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文檔簡介

新建機電給排水消防工程工程質量保證措施（一）質量管理保證措施：組織機構成立以工程經理為組長的工程質量領導小組，負責領導工程的質量管理工作。各施工班組設兼職的質量員質量保證體系圖詳見（附后）。落實崗位責任制，使參加建設的管理者及各工序的操作者都能明確自身的質量職責，并嚴格履行自己的職責，以確保工程質量。推選全面質量管理，不斷克服質量薄弱環(huán)節(jié)，攻克工程難題,推開工程質量。加強全員教育，提高質量意識。各級領導必須認識到質量是企業(yè)的生命，增強質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想。各級管理人員認真學習質量方針、政策和規(guī)定，增強質量管.理意識，提高質量管理水平。10各級管理人員和職工必須正確認識和處理好質量和用戶的關系，堅持“質量第一、用戶至上”的原那么，正確認識和處理好質量和進度的關系，進度必須服從質量，做到好中求快。制定質量獎罰措施，對質量到達優(yōu)良標準的給予獎勵,不到優(yōu)良的給予經濟處分。以工程經理為主，定期進行質量大檢查，并總結改進措施，使質量不斷提高。13加強質量監(jiān)督力度。1.14做好質量監(jiān)督的把關、報告的預防職能。15實行“三檢制、三工序制”。建立質量否決制，不合格的材料不得進入施工現(xiàn)場，質量不合格的工序必須返工。開展班組創(chuàng)優(yōu)立功競賽活動。18材料控制措施：工程中所使用的原材料、半成品必須選擇信譽好的大廠產品，進場時除持有出廠合格證外，所有物資進場必須立即標識，防止混用；標明狀態(tài)，防止誤用。1.19職工培訓：做好職工培

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