預約無悔的人生課件

預約無悔的人生中國科技大學企管系【產業(yè)與職涯講座】

國碩科技董事長鈺德科技董事長張昭焚2008.04.17

預約無悔的人生中國科技大學企管系Chapter1：認識生涯規(guī)劃Chapter2：職涯的藍海策略Chapter3：藍海策略實例(國內、國外)Chapter4：企業(yè)策略實務漫談Chapter5：對學子們之建言Chapter6：結語CONTENTSChapter1：認識生涯規(guī)劃CONTENTSChapter1認識生涯規(guī)劃Chapter1認識生涯規(guī)劃FIRSTMOVERVALUE-ADDEDADVANTAGECOSTADVANTAGEDIVEST人有我優(yōu)人優(yōu)我廉人廉我走穩(wěn)定期生命週期

人無我有思考自己之定位FIRSTMOVERVALUE-ADDEDADVA運用公司業(yè)務組合矩陣進行企業(yè)創(chuàng)新低高高高成長性市場佔有率LGP(導光板)醫(yī)療測試用生物晶片BD藍光光碟片影音相關衍生商品之行銷全彩炫光薄膜CD、DVD光碟片以鈺德科技為例公司業(yè)務組合矩陣：波士頓諮詢集團（BostonConsultingGroup,BCG）於70年代初期開發(fā)問題兒童(或問號；野貓)QuestionMark落水狗（Dog）搖錢樹（或金牛）CashCow明日之星FutureStar運用公司業(yè)務組合矩陣進行企業(yè)創(chuàng)新低高高高成長性市場佔有率LG◎功能相似性 ◎價格◎產品認同MichaelE.Porter五力分析潛在加入者◎規(guī)模經濟 ◎絕對成本優(yōu)勢◎品牌認同 ◎配銷管道的取得◎變換成本 ◎政府政策行業(yè)◎競爭者數(shù)量◎企業(yè)成長◎資產◎產品區(qū)分性◎退出障礙買主◎買主集中性◎供應商數(shù)量◎轉換成本◎替代產品◎逆向整合的威脅供應商◎供應商集中性◎買主數(shù)量◎變換成本◎替代性原料◎正向整合的威脅Source：行銷策略/SubhashC.Jain新競爭者的威脅替代品的威脅客戶的喊價能力供應商的喊價能力競爭性替代性產品MichaelE.Porter五力分析潛在加入者行業(yè)買全方位企業(yè)經營策略6大構面。

產一市競地規(guī)產一市競地規(guī)產品一貫化程度市場競爭武器地理涵蓋範圍規(guī)模全方位企業(yè)經營策略6大構面。產一市競地規(guī)產一市競地規(guī)產品一

25-45歲是一個階段,為錢做事;

45-65歲是另一個階段,為理想做事;

65歲退休以後,我希望能為興趣做事.

為錢做事,容易累;

為理想做事,能夠耐風寒;

為興趣做事,則永不倦怠.2002/5/25天下文化郭臺銘的鴻海帝國P58人生規(guī)劃

25-45歲是一個階段,為錢做事;

45-65歲是另一個階三“Q”決定你未來職場前程IQ(IntelligenceQuotient智力商數(shù))EQ(EmotionalIntelligence情緒商數(shù))AQ（AdversityQuotient逆境商數(shù)）三“Q”決定你未來職場前程IQ(IntelligenceAQ（AdversityQuotient逆境商數(shù)）

明確地描繪出一個人的挫折忍受力。

AQ是我們在面對逆境時的處理能力。

根據(jù)AQ專家保羅?史托茲博士的研究，一個人AQ愈高，愈能以彈性面對逆境，積極樂觀，接受困難的挑戰(zhàn)，發(fā)揮創(chuàng)意找出解決方案，因此能不屈不撓，愈挫愈勇，而終究表現(xiàn)卓越。

AQ（AdversityQuotient逆境商數(shù)）如何提昇自己的AQ呢？

(1)凡事不抱怨，只解決問題：

減少抱怨的時間，因為少一分時間抱怨，就多一分時間進步。(2）先看優(yōu)點，再看缺點：

在挫折中找優(yōu)勢，並把它轉化成進步的助力進而開創(chuàng)出另一番格局。(3）將當下的不幸，變成日後的「幸虧」：

一時的成敗並不能定一生,只要保持樂觀，賽翁失馬、焉知非福。如何提昇自己的AQ呢？

(1)凡事不抱怨，只解決問題Ｔ型人生「Ｔ」＝垂直「」＋平行「」代表對某一門學問或學門專精深化的程度。代表該項專精知識理論之應用，或者對於與專精知識互動的另外領域，擁有足夠但未必專精的知識。Ｔ型人生－術業(yè)有專攻摘自:今周刊No.533,P.18Ｔ型人生「Ｔ」＝垂直「」＋平行「」代表對某一門學問或學π型人生π型人生－除了主要專長之外，利用空閒時間培養(yǎng)自己的第二專長－要有「兩把刷子」π型人生π型人生培養(yǎng)個人競爭優(yōu)勢1─語文能力國際化，第二外語不嫌多2─資訊收集網(wǎng)路化，解讀轉換更搶手3─掌握主流趨勢，趁早儲備戰(zhàn)力4─持續(xù)深化專業(yè)，永遠不被取代5─多把刷子才夠看，自我行銷必修課6─創(chuàng)意為專業(yè)加分，多方激盪更豐沛7─勇於接受挑戰(zhàn)，輪調外派捨我其誰8─效率時間管理，專心分工事半功倍9─尊重團體效益，情緒智商得宜10─機動調整舞臺，滾石也能生苔培養(yǎng)個人競爭優(yōu)勢1─語文能力國際化，第二外語不嫌多2─資訊收「看一個人有什麼成就，可以從他在晚上的時間在做什麼。如果能夠善用七點到十點鐘的人，他的成就將比一般人高出兩倍。」

~經營之神松下幸之助預約無悔的人生課件第一等人，是創(chuàng)造機會的人；第二等人，是掌握機會的人；第三等人，是等待機會的人；第四等人，是錯失機會的人。您是第幾等人呢？第一等人，是創(chuàng)造機會的人；學習型人才的兩個關鍵態(tài)度決定性是否成為學習性人才的關鍵

多元的價值觀對新鮮事物的好奇面對挑戰(zhàn)的喜悅方法影響到學習與改變成長的速度Source:今週刊學習型人才的兩個關鍵態(tài)度決定性是否成為學習性人才的關鍵畢生職志：臺灣文化與世界接軌以下圍棋的大局觀思考全球佈局策略張昭焚中國圍棋會理事長中華民國圍棋文化發(fā)展協(xié)會常務理事畢生職志：臺灣文化與世界接軌以下圍棋的大局觀思考全球佈局策略熱情前奇異執(zhí)行長傑克?威爾許認為

A級人與B級人之間,最大的差別就在熱情;

根據(jù)全球兩百大企業(yè)CEO特質調查發(fā)現(xiàn):

在十個共同的重要特質中?排名第一也是熱情!

這個神奇配方,如果注入個體血液,

將轉成追求終極目標的續(xù)航力;

如果注入企業(yè)經營,

公司股東權益報酬率將提高200%!熱情前奇異執(zhí)行長傑克?威爾許認為

A級人與B級人之間,最大的激發(fā)自我熱情三部曲要在工作中找到樂趣

訓練自己“期待新鮮的每一天”

從工作中找到價值感

找出自己最擅長的部分Source:商業(yè)周刊2004.10.18激發(fā)自我熱情三部曲要在工作中找到樂趣

訓練自己“期待新鮮的每Chapter2職涯的藍海策略Chapter2職涯的藍海策略紅海與藍海策略的對比

紅海策略

藍海策略在現(xiàn)有市場空間競爭打敗競爭利用現(xiàn)有需求採取價值與成本抵換整個公司的活動系統(tǒng)，

配合它對差異化或

低成本選擇的策略創(chuàng)造沒有競爭的市場空間把競爭變得毫無意義創(chuàng)造和掌握新的需求打破價值—成本抵換整個公司的活動系統(tǒng)，

配合同時追求

差異化與低成本資料來源:商業(yè)周刊紅海與藍海策略的對比 紅海策略 藍海策略資料來藍海策略的基石：價值創(chuàng)新陷於紅色海洋的公司只會延續(xù)傳統(tǒng)做法，亟於在現(xiàn)有企業(yè)領域裡建立可以自保的地位。藍色海洋的創(chuàng)造者卻不把競爭當做標竿。相反的，他們遵循不同的策略理念，追求所謂的價值創(chuàng)新(valueinnovation)，這也是藍色海洋策略的基石。我們稱為價值創(chuàng)新，因為這種策略不汲汲於打敗競爭對手，卻致力於為顧客和公司創(chuàng)造價值躍進，並因此開啟無人與之競爭的市場空間，把競爭變得無關緊要。資料來源:商業(yè)周刊藍海策略的基石：價值創(chuàng)新陷於紅色海洋的公司只會延續(xù)傳統(tǒng)做法，「價值」和「創(chuàng)新」同樣重要在價值創(chuàng)新本身，「價值」和「創(chuàng)新」的分量同樣重要。沒有創(chuàng)新的價值，容易專注於漸進式的創(chuàng)造價值(valuecreation)。這種做法雖然可以改善價值，卻不足以在市場脫穎而出。而沒有價值的創(chuàng)新，通常是由科技推動、屬於市場先驅或未來，經常超過顧客能夠接受和願意花錢購買的程度。研究顯示，創(chuàng)造藍色海洋的成敗關鍵，並非尖端科技，也不是「進入市場的時機」。只有創(chuàng)新與實用功效、價格和成本配合得恰到好處，才能達到價值創(chuàng)新。資料來源:商業(yè)周刊「價值」和「創(chuàng)新」同樣重要在價值創(chuàng)新本身，「價值」和「創(chuàng)新」Chapter3藍海策略實例(國內、國外)Chapter3藍海策略實例(國內、國外)SOURCE：呂鴻德教授演說企業(yè)起家的產品新的核心技術Motorola汽車音響、隨身聽半導體晶片、行動電話Sharp自動鉛筆專賣店世界最先進的液晶顯示器製造3M研磨劑、礦產膠帶、醫(yī)學用品、便利貼Nokia林業(yè)、橡膠、電鑽製造、通風設備電子通訊、多媒體、消費性電子、行動電話鈺德科技光碟片LCD導光板母模、生物晶片以前的成功不足取，眼光要放在未來

培養(yǎng)企業(yè)的策略性技術彈性(Strategictechnologicalflexibility)歸零SOURCE：呂鴻德教授演說企業(yè)起家的產品新的核心技術Mo威尼斯影展史上

唯一3年內兩奪金獅獎紀錄的導演。圖自.tw/chinszuhan/article.php?pbgid=25150&entryid=573394威尼斯影展史上

唯一3年內兩奪金獅獎紀錄的導演。圖自http

亞洲第一位獲得奧斯卡

「最佳導演獎」－李安導演《斷背山》製作費用：1,400萬美元主要演員：希斯萊傑、傑克葛倫霍、安海瑟薇（均非一線主流演員）放映戲院：僅在全美1/4家戲院放映票房：3,207萬美元（約臺幣十億元）(放映六周)

圖：/2005moviedata/文：摘自今周刊481期

亞洲第一位獲得奧斯卡

「最佳導演獎」－李安導演《斷背山》勇於走自己的路李安以往拍攝的電影主題均非主流的商業(yè)電影:《喜宴》《推手》圖：/勇於走自己的路李安以往拍攝的電影主題均非主流的商業(yè)電影:《喜勇於走自己的路《飲食男女》《臥虎藏龍》圖：/勇於走自己的路《飲食男女》《臥虎藏龍》圖：http://li能夠捨棄所有，才能重獲新生

幾米

幾米的幕前-發(fā)表二十多部作品，每本平均賣出十萬本。華文世界版權銷售最多的作家。作品史無前例地被收進蘇富比拍賣。幾米的幕後-37歲，幾米得了血癌，躺在榮總癌癥病房等待死亡的來臨。(1958年生)摘自今周刊490期能夠捨棄所有，才能重獲新生

幾米

幾米的幕前摘自今周刊《藍石頭》在義大利波隆那童書展上發(fā)表六種語版《向左走˙向右走》臺港大陸熱銷一百萬本以上圖：/jimmy/down/wapic/left.htm《藍石頭》在義大利波隆那童書展上發(fā)表六種語版《向左走˙向右走《微笑的魚》柏林影展國際評審團特別獎幾米:「我沒有創(chuàng)作的困境，只有時間的困境，我擔心時間永遠不夠用。」《地下鐵》一週內狂銷一萬一千多本圖：/jimmy/down/wapic/left.htm《微笑的魚》柏林影展國際評審團特別獎幾米:「我沒有創(chuàng)作的困境Chapter4企業(yè)策略實務漫談Chapter4企業(yè)策略實務漫談利用核心技術，創(chuàng)新事半功倍碟片濺鍍技術薄膜技術、微結構製程應用(以鈺德科技為例)生物晶片技術發(fā)展LCD導光板母模發(fā)展利用核心技術，創(chuàng)新事半功倍碟片濺鍍技術薄膜技術、微結構製程應鈺德科技產學合作成果一覽表項目

產學合作題目

合作對象專利發(fā)表論文發(fā)表1限制DVD碟片讀取次數(shù)相關研究中科院限制光碟讀取次數(shù)之方法無2DVDLens(高精密度塑膠鏡片製作技術)雲(yún)林科技大學無有3Micro-ChipInjection技術研發(fā)臺北科技大學射出壓縮成型技術製作微系統(tǒng)晶片有4射出壓縮成型技術製作微系統(tǒng)晶片臺北科技大學裝置於模具內之可局部溫度控制的微加熱器有5生醫(yī)晶片微管陣列射出成型技術雲(yún)林科技大學微陣列穿孔射出成型無6電化學晶片應用於SARS檢測開發(fā)慈濟醫(yī)學中心名片型電化學生物晶片有7DVD碟片包裝設計專案建國大學商設學院無無鈺德科技產學合作成果一覽表項目產學合作題目合作對象專利發(fā)PCSubstrate

PCSubstrateUncuredphotopolymerReflectiveLayerCuredPhotopolymerPCSubstrateReflectiveLayer限制DVD碟片讀取次數(shù)相關研究讀取一定次數(shù)後，雷射光受photopolymer(樹脂類)性質改變影響，無法進行正常的反射動作未讀取時，雷射光可進行正常的反射動作中科院V.S.鈺德科技PCSubstratePCSubstrateUncu雷射碟片物鏡準直鏡分光鏡感光子DVDObjectiveLens

高精密度塑膠鏡片製作技術雲(yún)林科技大學V.S.鈺德科技雷射碟片物鏡準直鏡分光鏡感光子DVDObjectiveLMicro-ChipInjection技術研發(fā)Electroformingsources:ITRI(MIRL)andNTNU.MIRL:Unknown(quality)NTNU:Refining……4inchelectroformingedstamper

Thewarpingwasresultfrom:Improperproportionbetweenthecathodeandanode.PHvalueMicrostructures(uncertain)臺北科技大學V.S.鈺德科技Micro-ChipInjection技術研發(fā)Electr射出壓縮成型技術製作微系統(tǒng)晶片Limitationof4-inchexposureequipmentUVlight6-inchSiExposureregion6-inchSiDeveloping臺北科技大學V.S.鈺德科技射出壓縮成型技術製作微系統(tǒng)晶片Limitationof4生醫(yī)晶片微管陣列射出成型技術Micro-channelsize:4-inchinouterdia.100μminlinewidth40μmindepthSource:JournalofChromatographyA.924(2001)

雲(yún)林科技大學V.S.鈺德科技生醫(yī)晶片微管陣列射出成型技術Micro-channelsiCassetteSH05+SH12對SARSRNA檢測結果合作單位：花蓮慈濟醫(yī)學中心病毒室陳立光教授計畫期間:92.07.01–93.06.30計畫成果: 1. 針對電化學生物晶片運用於SARS檢測之基因探針設 計多組探針，並進行檢測流程之最佳化，對於檢測訊號之強化 提出採用多組探針或探針組合方式處理。 2. 基於慈濟醫(yī)學中心建立之BSL-3實驗室，有助於未來晶片對 於感染性疾病之檢測作業(yè)規(guī)劃。 3. 協(xié)助建立電化學晶片之品質管理流程。電化學晶片應用於SARS檢測開發(fā)慈濟醫(yī)學中心V.S.鈺德科技CassetteSH05+SH12對SARSRNA2005年「臺灣包裝之星」評選結果揭曉共有158件作品參選

67件作品得獎鈺德科技獲選2005臺灣包裝之星臺灣創(chuàng)意設計中心的電子類包裝產品.tw/HotNews5.asp?DomainType=5碟片包裝X-Type2005年「臺灣包裝之星」評選結果揭曉http://www.第一屆鈺德「碟片包裝盒」

創(chuàng)新設計大賽

HD-DVD影音藍光光碟片包裝盒設計第一屆鈺德「碟片包裝盒」

創(chuàng)新設計大賽

HD-DVD影音藍初選評選花絮初選評選花絮金賞：臺藝大學生---馮慧瑄金賞：臺藝大學生---馮慧瑄銀賞:長庚大學學生---楊漢元銀賞:長庚大學學生---楊漢元銅賞:臺藝大學生---張竣崴銅賞:臺藝大學生---張竣崴最佳人氣獎:銘傳大學學生---朱冠璁?張益彰最佳人氣獎:銘傳大學學生---朱冠璁?張益彰企業(yè)創(chuàng)新的影響SOURCE：呂鴻德教授演說TQC、TQM、TPM….的執(zhí)行為企業(yè)帶來?%的成長項目影響Re-engineering、Re-structuring…為企業(yè)帶來倍數(shù)的成長觀念的改變、典範的移轉…為企業(yè)帶來指數(shù)效果的成長企業(yè)創(chuàng)新的影響SOURCE：呂鴻德教授演說TQC、TQM、多樣化產品線，配合策略夥伴，支援客戶需求生產Hasbro手持式影音播放機光碟片：鈺德 生產VIDEONOW光碟國碩 生產VIDEONOW晶片。

Source：/SpecialOffers.htm?CD=1&ID=16184&PG=1多樣化產品線，配合策略夥伴，支援客戶需求。Source：hVideoNow廣受歡迎

榮登'HotfortheHoliday'ToyLists

Source：/default.cfm?page=browse&product_id=16752紐約券商HarrisNesbittGerard之分析師評析VideoNow及類似產品：可發(fā)揮『廉價保姆』的功能，有其市場玩具產品趨勢:結合成人消費性電子產品VideoNow廣受歡迎

榮登'HotfortheHV-Media~~

和50元硬幣一樣大的新產品V-Media~~

和50元硬幣一樣大的新產品《七劍》-SevenSwords：一代宗師徐克的浪漫主義武俠巨製《七劍》-SevenSwords：一代宗師徐克的浪漫主義武七劍七劍

只要不互愛人與人之間的聯(lián)繫可以更簡單只要不互愛……三島由紀夫「愛的飢渴」《戀人》飛馬2005新片

《戀人》飛馬2005新片戀人

看完電影戀人有感

不懂愛只好在紅塵中轉世徘徊若能不互愛何必相思滿懷然而是傷害還是被傷害終究會明白MissRight像雪花一樣掌握到的只是現(xiàn)在

想抓住剎那的幸福抓到了也留不住是雪花是水珠還是什麼都不是只是茫然看著一朵朵雪花飛舞但求一次救贖不再背負感情的債守住單純的幸福戀人

看完電影戀人有感

不懂愛點線圓橫的過去縱的未來點的追求圓的期待舞生命出形骸之外

(原作:舞一道長虹於生命的色彩)張昭焚1974.10.23點線圓日月星辰－麓林前山觀星後記今晚跟星空有個約會在麓林前山的天文臺看著天琴座的織女與天鷹座的牛郎一天天的靠近點點落寞湧上心頭沒你的月夜有點冷但思念可以將你拼湊完整陪我直到永恆記憶夜空下曾經有過的歌聲在舞池中你是太陽、是月亮我在地球的這端繞著你迴旋看著你旋轉星星成雙成對的下山了摘下要送你的星星在我手裡飛翔明天一起回家日月星辰－麓林前山觀星後記

念此刻

妳已酣睡夢裡有個世界我行走世界之外熟稔的路漫長橫阻著千山年青的心猶悸動伴隨前行上路一種最優(yōu)美的姿勢終須守候遠方的妳遞來一抹清新的綠述說春日的歡娛淡淡的微風撐起一輪明月此時最好回憶記憶中妳的微笑是一方小小的海是風景也是沉醉張昭焚于高雄念此刻

醉月

濃濃的酒淺淺的醉月光下有太白撈月而今夜今夜未飲已醉清涼風徐徐的吹熟睡的花笑中可含淚?

輕些輕些莫將花兒夢踩碎這是個迷人的月夜今宵不眠的是我?是妳?是星?是月?

醉月相見最初

燦爛的笑悸動已沉寂的心歷經世紀的追尋伴隨笛聲鼓韻妳幻變成海蛻變成洋我的心跳如浪似濤弦律在妳我的雙手跳躍思念已成河流向妳在的彼方那夜無飲卻醉往後夢土已淪陷成妳佔據(jù)的國度

相見最初

御風而行

想讓愛御風而行選擇淡海以飛艇作一趟愛情急行軍狂風巨浪迎面襲來緊摟著妳守護我整個世界守護我生命中的紅樹林別人莫想闖入禁區(qū)燈塔已照亮感情的方向今夜我是歸人妳是我唯一泊靠的港灣想用癡情的眼淚化作純潔的珍珠用大海的深情作成一串項鍊以無盡的愛將妳團團圍住擦拭眼淚的是妳的雙唇淚滴有淡海淡淡的鹹味感情卻濃得化不開天上一輪明月皎潔如妳我願是清風清風長伴明月歲歲年年直到永遠御風而行

想讓愛御風而行山與海之戀

帶著雨絲快速奔馳依山傍海的山城一半熟悉一半驚奇愛情風箏已撐起我在空中鷹揚萬里線頭卻牢牢繫在妳心裡問情深深似海問意重重如山烏黑的試金石也無法探測愛情堅定的刻痕此時最好收藏的是滿瓶的相思值得妳我終生細數(shù)回憶擁看流星的誓言是幸運之草讓妳我終生相連楓葉已紅相思日濃今後只好唇齒相依結伴終生永不別離山與海之戀

預約無悔的人生課件詩?墨跡?場域

張昭焚張炳煌聯(lián)展展期/2005.31---6.19

茶會/2005.5.31(二)11:00&2005.6.4(四)14:00

地點/中央大學藝文中心(舊圖一樓)詩?墨跡?場域

張昭焚張炳煌聯(lián)展展期/2005書法詩詞名家展

張昭焚張炳煌聯(lián)展展期/2005.7/288/29

地點/淡江大學文錙藝術中心書法詩詞名家展

張昭焚張炳煌聯(lián)展展期/2005.7/2詩詞與書法的對話

張昭焚張炳煌聯(lián)展展期/2005.9/99/27

地點/萬能科技大學創(chuàng)意藝術中心詩詞與書法的對話

張昭焚張炳煌聯(lián)展展期/2005.9/Chapter5對學子們的建言Chapter5對學子們的建言了解自我(SWOT分析)機會Opportunity劣勢Weakness優(yōu)勢Strength威脅Threat了解自我(SWOT分析)機會劣勢優(yōu)勢威脅個人－SWOT分析優(yōu)勢(S)高學歷人際關係良好正確價值觀能獨立自主有專業(yè)知識劣勢(W)身高不夠長相平平資本不足Controllablefactors可控制因素Uncontrollablefactors不可控制因素個人－SWOT分析優(yōu)勢(S)劣勢(W)Controllabl個人－SWOT分析(續(xù))機會(O)就業(yè)市場愈來愈傾向高學歷者提供符合”現(xiàn)代市場需求”之服務威脅(T)無法忍受從基礎學起，無法屈就低薪資短視，缺乏長期經營的想法一時衝動，搶進熱門產業(yè)個人－SWOT分析(續(xù))機會(O)威脅(T)成功者不可或缺的條件Willingness(有意願)人材～不一定要有經驗！2.Readiness（有準備）動念為先：先立大志，而後做大事成功者不可或缺的條件Willingness人材～2.Read魔鏡，魔鏡，誰是這個世界上最漂亮的女人？圖文來源：/html/travel/fairy/snow1.htm魔鏡，魔鏡，誰是這個世界上最漂亮的女人？圖文來源：http:Mirror…Mirror,Whoisthemostsuccessfulpersonintheworld?Mirror…Mirror,WhoisthemostYouarethemostsuccessfulpersonintheworld.Not

Mr.郭臺銘,isYou.YouarethemostsuccessfulpeAction（行動）可參考《虎與狐－郭臺銘的全球競爭策略》Action（行動）可參考Strength(優(yōu)勢)＋Opportunity(機會)

Achievement

～讓水滴涓不漏～Strength(優(yōu)勢)＋Opportunity(機會)機會點的產生環(huán)境在變化需求在變化供給在變化供應滿足WisdomVision機會點的產生環(huán)境在變化供滿Wisdom：

『Dream,Dream,Dream

Dream（夢想）+Action（行動）

Catalyst(媒合器)

Dreamnevercometrue,

ifyoudonottakeanyaction.』：『Dream,Dream,DreamDre假如都做到１００分強烈意願有專業(yè)準備行動力強瞭解自已把握機會人脈豐沛～一定會成功10080604020假如都做到１００分強烈意願有專業(yè)準備行動力強瞭解自已把握機會如果不成功………直接來找我如果不成功………直接來找我壓片包裝周邊商品發(fā)行後製動畫／特效創(chuàng)意拍攝吉米知道～一個企業(yè)該往何處去？DVD租售鈺德巨圖國碩錸德飛馬上游下游《向左走˙向右走》壓片包裝周邊商品發(fā)行後製動畫／特效創(chuàng)意拍攝吉米知道～一個企業(yè)成長的最大瓶頸在於人才有紀律的員工有紀律的行動有紀律的思考第五級領導先找對人再決定做[甚麼面對殘酷的現(xiàn)實刺蝟原則強調紀律的文化以科技為加速器厚植實力突飛猛進飛輪先找對人只要還有疑慮,寧可暫不錄用,繼續(xù)尋找千里馬當你感受到需要改革人事時,趕快採取行動讓最優(yōu)秀的人才掌握公司最大的契機,而不是讓他們去解決公司最嚴重的問題要求嚴格的標準,但不無情.為追求卓越而追求卓越,是一種道德規(guī)範普克定律(Packard’slaw):當一家公司的成長速度一直高過於延攬人才的速度時,就不可能成為一家卓越的公司.FrachardLung(AcerInc.)整理成長的最大瓶頸在於人才有紀律的員工有紀律的行動有紀律的思考第先找對人再決定做甚麼有紀律的員工有紀律的行動有紀律的思考第五級領導先找對人再決定做[甚麼面對殘酷的現(xiàn)實刺蝟原則強調紀律的文化以科技為加速器厚植實力突飛猛進飛輪先找對人第五級領導人先找對人

找對的人上車,也要求不適合的人下車組成卓越的經營團隊然後再決定做甚麼一旦適合的人才都各就各位之後,再找出邁向卓越的最佳途徑第四級領導人先決定要做甚麼

先擬定願景,決定公司的發(fā)展方向和籃圖然後再找人召募一群非常能幹的“助手”來實現(xiàn)願景FrachardLung(AcerInc.)整理先找對人再決定做甚麼有紀律的員工有紀律的行動有紀律的思考第鮑爾領導嘉言領導,是做到管理科學認為不可能做到的藝術.SOURCE：鮑爾風範p024﹔周明達opoa57@美國第一位黑人四星上將美國第一位黑人國家安全顧問美國第一位黑人參謀首長聯(lián)席會議主席美國第一位黑人國務卿鮑爾→鮑爾領導嘉言領導,是做到管理科學認為不可能做到的藝術.SOU用人原則—人才條件鮑爾建議領袖要延攬、安置並拔擢具備以下能力的人選:尋找有頭腦和判斷力的人,尤其是能預期並看到即將發(fā)生的事的人.也找忠誠、正直、精力充沛、身心平衡,以及想把事情做好的人.SOURCE：鮑爾風範p193﹔周明達opoa57@用人原則—人才條件鮑爾建議領袖要延攬、安置並拔擢具備以下能力肚量夠大－才容得下人才什麼是肚量－給得起獎金－給予空間、舞臺－聽得下逆耳忠言－容得下能幹的部屬與同事－承擔起部屬所犯的錯，扛得下責任－不與部屬搶功勞出鋒頭

摘自商業(yè)周刊965期肚量夠大－才容得下人才什麼是肚量摘自商業(yè)周刊965期肚量會成就人緣肚量會成就團隊想創(chuàng)業(yè)時，就會近悅遠來，不虞人才不足

想要有一輩子追隨的死士記得養(yǎng)大您的肚量摘自商業(yè)周刊965期想要有一輩子追隨的死士摘自商業(yè)周刊965期危機（Crisis）希臘時代字源為Krinein：分隔、決定與判定的意思。最初指的不是負面的處境，它代表：一個重要的過渡時期，一個做決定的時刻。摘自今周刊475期危機（Crisis）希臘時代字源為Krinein：分隔、決定掌握十守則離夢想更近(一)一、你必須設定可以達成的有形目標。二、在日常生活中，每一個你主要的興趣或你扮演的角色中，至少都設定一個你想完成的目標。三、把夢想和你生命中的熱情相結合。四、設定能引燃你的熱情或能激發(fā)你行動的夢想。五、把你的夢想所有可以具體化的細節(jié)一一寫下來。摘自商業(yè)周刊949期掌握十守則離夢想更近(一)一、你必須設定可以達成的有形六、無條件為你的夢想奉獻一切。七、和其他類似的人一起分享你的夢想。八、為你的夢想設定每天、每週、每月及每年應完成的目標，也設定什麼時候要開始做，什麼時候要驗收這個夢想。九、每天花十分鐘想一下，當你的夢想真的實現(xiàn)時，你會有多爽!十、每天至少都要做一點「讓你離你的夢想更近一步」的事!掌握十守則離夢想更近(二)摘自商業(yè)周刊949期六、無條件為你的夢想奉獻一切。掌握十守則離夢想更近(二Chapter6結語Chapter6結語小故事大智慧追求一個完美的女性小故事大智慧追求一個完美的女性

1000大企業(yè)看七年級新鮮人的特質

勇於表達的能力學習意願及可塑性創(chuàng)新能力團隊合作專業(yè)知識與技術國際觀與外語能力穩(wěn)定度與抗壓性融會貫通的能力解決問題能力其他新鮮人最需要加強的能力

(%)新鮮人特質(%)7.660.415.957.036.225.724.920.39.0

18.1

13.01.710.312.02.945.232.3Source:2007年cheers雜誌4月

1000大企業(yè)看七年級新鮮人的特質勇於表達的能力新鮮人最挑選領袖型人才

企業(yè)首重「正確的價值觀」正確的價值觀良好的溝通能力獨立思考與終身學習豐富的國際觀涉獵專業(yè)以外的知識其他(摘自:2006年天下雜誌No.345)挑選領袖型人才

企業(yè)首重「正確的價值觀」正確的價值觀良好的溝挑選國際化人才

企業(yè)首重「第二外語能力」第二外語的能力國際政經趨勢的理解參與國際事務的經驗出國留學的經驗經常閱讀國際期刊TOEIC六百分以上交換學生的資歷短期國外工讀的經歷異國自助旅行的經歷擁有不同國家的朋友其他(摘自:2006年天下雜誌No.345)挑選國際化人才

企業(yè)首重「第二外語能力」第二外語的能力國際政職場新挑戰(zhàn)英語差沒工作以前是,會英語也不錯(nicetohave)

現(xiàn)在是,一定要會(must)!

Source:今週刊411期職場新挑戰(zhàn)英語差沒工作以前是,會英語也不錯(nic多益九百分才夠格上國際談判桌下一波的國際高階人才，必須具備跨文化溝通的能力。現(xiàn)在，不只外商公司，連本土企業(yè)都開始要求高階英語能力。大前研一說：「英語即戰(zhàn)力」摘自:商業(yè)周刊1037期多益九百分才夠格上國際談判桌大前研一說：「英語即戰(zhàn)力」摘自法務人員，英文能力門檻最高

－17大產業(yè)涉外高階幹部多益成績期望值605-780分能應付生活、工作有限的需求785-900分能滿足大部分工作上的需求905-990分能有效參與生活、職務及大多數(shù)談話製造業(yè):

電機電器、鋼鐵五金營建水泥服務業(yè):醫(yī)療健康服務、工商服務廣告?zhèn)鞑?、旅遊觀光餐飲娛樂製造業(yè):

電子業(yè)、光電業(yè)、生醫(yī)食品、塑化紡織、汽車製造服務業(yè):

金融保險證券、網(wǎng)路服務資訊軟體、通訊服務、進出口貿易、文教出版、百貨零售、客貨/運輸物流製造業(yè):

電機電器、鋼鐵五金營建水泥服務業(yè):

醫(yī)療健康服務製造業(yè):

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網(wǎng)路服務資訊軟體、通訊服務、進出口貿易、文教出版、工商服務廣告?zhèn)鞑?、旅遊觀光餐飲娛樂製造業(yè):

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電子業(yè)、光電業(yè)、鋼鐵五金營建水泥、塑化紡織、汽車製造服務業(yè):

金融保險證券、進出口貿易、文教出版、客貨/運輸物流、工商服務廣告?zhèn)鞑ァ儇浟闶凵嫱夤ぷ髦鞴芡馀芍鞴苋藛T最高法務人員摘自:商業(yè)周刊1037期法務人員，英文能力門檻最高

－17大產業(yè)涉外高階幹部多益成績

如果沒有任何工作經驗，政府或學校提供的專業(yè)認證也可以產生加分效果。尤其是技術類的證照，或是通過專業(yè)資格考試的及格證書，都能提供專業(yè)訓練上的保證，相較於其他無工作經驗者，有專業(yè)認證的求職者較易取得企業(yè)的信賴。

專業(yè)認證為履歷加分不少如果沒有任何工作經驗，政府或學校提供的專業(yè)認證也可以產生企業(yè)最重視新鮮人是否有

“實務經驗”“證照”“社團經驗”貴公司在招募新鮮人時?認為哪些額外經歷可以增加競爭力?額外經歷百分比(%)實務經驗87.43證照71.47豐富的社團經驗35.34優(yōu)秀的畢業(yè)成績21.20作品集19.90與專業(yè)無關的打工經驗12.57其他3.40Source:Cheers雜誌“2005年臺灣1000大企業(yè)人才策略與最愛大學生調查”企業(yè)最重視新鮮人是否有

“實務經驗”“證照”“社團經驗”貴

將近六成的企業(yè)認為，外語能力和電腦應用能力是篩選人才過程中非常重要的指標，並將其視為基本條件。美商公司和科技產業(yè)通常會在面試前加上英文聽力測驗和閱讀測驗，或在面試過程中加上口語測驗。