化工有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

化工平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家法律、法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任，確保年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。一、考核方法：1、由公司安環(huán)部編制平安生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)內(nèi)容及考核表，并根據(jù)實(shí)際情況組織全體員工每年進(jìn)行一次修訂。2、公司組建平安責(zé)任制考核小組，由安環(huán)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司及個(gè)人的平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。3、考核時(shí)間為每年一次，在每年的第一個(gè)月的上旬對(duì)上一年度的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，并作為平安獎(jiǎng)發(fā)放和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。4、凡在考核評(píng)分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的平安獎(jiǎng)及評(píng)先資格。二、考核細(xì)那么：根據(jù)到達(dá)平安生產(chǎn)目標(biāo)及完成平安“雙基”管理責(zé)任目標(biāo)，對(duì)單位給予一次性責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)。1、全面到達(dá)和完成平安生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任目標(biāo)的得全獎(jiǎng)。2、發(fā)生各類事故、事件（包括發(fā)生非正常損失、損壞或暫未定性事故的異常狀況）未在事發(fā)60分鐘內(nèi)匯報(bào)公司主管部門和平安消防部的；在事故扣罰基礎(chǔ)上加重5%；事發(fā)兩日內(nèi)未匯報(bào)的視為隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查處在事故扣罰基礎(chǔ)上加重20%o3、每發(fā)生一起輕微事故扣車間責(zé)任金額的5%。4、每發(fā)生一起小事故扣車間責(zé)任獎(jiǎng)金額的15機(jī)5、每發(fā)生一起一般事故扣車間責(zé)任獎(jiǎng)金額的30虬6、每發(fā)生一起大事故及以上事故扣車間責(zé)任獎(jiǎng)金額的100%o7、本單位年度平安合格班組達(dá)標(biāo)率必須到達(dá)要求。每超、降1%,獎(jiǎng)、罰車間責(zé)任獎(jiǎng)金額的2虬8、平安管理責(zé)任指標(biāo)完成情況實(shí)行打分考評(píng)，每降10分扣車間責(zé)任獎(jiǎng)金額的0.2%o（對(duì)各項(xiàng)平安檢查扣罰標(biāo)準(zhǔn)為:平安隱患類一-2分/項(xiàng)；儀表問題類--1分/項(xiàng)；跑冒滴漏類--1分/項(xiàng)；標(biāo)識(shí)類一-0.5分/項(xiàng)；衛(wèi)生類一0.5分/項(xiàng)；消防設(shè)施類一T分/項(xiàng)）9、根據(jù)本部門年終平安管理標(biāo)準(zhǔn)化“十大要素”的達(dá)標(biāo)情況，全部到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)30%,每一要素體系建設(shè)和運(yùn)行到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)3隊(duì)達(dá)不到的扣3虬10、凡在本單位管轄范圍內(nèi)，出現(xiàn)嚴(yán)重偷盜公司產(chǎn)品、公共物資、經(jīng)濟(jì)事件的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除本單位全部平安責(zé)任獎(jiǎng)。三、執(zhí)行1、考核由安環(huán)部在日常平安監(jiān)察中執(zhí)