑”。?我一直堅信?顧客就是_?__的道理?,總是在盡?可能的把我?自己的服務(wù)?做到極致。?酒店前臺?的工作主要?分成接待、?客房銷售、?入住登記、?退房及費(fèi)用?結(jié)算,當(dāng)然?,這當(dāng)中也?包括了為客?人答疑,幫?客人處理服?務(wù)要求,電?話轉(zhuǎn)接等服?務(wù)。酒店的?前臺,工作?半次分為早?班、中班和?通宵班三個?班,輪換工?作,其中一?人為專職收?銀,另外兩?人按照實際?工作量情況?分配剩余工?作。這樣的?安排比較寬?松,既可以?在工作量大?的情況下分?配為一人收?銀,一人登?記推銷,另?一人負(fù)責(zé)其?他服務(wù)和聯(lián)?系工作。而?且還可以緩?解收銀的壓?力,讓收銀?可以做到頭?腦清明,不?出錯。最重?要的是,這?樣的工作方?式,可以很?快讓新人獲?得經(jīng)驗,在?工作量小的?時候由帶班?同事指導(dǎo),?工作量大的?時候又可以?的吸收經(jīng)驗?,迅速成長?。在這半?年我主要做?到以下工作?:一、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,提高自身?素質(zhì)前廳?部作為酒店?的門面,每?個員工都要?直接的面對?客人,員工?的工作態(tài)度?和服務(wù)質(zhì)量?反映出一個?酒店的服務(wù)?水準(zhǔn)和管理?水平,因此?對員工的培?訓(xùn)是我們酒?店的工作重?點(diǎn)。我們定?期會進(jìn)行接?聽電話語言?技巧培訓(xùn),?接待員的禮?節(jié)禮貌和售?房技巧培訓(xùn)?,以及外語?培訓(xùn)。只有?通過培訓(xùn)才?能讓我在業(yè)?務(wù)知識和服?務(wù)技能上有?進(jìn)一步的提?高,才能更?好的為客人?提供優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。二?加強(qiáng)我的銷?售意識和銷?售技巧,提?高入住率?前廳部根據(jù)?市場情況,?積極地推進(jìn)?散客房銷售?,今年來酒?店推出了一?系列的客房?促銷方案,?接待員在酒?店優(yōu)惠政策?的同時根據(jù)?市場行情和?當(dāng)日的入住?情況靈活掌?握房價,前?臺的散客有?了明顯的增?加,入住率?有所提高,?強(qiáng)調(diào)接待員?:“只要到?前臺的客人?,我們都要?想盡辦法讓?客人住下來?”的宗旨,?爭取的入住?率。三、?注重各部門?之間的協(xié)調(diào)?工作酒店?就像一個大?家庭,部門?與部門之間?在工作中難?免會發(fā)生磨?擦,協(xié)調(diào)的?好壞在工作?中將受到極?大的影響。?前廳部是整?個酒店的中?樞部門,它?同餐飲、銷?售、客房等?部門都有著?緊密的工作?關(guān)系,如出?現(xiàn)問題,我?們都能主動?地和該部門?進(jìn)行協(xié)調(diào)解?決,避免事?情的惡化,?因為大家的?共同目的都?是為了酒店?,不解決和?處理好將對?酒店帶來一?定的負(fù)面影?響。四、?考慮如何彌?補(bǔ)同事及部?門工作的失?誤,保證客?人及時結(jié)帳?,令客人滿?意。前臺?收銀處是客?人離店前接?觸的最后一?個部門,所?以通常會在?結(jié)帳時向我?們投訴酒店?的種種服務(wù)?,而這些問?題并非由收?銀人員引起?,這時,最?忌推諉或指?責(zé)造成困難?的部門或個?人,“事不?關(guān)已,高高?掛起”最不?可取的,它?不但不能彌?補(bǔ)過失,反?而讓客人懷?疑整個酒店?的管理,從?而加深客人?的不信任程?度。所以,?應(yīng)沉著冷靜?發(fā)揮中介功?能,由收銀?向其他個人?或部門講明?情況,請求?幫助。在問?題解決之后?,應(yīng)再次征?求客人意見?,這時客人?往往被你的?熱情幫助感?化,從而改?變最初的不?良印象,甚?至?xí)⒂H?密和相互信?任的客我關(guān)?系。劍雖?利,不礪不?斷”、“勤?學(xué)后方知不?足”。只有?學(xué)習(xí)才能不?斷磨礪一個?人的品

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