德克士營銷環(huán)境分析

德克士營銷環(huán)境分析德克士營銷環(huán)境分析德克士營銷環(huán)境分析V:1.0精細(xì)整理，僅供參考德克士營銷環(huán)境分析日期：20xx年X月營銷環(huán)境分析產(chǎn)品市場因素的分析:1、婁底是一個(gè)新興城市，最作為后起之秀，其發(fā)展前景很是樂觀。消費(fèi)品市場規(guī)模擴(kuò)張迅速，新興業(yè)態(tài)不斷發(fā)展，商貿(mào)物流繁榮活躍。2、由于近年經(jīng)濟(jì)危機(jī)、自然災(zāi)害的影響，經(jīng)濟(jì)增長速度比往年有所下降，但這并不影響大的發(fā)展趨勢。婁底市各級各部門不斷加大工作力度，努力化解世界金融危機(jī)的不利影響，遏止經(jīng)濟(jì)下滑趨勢，取得了較為明顯的成效。從7月份開始，經(jīng)濟(jì)整體觸底回升，呈現(xiàn)出逐月向好的態(tài)勢。初步核算，前三個(gè)季度全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值億元，增長%，增速比上半年提高了個(gè)百分點(diǎn)。其中，第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，增長%；第二產(chǎn)業(yè)億元，增長%；第三產(chǎn)業(yè)億元，增長%。財(cái)政總收入億元，增長%，其中一般預(yù)算收入億元，增長%。3、伴隨著經(jīng)濟(jì)逐步回暖，近三個(gè)月以來，居民消費(fèi)物價(jià)由平穩(wěn)轉(zhuǎn)變?yōu)榫徛厣?-9月，居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（CPI）為%，比上年同期上漲個(gè)百分點(diǎn)。在上半年的6個(gè)月中，居民消費(fèi)價(jià)格一直處于下降或持平的狀態(tài)，但從7月份開始，消費(fèi)物價(jià)呈現(xiàn)出小幅上漲的態(tài)勢，7、8、9月的單月同比指數(shù)分別為%、%、%。推動(dòng)居民消費(fèi)價(jià)格上漲的，主要是食品類，9月份上漲4%,累計(jì)上漲%。

SWOT分析:德克士，中國西式快餐特許加盟第一品牌，與麥當(dāng)勞、肯德基并列中國三大西式快餐。在激烈的市場競爭下都有其一定的優(yōu)勢，劣勢，市場機(jī)會和威脅。德克士，從開創(chuàng)到如今一直宣稱要做“要做中國人自己的炸雞”。在中國市場上中國人比外國人更了解中國食客，更懂得如何運(yùn)籌中國市場。婁底市，作為一個(gè)三線城市，新興發(fā)展階段，西式快餐行業(yè)也仍是在一種起飛待發(fā)展的程度，德克士在婁底的發(fā)展有其優(yōu)勢可言。優(yōu)勢：(1)德克士打出的口號是“中國人自己的快餐”，中華傳統(tǒng)會讓許多人不由自主的選擇自家品牌，他們認(rèn)為這是一種愛國的表現(xiàn)。（2）與肯德基，麥當(dāng)勞等國外西式快餐品牌比較，德克士的價(jià)格優(yōu)惠，適合的消費(fèi)人群更具廣泛性。（3）德克士本身重視產(chǎn)品的創(chuàng)新，利用典型的東方原料和中國人原有的餐飲習(xí)慣開發(fā)出自己的特色食品，如脆皮炸雞、雞排大亨、照燒飯等產(chǎn)品，不僅融合了西式快餐快捷的用餐方式還融入了更多對東方口味的深入了解，可以說是中西合璧、集眾家之所長。（4）營銷模式，眾所周知，在發(fā)展特許加盟方面，肯德基、麥當(dāng)勞都要求投資者一旦加盟，必須專注于此。而德克士并無此類要求，許多投資者在加盟后，仍然繼續(xù)經(jīng)營著其他企業(yè)。但是，隨著時(shí)間的推移，許多加盟者選擇了繼續(xù)加盟德克士，甚至將自己其他企業(yè)的利潤也用于德克士的拓展，從最初的加盟者變成加盟商。由此可知，德克士進(jìn)入門檻有其一定的標(biāo)準(zhǔn)，卻相對較低，并有其一定靈活性劣勢：（1）前期虧損嚴(yán)重，給公司造成了財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。（2）在中國市場是推出的是西式快餐，于中國傳統(tǒng)食客是一種沖擊，會有一種心理抵觸。(3)德克士是西式快餐業(yè)的后起之秀，競爭實(shí)力相對于外國快餐來說還比較弱。機(jī)會：中國加入WTO，更多的開始與國際接軌。許多外國消費(fèi)模式也開始影響中國，婁底作為一個(gè)新興城市，也同樣受到了影響。隨著生活節(jié)奏的加快，西式快餐在國內(nèi)甚至婁底成為一種趨勢。國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民的消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念也在逐步提升，從傳統(tǒng)的五谷雜糧，到現(xiàn)在各式各樣的美味食品，將給德克士提供了更為廣闊的市場空間。威脅：蛋糕大了，誰都想分上一塊，類似的西式快餐店如雨后春筍般出現(xiàn)在市場?？系禄湲?dāng)勞都是不可忽視的競爭對手。由于消費(fèi)意識的提升，越來越多的人開始主意飲食的健康性。西式快餐雖然方便，但不得不承認(rèn)對于身體的健康還是存在一定的威脅，只能從以后的研究中不斷完善。雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但在婁底這種中小城鎮(zhèn)仍然存在著大部分消費(fèi)群體還沒有能力購買德克士產(chǎn)品。中國傳統(tǒng)文化的影響，很多人依然難以接受西式快餐，在他們看來更傾向于中式快餐。在未來的發(fā)展中機(jī)會與挑戰(zhàn)總是并存的，要想不斷發(fā)展壯大，必須立主于自主創(chuàng)新，全面把握市場信息，了解消費(fèi)者的需求。爭取在眾多競爭者中脫穎而出。營銷目標(biāo)：（1）提高德克士的知名度，達(dá)到只要提及西式快餐消費(fèi)者就能想到德克士的效果。（2）提升德克士的產(chǎn)品形象，讓消費(fèi)者真正意