生產(chǎn)型企業(yè)財務(wù)管理流程圖

.PAGE.生產(chǎn)型企業(yè)財務(wù)管理操作流程圖原材料管理操作流程采購計劃審批財務(wù)部財務(wù)部〔準備資金采購部門〔制定計劃單,一式兩份采購部門〔制定計劃單,一式兩份總工〔審批是否采購總工〔審批是否采購采購部門采購部門〔進行采購采購流程審批財務(wù)部財務(wù)部〔原件存檔總經(jīng)理〔審批總工〔審核比價、比較質(zhì)量,確定供方總經(jīng)理〔審批總工〔審核比價、比較質(zhì)量,確定供方采購員〔比價、分析報告、樣品檢驗單等采購員〔憑復(fù)印件訂立合同采購員〔憑復(fù)印件訂立合同3、入庫流程倉庫保管〔入庫、登臺帳采購員倉庫保管〔入庫、登臺帳采購員〔留存財務(wù)部〔記帳倉庫主管〔審核：程序、開一式五份入庫單,登財務(wù)帳采購員辦理入庫〔發(fā)票、請驗單、檢驗單質(zhì)檢部〔3天內(nèi)出具檢驗單財務(wù)部〔記帳倉庫主管〔審核：程序、開一式五份入庫單,登財務(wù)帳采購員辦理入庫〔發(fā)票、請驗單、檢驗單質(zhì)檢部〔3天內(nèi)出具檢驗單倉庫保管〔核對數(shù)量、出具一式兩份請驗單采購員申請付款〔發(fā)票、入庫單不合格采購員申請付款〔發(fā)票、入庫單不合格采購員〔退貨財務(wù)部〔付款總工〔審批總工〔審批讓步放行,降價使用采購員采購員〔退貨財務(wù)部〔付款總工〔審批總工〔審批讓步放行,降價使用采購員〔特采申請單出庫流程倉庫保管〔出庫、登臺帳倉庫保管〔出庫、登臺帳財務(wù)部〔記帳倉庫主管〔審核：一式五份領(lǐng)單程序,庫存、簽字,登財務(wù)帳生產(chǎn)部經(jīng)理〔審批財務(wù)部〔記帳倉庫主管〔審核：一式五份領(lǐng)單程序,庫存、簽字,登財務(wù)帳生產(chǎn)部經(jīng)理〔審批領(lǐng)料部門主管〔審核領(lǐng)料人〔一式五份出庫單領(lǐng)料部門〔留存領(lǐng)料部門〔留存?zhèn)}庫保管〔入庫、登臺帳倉庫保管〔入庫、登臺帳產(chǎn)成品〔含組裝件入庫流程倉庫主管〔審核：一式五份入庫單程序,簽字,登財務(wù)帳車間〔開具一式五份入庫單倉庫主管〔審核：一式五份入庫單程序,簽字,登財務(wù)帳車間〔開具一式五份入庫單產(chǎn)成品〔含組裝件質(zhì)檢部質(zhì)檢合格后財務(wù)部〔記帳財務(wù)部〔記帳車間車間〔留存?zhèn)}庫保管〔出庫、登臺帳倉庫保管〔出庫、登臺帳財務(wù)部財務(wù)部〔記帳倉庫主管〔審核一式五份發(fā)貨清單程序,簽字,登財務(wù)帳市場部負責人〔簽字審批倉庫主管〔審核一式五份發(fā)貨清單程序,簽字,登財務(wù)帳市場部負責人〔簽字審批市場部〔一式五份發(fā)貨清單,含倉轉(zhuǎn)清單市場部〔留存市場部〔留存司機〔代放行條購貨單位〔留存司機〔代放行條購貨單位〔留存組裝件生產(chǎn)調(diào)用出庫流程倉庫保管〔出庫、登臺帳倉庫保管〔出庫、登臺帳財務(wù)部〔記帳倉庫主管〔審核一式五份領(lǐng)單程序,庫存、簽字,登財務(wù)帳生產(chǎn)部經(jīng)理〔審批財務(wù)部〔記帳倉庫主管〔審核一式五份領(lǐng)單程序,庫存、簽字,登財務(wù)帳生產(chǎn)部經(jīng)理〔審批領(lǐng)料部門主管〔審核領(lǐng)料人〔一式五份出庫單領(lǐng)料部門領(lǐng)料部門〔留存組裝件做為配件出庫流程倉庫主管〔審核程序、簽字,核銷、登財務(wù)帳,補差出庫倉庫保管〔登臺帳、差量補足出庫舊配件退回倉庫主管〔審核程序、簽字,核銷、登財務(wù)帳,補差出庫倉庫保管〔登臺帳、差量補足出庫舊配件退回免收配件費免收配件費責任人付款〔無證明倉庫主管〔審核程序、證明,核銷、登財務(wù)帳,補差出庫舊配件未退回責任人付款〔無證明倉庫主管〔審核程序、證明,核銷、登財務(wù)帳,補差出庫舊配件未退回差量補足〔用戶有證明差量補足〔用戶有證明維修部〔年初一次領(lǐng)用一年存量,分管領(lǐng)導審批維修部〔一式五份清單倉庫主管〔審核程序、證明,核銷、登財務(wù)帳,補差出庫財務(wù)部〔核實簽章,開具收據(jù)已收取配件費倉庫保管〔登臺帳、差量補足出庫維修部〔年初一次領(lǐng)用一年存量,分管領(lǐng)導審批維修部〔一式五份清單倉庫主管〔審核程序、證明,核銷、登財務(wù)帳,補差出庫財務(wù)部〔核實簽章,開具收據(jù)已收取配件費倉庫保管〔登臺帳、差量補足出庫維修出庫備用交購貨單位財務(wù)部記帳維修部留存代放行條倉庫保管〔登臺帳、差量補足出庫備用交購貨單位財務(wù)部記帳維修部留存代放行條倉庫保管〔登臺帳、差量補足出庫產(chǎn)成品退、換貨及返修成品管理流程財務(wù)部財務(wù)部〔記帳倉庫主管〔審核、紅字出庫單、記財務(wù)帳質(zhì)檢部〔檢驗報告?zhèn)}庫保管〔暫驗收入庫但不入帳,3天日通知檢驗總工倉庫主管〔審核、紅字出庫單、記財務(wù)帳質(zhì)檢部〔檢驗報告?zhèn)}庫保管〔暫驗收入庫但不入帳,3天日通知檢驗總工〔審批市場部〔退貨或返修審批表,一式五份退貨倉庫保管倉庫保管〔留存、做臺帳換貨市場部市場部〔開具發(fā)貨清單,含倉轉(zhuǎn)清單三、辦公用品[含低值耐用辦公用品及易耗品〔包括招待用酒、煙、礦泉水等管理操作流程1、采購計劃審批財務(wù)部財務(wù)部〔準備資金辦公室〔匯總各部門需要,制定采購計劃單辦公室〔匯總各部門需要,制定采購計劃單總經(jīng)理〔審批是否采購總經(jīng)理〔審批是否采購采購人員采購人員〔進行采購采購流程審批財務(wù)部財務(wù)部〔原件存檔分管領(lǐng)導或總經(jīng)理〔審批辦公室主任〔審核比價、比較質(zhì)量,確定供方采購員〔比價、分析報告、樣品檢驗單等分管領(lǐng)導或總經(jīng)理〔審批辦公室主任〔審核比價、比較質(zhì)量,確定供方采購員〔比價、分析報告、樣品檢驗單等采購員〔憑復(fù)印件訂立合同采購員〔憑復(fù)印件訂立合同各部門專業(yè)印刷用品、印刷資料采購流程審批辦公室〔聯(lián)系采購分管領(lǐng)導〔審批辦公室〔聯(lián)系采購分管領(lǐng)導〔審批部門經(jīng)理〔審核部門人員〔請購單倉庫保管〔入庫、登臺帳4、入庫流程倉庫保管〔入庫、登臺帳財務(wù)部〔付款財務(wù)部〔付款財務(wù)部財務(wù)部〔記帳倉庫主管〔審核：程序、開一式五份入庫單,登財務(wù)帳采購員辦理入庫〔發(fā)票倉庫保管、采購員、使用部門〔驗收、核對數(shù)量倉庫主管〔審核：程序、開一式五份入庫單,登財務(wù)帳采購員辦理入庫〔發(fā)票倉庫保管、采購員、使用部門〔驗收、核對數(shù)量合格總工〔審批辦公室主任〔審核總工〔審批辦公室主任〔審核采購員申請付款〔發(fā)票、入庫單領(lǐng)用流程辦公室人員〔發(fā)放財務(wù)部〔記帳辦公室主任辦公室人員〔發(fā)放財務(wù)部〔記帳辦公室主任〔核實部門經(jīng)理〔審核領(lǐng)用人〔領(lǐng)料單四、研發(fā)物料管理操作流程采購計劃審批財務(wù)部財務(wù)部〔準備資金研發(fā)部門〔制定計劃單,一式兩份研發(fā)部門〔制定計劃單,一式兩份副總工〔審核是否采購副總工〔審核是否采購采購部門采購部門〔進行采購倉庫保管〔入庫、登臺帳2、入庫流程倉庫保管〔入庫、登臺帳財務(wù)部財務(wù)部〔記帳倉庫主管〔審核：程序、開一式五份入庫單,登財務(wù)帳采購員辦理入庫〔發(fā)票倉庫主管〔審核：程序、開一式五份入庫單,登財務(wù)帳采購員辦理入庫〔發(fā)票倉庫保管、采購員〔驗收、核對數(shù)量合格財務(wù)部〔付款副總工〔審批財務(wù)部〔付款副總工〔審批采購員申請付款〔發(fā)票、入庫單3、出庫流程倉庫保管〔出庫、登臺帳倉庫保管〔出庫、登臺帳財務(wù)部〔記帳倉庫主管〔審核：一式五份領(lǐng)單程序,庫存、簽字,登財務(wù)帳副總工〔審批財務(wù)部〔記帳倉庫主管〔審核：一式五份領(lǐng)單程序,庫存、簽字,登財務(wù)帳副總工〔審批領(lǐng)料部門主管〔審核領(lǐng)料人〔一式五份出庫單領(lǐng)料部門〔留存、做帳領(lǐng)料部門〔留存、做帳五、日常費用報銷流程總經(jīng)理〔審批〔收據(jù)以及發(fā)票1萬元以上經(jīng)辦人