(完整word版)工作井、接收井逆作法設(shè)計施工專項方案(word文檔良心出品)

Wc43榕收井版Wc43榕收井版T專項方宰Wc43接收井版Wc43接收井版T專項方廣家省疫舷工程公司廣家省基砒工程公司廣家省基砒工程公司（5）建立質(zhì)量獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，對解決質(zhì)量問題，攻克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻的班組或個人實行獎勵；反之，對所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人，視情節(jié)輕重、損失多少進行罰款或調(diào)離崗位處理。（6）加強施工過程的全面控制。1）所有的施工項目都必須有詳盡的施工方案，施工方案須經(jīng)廣泛的討論，它的確定及變更，都必須由項目部、工程組、質(zhì)安組審核、總工程師審批。重要工序或有特殊工藝要求的工序、項目，還須經(jīng)公司工程科、質(zhì)安科、總工程師室審定后方可實施。施工中必須按施工方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級質(zhì)安部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。2）進行詳細(xì)的工程技術(shù)交底。每個部位、工序施工前，必須進行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級，第一級是由設(shè)計人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位的有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級是由公司工程師室主持，工程科、質(zhì)安科參加的對項目部施工管理人員的技術(shù)交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術(shù)交底。3）加強施工測量控制管理工作。對甲方或設(shè)計單位移交的基準(zhǔn)線、點（包括坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點）進行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進行閉合測量，嚴(yán)格控制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測量儀器在使用時應(yīng)定期進行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外摔跌、碰撞，應(yīng)立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。4）加強工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)過施工隊、工程項目部、公司三級質(zhì)檢人員分別驗收并簽名認(rèn)可，且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員（必要時需要設(shè)計人員）檢查驗收合格并簽名認(rèn)可后，方可進行下一工序的施工。5）各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正，保證每個工序均符合設(shè)計及規(guī)范要求。6）及時對已完工序進行檢查和驗收，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進行外檢查和實測實量檢查，資料收集填寫檢查，對達(dá)不到設(shè)計要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施及時進行整改。7）公司質(zhì)安科，將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目進行驗收、評定，包括外觀質(zhì)量評分，實測實量評分、資料檢查評分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進、完成施工工藝。加強材料管理嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼材、水泥、磚、瀝青混凝土、人行預(yù)制塊等具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗,合格后方可使用，對經(jīng)試驗達(dá)不到設(shè)計要求的原材料或作降給使用、或作退貨處理。原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識牌，以防誤用。公司質(zhì)安部門每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對待并提出和釆取預(yù)防措施。加強混凝土集中拌和質(zhì)量控制。分別對拌和混凝土的配合比、坍落度等進行檢查驗收，對達(dá)不到要求的商品混凝土作拒收、退貨處理。做好混凝土試件，并按規(guī)定要求進行保養(yǎng)、送檢。制定混凝土澆筑和振搗程序和方法，做到無空隙，不離析，無蜂窩。準(zhǔn)確控制路面混凝土的壓紋時間和紋深，指定專人負(fù)責(zé)壓紋工序，安排專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護混凝土；混凝土掌握切縫時間，及時切縫和封縫。施工中投入足夠的機械設(shè)備，保證施工的順利進行，加強機械設(shè)備管理工作，做好保養(yǎng)、維護工作，保證其最佳工作狀態(tài)，以確保工程質(zhì)量。3.2安全保證技術(shù)措施在本工程施工中，我司的安全指標(biāo)是無重大傷亡事故。根據(jù)工程的具體情況，制定安全施工措施。建立健全施工安全管理體系，實行安全責(zé)任人制度，項目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。項目部設(shè)置專職安全員，各職能部門設(shè)置兼職安全員，班組設(shè)置安全負(fù)責(zé)人，確保安全保證措施的層層落實，即有執(zhí)行者，乂有監(jiān)督者。堅持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進行班組、項目部、公司的三級安全教育，對未經(jīng)三級安全教育的工人，不予上崗。堅持每周一小時的安全學(xué)習(xí)制度，努力提高全員的安全意識，掌握必要的安全知識，提高自我保護能力。進行安全技術(shù)交底。每個部位工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術(shù)交底，并提出各個時期、各個工序的安全技術(shù)要求及安全注意事項。定期進行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項目部周檢、公司月檢，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求必須徹底整改，對不按要求整改的，堅決令其停工整改。對各類違章行為及時糾正，并護照有關(guān)制定，作罰款處理。加強對施工隊伍的安全生產(chǎn)管理。對施工隊伍進行安全資質(zhì)審查，明確安全責(zé)任人，現(xiàn)場要有安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)其現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)和管理。堅持每個季度召開一次施工隊伍負(fù)責(zé)人會議，根據(jù)各個時期的施工特點及時傳達(dá)和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要求，堅持對施工隊伍在施工前的安全技術(shù)交底。認(rèn)真落實安全防護措施，注意安全防護日用品投資，對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分的保證。對安裝電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，必須經(jīng)施工隊、項目部、公司的工程、質(zhì)安、總工等部門的驗收，合格后才能使用。加強特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、風(fēng)焊工、起重吊裝工等，多必須持證上崗，無證人員不得上崗。施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全防護措施，人員進入施工現(xiàn)場要規(guī)定使用安全防護用品，非施工人員一律不得擅自進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場必須掛有安全宣傳標(biāo)語和標(biāo)牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防通道的暢通。遇到特殊氣候影響時，應(yīng)做好防范