員工功過獎(jiǎng)懲賞罰制度

員工功過獎(jiǎng)懲賞罰制度員工功過獎(jiǎng)懲賞罰制度員工功過獎(jiǎng)懲賞罰制度資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月員工功過獎(jiǎng)懲賞罰制度版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：員工功過獎(jiǎng)懲賞罰制度Ａ、過失制度第一條警告一次：每次扣年終總考核積分分，罰金貳拾元整（須公告）第二條申誡一次：每次扣年終總考核積分分，罰金肆拾元整（須公告）第三條小過一次：每次扣年終總考核積分１分，罰金伍拾元整（須于三日內(nèi)呈寫自我檢討書一份交管理部）第四條小過兩次：扣年終考核積分兩分，罰金一佰元整；并于限期在天內(nèi)呈報(bào)“書面改過總結(jié)書”。第五條大過一次：全年累計(jì)三次小過者，合并計(jì)大過一次，合并計(jì)大過一次，每次扣年終考總核積分３分，次月停休假２天，取消當(dāng)月之各項(xiàng)加級(jí)福利或獎(jiǎng)金，罰金三佰元整，并于限期三天內(nèi)呈報(bào)“書面改過總結(jié)書”。第六條大過兩次：扣年終考核總積分５分，次月停止休假三天。處分如下：第一項(xiàng)調(diào)職或降職第二項(xiàng)取消當(dāng)月所有獎(jiǎng)金第三項(xiàng)取消當(dāng)月之各種福利津貼第四項(xiàng)限期內(nèi)呈報(bào)“書面必過總結(jié)書”第五項(xiàng)罰金五佰元整第七條大過三次：全年累計(jì)達(dá)三次者，于當(dāng)月即免其職務(wù)，一律開除。處分如下：第一項(xiàng)取消當(dāng)月之各種員工福利及津貼及各項(xiàng)獎(jiǎng)金。第二項(xiàng)對(duì)公司之業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)造成損失時(shí)，須負(fù)賠償之責(zé)。當(dāng)月薪資須待次月再予以核發(fā)。遭開除之員工，公司不予核發(fā)任何遣散費(fèi)。B．功獎(jiǎng)制度第一條嘉獎(jiǎng)一次：每次加年終考核總積分，獎(jiǎng)金貳拾元整，榮譽(yù)假2小時(shí)。第二條小功一次：每次加年終考核總積分分.獎(jiǎng)金肆拾元整,榮譽(yù)假4小時(shí)。第三條小功兩次：每次加年終考核積分一分，當(dāng)月并核發(fā)獎(jiǎng)金捌拾元整，榮譽(yù)假一天第四條大功一次：全年累計(jì)三次小功者，合并計(jì)大功一次，每次加年終考核積分兩分。獎(jiǎng)金貳佰元整，榮譽(yù)假兩天。第五條大功兩次：加年終考核積分三分，獎(jiǎng)金叁佰元整，榮譽(yù)假三天。第六條大功三次：家年終考核積分五分，獎(jiǎng)金伍佰元整，榮譽(yù)假三天。立即升級(jí)，全年若超過三次大功，每多一次大功，既記加急獎(jiǎng)金兩佰元整。賞罰條列以全年度合計(jì)，既每年之一月至十二月止，除年終獎(jiǎng)核積分外，其他獎(jiǎng)懲，一律當(dāng)月發(fā)給或扣除。全年累計(jì)，功過可相抵，但一年底計(jì)算。凡“金巴黎”所屬員工之正職，聘顧，兼職，支援、調(diào)任、臨時(shí)工及新人等非正職員工，皆適用于此員工功過獎(jiǎng)懲條例。積分考核相當(dāng)于年終獎(jiǎng)金，全年十二月以百分比平均數(shù)換算，即員工到職后，以次月滿月開始以上月考核積分計(jì)算，直到年終。C．各部門獎(jiǎng)金制度規(guī)則：第一條本公司屬對(duì)外營利之事業(yè)單位，實(shí)施“利潤共享制”。有付出才有收獲，員工個(gè)人業(yè)績的表現(xiàn)，視為獎(jiǎng)金發(fā)放設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)?？梢晢T工個(gè)人能力的不同，單獨(dú)設(shè)定“部門專案獎(jiǎng)金”，正職員工可針對(duì)自己業(yè)績的能力，主動(dòng)申請此項(xiàng)專案獎(jiǎng)金制。各項(xiàng)獎(jiǎng)金制度所發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，均設(shè)定于各部門“獎(jiǎng)金條例章程法“中，若臨時(shí)專案獎(jiǎng)金制與部門獎(jiǎng)金條例相沖突時(shí)，則以“專案獎(jiǎng)金”福利優(yōu)先，媽其高獎(jiǎng)金者，放棄低獎(jiǎng)金者，同以上沖突獎(jiǎng)項(xiàng)只可發(fā)放一種，不可重復(fù)。第五條實(shí)施個(gè)人獎(jiǎng)金制度,無非是提升公司業(yè)績及營業(yè)額,并為確保相互提升作業(yè),因此制訂基本生存下限,設(shè)定每月營業(yè)額、基本總組數(shù)下限，以作為獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)：全月份門市預(yù)約總對(duì)數(shù)：小月400對(duì)、大月600對(duì)；全月份營業(yè)收入總額：小月70萬、大月120萬；全月份門市另加選催片總和：小月1800組、大月2800組。上列有任何一項(xiàng)未達(dá)當(dāng)月之標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，則團(tuán)體、個(gè)人所有獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)金部份將以上述所列之百分比換算獎(jiǎng)金額度核發(fā)。第六條公司內(nèi)不管任何獎(jiǎng)金條例或部門獎(jiǎng)金或?qū)０釜?jiǎng)金等，皆不得違反下列各項(xiàng)條款內(nèi)容，否則一律不予以核發(fā)：任何人員有私下串聯(lián)、作假、轉(zhuǎn)讓業(yè)績、舞弊者。當(dāng)月未經(jīng)正常書面請假手續(xù)獲準(zhǔn)，而私自休假者。未依正常上班時(shí)間值勤，而私自溜班外出者。當(dāng)月款能配合部門或公司勤務(wù)，如人事調(diào)動(dòng)、公務(wù)支援、公司會(huì)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等規(guī)定者。當(dāng)月人代替其他員工打卡者。當(dāng)月有無故未上班，包含口頭請假、電話請假者。當(dāng)月