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TOC\o"1-1"\h\z\u階段描 成本分 質(zhì)量分 進(jìn)度分 階段問題分 下階段工作安 參與人數(shù)為（項(xiàng)目經(jīng)理、（分管、（客戶代表、（QA（CM、李志學(xué)（測(cè)試、（EPG、、、、峰11項(xiàng)目經(jīng)理：根據(jù)項(xiàng)目特征、依據(jù)裁減指南制定項(xiàng)目的PDP說明并交給EPG組長(zhǎng)審PDP說明進(jìn)行任務(wù)分解、項(xiàng)目估算、總體計(jì)劃制定等，完成后的項(xiàng)目0計(jì)實(shí)偏階階段估（人日日人均通訊低值易8個(gè)缺陷，質(zhì)量保證發(fā)現(xiàn)缺陷715個(gè)，目前已全部關(guān)閉。 本階段后期需求分析師在風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候了解到客戶增加需求的可能性比較大，并在7號(hào)的時(shí)候提出了增加兩個(gè)模塊的需求，并經(jīng)過CCB后影響應(yīng)該在（工作日（工作日CM工程師：識(shí)別設(shè)計(jì)

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