2022年工廠馬年上半年工作總結(jié)

第4頁共6頁2022年?工廠馬年上?半年工作總?結(jié)___?年上半年，?我廠在集團?公司和股份?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，全?廠干部職工?克服全球金?融危機給企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營?造成的困難?，緊緊圍繞?安全生產(chǎn)、?連續(xù)生產(chǎn)、?清潔生產(chǎn)這?一工作目標(biāo)?，大力開展?點線管理、?強化現(xiàn)場管?理、深挖企?業(yè)內(nèi)部潛力?，堅持安全?生產(chǎn)常抓不?懈，截止_?__月底，?我廠共生產(chǎn)?甲烷氯化物?___噸，?未發(fā)生安全?事故，較好?的完成了股?份公司下達?給我廠的生?產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)?，現(xiàn)將上半?年的工作總?結(jié)如下：?一、統(tǒng)一干?部職工思想?，增強戰(zhàn)勝?困難信心受?全球金融危?機影響，從?去年下半年?開始，我國?經(jīng)濟發(fā)展形?勢急轉(zhuǎn)直下?，對剛剛投?產(chǎn)的我廠來?說更是雪上?加霜。面對?前所未有的?困難，我廠?干部職工也?曾一度出現(xiàn)?過信心不足?、悲觀失望?的情緒。針?對這一情況?，廠黨總支?認(rèn)識到，要?想渡過難關(guān)?，必須統(tǒng)一?全廠上下思?想，樹立戰(zhàn)?勝困難的信?心，為此在?全廠干部職?工廣泛開展?了提合理化?建議活動，?大家紛紛建?言獻策，找?到了從內(nèi)部?挖潛來戰(zhàn)勝?困難的突破?口，形成了?全廠上下勒?緊褲腰帶過?緊日子的共?識，建立了?戰(zhàn)勝困難的?信心，為完?成上半年的?生產(chǎn)任務(wù)奠?定了堅實的?思學(xué)想習(xí)基?網(wǎng)礎(chǔ)。二?、實行點線?管理，深挖?內(nèi)部潛力在?廣泛統(tǒng)一思?想的基礎(chǔ)上?，我廠從年?初就大力推?行點線管理?，層層落實?責(zé)任。經(jīng)過?反復(fù)研究，?全廠共制定?了___條?管理線，_?__個費用?控制點，做?大了橫到邊?、豎到沿、?責(zé)任到個人?，使各項費?用得到了很?好的控制。?今年上半年?，甲烷氯化?物單位制造?成本比計劃?降低了__?_元/噸，?單位原料消?耗也比去年?和計劃有較?大幅度降低?。同時培訓(xùn)?、組建了內(nèi)?部維修力量?，大力開展?修舊利廢，?半年修理費?比計劃減少?支出___?萬元。清退?外聘人員，?原由外聘人?員承擔(dān)包裝?、維修、綠?化等工作全?部由本廠職?工承擔(dān)，上?半年比去年?同期節(jié)省零?工費開支萬?元。嚴(yán)格加?強對管理費?用的控制，?管理費用比?計劃少出_?__萬元，?其中車輛費?節(jié)支___?元、應(yīng)酬費?節(jié)支___?元、辦公費?節(jié)支___?元、綠化費?節(jié)支___?元、銷售費?用比計劃節(jié)?支___萬?元。三、?狠抓現(xiàn)場管?理，促進管?理工作上水?平現(xiàn)場管理?是一項常抓?不懈的工作?，為促使管?理上水平、?___階，?在原有現(xiàn)場?管理基礎(chǔ)上?，制定和完?善了現(xiàn)場管?理方案、考?核方式、檢?查方式等內(nèi)?容，并對辦?公、生活、?生產(chǎn)現(xiàn)場等?進一步明確?了責(zé)任分工?，每周定期?___人員?進行檢查，?并將檢查結(jié)?果在板報公?告，檢查結(jié)?果與部門薪?酬掛鉤，極?大的提高了?職工搞好現(xiàn)?場管理的積?極性。目前?全廠基本消?滅了跑冒滴?漏，工作現(xiàn)?場和生活現(xiàn)?場干凈整潔?。四、安?全工作常抓?不懈，基礎(chǔ)?管理工作_?__階安全?工作是企業(yè)?生產(chǎn)的生命?線。今年以?來，我廠全?面貫徹企業(yè)?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任，建?立健全了安?全管理機構(gòu)?與安全管理?網(wǎng)絡(luò)，層層?落實了安全?生產(chǎn)責(zé)任制?。認(rèn)真開展?安全培訓(xùn)教?育，全力提?高員工安全?意識和自我?防護能力，?增強了全員?的“基本功?”。以“打?非、治違、?抓責(zé)任”為?主題，認(rèn)真?排查和整改?事故隱患，?確保安全投?入，不斷增?強企業(yè)本質(zhì)?安全水平，?積極舉辦了?“安全月”?活動，強化?事故應(yīng)急預(yù)?案演練，不?斷提高了員?工應(yīng)急事故?的處置能力?。積極推動?安全標(biāo)準(zhǔn)化?體系建設(shè)，?不斷提升安?全生產(chǎn)管理?水平，受到?了上級安全?部門的肯定?和認(rèn)可。?五、加強設(shè)?備基礎(chǔ)管理?，保障生產(chǎn)?平穩(wěn)運行為?加強我廠設(shè)?備管理工作?，今年我廠?成立了設(shè)備?管理部，設(shè)?備管理工作?有了較大起?色，設(shè)備基?礎(chǔ)管理工作?明顯加強。?今年以來，?我廠進一步?修訂和完善?了設(shè)備管理?制度，對全?廠各種設(shè)備?報表進行了?規(guī)范，修訂?并落實了設(shè)?備管理考核?制度，完善?了設(shè)備臺帳?和設(shè)備檔案?，進一步強?化了月度檢?修計劃管理?。今年以來?共完成了_?__臺到期?超重設(shè)備、?___臺壓?力容器、_?__臺安全?閥的定檢工?作，保障了?生產(chǎn)的安全?、平穩(wěn)運行?。六、精?心___生?產(chǎn)，做好節(jié)?能減排為了?做到安全生?產(chǎn)、連續(xù)生?產(chǎn)、清潔生?產(chǎn)，我廠在?做好設(shè)備維?修、加強查?漏堵漏的同?時，進一步?完善生產(chǎn)工?藝，甲烷氯?化物5、_?__月份分?別比計劃超?產(chǎn)___噸?和___噸?。產(chǎn)品蒸汽?單耗和用電?單耗及蒸汽?凝液回收等?指標(biāo)均超額?完成任務(wù)，?其中蒸汽單?耗比計劃減?少0.22?7立方/噸?，用電單耗?比計劃少用?158度/?噸，1-_?__月份全?廠共達標(biāo)排?放污水17?737.8?2立方，合?理轉(zhuǎn)移危險?廢物___?噸。七、?堅持比價采?購，減少資?金占用，實?現(xiàn)效益最大?化今年以來?，我廠緊緊?把握市場行?情變化，加?強市場信息?的多渠道溝?通，堅持比?價采購，將?原材料采購?價格保證在?同期市場相?對對最低位?，最大限度?的提高采購?效益，實現(xiàn)?采購效益_?__萬元，?同時通過延?期付款及調(diào)?整庫存，比?年初減少資?金占用，成?品占用資金?比年初減少?___萬元?。八、立?足本職，保?質(zhì)保量完成?各項分析任?務(wù)嚴(yán)格控制?原料及產(chǎn)品?進出廠質(zhì)量?，充分發(fā)揮?質(zhì)控工作在?生產(chǎn)過程中?的“眼睛”?作用。我廠?對所有供應(yīng)?商實行“先?抽樣檢驗合?格再允許送?貨”的辦法?，把不合格?原料從源頭?開始控制，?共檢驗進廠?原料___?批次，查出?并按程序退?回不合格原?料___車?次，確保生?產(chǎn)用上合格?的原材物料?，同時共檢?驗并出具產(chǎn)?品質(zhì)量證明?書___余?份，做到一?車一單，保?證了“出廠?產(chǎn)品優(yōu)等品?率___%?”的目標(biāo)，?隨時對客戶?的反饋意見?疑惑及時進?行溝通，并?根據(jù)客戶要?求隨時取樣?分析，維護?企業(yè)信譽。?上半年及時?準(zhǔn)確上報分?析數(shù)據(jù)2_?__個，為?車間連續(xù)、?高效運行作?出了貢獻，?真正起到了?生產(chǎn)“眼睛?”的作用。?九、加強?精神文明建?設(shè)切實做好?廉政建設(shè)工?作，不斷認(rèn)?真學(xué)習(xí)集團?公司和股份?公司關(guān)于加?強黨風(fēng)廉政?建設(shè)工作的?相關(guān)文件精?神，根據(jù)上?級黨委和集?團黨委的統(tǒng)?一部署，結(jié)?合我廠的實?際情況，深?入開展學(xué)習(xí)?調(diào)研、分析?檢查、整改?落實三階段?的科學(xué)發(fā)展?觀活動，做?到了兩手抓?、兩不誤、?兩促進，確?保了在學(xué)習(xí)?實踐活動中?尚未解決的?突出問題繼?續(xù)得到了有?效解決?；?躍職工文化?生活，__?_參加了集?團公司和股?份公司分別?舉辦的演講?比賽和乒乓?球、籃球比?賽活動，豐?富了職工的?文化生活，?增強了職工?的團隊協(xié)作?精神。當(dāng)然?，上半年的?工作還存在?著諸多不足?之處，下半?年我們將借?加入___?契機，繼續(xù)?堅持科學(xué)發(fā)?展觀，加強?職工思想政?治工作，進?一步熟練工?藝操作程度?，完善細(xì)節(jié)?化管理及基?礎(chǔ)管理存在?的薄弱環(huán)節(jié)?，將各項工?作更加平穩(wěn)?的提高到一?個新的臺階?。第6頁共6頁工廠駕?駛員___?年終工作總?結(jié)時間就?是過的那樣?快，在不知?不覺中，_?__年就這?樣結(jié)束了。?回首過去的?一年，似乎?有很多的事?情發(fā)生，又?似乎發(fā)生的?事情并不多?，很難再令?我想起來。?我覺得主要?是日的過的?比較平凡，?沒有任何漣?漪，平淡中?一年就這樣?結(jié)束了。?不過在工作?上，我還是?做出了自己?的貢獻的，?我在一年的?工作中，雖?然說沒有做?出什么驚天?動地的事情?，但是我可?以做到勤勤?懇懇，任勞?任怨，沒有?任何抱怨。?我就是這樣?安于現(xiàn)狀，?這不代表我?沒有進取心?，只是代表?我享受現(xiàn)在?美好的生活?。在___?年即將結(jié)束?之時，根據(jù)?廠里的工作?要求，現(xiàn)對?自己今年來?的工作總結(jié)?如下：一?、政治思想?方面我認(rèn)?真學(xué)習(xí)了_?___，自?覺學(xué)___?__精神和?科學(xué)發(fā)展觀?。明確我們?黨在新世紀(jì)?、新時期的?中心工作和?全面建設(shè)小?康社會的奮?斗目標(biāo)，努?力做到在思?想上、認(rèn)識?上同___?保持一致、?始終保持與?時俱進的精?神狀態(tài)。同?時，自己還?樹立終身學(xué)?習(xí)的觀念，?利用業(yè)余時?間學(xué)習(xí)計算?機、法律知?識，以及進?一步學(xué)習(xí)自?己的業(yè)務(wù)知?識。二、?工作情況?在今年的工?作中，認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識。我在本?崗位上，按?照廠領(lǐng)導(dǎo)的?安排和要求?準(zhǔn)時安全地?完成各項出?車任務(wù)，努?力做好自己?的本職工作?。作為一名?駕駛員除保?證了生產(chǎn)用?車外，積極?參加各項義?務(wù)勞動。為?降低生產(chǎn)成?本，在日常?的行車、保?養(yǎng)方面為節(jié)?能降耗作了?積極的工作?。在廠領(lǐng)導(dǎo)?和科室長的?帶領(lǐng)下我同?___班全?體成員一起?安全的完成?了___年?的工作，在?這一年里能?夠自覺遵守?各項交通法?規(guī)和單位的?規(guī)章制度，?能夠在工作?中任勞任怨?，在領(lǐng)導(dǎo)和?生產(chǎn)需要時?不論早晚或?節(jié)假日隨叫?隨到，不計?報酬從無怨?言。入冬之?際我廠石佛?沉沙池泵房?___設(shè)備?期間，我同?機修車間全?體同志一道?早出晚歸，?每天在工地?奮斗工作十?幾個小時，?圓滿完成了?各項任務(wù)，?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。平?時、做到嚴(yán)?格遵守出車?制度，按時?出車，認(rèn)真?保養(yǎng)車輛，?使車輛性能?保持最佳狀?態(tài)，努力鉆?研技術(shù)、熟?練掌握日常?保養(yǎng)和駕駛?車輛的性能?，積極參加?安全學(xué)習(xí)。?聽從交通警?察指揮，不?酒后開車，?文明駕駛、?禮讓三先，?確保了全年?安全行車無?事故。三?、存在的問?題和打算?盡管經(jīng)過一?些努力，我?的業(yè)務(wù)水平?較以往提高?了不少，但?還需進一步?提高。在以?后的工作中?，我將加強?自主管理的?意識，勇于?開拓創(chuàng)新，?加強理論和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?不斷提高業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?。明年我將?與___其?他同志一起?努力工作，?在廠領(lǐng)導(dǎo)和?科室長的帶?領(lǐng)下使自己?的工作達到?一個更高的?層次。_?__年即將?過去，又要?迎來新的一?年，我們黨?制定了全面?建設(shè)小康社?會的奮斗目?標(biāo)，黨的事?業(yè)和國家的?（范本）各?項工作取得?巨大成就。?回顧我們?這一年來的?工作，看到?了成績也發(fā)?現(xiàn)了不足，?我們力求認(rèn)?真總結(jié)今年?的工作，使?明年做得更?好。對于我?們來說，安?全生產(chǎn)就是?生命;認(rèn)真?貫徹公司及?廠里的各項?任務(wù)。在?新的一年里?