2022年工程資料管理年終總結(jié)

第4頁共7頁2022年?工程資料管?理年終總結(jié)?一年的時?間很快過去?了，在一年?里，我在工?程師們的關(guān)?心與幫助下?圓滿的完成?了各項(xiàng)工作?，在思想覺?悟方面有了?___的提?高，一年的?工作總結(jié)主?要有以下幾?項(xiàng)：1、?思品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職業(yè)?道德。遵紀(jì)?守法，認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律知?識；愛崗敬?業(yè)，具有強(qiáng)?烈的責(zé)任感?和事業(yè)心，?積極主動認(rèn)?真的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，工?作態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?。2、專?業(yè)知識、工?作能力和具?體工作。我?年月份來到?公司第三項(xiàng)?目部工作，?擔(dān)任項(xiàng)目部?資料管理工?作。資料管?理工作比較?瑣碎，但為?了搞好工作?，我不怕麻?煩，向領(lǐng)導(dǎo)?請教、向同?事學(xué)習(xí)、自?己摸索實(shí)踐?，在很短的?時間內(nèi)便熟?悉了資料管?理的工作，?明確了工作?的程序、方?向，提高了?工作能力，?在具體的工?作中形成了?一個清晰的?工作思路，?能夠順利的?開展工作并?熟練圓滿地?完成本職工?作。在這一?年中，我本?著“把工作?做的更好”?這樣一個目?標(biāo)，開拓創(chuàng)?新意識，積?極圓滿的完?成了以下本?職工作：?（1）齊全?工程前期的?各種資料。?（2）按?照文明工地?的要求,及?時整理齊全?文明工地資?料。（3?）收集保存?好公司及相?關(guān)部門下發(fā)?的文件及會?議文件工作?,并把原來?沒有具體整?理的文件按?類別整理好?放入文件夾?內(nèi)，給大家?查閱文件提?供了方便?（4）做好?各類文件、?圖紙,下發(fā)?、傳閱及傳?遞工作并將?文件原件存?檔。根據(jù)項(xiàng)?目部規(guī)定，?對文件進(jìn)行?相關(guān)部門的?下發(fā)、傳閱?、傳遞，接?收部門在文?件原件上進(jìn)?行簽字確認(rèn)?，并將文件?原件存檔,?做好<?;<?資料借閱登?記表督促借?用人歸還資?料。（5?）做好本工?程的工程資?料與工程進(jìn)?度同步,工?作質(zhì)檢員要?配合資料員?的工作，每?次質(zhì)量檢查?時資料員應(yīng)?參加，并由?資料員記錄?原始數(shù)據(jù)，?填入驗(yàn)收記?錄表中。?（6）負(fù)責(zé)?工程資料的?保管。核實(shí)?工程資料的?完整情況，?對折皺、破?損、參差不?齊的文件進(jìn)?行整補(bǔ)、裁?切、折疊，?使其盡量保?持外觀上的?整齊劃一。?按資料內(nèi)容?特征對文件?資料進(jìn)行分?類，將屬于?同一卷的資?料用檔案盒?裝訂后入柜?保存。并定?期對文件資?料進(jìn)行核查?，對遺缺文?件進(jìn)行追查?，查明原因?。（7）?工程資料應(yīng)?認(rèn)真填寫，?字績工整，?裝訂整齊,?一看一目了?然,以便以?后檢查及歸?檔帶來方便?。（8）?登記保管好?項(xiàng)目部各種?書籍、資料?表格。（?9）及時作?好資料的_?__備案工?作。資料管?理工作正進(jìn)?一步完善規(guī)?范，我今后?會再接再厲?把工作做的?更好。為了?項(xiàng)目部工作?的順利進(jìn)行?，除了做好?本職工作，?我還積極配?合其他同事?做好工作。?3、工作?態(tài)度和勤奮?敬業(yè)方面。?熱愛自己的?本職工作，?能夠正確認(rèn)?真的對待每?一項(xiàng)工作，?工作投入，?熱心為大家?服務(wù)，認(rèn)真?遵守勞動紀(jì)?律，保證按?時出勤，出?勤率高，有?效利用工作?時間，堅(jiān)守?崗位，需要?加班完成工?作按時加班?加點(diǎn)，保證?工作能按時?完成。4?、工作質(zhì)量?成績、效益?和貢獻(xiàn)。在?開展工作之?前做好個人?工作計劃，?有主次的先?后及時的完?成各項(xiàng)工作?，達(dá)到預(yù)期?的效果，保?質(zhì)保量的完?成工作，工?作效率高，?同時在工作?中學(xué)習(xí)了很?多東西，也?鍛煉了自己?，經(jīng)過不懈?的努力，使?工作水平有?了長足的進(jìn)?步，開創(chuàng)了?工作的新局?面，為公司?及項(xiàng)目部作?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?總結(jié)一年的?工作，盡管?有了一定的?進(jìn)步和成績?，但在一些?方面還存在?著不足。比?如有創(chuàng)造性?的工作思路?還不是很多?，個別工作?做的還不夠?完善，這有?待于在今后?的工作中加?以改進(jìn)。在?以后日子里?，我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)政?策規(guī)章制度?，努力使思?想覺悟和工?作效率全面?進(jìn)入一個新?水平，為公?司的發(fā)展做?出更大更多?的貢獻(xiàn)。?衡量一個工?程的好壞，?除了通過工?程實(shí)體反映?外，資料也?是一個極其?重要的環(huán)節(jié)?。通過資料?能反映出工?程所使用材?料的優(yōu)劣、?工序之間的?交接是否符?合要求，工?程是否按圖?施工等等。?所以監(jiān)理資?料員在監(jiān)理?工作中有著?不容忽視的?作用。作為?監(jiān)理資料員?，要嚴(yán)格把?好這道關(guān)，?做好資料的?收集、復(fù)核?、整理工作?。那么，作?為一名監(jiān)理?資料員，如?何才能做好?資料的管理?工作了？我?認(rèn)為主要做?好以下幾點(diǎn)?：一、重?視對資料的?管理，做到?“資料預(yù)控?”這一點(diǎn)?至關(guān)重要，?也是做好資?料管理的必?備條件。因?為很多人都?認(rèn)為現(xiàn)場決?定一切，資?料只不過是?現(xiàn)場的附屬?物、是可以?補(bǔ)，甚至可?以寫“回憶?錄”的，以?至于出現(xiàn)工?程進(jìn)行了很?長時間，資?料還是一片?空白的怪現(xiàn)?象。更有甚?者，有的工?程資料是竣?工后閉門造?車一次性“?造”出來的?。試想，不?見證取樣、?不進(jìn)行任何?試驗(yàn)編造出?來的資料能?真實(shí)反映工?程實(shí)際嗎？?要知道，工?程建設(shè)監(jiān)理?資料是項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)對?工程項(xiàng)目實(shí)?施監(jiān)理過程?中逐步形成?的，是工程?建設(shè)過程真?實(shí)、全面的?反映，對控?制工程質(zhì)量?有著至關(guān)重?要的作用。?所以說，如?果資料不符?合要求，工?程實(shí)體質(zhì)量?根本就無從?談起。由?此，我們一?定要從思想?上重視對資?料的管理工?作，要堅(jiān)持?報驗(yàn)必須資?料先行，爭?取做到“資?料預(yù)控”。?所謂“資料?預(yù)控”是指?在施工前就?對工程的施?工過程應(yīng)具?備的基本資?料有個整體?輪廓，需要?收集哪些資?料做到心中?有數(shù)。因?yàn)?每一個工程?從基礎(chǔ)到主?體、到裝飾?直至竣工驗(yàn)?收都有其內(nèi)?在的規(guī)律和?規(guī)定，有章?可循。通過?資料預(yù)控，?可以做到對?報審資料提?前___、?督促施工單?位做到資料?與施工同步?。二、熟?練掌握各階?段資料收集?的范圍及內(nèi)?容三、加?強(qiáng)資料和現(xiàn)?場的聯(lián)系?四、加強(qiáng)與?業(yè)主及施工?單位的溝通?與聯(lián)系，具?備一定的協(xié)?調(diào)能力五?、要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)除了做?好以上五點(diǎn)?以外，對工?程技術(shù)的資?料整理還必?須做到及時?、真實(shí)、準(zhǔn)?確、完整。?具體地說：?及時性，是?做好資料的?前提。工程?技術(shù)資料是?對建筑實(shí)物?質(zhì)量情況的?真實(shí)反映，?因此要求資?料必須按照?建筑物施工?的進(jìn)度及時?整理.同時?，及時性還?反映在施工?企業(yè)內(nèi)部質(zhì)?量的管理上?.“自檢、?互檢和交接?檢”的質(zhì)量?管理體制要?求工程技術(shù)?資料的整理?必須及時，?這是施工時?嚴(yán)格控制的?“質(zhì)量環(huán)”?。同時，質(zhì)?量控制、進(jìn)?度控制和投?資控制也要?求工程技術(shù)?資料的整理?必須及時，?為控制提供?可靠的依據(jù)?。在短短?幾個月的_?__活中我?作為資料員?，工作中還?存在許多的?不足之處，?在即將來臨?的新的一年?里我會更加?嚴(yán)格的要求?自己，努力?的鉆研業(yè)務(wù)?，不斷更新?和補(bǔ)充新的?專業(yè)知識，?提高業(yè)務(wù)水?平和工作能?力，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，更好的?完成監(jiān)理工?作。第7頁共7頁工程?車間___?年工作總結(jié)?尊敬的廠?領(lǐng)導(dǎo)：_?__年即將?過去，這一?年工程車間?的工作在廠?領(lǐng)導(dǎo)的安排?和指導(dǎo)下，?在車間全體?員工的共同?努力下，工?程設(shè)備的檢?修工作取得?了一定的成?績，但也存?在著不足之?處，總之，?對于工程車?間來說__?_年是忙碌?的一年，是?充實(shí)的一年?。為更好地?總結(jié)___?年本車間的?工作情況，?認(rèn)真安排好?___年車?間的工作，?現(xiàn)將本年度?的工作向廠?領(lǐng)導(dǎo)做簡要?匯報。第?一部分：_?__年工作?回顧一、?

科學(xué)_?__檢修生?產(chǎn)，做好設(shè)?備預(yù)防性檢?修使運(yùn)行設(shè)?備處于受控?狀態(tài)①建?立健全設(shè)備?巡檢管理制?度。雖然規(guī)?定了巡檢路?線、內(nèi)容、?周期，但是?對于巡檢人?員來說難于?把握，容易?走馬觀花。?針對這些問?題，___?專業(yè)技術(shù)人?員，根據(jù)本?車間承修的?設(shè)備近__?_天內(nèi)發(fā)生?的故障，河?發(fā)生故障的?次數(shù)，安排?本次巡檢的?重點(diǎn)，從而?增強(qiáng)了點(diǎn)檢?的準(zhǔn)確性。?實(shí)實(shí)在在降?低了設(shè)備的?故障率，這?一方法在鉆?機(jī)上表現(xiàn)得?十分明顯。?②建立監(jiān)?督檢查管理?制度。為了?保證各項(xiàng)工?作處于受控?狀態(tài)，車間?主任、書記?、副主任，?每周親自帶?領(lǐng)檢修班長?下坑復(fù)檢巡?檢后的設(shè)備?，督促巡檢?人員巡視檢?查設(shè)備的準(zhǔn)?確性和及時?性，并納入?績效考核與?獎金掛鉤，?從而避免了?巡檢人員責(zé)?任心不強(qiáng)、?巡檢漏項(xiàng)、?虛報或假報?設(shè)備狀況的?現(xiàn)象。2?、建立搶修?互動協(xié)作的?___方法?由于我車?間承修的設(shè)?備機(jī)型復(fù)_?__類多，?有___種?機(jī)型，設(shè)備?出現(xiàn)臨時故?障，需__?_人員搶修?，經(jīng)常會因?人力不足影?響檢修速度?。為解決這?一矛盾，實(shí)?施了搶修互?動協(xié)作管理?辦法，一旦?出現(xiàn)搶修人?力不足時，?由其他班組?相關(guān)崗位抽?調(diào)技術(shù)力量?和生產(chǎn)骨干?進(jìn)行補(bǔ)充，?___成臨?時搶修班組?，這樣可縮?短搶修時間?，提高檢修?速度，對保?證生產(chǎn)系統(tǒng)?穩(wěn)定運(yùn)行起?到積極作用?。19#鉆?機(jī)下午4點(diǎn)?多發(fā)生“支?胳膊”將發(fā)?動機(jī)缸體支?出兩個洞，?臨時調(diào)用不?同班組的檢?修人員組成?搶修小組，?一組在坑下?拆卸，一組?在車間拆卸?舊發(fā)動機(jī)，?清洗配件準(zhǔn)?備組裝，同?時___配?件；各工種?積極配合；?當(dāng)晚22：?___分搶?修完成，保?證了第二天?的組裝工作?，保證了設(shè)?備實(shí)動。當(dāng)?天鉆機(jī)班組?的活比較多?，人員比較?勞累，同時?當(dāng)晚還有搶?修25#鉆?機(jī)上支重輪?、引導(dǎo)輪和?履帶鏈條并?組裝到主機(jī)?上的繁重任?務(wù)，在人員?不足的情況?下，根據(jù)當(dāng)?天各班組的?任務(wù)多少，?臨時組成搶?修小組，圓?滿地完成了?任務(wù)。本年?度還進(jìn)行了?694#小?鎬的搶修，?和416#?推土機(jī)的搶?修工作，在?這兩臺設(shè)備?的搶修中，?不僅臨時成?立了搶修小?組，而且還?打破了南北?區(qū)的檢修界?限。這也是?我們在檢修?___中的?一種嘗試。?為今后的檢?修方法尋找?一條新途徑?。二、

?

科學(xué)合理?投入，確保?經(jīng)營指標(biāo)的?完成1、?

使檢?修設(shè)備處于?計劃狀態(tài)?設(shè)備檢修的?計劃性是保?證生產(chǎn)運(yùn)行?的條件，因?此我們圍繞?設(shè)備檢修計?劃性開展工?作，取得了?一定成效。?___年_?__月份對?D375推?土機(jī)412?#的左右制?動離合器進(jìn)?行拆檢時，?發(fā)現(xiàn)異常狀?況后，積極?和小松公司?聯(lián)系檢修和?咨詢相關(guān)技?術(shù)知識后，?及時___?技術(shù)人員和?檢修班長等?骨干對所有?D375推?土機(jī)進(jìn)行了?檢查，排出?了其余__?_臺設(shè)備的?檢修順序和?檢修時間，?并及時定購?檢修所需的?配件，有效?地降低了設(shè)?備的檢修費(fèi)?用近___?萬多元（4?12#檢修?費(fèi)用___?萬多元，其?余___臺?檢修費(fèi)用在?7~___?萬元之間）?