醫(yī)學(xué)淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化服務(wù)課件

淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化服務(wù)淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化服務(wù)〔1〕、我國參加WTO后，一批有規(guī)模、有實(shí)力的合資合作醫(yī)院、民營醫(yī)院已經(jīng)開始進(jìn)入我國的醫(yī)療效勞市場。公立醫(yī)院一統(tǒng)天下的局面將一去不復(fù)返。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞〔1〕、我國參加WTO后，一批有規(guī)模、有實(shí)力的合資合淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞目前全市已有民辦醫(yī)院124家民辦門診部339家個(gè)體診所737家中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)18家淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞目前全市已有民辦醫(yī)院淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞(2)、病人醫(yī)療效勞需求的轉(zhuǎn)變。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷開展，人類對(duì)自身認(rèn)識(shí)的要求越來越迫切，對(duì)生存和生命的價(jià)值越來越重視；利用法律武器保護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)不斷增強(qiáng)；對(duì)衛(wèi)生保健、身心素質(zhì)的要求越來越高。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞(2)、病人醫(yī)療效勞需求的淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞由此帶來的是醫(yī)院的功能逐步向院前和院后延伸；醫(yī)院的工作人員從院內(nèi)醫(yī)療擴(kuò)大到院外社區(qū)效勞；傳統(tǒng)的“坐等病人〞的效勞方式轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑?shí)“以病人為中心〞的主動(dòng)效勞方式；淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞由此帶來的是醫(yī)院的功能逐步淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞醫(yī)院的效勞質(zhì)量不僅僅表達(dá)在醫(yī)療費(fèi)用等方面，還要在效勞方式、預(yù)防保健、設(shè)施環(huán)境、醫(yī)療費(fèi)用等方面讓病人滿意，得到社會(huì)認(rèn)可。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞醫(yī)院的效勞質(zhì)量不僅僅表達(dá)在淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞〔3〕、醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的進(jìn)一步深化。國家通過經(jīng)濟(jì)手段、法律法規(guī)，對(duì)醫(yī)療行為進(jìn)行嚴(yán)格而標(biāo)準(zhǔn)化的管理。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞〔3〕、醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞〔4〕、醫(yī)療行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，一些新聞媒體熱衷于報(bào)道這方面的事件。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞〔4〕、醫(yī)療行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞〔5〕、發(fā)生醫(yī)療糾紛后，局部病人家屬不是謀求以法律手段來解決問題，以暴力甚至惡性案件形式出現(xiàn)的頻率越來越高，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的醫(yī)療秩序。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞〔5〕、發(fā)生醫(yī)療糾紛后，淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞21世紀(jì)的中國醫(yī)院，誰贏得“效勞〞，誰就贏得了患者。新形勢下“人性化效勞〞已經(jīng)成為現(xiàn)代化醫(yī)院管理的重要手段。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞21世紀(jì)的中國醫(yī)院，誰贏得“效勞〞醫(yī)院服務(wù)人性化的定義醫(yī)院服務(wù)人性化的定義淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞醫(yī)院為廣闊病員提供的充分表達(dá)尊重人的尊嚴(yán)、能夠滿足不同效勞對(duì)象各種合理需求的、符合生活軌跡的效勞就叫醫(yī)院人性化效勞。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞醫(yī)院為廣闊病員提供的充分表達(dá)尊重人淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞“醫(yī)院效勞人性化就是醫(yī)院用充滿人情味的效勞舉措與就診環(huán)境，讓病人、家屬感受到人文關(guān)心。〞淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞“醫(yī)院效勞人性化就是醫(yī)院用充滿人情淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞具有以下屬性★卓越性★主動(dòng)性★

超前性★

差異性淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞具有以下屬性★卓越性淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞卓越性主動(dòng)性：常給病人意想不到的驚喜和滿足超前性：永遠(yuǎn)比病人想在前面淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞卓越性淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞差異性：因人而異，因時(shí)而變“每個(gè)人都喜歡與眾不同的東西，這是人的本性。〞——美國客戶專家瑪麗?瑞納得淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞差異性：“每個(gè)人都喜歡與眾不同當(dāng)前醫(yī)院對(duì)病人實(shí)施“人性化服務(wù)”的主要視點(diǎn)當(dāng)前醫(yī)院對(duì)病人實(shí)施“人性化服務(wù)”的主要視點(diǎn)淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞1、努力做到醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量最優(yōu)化淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞1、努力做到醫(yī)療護(hù)理淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞▲優(yōu)良的診斷效果▲優(yōu)良的護(hù)理效果▲優(yōu)良的醫(yī)技檢查效果▲優(yōu)良的后勤保障效果淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞▲優(yōu)良的診斷效果淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞2、努力做到病人利益的最大化淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞2、努力做到病人利益淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞▲最短的療程▲最少的痛苦▲最小的損傷▲最好的療效淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞▲最短的療程淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞

3、努力做到醫(yī)源性損傷、院內(nèi)感染和醫(yī)療事故發(fā)生率最低化淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞3、努力做到淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞祁瑤之死某市中醫(yī)學(xué)院女大學(xué)生祁瑤，黃昏在廚房里做飯突然暈倒，被開鍋的湯水澆到頭上燙傷，住進(jìn)附近的區(qū)中心醫(yī)院，診斷為面積12％的輕度燙傷。從21點(diǎn)輸液到7日凌晨4點(diǎn)，輸液中病情發(fā)生變化。7日3點(diǎn)到5點(diǎn)嘔吐兩次，并伴有喉頭異物感，呼吸不暢，頭部腫得厲害，眼睛成了一條縫，頭頸腫得又粗又硬。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞祁瑤之死某市中醫(yī)學(xué)院女大學(xué)生祁瑤，淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞7日早8點(diǎn)祁父向醫(yī)生述說病情，醫(yī)生說：“我交班了，向接班醫(yī)生講〞。8點(diǎn)45分左右，祁父再向查房的醫(yī)生反映，男醫(yī)生說：“吃要吃的，吃了吐，吐了吃，喉嚨有痰就吐掉。“下午14點(diǎn)左右，祁父又向當(dāng)班醫(yī)生反映，要求剪去后面頭發(fā)以便治療，醫(yī)生答復(fù)：〞不用理發(fā)，她還要讀書。下午15點(diǎn)半和16點(diǎn)左右，祁父分別向護(hù)士、醫(yī)生反映情況要求治療，得到的答復(fù)是：“消腫就好了〞，“不要緊的〞。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞7日早8點(diǎn)祁父向醫(yī)生述說病情，醫(yī)生淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞7日晚上20點(diǎn)左右病情進(jìn)一步變化，祁瑤說難受，呼吸困難，想要兩片“安定〞睡一會(huì)兒。祁母找到值班護(hù)士，得到的答復(fù)是“醫(yī)生未交代，不能給〞。21點(diǎn)左右，祁瑤嘔吐加劇，祁父又去找醫(yī)生，跑到五樓只拿到兩片“安定〞，未見到值班醫(yī)生。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞7日晚上20點(diǎn)左右病情進(jìn)一步變化，淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞23點(diǎn)左右，祁瑤苦痛得手抓喉嚨，祁父跑去找護(hù)士要求吸痰，護(hù)士回告說：“你懂不懂，不開刀用什么吸痰器〞，被頂了回去后看到女兒繼續(xù)作嘔，又硬著頭皮去找護(hù)士，見護(hù)士在跟一男青年聊天，未敢打攪，又回到病房。見女兒艱難地指著喉嚨嘶啞地說：“爸爸，我呼吸困難。〞淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞23點(diǎn)左右，祁瑤苦痛得手抓喉嚨，祁淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞祁父再去值班室請(qǐng)求護(hù)士給找值班醫(yī)生。那位在男青年說：“今天是啥日子〔星期六〕？哪里有值班醫(yī)生。〞祁父焦急地問：“病人出了問題你們管不管？〞，護(hù)士把手一揮說：“曉得了〞。直到23點(diǎn)半來一位實(shí)習(xí)醫(yī)生撬著嘴看喉嚨，說：“看不清〞就離開了。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞祁父再去值班室請(qǐng)求護(hù)士給找值班醫(yī)生淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞8日零點(diǎn)50分，祁瑤開始用手抓喉嚨蹬腳，拼命掙扎，祁父見狀大哭呼救命，驚動(dòng)了其他病人也幫助喊救命。隨后護(hù)士在病人提醒下推來氧氣瓶，祁父將皮管插進(jìn)女兒鼻孔。此時(shí)還不見醫(yī)生，護(hù)士也離開了。祁瑤在拼命掙扎十幾分種后，于1點(diǎn)10分左右呼吸和心跳停止。1點(diǎn)15分左右，終于有四、五位醫(yī)生先后到來，一位醫(yī)生做氣管插管，捏了幾個(gè)皮球又是漏氣的。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞8日零點(diǎn)50分，祁瑤開始用手抓喉嚨淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞4、努力做到檢查、治療、用藥、收費(fèi)合理化淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞4、努力做到檢查、治淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞5、努力做到效勞流程簡便化淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞5、努力做到效勞流程簡便化淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞某解放軍醫(yī)院大力推行醫(yī)療“大提速〞1、可提前3天掛專家門診號(hào)2、院里做出一條死規(guī)定：本院醫(yī)務(wù)人員一律不準(zhǔn)“插隊(duì)〞3、實(shí)行劃價(jià)、交費(fèi)、取藥一條龍效勞4、導(dǎo)醫(yī)“引領(lǐng)效勞〞5、醫(yī)技科室“提速〞淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞某解放軍醫(yī)院大力推行醫(yī)療“大提速〞淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞湖北省某醫(yī)院推出親情效勞1、新病人入院，5分鐘內(nèi)準(zhǔn)備好床單位，并完成護(hù)理體檢；2、30分鐘內(nèi)完成入院介紹3、醫(yī)囑出來后5分鐘內(nèi)給病人做上治療淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞湖北省某醫(yī)院推出親情效勞1、新病人淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞6、努力做到言語舉止、儀表儀容禮儀化淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞6、努力做到言語舉止淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞7、努力做到關(guān)愛病人細(xì)微化淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞7、努力做到關(guān)愛病人細(xì)微化淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞北大三院有個(gè)醫(yī)療輔助效勞中心，設(shè)24小時(shí)全天候調(diào)度室，只要患者有需求，撥個(gè)，工作人員10分鐘內(nèi)會(huì)到達(dá)現(xiàn)場。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞北大三院有個(gè)醫(yī)療輔助效勞中心，設(shè)2淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞8、努力做到保護(hù)病人隱私標(biāo)準(zhǔn)化淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞8、努力做到保護(hù)病人隱私標(biāo)準(zhǔn)化淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞9、努力做到與病人溝通親情化淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞9、努力做到與病人溝通親情化淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞醫(yī)療效勞語言的特征---“四性語言〞★禮貌性語言★解釋性語言★撫慰性語言★保護(hù)性語言淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞醫(yī)療效勞語言的特征---“四性語言淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞不用“四失語言〞★失禮語言★失口語言★失職語言★失態(tài)語言淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞不用“四失語言〞★失禮語言淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞大連某醫(yī)院提出與患者交談八項(xiàng)注意1、初次見面要贏得患者好感；2、用平常之語，親切待人；3、傾聽時(shí)加進(jìn)自己的看法；4、談話時(shí)注意自己臉部表情；淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞大連某醫(yī)院提出與患者交談八項(xiàng)注意1淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞5、談話結(jié)束時(shí)應(yīng)感謝患者；6、交談時(shí)注意對(duì)方的目光；7、站在對(duì)方的立場上說服對(duì)方；8、詢問的語氣比命令語氣更有效。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞5、談話結(jié)束時(shí)應(yīng)感謝患者；淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞1、用心聆聽2、第一次就做對(duì)3、讓我們把它做得更好4、積極處理病患的抱怨5、建構(gòu)人情帳戶6、適切地運(yùn)用權(quán)威7、好好說故事醫(yī)病關(guān)系有效溝通的要點(diǎn)淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞1、用心聆聽醫(yī)病關(guān)系有效溝通的要點(diǎn)淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞10、努力做到診療環(huán)境溫馨化淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞10、努力做到診療環(huán)境溫馨化醫(yī)院開展好人性化服務(wù)的要素醫(yī)院開展好人性化服務(wù)的要素淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞1、換位思考，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立以人為本的效勞理念淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞1、換位思考，轉(zhuǎn)變觀淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該放下架子，設(shè)身處地從病人的角度出發(fā)，想一想“假設(shè)我是一名病人，我需要的是什么？〞。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該放下架子，設(shè)身處地從病淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞“以人為本〞不是一句空話，要時(shí)時(shí)處處考慮到病人的需要，從人性、人情的角度體諒病人的心情和苦衷，尊重病人及家屬的權(quán)利和尊嚴(yán)。只有這樣“人性化效勞〞才會(huì)不斷推出建立在充分信任病家根底上的效勞工程，使醫(yī)院的親和度和社會(huì)信譽(yù)不斷提高。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞“以人為本〞不是一句空話，要時(shí)時(shí)處淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞2、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)員工的培訓(xùn)，不斷提高道德操行和效勞水準(zhǔn)淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞2、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)員工的培淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞“人性化效勞〞靠的就是人及其心智，這些通過培訓(xùn)可以獲得。培訓(xùn)的內(nèi)容寬泛，從言談舉止、說話的輕重緩急、接待病人的禮儀技巧到道德操行、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞“人性化效勞〞靠的就是人及其心智，淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞如對(duì)外科醫(yī)生的培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)：在手術(shù)前不僅要想到如何救活病人，而且要為患者以后的生活質(zhì)量多加考慮，盡可能完善治療方案，做好“道德手術(shù)〞。培訓(xùn)的形式要突出時(shí)代的特征，課時(shí)安排既要突出重點(diǎn)，但也要注意員工的接受程度。讓職工在培訓(xùn)中找到認(rèn)同感和歸宿感，在實(shí)際工作中把“人性化效勞〞貫穿于行動(dòng)。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞如對(duì)外科醫(yī)生的培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)：在手術(shù)前淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞3、加大加快人事制度和分配制度改革的力度與進(jìn)度淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞3、加大加快人事制度淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞以“公開、公平、競爭、擇優(yōu)〞為原那么，推進(jìn)醫(yī)院人事制度的改革，改變長期以來“進(jìn)了醫(yī)院就是一只金飯碗〞的思想，改變“在其位不謀其職〞、“在其崗不做其事〞的現(xiàn)象。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞以“公開、公平、競爭、擇優(yōu)〞為原那淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞通過自薦報(bào)名、競爭演講、民主評(píng)議、組織考察、領(lǐng)導(dǎo)聘用等程序，使人才脫穎而出、廣泛流動(dòng)，力求做到人盡其才、人盡其責(zé)。并制定切實(shí)可行獎(jiǎng)懲分配制度，做到“做與不做不一樣，做好做壞不一樣。〞在調(diào)動(dòng)全工職極性的根底上，形成你追我趕、團(tuán)結(jié)奮斗的工作局面。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞通過自薦報(bào)名、競爭演講、民主評(píng)議、淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞4、對(duì)員工實(shí)施人性化管理，增強(qiáng)凝聚力，使員工迸發(fā)出熱情工作的潛力淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞4、對(duì)員工實(shí)施人性化淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞“人性化效勞〞的主體和客體都是人，要想讓員工發(fā)揮最大的工作熱情，就必須用最關(guān)心、最保護(hù)的方法對(duì)待職工，增強(qiáng)醫(yī)院的整體凝聚力。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞“人性化效勞〞的主體和客體都是人，淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞事業(yè)+感情+待遇=留人，既關(guān)心職工的生活、工作和學(xué)習(xí)，也要關(guān)心員工的前途、出路和命運(yùn)，使員工將自己的命運(yùn)與醫(yī)院的盛衰相聯(lián)，自己的前途與醫(yī)院的成敗相系。醫(yī)院對(duì)職工的關(guān)心會(huì)成為員工加倍努力的源動(dòng)力，將醫(yī)院對(duì)員工的“人性化效勞〞轉(zhuǎn)化在為病人的效勞中，醫(yī)院的效勞文化就一定能進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。淺說醫(yī)院對(duì)病人的人性化效勞事業(yè)+感情+待遇=留人，既關(guān)心職工1、病毒性肝炎：由病毒造成的肝炎按照其病毒系列不同分為甲、乙、丙、丁、戊和庚共六種類型病毒性肝炎。能引起肝臟細(xì)胞腫脹，是世界上流傳廣泛，危害很大的傳染病之一。1908年，才發(fā)現(xiàn)病毒也是肝炎的致病因素之一。1947年，將原來的傳染性肝炎〔infectioushepatitis〕稱為甲型肝炎〔HepatitisA,HA〕；血清性肝炎〔serumhepatitis〕稱為乙型肝炎〔HepatitisB,HB〕。1965年人類首次檢測到乙型肝炎的外表抗原。我國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)日益開展，學(xué)術(shù)文化領(lǐng)域百家爭鳴，〔df高血壓958心臟病983u6糖尿病87fr〕特別是思想家的革新精神，為中醫(yī)學(xué)理論的創(chuàng)新和突破性進(jìn)展，提供了有利的文化背景。宋代陳無擇著?三因極一病證方論?一書，〔45傳染病q566丙肝964jo乙肝28jgsx甲肝gh〕提出三因?qū)W說；并產(chǎn)生了最具盛名四大學(xué)派，劉完素倡導(dǎo)熾熱論；張從正力倡“攻邪論〞；李杲提出“內(nèi)傷脾胃，百病由生〞的理論；朱震亨創(chuàng)造性地說明了相火的演變規(guī)律。編輯本段明清時(shí)期〔df肺25s血液f369血小板t5172紅血球gdf55m白血球fd2〕是中醫(yī)學(xué)理論綜合匯編、深化開展，臨床各科辨證體系豐富、提高階段。如明代樓英的?醫(yī)學(xué)綱目?和王肯堂的?證治準(zhǔn)繩?，清代吳謙等編著的?醫(yī)宗金鑒?和陳夢(mèng)雷主編的?古今圖書集成·醫(yī)部全錄?等。王清任著?醫(yī)林改錯(cuò)?，注重實(shí)證研究，〔df高血壓958心臟病983u6糖尿病87fr〕糾正了古醫(yī)籍中關(guān)于解剖知識(shí)的某些錯(cuò)誤，肯定了“腦主思維〞，開展了瘀血理論。溫病學(xué)說的形成和開展，標(biāo)志著中醫(yī)理論的創(chuàng)新與突破，吳有性著?溫疫論?，葉天士著?溫?zé)岵∑?，吳鞠通著?溫病條辨?等，在藥物學(xué)研究方面，〔45傳染病q566丙肝964jo乙肝28jgsx甲肝gh〕李時(shí)珍著的?本草綱目?，總結(jié)了16世紀(jì)以前我國藥物學(xué)研究的成就。醫(yī)的診察疾病能參考現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的微觀分析，將辨證與辨病相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)宏觀與微觀的統(tǒng)一，使中醫(yī)診斷客觀化，即把分析與綜合相結(jié)合的方法引入中醫(yī)理、法、方、藥的研究，使二者有機(jī)結(jié)合，互相借鑒、補(bǔ)充，防止各自的片面性、局限性，這將有利于中西醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢互補(bǔ)，“和而不同〞，多元開展。近年來，中醫(yī)藥在防治非典、禽流感和艾滋病方面發(fā)揮的獨(dú)特作用也證實(shí)了二者的有機(jī)結(jié)合，具有肯定的臨床療效。編輯本段東西方醫(yī)學(xué)交融不管是中醫(yī)學(xué)還是西醫(yī)學(xué)，從二者現(xiàn)有的思維方式的開展趨勢來看，均是走向現(xiàn)代系統(tǒng)論思維，中醫(yī)藥學(xué)理論與現(xiàn)代科學(xué)體系之間具有系統(tǒng)同型性，屬于本質(zhì)相同而描述表達(dá)方式不同的兩種科學(xué)形式。可望在現(xiàn)代系統(tǒng)論思維上實(shí)現(xiàn)交融或統(tǒng)一，成為中西醫(yī)在新的開展水平上實(shí)現(xiàn)交融或統(tǒng)一的支撐點(diǎn)，希冀籍此能給中醫(yī)學(xué)以至生命科學(xué)帶來良好的開展機(jī)遇，進(jìn)而對(duì)醫(yī)學(xué)理論帶來新的革命。編輯本段現(xiàn)代中醫(yī)史上個(gè)世紀(jì)末,本世紀(jì)初，1996年,清華學(xué)界對(duì)中醫(yī)氣