教育培訓機構行政部薪酬體系

教育培訓機構行政部薪酬體系教育培訓機構行政部薪酬體系教育培訓機構行政部薪酬體系資料僅供參考文件編號：2022年4月教育培訓機構行政部薪酬體系版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：行政人員入職流程和薪酬標準（試行）為了學校發(fā)展需要，學校擬成立市場營銷部，其目的是擴大學校的知名度和美譽度，擴大學校的生源量和發(fā)展速度，為學校進一步實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，向全省和全國擴張儲備人才，對學校發(fā)展起到重要意義。擬建立用人崗位如下：宣傳總監(jiān)、分校主管、宣傳主管、教育顧問宣傳總監(jiān)：1、有高度的責任心感和使命感。2、有很強的個人營銷能力。3、有很強的學校管理經驗，3、有打造團隊經驗4、有一定的人力資源培訓能力和演講能力。5、有大局觀和較高的人生境界。分校主管：1、有高度的責任心感和使命感。2、有很強的個人營銷能力。3、有一定的學校管理經驗，3、有打造團隊經驗4、有一定的人力資源培訓能力和演講能力。宣傳主管：1、有高度的責任心感和使命感。2、有很強的個人營銷能力。3、有很強的管理溝通能力，3、有打造團隊經驗4、有一定的培訓能力和演講能力。教育顧問：1、有一定的語言溝通能力，2、有一定的個人營銷能力。3、有吃苦耐勞的精神。4、有責任心和良好的心態(tài)。教育顧問新酬標準：教育顧問：見習：700元，二級：800元。一級：900元。首席：1000元。升級標準（每升一級底薪增長100元，按季度可連續(xù)四次升級）。工資細分如下：見習：基本工資：600，全勤獎：50元，崗位工資50元。合計：700元。二級：基本工資：600，全勤獎：50元，崗位工資150元。合計：800元。一級：基本工資：600，全勤獎：50元，崗位工資250元。合計：900元。首席：基本工資：600，全勤獎：50元，崗位工資350元。合計：1000元。績效獎金標準：1、每月基本任務：3000元（四名新生目標），以收入金額為主要標準，新生人數為參考依據，人數不能低于50%；完成基本目標發(fā)放100元獎金。完成80%目標者發(fā)放基本工資；低于50%基本目標者，發(fā)放80%基本目標，連續(xù)兩個月未完成基本目標者，未達到學校用人標準，不予錄用。2、超額績效獎金：A、營銷講座全程跟蹤（邀約、回訪、跟進、促單并成功繳費者）每成功一名獎金提成100元。B、其他直接到校報名學生每成功一名獎金50元；C、老年班學員每成功一名獎金20元。級別評定標準：級別評定標準：見習每月須達到4名以上新生目標；二級每月須達到6名以上新生目標；一級每月須達到8名以上新生目標；首席每月須達到10名以上新生目標。1、試用期：（1—3個月）有底薪：月薪600元+50元全勤獎。2、當月超額完成基本目標（3000元以上或四人以上者，可提前轉正）定崗：見習教育顧問。3、連續(xù)三個月超額完成基本目標者，可晉升一級；一年可連續(xù)四次升級；降級標準：連續(xù)三個月未完成基本目標者，可降一級；連續(xù)兩個月未完成基本目標者，不符合學校教育顧問用人標準，學校予以辭退分校主管、宣傳主管新酬標準：分校主管、宣傳主管：見習：800元；二級：900元；一級：1100元；首席：1400元。升級標準：見習到一級每季度一次考核，可連續(xù)四次升級，每升一級底薪增長100元。二級、一級分A、B兩檔。升到一級主管A檔后，每半年升級一次?？蛇B續(xù)升級四次。。工資細分如下：第一年：每季度可升一級見習主管：基本工資：650；全勤獎50元；崗位工資100元；合計：800元。二級主管A：基本工資：650；全勤獎：50元；崗位工資200元；合計：900元。二級主管B：基本工資：650；全勤獎：50元；崗位工資300元；合計：1000元。第二年：每半年可升一級一級主管A：基本工資：650；全勤獎：50元；崗位工資400元；合計：1100元。一級主管B：基本工資：650；全勤獎：50元；崗位工資500元；合計：1200元。第三年：每半年可升一級首席主管A：基本工資：650；全勤獎：50元；崗位工資600元；合計：1300元。首席主管B：基本工資：650；全勤獎：50元；崗位工資700元；合計：1400元。級別評定標準：見習每月須達到4名以上新生目標；二級每月須達到6名以上新生目標；一級每月須達到8名以上新生目標；首席每月須達到10名以上新生目標。從見習到一級可連續(xù)升級，首席需兩年以上工齡才能晉升。并分校每年以50%增長率?？冃И劷穑好吭峦瓿蓪W校制定的分校新生工作目標；可獲得2%績效獎金，超額完成每增加5000元；增長個白分點，（例：C級：15000目標，15000*2%=300元獎金，（完成20000元20000*%=500元；）B級：完成25000，25000*3%=750元。A級：完成35000元，35000*4%=1400元一次類推。AA級：完成45000元，45000*5%=2250元主管和副主管比例為7：3；分校主管和宣傳主管比例為1：1宣傳總監(jiān)新酬標準：宣傳總監(jiān)：試用期3個月800元，見習：1000元，二級：1100元。一級：1300元。首席：1600元。升級標準（二級100元一級200元首席300元）。要求：宣傳總監(jiān)其職位要求需在學校工作一年以上，可從分校主管和宣傳主管提拔。工資細分如下：見習總監(jiān)：基本工資800元，全勤獎：50元，崗位工資150元。合計：1000元。二級總監(jiān)：基本工資800元，全勤獎：50元，崗位工資250元。合計：1100元。一級總監(jiān)：基本工資800元，全勤獎：50元，崗位工資350元。合計：1300元。首席總監(jiān)：基本工資800元，全勤獎：50元，崗位工資650元。合計：1600元。升級標準：一年一考核，每年五所分校全部完成制定目標者，可進行升級。并每年各分校業(yè)績以30%—100%增長?？冃И劷穑好吭峦瓿蓪W校制定的各校新生工作目標；可獲得各分校1%新生目標績效獎金，超額完成每增加5000元；增長個白分點，（例：C級：15000目標，15000*1%=150元獎金，（完成20000元20000*%=240元；）B級：完成25000，25000*1。4%=350元。A級：完成35000元，35000*1。8%=730元一次類推。AA級：完成45000元，45000*2%=900元工齡獎勵：凡藝術學校行政員工，滿一年者，每增加1年工齡，增加50元工齡工資；以實級簽訂合同為準。第二年計算工齡以15日為分界線。（15日以前簽定合同的員工，工齡工資當月生效，15日以后簽訂合同的員工次月生效）如7月15日簽訂合同，第二年七月計算工齡工資。7月16日簽訂合同，第二年八月計算工齡工資。全勤獎勵：每月全勤獎：每月無病事假，無考勤違紀，遲到不超過1次。獎勵50元全勤獎。（具體事益依照考勤制度為準）行政員工的升級考評標準本人寫出申請，提出工作業(yè)績依據和業(yè)績具體數字等。依據每次培訓情況和考核成績，作為升級參考依據。由部門主管推薦，人力資源部考察，校管會討論決定。升級后，上崗前，本人要有完善的書面工作報告，并在校管會及主管會上進行述職。升級原則實行逐級升職，但對有學校發(fā)展卓越貢獻者，允許越級升職加薪?？傂Ｏ嚓P職能部門的獎懲相關職能部門以服務學校發(fā)展為己任，服從領導、聽從指揮。相關職能部門的主管任命情況和薪酬以行政主管級別（四級制）和薪酬制度為準,相關職能部門的員工以行政文員級別（四級制）和薪酬制度為準，有卓越貢獻者經校管會討論加薪。鄭州和聲音樂藝術學校用人流程入職流程：初試—復試—7天試訓—試用期（1—3個月）—上崗。初試：面試—遞交求職信—溝通—是否進入復試復試：到校面試—考核—溝通—選擇—是否進入試訓。試訓：7天流程：第1天培訓（