管理學章節(jié)練習題第五章

管理學章節(jié)練習題第五章1.對于某種自然狀態(tài)概率為“1”的決策是（）A.風險型B.確定型（正確答案）C.程序化D.非程序化2.決策過程的第一步是（）A.確定目標B.發(fā)現(xiàn)問題（正確答案）C.信息D.調查研究，分析情報，找出問題3.有家牛奶公司最近推出了送奶上門的新服務工程。平均說來，每個服務人員每天要負責臨近10個街區(qū)住戶的送發(fā)任務，交通工具目前僅有三輪車。為減輕送奶員的不必要負擔，公司有關人員想預先為各位送奶員安排好最短的驅車路線。計劃中發(fā)現(xiàn)，每個送奶員實際上平均有128條可行路線可供選擇。在這種情況下,送奶路線安排問題屬于（）A.不確定型決策B.確定型決策（正確答案）C.風險型決策D.純計劃問題，與決策無關4.戰(zhàn)略決策主要是層次管理者來做（）A.高層管理者（正確答案）B.中層管理者C.基層管理者D.所有人5.非確定型決策問題的主要特點在于（）.以下選項不屬于例行問題的是（）A.產品質量B.設備故障C.長期存在的產品質量隱患（正確答案）D.現(xiàn)金短缺.與非確定型決策相比，風險型決策不同之處在于（）A.面臨多種可能的自然狀態(tài)B.可選方案在不同自然狀態(tài)下的結果是不同的C.事前可以預測未來自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率（正確答案）D.不能預測未來自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率，因而不確定因素更多.在以下幾項管理業(yè)務中，哪一項該由企業(yè)總經理親自處理和拍板（）A.關于公司各部門辦公電腦的分配方案B.對一位客戶投訴的例行處理C.對一家主要競爭對手突然大幅削價做出反響（正確答案）D.對一位公司內部違紀職工按規(guī)章進行處理.在波士頓矩陣中，業(yè)務增長率和市場占有率都高的是（）A.瘦狗B.幼童C.明星（正確答案）D.金牛.以下幾種情況，哪一種通常不用群體決策（）A.確定長期投資于一種股票B.決定一個重要副手的任免C.選擇某種新產品的上市機會D.簽署一項產品銷售合同（正確答案）.個人決策的優(yōu)點不包括（）A.決策本錢低B.決策速度快C.責權明確D.決策質量高（正確答案）.（）是指屬于日常活動中有關提高效率和效益、合理組織業(yè)務活動等方面的決策，多為程序化決策。A.戰(zhàn)術決策B.戰(zhàn)略決策C.業(yè)務決策（正確答案）D.長期決策A.各方面所面臨的自然狀態(tài)未知B.各自然狀態(tài)發(fā)生的概率未知（正確答案）C.各自然狀態(tài)發(fā)生的概率D.各方案在各自狀態(tài)下的損益值未知6.那些偶然發(fā)生的、新穎的、結構上不甚清楚的、具有重大影響的問題屬于）A.例外問題（正確答案）B.例行問題C.一般問題D.特殊問題.能夠找到最優(yōu)方案的決策屬于（）A.滿意決策.理性決策（正確答案）C.有限理性決策D.合理決策8.一般說來，越是組織的下層管理者，所做出的決策越傾向于（）A.戰(zhàn)略的、程序化的、肯定的決策B.戰(zhàn)術的、非程序化的、風險的決策C.戰(zhàn)略的、非程序化的、風險的決策D.戰(zhàn)術的、程序化的、肯定的決策（正確答案）9.9.預測既是計劃工作的前提條件，又是計劃工作的（）［單項選擇題］A.目標B.結果（正確答案）C.手段D.依據(jù)10.主觀決策法最主要的缺點是（）A.投資大B.主觀性強（正確答案）C.深奧難懂D.控制困難11.在一個企業(yè)中，能創(chuàng)造較大數(shù)量利潤的經營單位是（）A.瘦狗B.幼童C.金牛（正確答案）D.明星.有一種說法認為“管理就是決策”，這實際上意味著（）A.對于管理者來說只要善于決策就一定能夠獲得成功B.管理的復雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復雜性而導致的C.決策能力對于管理的成功具有特別重要的作用（正確答案）D.管理首先需要的就是面對復雜的環(huán)境做出決策.按決策的（）來分類，決策可分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策（）A.對象的內容B.依據(jù)C.范圍（正確答案）D.人數(shù)14.正確決策的基礎是要掌握和了解（）A.資源B.信息（正確答案）C.目標D.備選方案.傳統(tǒng)的程序化決策技術中最普遍和最為盛行的技術是（）A.判斷、直覺和創(chuàng)造性B.慣例C.管理信息系統(tǒng)D.事務性常規(guī)工作標準操作規(guī)程（正確答案）.西蒙以滿意標準衡量決策有效性又被稱為（）A.理性決策B.合理性決策C.有限理性決策（正確答案）D.超理性決策.如果組織面對的是競爭程度較高的市場，那么以下通常不是其決策重點的是（）A.如何密切關注競爭對手的動向B.如何對競爭對手的行為做出快速反響C.如何才能不斷向市場推出新產品D.如何降低生產本錢（正確答案）.喜好風險的人往往會選擇風險程度而收益的行動方案（）A.較高，較高（正確答案）B.較高，較低C.較低，較低D.不確定19.知識敏感型決策是指那些對時間要求，而對質量要求的決策（）A.不高，較高（正確答案）B.較高，也較高C.較高，不高D.不高，也不高.是日常工作中為提高生產效率、工作效率而做出的決策，牽涉范圍較窄（）A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術決策C.管理決策D.業(yè)務決策（正確答案）.非程序化決策的決策者主要是（）A.高層管理者（正確答案）B.中層管理者C.基層管理者D.技術專家.以下關于頭腦風暴法的說法，不正確的選項是（）A.相關專家或人員各自發(fā)表自己的意見，對別人的建議不作評論B.所發(fā)表的建議必須要深思熟慮（正確答案）C.鼓勵獨立思考、奇思妙想D.可以補充完善已有的建議.23.在集體決策中，如果大家對問題的性質了解程度有很大差異，或意見有較大分歧，直接開會討論效果并不好時，可以采?。ǎ蹎雾椷x擇題］A.名義小組技術（正確答案）B.頭腦風暴法C.德爾菲技術D.電子會議法.根據(jù)美國管理學家哈羅德?孔茨的觀點，有效決策的判斷標準是（）A.最優(yōu)標準B.次優(yōu)標準C.滿意標準D.合理性標準（正確答案）.決策遵循的是（）原那么。A.最優(yōu)原那么B.最高原那么C.最經濟原那么D.滿意原那么（正確答案）.決策按環(huán)境因素的可控程度分為（）A.長期決策和短期決策B.集體決策和個人決策C.確定型、風險型和不確定型決策（正確答案）D.初始決策和追蹤決策.決策按起點分為（）A.初始決策和追蹤決策（正確答案）B.集體決策和個人決策C.確定型、風險型和不確定型決策D.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和業(yè)務決策.在確定、可控的條件下進行的決策屬于（）A.定性決策B.確定型決策（正確答案）C.風險型決策D.不確定型決策.在決策中，自然狀態(tài)不止一種，決策者不能知道哪種自然狀態(tài)會發(fā)生，但能知道有多少種自然狀態(tài)及每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率，這類決策屬于（）A.定性決策B.確定型決策C.風險型決策（正確答案）D.不確定型決策.決策樹法屬于（）方法A.集體決策B.確定型決策C.風險型決策（正確答案）D.不確定型決策.根據(jù)過去和現(xiàn)在的因素，運用人們的知識、經驗和學習方法，對未來進行預先估計，并推測事物未來的開展趨勢的活動過程，稱為（）A.預測（正確答案）B.定性預測C.決策D.計劃.某企業(yè)試圖改變其經營方向，需要企業(yè)高層領導，這種決策屬于（）A.戰(zhàn)略決策（正確答案）B.戰(zhàn)術決策C.業(yè)務決策D.程序化決策.當一個決策方案對應兩個或兩個以上相互排斥的可能狀態(tài)，每一種狀態(tài)都以一定的可能性出現(xiàn)，并對應特定的結果時，這種方案的各種可能狀態(tài)及其發(fā)生的可能性大小的決策，可以采用（）A.盈虧平衡分析B.決策樹法（正確答案）C.大中取大法D.小中取大法.業(yè)務決策中，例如生產任務的日常安排、常用物資的訂貨與采購等諸如此類的經常重復發(fā)生，能按原已規(guī)定的程序、處理方法和標準進行的決策，屬于（）A.日常管理決策B.程序化決策（正確答案）C.確定型決策D.風險型決策.關于決策的概念，下述哪項不正確（）A.決策貫穿了管理全過程B.決策是管理的核心所在C.合理的決策就是最優(yōu)決策（正確答案）D.最優(yōu)決策是追求理想條件下的最優(yōu)目標，而理想條件實際難以到達.例外決策，具有極大偶然性，隨機性，又無先例可循且具有大量不確定性的決策活動，其方法和步驟也是難以程序化、標準化，不能重復使用的。這類決策又稱為（）A.風險型決策B.不確定型決策C.戰(zhàn)略決策D.非程序化決策（正確答案）.假如決策者對未來持悲觀態(tài)度，那么選用（）決策方法。A.小中取大法（正確答案）B.大中取大法C.決策樹D.小中取小法38.在某產品的量本利關系圖中，如果先是產品單價遞增而其他生產經營條件保持不變，然后再是固定費用遞增而其他生產經營條件保持不變。在這樣的情況下盈虧均衡點Q的變動會是（）A.先左移，后右移（正確答案）B.先左移，然后再左移C.先右移，然后再右移D.先右移，后左移39.某企業(yè)生產某種產品，固定本錢為20萬元，單位可變本錢為100元，每臺售價200元，那么該產品的盈虧平衡點產量是（）400臺2000臺（正確答案）4000臺20000臺40.某公司的固定本錢為300萬元，單位可變本錢為40元，產品單位售價為55元，那么，當該企業(yè)的產量到達20萬件時，其總本錢為（）萬元。A.110B.10101100（正確答案）100041.下面哪個不屬于常用的不確定型決策方法有（）A.小中取大法B.大中取大法C.決策樹（正確答案）D.最小最大后悔值法42.決策者只尋求滿意結果，下面哪一個不屬于其原因（）A.只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找B.決策者能力的缺乏C.選擇最正確方案需要花大量的時間和金錢D.決