制鞋企業(yè)技術(shù)開發(fā)部設(shè)計(jì)室主任崗位說明書

nanhaizhanlue工作室專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商技術(shù)開發(fā)部設(shè)計(jì)室主任崗位說明書崗位名稱設(shè)計(jì)室主任任崗位編號所在部門技術(shù)開發(fā)部部崗位定員直接上級技術(shù)開發(fā)部部經(jīng)理職系直接下級打版師工資等級所轄人員固定三人，不不固定人崗位分析日日期本職：全面面負(fù)責(zé)本本室皮鞋鞋新款式式的設(shè)計(jì)計(jì)開發(fā)工工作職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：廣泛收收集信息息，制定定本科室室年度、季季度新產(chǎn)產(chǎn)品的開開發(fā)計(jì)劃劃工作時間百百分比：：15%%工作任務(wù)負(fù)責(zé)多渠道道收集鞋鞋樣圖和和鞋款信信息頻次：負(fù)責(zé)新工藝藝、新技技術(shù)信息息的收集集和研究究頻次：根據(jù)本公司司產(chǎn)品的的市場定定位結(jié)合合營銷公公司反饋饋的產(chǎn)品品信息和和當(dāng)前的的流行趨趨勢制定定本科室室的年度度，季度度的開發(fā)發(fā)計(jì)劃頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)新新產(chǎn)品總總體設(shè)計(jì)計(jì)方案創(chuàng)創(chuàng)意、構(gòu)構(gòu)想及實(shí)實(shí)施，協(xié)協(xié)調(diào)指導(dǎo)導(dǎo)鞋楦師師、打版版師和其其他操作作工完成成新產(chǎn)品品設(shè)計(jì)開開發(fā)和制制作工作時間百百分比：：50%%工作任務(wù)負(fù)責(zé)新款式式的總體體設(shè)計(jì)方方案的創(chuàng)創(chuàng)意、構(gòu)構(gòu)想，并并繪制效效果圖頻次：根據(jù)設(shè)計(jì)方方案和相相關(guān)部門門提供的的信息組組織采購購或請購購新產(chǎn)品品開發(fā)所所需的材材料、輔輔料頻次：負(fù)責(zé)提供開開版師開開版思路路、效果果圖或樣樣品鞋款款，指導(dǎo)導(dǎo)其完成成新款的的開發(fā)，合合理搭配配新款材材料和色色澤頻次：負(fù)責(zé)為鞋楦楦師提供供思路或或新楦型型，并協(xié)協(xié)調(diào)鞋楦楦師完成成新楦型型開發(fā)制制作，對對最終楦楦型進(jìn)行行確認(rèn)頻次：組織指導(dǎo)操操作工按按照設(shè)計(jì)計(jì)及工藝藝要求，節(jié)節(jié)約并合合理使用用材料，完完成新款款式的制制作頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)組組織新產(chǎn)產(chǎn)品樣品品的評定定和確認(rèn)認(rèn)工作時間百百分比：：10%工作任務(wù)組織相關(guān)人人員對新新產(chǎn)品的的批量生生產(chǎn)可行行性進(jìn)行行分折及及確認(rèn)頻次：指令專職人人員試穿穿樣品，檢檢測是否否符合運(yùn)運(yùn)動學(xué)機(jī)機(jī)理，并并作出評評定頻次：新款式送選選前負(fù)責(zé)責(zé)和營銷銷公司進(jìn)進(jìn)行溝通通，聽取取營銷總總公司物物流部的的意見，并并決定是是否作相相應(yīng)更改改頻次：根據(jù)營銷總總公司的的修改意意見，負(fù)負(fù)責(zé)選中中新款式式的最終終封樣，并并作好新新款式的的設(shè)計(jì)特特色介紹紹頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)新新產(chǎn)品投投產(chǎn)前對對外的協(xié)協(xié)調(diào)工作作和批量量生產(chǎn)的的技術(shù)指指導(dǎo)工作時間百百分比：：5%%工作任務(wù)配合生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃科完完成新款款式的成成本預(yù)算算頻次：指導(dǎo)設(shè)計(jì)室室或車間間制作封封樣頻次：指導(dǎo)車間進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)試包，并并提供相相應(yīng)的技技術(shù)文件件和操作作規(guī)范頻次：負(fù)責(zé)配合生生產(chǎn)管理理部門完完成歸屬屬本室設(shè)設(shè)計(jì)的鞋鞋款批量量生產(chǎn)工工藝指導(dǎo)導(dǎo)，提高高成品品品質(zhì)頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)本本科室內(nèi)內(nèi)部的管管理工作作工作時間百百分比：：5%%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本室人人員的隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，選拔拔、配備備、評價價下屬人人員，組組織部門門內(nèi)人員員的技能能培訓(xùn)頻次：負(fù)責(zé)本科室室人員和和向工藝藝制作室室請?jiān)巳藛T的工工作計(jì)劃劃安排頻次：負(fù)責(zé)本科室室設(shè)備的的維護(hù)和和保養(yǎng)頻次：負(fù)責(zé)控制本本室預(yù)算算，降低低費(fèi)用及及成本頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：：協(xié)助國國際貿(mào)易易部完成成外貿(mào)開開發(fā)任務(wù)務(wù)工作時間百百分比：：100%工作任務(wù)收集各種外外貿(mào)市場場信息開開發(fā)樣品品供外貿(mào)貿(mào)部門選選擇頻次：完成外貿(mào)部部提供圖圖樣產(chǎn)品品的開發(fā)發(fā)頻次：協(xié)助生產(chǎn)部部門做好好外貿(mào)鞋鞋的試包包投產(chǎn)和和批量生生產(chǎn)的技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)工作頻次：協(xié)助國際貿(mào)貿(mào)易部做做好樣品品鞋投產(chǎn)產(chǎn)前的成成本核算算工作頻次：職責(zé)七負(fù)責(zé)CADD技術(shù)的的推廣使使用，完完成上級級交付的的其它任任務(wù)工作時間百百分比：：5%%權(quán)力：對年度設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)劃和和相關(guān)管管理制度度有擬訂訂權(quán)對材料選擇擇有決定定權(quán)有權(quán)向相關(guān)關(guān)部門索索取必要要的資料料和信息息對樣品有審審核權(quán)對所屬下級級有考核核評價權(quán)權(quán)對所屬下級級（包括括請調(diào)人人員）的的工作有有指揮權(quán)權(quán)、監(jiān)督督檢查權(quán)權(quán)對所屬下級級的工作作爭議有有裁決權(quán)權(quán)有對直接下下級崗位位調(diào)配的的建議權(quán)權(quán)、任命命的提名名權(quán)和獎獎懲建議議權(quán)在權(quán)限范圍圍內(nèi)有代代表對外外聯(lián)絡(luò)的的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)管理部部、營銷銷總公司司、國際際貿(mào)易部部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系鞋材供應(yīng)商商、鞋楦楦廠任職資格：：教育水平大專專業(yè)皮鞋設(shè)計(jì)、工工業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)、工藝藝美術(shù)等等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)、設(shè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)訓(xùn)、電腦腦培訓(xùn)、英英語培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)五年以上開開發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)知識皮鞋設(shè)計(jì)知知識、皮皮鞋工藝藝知識、革革制品材材料學(xué)、人人體運(yùn)動動機(jī)理學(xué)學(xué)知識、楦楦型知識識、美學(xué)學(xué)知識等等技能技巧熟練運(yùn)用常常用辦公公軟件，能能利用電電腦進(jìn)行行CADD繪圖，熟熟練運(yùn)用用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)行信息息搜尋，具具有一定定的管理理能力和和寫作