初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告

PAGEPAGEXXX??PAGEXXXP初始環(huán)境評(píng)評(píng)審報(bào)告告二ОО四年年三月寧波帥特龍龍車(chē)輛部部件有限限公司目錄1.前言1.1評(píng)審審目的1.2評(píng)評(píng)審范圍圍1.3評(píng)評(píng)審時(shí)間間1.4評(píng)評(píng)審人員員2.公司概概況2.1公公司簡(jiǎn)介介2.2廠廠區(qū)總平平面布局局2.3組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及工作作制度2.4主要要產(chǎn)品、活活動(dòng)和服服務(wù)2.5主要要原輔材材料2.6主要要生產(chǎn)設(shè)設(shè)備2.7生產(chǎn)產(chǎn)工藝流流程2.8主主要相關(guān)關(guān)方3.環(huán)境影影響狀況況3.1能源源資源耗耗用3.2廢氣氣排放3.3廢水水排放3.4廢液液排放3.5固體體廢物3.6噪聲聲3.7其其他環(huán)境境污染4.環(huán)境管管理現(xiàn)況況4.1環(huán)環(huán)境管理理機(jī)構(gòu)與與職責(zé)4.2環(huán)環(huán)境管理理相關(guān)文文件4.3環(huán)境境管理現(xiàn)現(xiàn)況4.4事故故、處罰罰與不符符合4.5與IISO1140001/OOHSAAS1880011的差距距4.6努力力方向5.企業(yè)發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃5.1新新產(chǎn)品、新新工藝發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃5.2擴(kuò)擴(kuò)產(chǎn)、遷遷廠計(jì)劃劃5.3環(huán)環(huán)保計(jì)劃劃6.SWOOT分析析6.1企企業(yè)環(huán)保保強(qiáng)項(xiàng)分分析(SSTROONGTTH)6.2企企業(yè)環(huán)保保弱項(xiàng)分分析(WWEAKKNESSS)6.3企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)機(jī)會(huì)分析析(OPPPOTTUINNITYY)6.4企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)威威脅分析析(THHREAATENN)7.結(jié)論附錄：相關(guān)關(guān)資料收收集及說(shuō)說(shuō)明無(wú)錫CSMC-HJ電子有限公司初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告第21頁(yè)第頁(yè)1.前言1.1評(píng)審審目的寧波帥特龍龍車(chē)輛部部件有限限公司（以以下稱(chēng)寧寧波帥特特龍）擬擬根據(jù)《IISO1140001環(huán)境境管理體體系-規(guī)規(guī)范及使使用指南南》建立立環(huán)境管管理體系系，并尋尋求第三三方認(rèn)證證。寧波波帥特龍龍充分認(rèn)認(rèn)識(shí)到，要要使所建建立的環(huán)環(huán)境管理理體系完完全切合合公司的的實(shí)際情情況，必必須對(duì)公公司目前前的環(huán)境境影響情情況和環(huán)環(huán)境管理理狀況有有清楚的的認(rèn)識(shí)。為此，由質(zhì)保部組織人員開(kāi)展初始環(huán)境評(píng)審工作，以期達(dá)到以下目的：(1)全全面了解解公司目目前的環(huán)環(huán)境影響響情況；；(2)全全面了解解公司的的環(huán)境保保護(hù)績(jī)效效及環(huán)境境管理狀狀況，為為制定寧寧波帥特特龍的環(huán)環(huán)境方針針提供參參考；(3)評(píng)評(píng)估公司司環(huán)境管管理現(xiàn)況況與ISSO1440011要求之之間的差差距，確確定建立立環(huán)境管管理體系系的努力力方向；；(4)衡衡量建立立環(huán)境管管理體系系的資源源投入；；(5)提提高員工工環(huán)境意意識(shí)，為為公司以以后持續(xù)續(xù)改進(jìn)環(huán)環(huán)境管理理體系和和環(huán)境績(jī)績(jī)效奠定定基礎(chǔ)。1.2評(píng)評(píng)審范圍圍初始環(huán)境評(píng)評(píng)審范圍圍為寧波波市明州州工業(yè)區(qū)區(qū)。1.3評(píng)評(píng)審時(shí)間間初始環(huán)境評(píng)評(píng)審時(shí)間間為20004年年3月2日至3月3日。1.4評(píng)評(píng)審人員員參與初始環(huán)環(huán)境評(píng)審審的人員員名單列列于下表表中。表1-1初始始環(huán)境評(píng)評(píng)審人員員名單序號(hào)姓名部門(mén)職務(wù)2.公司概概況寧波帥特龍龍為民營(yíng)企業(yè)業(yè)，與119977年月日經(jīng)寧波波市工商商行政管管理局批批準(zhǔn)成立立。2.1公公司簡(jiǎn)介介公司主要生生產(chǎn)。2.2廠廠區(qū)總平平面布局局寧波帥特龍龍電器有有限公司司位于明州州工業(yè)區(qū)區(qū)。東面面為，西西面為，南南面為，北北面為。地理位位置圖見(jiàn)見(jiàn)附件一一。寧波帥特龍龍占地面面積M2，建筑筑面積MM2，綠化化面積MM2。主要要構(gòu)建筑筑物相關(guān)關(guān)參數(shù)及及布局；；廠區(qū)總總平面圖圖見(jiàn)附件件二。2.3組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及工作作制度2.3.11組織織機(jī)構(gòu)和和職責(zé)(1)人員組組成寧波帥特龍龍現(xiàn)有員員工人，分分屬個(gè)部部門(mén)，各各部門(mén)分分?jǐn)?shù)分配配情況如如下表所所示。部門(mén)人數(shù)備注(2)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)寧波帥特龍龍組織機(jī)機(jī)構(gòu)如如如下所示示。圖2-1寧波帥帥特龍組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖（附附件3）2.3.22作制度度寧波帥特龍龍管理及及辦公人人員實(shí)行行二班二二運(yùn)轉(zhuǎn)制制，全年年工作天天數(shù)為2252天天。2.4主要要產(chǎn)品、活活動(dòng)和服服務(wù)2.4.11主要產(chǎn)產(chǎn)品(1)主主要產(chǎn)品品名稱(chēng)、產(chǎn)產(chǎn)量和應(yīng)應(yīng)用。產(chǎn)品產(chǎn)量應(yīng)用備注馬達(dá)1800000臺(tái)//月家用電氣日本及日立立(2)產(chǎn)產(chǎn)品使用用本公司產(chǎn)品品使用時(shí)時(shí)不能單單獨(dú)耗用用，使用用過(guò)程中中不排放放污染物物。(3)產(chǎn)產(chǎn)品廢棄棄本本公司產(chǎn)產(chǎn)品為汽汽車(chē)附件件，經(jīng)組組裝后應(yīng)應(yīng)用于汽汽車(chē)產(chǎn)品品中。當(dāng)當(dāng)汽車(chē)報(bào)廢廢時(shí)，本本公司產(chǎn)產(chǎn)品將隨隨之報(bào)廢廢。2.4.22主要活活動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)是是寧波帥帥特龍主主要活動(dòng)動(dòng)，也是是環(huán)境影影響最主主要來(lái)源源。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)寧波帥特龍龍倉(cāng)儲(chǔ)活活動(dòng)包括括：表倉(cāng)儲(chǔ)活活動(dòng)一覽覽表序號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)模儲(chǔ)存品名稱(chēng)稱(chēng)儲(chǔ)存量?jī)?chǔ)存方式預(yù)防措施情情況設(shè)備維修生產(chǎn)部：負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的維修和和保養(yǎng)。行政部：衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施施、廚房房用具、鍋鍋爐、浴浴室、下下水道、水水管、環(huán)環(huán)保設(shè)施施等的維維修、維維護(hù)。生活、辦公公活動(dòng)全公司生活活污水、辦辦公活動(dòng)動(dòng)中消耗耗紙張、辦辦公文具具等。所所產(chǎn)生的的生活污污水集中中收集，經(jīng)經(jīng)生活污污水處理理系統(tǒng)處處理后排排放進(jìn)入入。廢紙紙、廢辦辦公文具具等集中中收集后后，作為為生活垃垃圾堆放放在公司司垃圾暫暫存地。廚房活動(dòng)寧波帥特龍龍廠區(qū)內(nèi)內(nèi)設(shè)食堂堂。食堂堂提供午午餐、晚晚餐，人人次統(tǒng)計(jì)計(jì)如下表表所示。表用用餐人次次統(tǒng)計(jì)供應(yīng)項(xiàng)目午餐晚餐備注人次食堂廚房油油煙氣經(jīng)經(jīng)脫排油油煙后排排放，尚尚未有油油煙凈化化設(shè)備。廚廚房余物物分類(lèi)收收集，餐餐巾紙集集中收集集后作為為生活垃垃圾棄置置；廚房房廢水經(jīng)經(jīng)隔油處處理后納納入生活活污水處處理系統(tǒng)統(tǒng)，隔油油池殘?jiān)啥ㄆ谄谇謇硗馔膺\(yùn)；泔泔腳產(chǎn)生生量約333000Kg//月袋裝裝后作為為生活垃垃圾集中中收集，再再由環(huán)衛(wèi)衛(wèi)所定期期清理外外運(yùn)。運(yùn)輸活動(dòng)寧波帥特龍龍所有原原料均由由供應(yīng)商商負(fù)責(zé)運(yùn)運(yùn)輸。原原料運(yùn)輸輸進(jìn)入廠廠區(qū)頻次次如下：：序號(hào)原料名稱(chēng)責(zé)任部門(mén)頻次？次/月？次/月？次/月生活垃圾由由環(huán)衛(wèi)所所負(fù)責(zé)清清理外運(yùn)運(yùn)，運(yùn)輸輸頻率為為1次//天。公務(wù)車(chē)、班班車(chē)寧波帥特龍龍現(xiàn)有公公務(wù)車(chē)22輛，接接送職工工的班車(chē)車(chē)2輛。綠化活動(dòng)寧波帥特龍龍廠區(qū)綠綠地由保養(yǎng)。每每月割草草次，廢廢棄物物物約kgg/次。綠綠化活動(dòng)動(dòng)中少量量農(nóng)藥和和化肥，用用量分別別約kgg/月和和kg//月。2.4.33主要服服務(wù)2.5主要要原輔材材料2.5.11主要要原材料料寧波帥特龍龍生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中所所使用的的原料如如下表所所示。序號(hào)名稱(chēng)月用量規(guī)格123456789102.5.22主要要輔助材材料寧波帥特龍龍生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中所所使用的的輔料如下下表所示示。表2-？主主要輔料清單單序號(hào)品名使用量備注123456789102.6主要要生產(chǎn)設(shè)設(shè)備2.6.11主要要生產(chǎn)設(shè)設(shè)備寧波帥特龍龍主要生生產(chǎn)設(shè)備備見(jiàn)附頁(yè)頁(yè)。2.6.22主要要輔助設(shè)設(shè)施只要輔助檢檢查設(shè)施施見(jiàn)附頁(yè)頁(yè)2.7生產(chǎn)產(chǎn)工藝流流程生產(chǎn)線工藝藝流程示示意圖2.8主主要相關(guān)關(guān)方2.8.11客戶戶2.8.22環(huán)保保主管部部門(mén)(1)區(qū)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)與市容容衛(wèi)生管管理局(2)市市環(huán)境保保護(hù)局(3)國(guó)國(guó)家環(huán)保保總局2.8.33原輔輔材料供供應(yīng)商寧波帥特龍龍主要原原輔材料料供應(yīng)商商清單如如下。表2-？供供應(yīng)商名名單序號(hào)供應(yīng)商名稱(chēng)稱(chēng)供應(yīng)物資名名稱(chēng)供應(yīng)量備注1234567891011122.8.44廢物物處理商商((1)(2)2.8.55周邊邊企業(yè)（企企業(yè)名稱(chēng)稱(chēng)，距離離）東面：西面：南面：北面：2.8.66公司司員工公司正正式員工工、清潔潔工、食食堂工作作人員、警警衛(wèi)、臨臨時(shí)員工工等均系系寧波帥帥特龍相相關(guān)方。3.環(huán)境影影響狀況況3.1能源源資源耗耗用3.1.11用水水量寧波帥特龍龍用水量量情況如如下表所所示。用水量分配配情況。3.1.22用電電量寧波帥特龍龍用電量量情況如如下表所所示。用電量分配配情況。3.1.33化學(xué)學(xué)品使用用寧波帥特龍龍化學(xué)品品使用情情況如下下表所示示。表3-？氣氣體用量量序號(hào)品名使用量使用部門(mén)用途1乙醇全公司批量號(hào)修改改2洗凈液澆注濟(jì)清洗洗3甲苯地板涂漆4香蕉水563.1.44柴油油用量寧波帥特龍龍使用柴油發(fā)電機(jī)機(jī)。柴油油用量為為2噸//月。3.1.55用紙紙量寧波帥特龍龍用紙量量情況如如下表所所示。3.2廢氣氣(1)來(lái)源廚房油煙氣氣(2)主主要成份份：一氧氧化碳、二二氧化碳碳、？？？、？？？(3)處處理措施施廢氣全部部納入廢廢氣處理理系統(tǒng)，經(jīng)經(jīng)處理達(dá)達(dá)標(biāo)后排排放。酸酸性廢氣氣排放濃濃度小于于1mgg/m33，排放放口高度度為5米米。3.3廢水水生產(chǎn)中不不使用水水，無(wú)生生產(chǎn)廢水水排放。本本公司廢廢水主要要來(lái)源于于生活污污水、廚廚房廢水水、冷卻卻水、等等。(1)排排放量噸//天；(2)處處理措施施隔隔油池、化化糞池(3)處處理措施施、排放放去向3.4廢液液寧波帥特龍龍生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中產(chǎn)產(chǎn)生的廢廢液主要要為廢有有機(jī)溶劑劑和廢異異丙醇，其其產(chǎn)生量量分別為為5644t/aa和722t/aa。廢液均均委托？？？公司司收集、外外運(yùn)。3.5固體體廢物寧波帥特龍龍生產(chǎn)和和生活過(guò)過(guò)程中產(chǎn)產(chǎn)生的主主要固體體廢物的的種類(lèi)、數(shù)數(shù)量和管管理措施施如下表表所示。表固體廢物物種類(lèi)、數(shù)數(shù)量和管管理措施施序號(hào)廢物名稱(chēng)數(shù)量最終處理方方法1234567寧波帥特龍龍固體廢廢物中生生活垃圾圾由衛(wèi)生生環(huán)衛(wèi)所所清理外外運(yùn)，工工業(yè)固廢廢委托？？？公司司收集、外外運(yùn)。3.6噪聲聲3.6.11廠區(qū)噪噪聲根據(jù)本公司司例行監(jiān)監(jiān)測(cè)結(jié)果果，廠區(qū)區(qū)主要噪噪聲源及及噪聲強(qiáng)強(qiáng)度如下下表所示示。表主要噪聲聲源及噪噪聲強(qiáng)度度序號(hào)噪聲源噪聲強(qiáng)度現(xiàn)有處理措措施備注12345678寧波帥特龍龍?jiān)炫潘皠?dòng)力力廠房各各機(jī)房均均采取建建筑吸聲聲措施、值值班室隔隔聲、設(shè)設(shè)備減振振等措施施，所有有設(shè)備基基礎(chǔ)選用用減振基基礎(chǔ)進(jìn)出出口總管管安裝隔隔振支架架，巡回回人員佩佩帶隔音音耳罩。柴油發(fā)電機(jī)機(jī)房隔墻墻采用吸吸聲隔音音材料，隔隔聲門(mén)、進(jìn)進(jìn)排風(fēng)口口采用消消聲風(fēng)口口。3.6.22廠界噪噪聲根據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)報(bào)告，本本公司廠廠界噪聲聲為：晝晝間？？？dB((A)，夜夜間??dB((A)。達(dá)達(dá)到《工工業(yè)企業(yè)業(yè)廠界噪噪聲標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》中的的Ⅱ類(lèi)區(qū)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4.環(huán)境管管理現(xiàn)況況4.1環(huán)環(huán)境管理理機(jī)構(gòu)與與職責(zé)有安全委員員會(huì)管理理制度，對(duì)對(duì)5S及安安全問(wèn)題題進(jìn)行定定期的檢檢查、改改善。4.2環(huán)環(huán)境管理理相關(guān)文文件4.2.11程序序文件公司目前已已經(jīng)建立立的文件件化的環(huán)環(huán)境管理理制度主主要有：：(1)《綠綠化管理理規(guī)則》(2)《節(jié)節(jié)約能源源管理程程序》(3)《節(jié)節(jié)約使用用能源管管理基準(zhǔn)準(zhǔn)》(4)《化化學(xué)品及及油料管管理程序序》(5)《廢廢棄物管管理程序序》(6)《新新產(chǎn)生廢廢棄物的的事前評(píng)評(píng)估基準(zhǔn)準(zhǔn)》(7)《防防治噪聲聲污染管管理程序序》(8)《廢廢水廢液液管理程程序》(9)《防防治大氣氣污染管管理程序序》(10)《定定期分析析項(xiàng)目及及實(shí)施月月》(11)《環(huán)環(huán)境控制制基準(zhǔn)((附適用用的環(huán)境境法律法法規(guī)目錄錄)》(12)《環(huán)環(huán)境測(cè)定定實(shí)施手手冊(cè)》4.2.22環(huán)保保法律法法規(guī)目前公司已已經(jīng)收集集了相關(guān)關(guān)環(huán)保法法律法規(guī)規(guī)，見(jiàn)《環(huán)環(huán)境控制制基準(zhǔn)》附附件-適用的的環(huán)境法法律法規(guī)規(guī)目錄。但但是，尚尚有部分分與公司司環(huán)境因因素相關(guān)關(guān)的法律律法規(guī)尚尚未收集集；而且且除了對(duì)對(duì)公司污污染物排排放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行鑒鑒定外，其其余尚未未對(duì)所收收集的法法律法規(guī)規(guī)進(jìn)行鑒鑒定。4.2.33監(jiān)測(cè)測(cè)記錄鍋爐廢氣廠界噪聲波峰焊廢氣氣焊接廢氣廚房油煙氣氣廢水排放室內(nèi)空氣檢檢測(cè)4.3環(huán)境境管理現(xiàn)現(xiàn)況4.3.11環(huán)保設(shè)設(shè)施及其其運(yùn)行狀狀況寧波帥特龍龍現(xiàn)有環(huán)環(huán)保設(shè)施施列于下下表。表環(huán)保設(shè)設(shè)施一覽覽表環(huán)保設(shè)施名名稱(chēng)數(shù)量處理能力備注生活污水處處理系統(tǒng)統(tǒng)4.3.22環(huán)保設(shè)設(shè)施及其其運(yùn)行狀狀況(1)廢廢氣處理理設(shè)施及及運(yùn)行狀狀況廢廢氣處理理工藝流流程，見(jiàn)見(jiàn)附件。廢廢氣處理理系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行狀況況。(2)廢廢水處理理設(shè)施及及運(yùn)行狀狀況廢廢氣處理理工藝流流程，見(jiàn)見(jiàn)附件。廢廢氣處理理系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行狀況況。(3)噪噪聲處理理設(shè)施及及運(yùn)行狀狀況(4)垃垃圾暫存存區(qū)運(yùn)行行狀況垃垃圾暫存存區(qū)各類(lèi)類(lèi)垃圾混混合露天天堆放，按按？？規(guī)規(guī)定，由由因？？？公司負(fù)責(zé)責(zé)定期清清理外運(yùn)運(yùn)。但是是，由于于？？公公司有時(shí)時(shí)不能按按時(shí)來(lái)清清理和運(yùn)運(yùn)輸，導(dǎo)導(dǎo)致垃圾圾堆放量量過(guò)大，散散發(fā)臭氣氣，影響響廠區(qū)環(huán)環(huán)境。因因垃圾露露天堆放放，雨天天有沖刷刷水排入入雨水管管網(wǎng)。4.4環(huán)境境事故、處處罰與不不符合4.4.11曾經(jīng)經(jīng)發(fā)生的的環(huán)境事事故與險(xiǎn)險(xiǎn)肇事件件目前為止未未發(fā)生環(huán)環(huán)境事故故；4.4.22曾受受到的環(huán)環(huán)保主管管機(jī)關(guān)的的處罰目前為止受受到過(guò)一一次處罰罰，詳見(jiàn)見(jiàn)附件十十三（共共1頁(yè)）4.4.33環(huán)境境監(jiān)測(cè)不不符合事事項(xiàng)目前沒(méi)有進(jìn)進(jìn)行過(guò)環(huán)環(huán)境的檢檢測(cè)，所所以不明明確環(huán)境境問(wèn)題的的狀態(tài)。5.企業(yè)發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃5.1新新產(chǎn)品、新新工藝發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃目前，寧波波帥特龍龍尚無(wú)新新產(chǎn)品或或新工藝藝方面的的發(fā)展計(jì)計(jì)劃。5.2擴(kuò)擴(kuò)產(chǎn)、遷遷廠計(jì)劃劃5.3環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)計(jì)劃(1)依依據(jù)ISSO1440011建立環(huán)環(huán)境管理理體系，220044年3月2日，寧波波帥特龍龍正式宣宣布啟動(dòng)動(dòng)ISOO140001推推進(jìn)計(jì)劃劃，并擬擬于20004年年10月月底通過(guò)過(guò)ISOO140001認(rèn)認(rèn)證。在在此期間間，ISSO1440011推動(dòng)進(jìn)進(jìn)度在每每月環(huán)保保會(huì)議中中討論跟跟蹤。(2)配配合ISSO1440011的推進(jìn)進(jìn)，對(duì)目目前急需需改進(jìn)的的方面，制制定相應(yīng)應(yīng)目標(biāo)、指指標(biāo)和環(huán)環(huán)境管理理方案予予以改善善。6.SWOOT分析析綜上上所述，本本公司推推進(jìn)環(huán)境境管理體體系過(guò)程程中，具具有相對(duì)對(duì)優(yōu)勢(shì)及及弱勢(shì)，存存在機(jī)遇遇和挑戰(zhàn)戰(zhàn)。具體體分析如如下：6.1企企業(yè)環(huán)保保強(qiáng)項(xiàng)分分析(SSTREENGTTH)本公司有改改善提案案制度，通通過(guò)此制制度員工工可以提提出節(jié)約約改善的的方案，讓讓公司全全體員工工都來(lái)參參與節(jié)能能降耗活活動(dòng)；公司經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)中將將降低經(jīng)經(jīng)營(yíng)成本本作為公公司的一一項(xiàng)重要要項(xiàng)目，各各部都在在努力實(shí)實(shí)施中，例例如：紙紙張的正正反面使使用、降降低水電電等能源源資源的的使用和和浪費(fèi)、降降低不良良率降低低資源的的耗費(fèi)等等；公司工會(huì)設(shè)設(shè)立意見(jiàn)見(jiàn)箱，給給與每位位員工參參與公司司管理的的機(jī)會(huì)，并并可提出出公司不不盡合理理的方面面，便于于公司的的提高改改善；本公司設(shè)立立安全委委員會(huì)機(jī)機(jī)構(gòu)，定定期對(duì)公公司的環(huán)環(huán)境、安安全方面面全面檢檢查，問(wèn)問(wèn)題一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立立即按照照糾正預(yù)預(yù)防措施施的規(guī)則則進(jìn)行改改善；6.2企企業(yè)環(huán)保保弱項(xiàng)分分析(WWEAKKNESSS)沒(méi)有建立環(huán)環(huán)境體系系文件系系統(tǒng)；環(huán)保法規(guī)、相相關(guān)方的的環(huán)保要要求的獲獲取、溝溝通渠道道沒(méi)有建建立；整體的環(huán)境境污染沒(méi)沒(méi)有得到到系統(tǒng)、量量化的控控制,尤其是是固體廢廢物未能能得到有有效控制制.化學(xué)品的控控制管理理不足，應(yīng)應(yīng)急、緊緊急狀態(tài)態(tài)的處理理流程規(guī)規(guī)則、訓(xùn)訓(xùn)練等方方面不足足6.3企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)威脅分分析(TTHREEATEEN)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中各大大優(yōu)秀企企業(yè)、跨跨國(guó)公司司等重大大客戶都都建立了了環(huán)境管管理體系系，并根根據(jù)體系系要求，對(duì)對(duì)供方提提出了環(huán)環(huán)境管理理的要求求，沒(méi)有有建立環(huán)環(huán)境體系系，會(huì)降降低企業(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力，最最終將失失去這些些客戶。不建立環(huán)境境體系，對(duì)對(duì)環(huán)境的的控制管管理不能能系統(tǒng)化化、目標(biāo)標(biāo)化，環(huán)環(huán)境控制制可能會(huì)會(huì)達(dá)不到到規(guī)定要要求，可可能造成成本公司司與周邊邊相關(guān)方方、國(guó)家家環(huán)保部部門(mén)、社社會(huì)團(tuán)體體間的矛矛盾，影影響公司司的正常常運(yùn)作，最最終影響響到對(duì)客客戶的承承諾，降降低公司司的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力。6.4企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)分分析(OOPPOOTUIINITTY)公司已建立立了質(zhì)量量保證體體系，再再建立環(huán)環(huán)境管理理體系，必必然會(huì)提提高本公公司在國(guó)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)上的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力，消除除技術(shù)貿(mào)貿(mào)易障礙礙，更好好的滿足足客戶的的要求；；提高公司形形象，增增強(qiáng)公司司員工的的榮譽(yù)感感和凝聚聚力，使使公司保保持在良良性發(fā)展展的軌道道上加強(qiáng)強(qiáng)環(huán)境管管理后，必必然會(huì)改改善與周周邊相關(guān)關(guān)方的關(guān)關(guān)系，降降低相關(guān)關(guān)方的投投訴和國(guó)國(guó)家環(huán)保保部門(mén)的的處處罰罰產(chǎn)生的的可能性性，降低低經(jīng)營(yíng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)環(huán)境管管理后，會(huì)會(huì)加強(qiáng)節(jié)節(jié)能降耗耗活動(dòng)的的力度，從從而降低低產(chǎn)品的的成本，提提高公司司產(chǎn)品價(jià)價(jià)格上的的競(jìng)爭(zhēng)能能力。7.結(jié)論寧波帥特龍龍主要從從事生產(chǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中使用，環(huán)環(huán)境問(wèn)題題受到廣廣泛的關(guān)關(guān)注。寧寧波帥特特龍環(huán)境境保護(hù)工工作具有有較好的的基礎(chǔ)，但但是與IISO1140001環(huán)境境管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)相比，仍仍有一定定差距。通通過(guò)初始始環(huán)境評(píng)評(píng)審，從從而認(rèn)為為今后主主要努力力方向?yàn)闉椋?1)全全面了解解公司環(huán)環(huán)境管理理現(xiàn)況，評(píng)評(píng)估公司司對(duì)環(huán)境境的影響響程度；；(2)了了解公司司的環(huán)境境保護(hù)績(jī)績(jī)效及管管理措施施完善狀狀況，為為設(shè)定環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)和制定定環(huán)境管管理方案案提供初初步依據(jù)據(jù)；(3)評(píng)評(píng)估公司司環(huán)境管管理現(xiàn)況況與ISSO1440011要求之之間的差差距，能能源資源源消耗較較大，法法律法規(guī)規(guī)遵守