2022年最新汽車銷售內(nèi)勤工作總結(jié)范文與計劃_第1頁
2022年最新汽車銷售內(nèi)勤工作總結(jié)范文與計劃_第2頁
2022年最新汽車銷售內(nèi)勤工作總結(jié)范文與計劃_第3頁
2022年最新汽車銷售內(nèi)勤工作總結(jié)范文與計劃_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第2頁共4頁2022年?最新汽車銷?售內(nèi)勤工作?總結(jié)范文與?計劃時間?飛逝,半年?的時間一晃?而且。在各?位領(lǐng)導(dǎo)的細?心栽培和提?供空間的發(fā)?展中,讓我?熟悉了公司?和部門的整?個操作流程?與部門和部?門直接的銜?接,同時還?增強了我個?人的交際能?力?;赝@?段時間,發(fā)?現(xiàn)自己在磨?煉中進步,?在委屈中成?長。在工作?模式和工作?方式上有了?重大的突破?和改變。?近幾個月的?工作中,我?通過實踐學(xué)?到了許多汽?車銷售和銷?售內(nèi)勤的相?關(guān)知識,不?斷地學(xué)習(xí)逐?步提高了自?己的能力。?但是作為新?人,我深深?知道,自己?經(jīng)驗還是非?常欠缺的,?需要不斷地?學(xué)習(xí)和磨練?。因此,在?后半年的時?間,我希望?通過磨練不?斷學(xué)習(xí)和實?踐,做好個?人工作計劃?,不斷增加?自己的經(jīng)驗?和見識,爭?取使自己的?辦事能力提?到一個更高?的高速,為?公司多做貢?獻。首先?,在這半年?工作中,工?作遇到實際?問題的處理?能力有了很?大的提高,?同時對工程?機械車子也?有了更深刻?全面的了解?,而這些通?過實踐工作?所獲得的能?力,給自己?以后的工作?積累了寶貴?的經(jīng)驗,有?利于以后的?工作開展。?其次,在?工作中難免?會遇到各式?各樣的問題?和困難。在?遇到問題時?,首先找出?問題的本質(zhì)?,然后找出?最佳的方法?去解決問題?,在遇到困?難的時候,?不是一味的?去強調(diào)困難?的難度系數(shù)?,而是用積?極的態(tài)度去?面對困難,?想辦法去克?服。在遇到?每一個有問?題、有困難?的事情,努?力去處理它?、克服它。?在這整個過?程中,對我?自身而言,?都是一個學(xué)?習(xí)的過程!?解決問題和?克服困難的?同時,自己?的綜合工作?能力,也得?到很大的提?高。由于本?部門剛成立?,人員又有?限,我一個?人需要兼任?多種角色,?同時我又是?第一次干,?所以很多不?懂得地方我?經(jīng)過上網(wǎng)和?請教一些有?經(jīng)驗的同事?收集總結(jié)了?一下內(nèi)容。?內(nèi)勤工作?是一項綜合?協(xié)調(diào)、綜合?服務(wù)的工作?,具有協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)系?內(nèi)外的紐帶?作用,內(nèi)勤?位輕責(zé)重,?既要完成事?務(wù)管理、文?書處理、綜?合情況、填?寫報表、起?草文件等日?常程序化的?工作,又要?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時交辦的工?作,還要為?領(lǐng)導(dǎo)出謀劃?策,積極發(fā)?揮參謀助手?作用,協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做好各?方面的工作?。一個合格?的內(nèi)勤必須?具有強烈的?事業(yè)心、高?度的責(zé)任感?和求真務(wù)實?的工作態(tài)度?,具有較高?的政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)能力?,熟悉業(yè)務(wù)?和內(nèi)勤工作?,具有較寬?的知識面和?合理的知識?結(jié)構(gòu)以及嚴?謹干練的工?作作風(fēng)、任?勞任怨的獻?身精神和淡?泊名利的思?想境界。第4頁共4頁?___年最?新汽車銷售?工作總結(jié)?自___年?___月_?__日入職?公司至今五?年了,從門?店會計到4?s店總會計?,無論是做?事、還是做?人我都從“?___”這?個溫暖的大?家庭學(xué)到了?很多很多…?…“受人?之托,終人?之事”我做?到了。展望?未來,我對?公司的發(fā)展?和今后的工?作充滿了信?心和希望,?為了能夠制?定更好的工?作目標(biāo),取?得更好的工?作成績,我?把參加工作?以來的情況?總結(jié)一、?前期工作總?結(jié)對于企?業(yè)來說,能?力往往是超?越知識的,?公司對于人?才的要求,?同樣也是能?力第一。公?司對于人才?的要求是多?方面的,它?包括:__?_指揮能力?、決策能力?、創(chuàng)新能力?、社會活動?能力、技術(shù)?能力、協(xié)調(diào)?與溝通能力?等。第一?階段(__?_年):適?應(yīng)階段_?__年__?_月我進入?了工作的獨?立,記得那?時電動車的?帳目情況已?經(jīng)堆積了_?__個多月?,當(dāng)時的首?要任務(wù)(自?定)是分清?各股東的投?資情況、庫?存的實物數(shù)?量、廠方的?帳務(wù)核對、?出納的現(xiàn)金?盤核、最重?要的是合理?建帳(帳務(wù)?具有延續(xù)性?),用了_?__個月做?了___個?月帳,當(dāng)時?帳套建完后?我有種超越?和竊喜的感?覺。從新?行業(yè)電動車?的實體期初?建帳、摩托?車的接帳及?業(yè)務(wù)的快速?進入、稅務(wù)?的合理建帳?、銀行機動?帳、風(fēng)陵渡?汽貿(mào)的認知?,在對行業(yè)?陌然的情況?下,我幸運?的加入了“?___”管?理團隊,看?似簡單的賬?單制作→日?常業(yè)務(wù)→銀?行對接→建?立臺賬→與?廠商財務(wù)對?接→業(yè)務(wù)銜?接,一切都?要從新開始?。還有在?昝經(jīng)理的幫?助下我對承?兌匯票有了?認知、了解?。我自覺加?強學(xué)習(xí),虛?心求教釋惑?,不斷理清?工作思路,?總結(jié)工作方?法,在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助指導(dǎo)下,?從不會到會?,從不熟悉?到熟悉,我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況,找?到了切入點?,把握住了?工作重點和?難點,而隨?后財務(wù)特殊?身份更是加?速縮短了我?與“業(yè)務(wù)”?之間的距離?。干中學(xué)、?學(xué)中干,不?斷掌握方法?:積累經(jīng)驗?;問書本、?問同事,不?斷豐富知識?:掌握技巧?。“勤能?補拙”,利?用時間總結(jié)?完善自己的?工作內(nèi)容,?建立了各種?賬套的模版?,同時結(jié)合?管理處實際?情況先后內(nèi)?定了《財務(wù)?收費流程》?、《財務(wù)對?接流程》,?并在領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同事?們的配合下?各項流程得?到了迅速的?普及,為管?理處日常財?務(wù)工作的順?利進行奠定?了堅實的基?礎(chǔ)。第二?階段(__?_年—__?_年):發(fā)?展階段這?一階段在繼?續(xù)擔(dān)任原職?同時又介入?了___有?限公司汽車?分期工作,?進一步鞏固?了自己財務(wù)?工作經(jīng)驗的?積累,同時?也豐富了自?身的汽車專?業(yè)知識。進?入日常管理?之后,因為?新招的分期?會計與電動?車會計,我?由此又接觸?到了輔導(dǎo)新?人的工作內(nèi)?容,我將自?己的工作經(jīng)?驗整理與新?人一起實踐?,共同發(fā)現(xiàn)?問題、解決?問題,經(jīng)過?三個月時間?的努力,新?招的會計已?經(jīng)能夠很好?的勝任財務(wù)?工作了。?年底電動車?移交我又被?介入分期公?司接管財務(wù)?,此時正逢?汽車分期的?高峰及國家?對汽車養(yǎng)路?費及稅收制?度改革,汽?車養(yǎng)路費的?取消直接關(guān)?系著帳務(wù)大?動作的調(diào)整?,那年我整?理了一套所?有汽車分期?的完整還款?表,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論