國開《管理學基礎》章節(jié)自測題7試題及答案_第1頁
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第七章一、單項選擇題目1在管理學中，組織的靜態(tài)方面含義就是（）。A.人事關系題目2組織結構設計必須與（）相匹配。B.組織目標題目3矩陣式組織屬于（）組織結構。B.有機式題目4在快速變化的環(huán)境條件下，需要設計有機式的組織結構，比如（）。D.矩陣制結構題目5責任、權力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結構設計的（）原則。B.責權利對等題目6M型結構又稱為多部門結構，亦即（）。A.事業(yè)部制結構二、多項選擇題目7許多學者認為組織結構的特征可以描述為復雜性、正規(guī)化、職權層級和集權化，由此可以將組織結構形式分為兩大類：（）。B.有機式組織D.機械式組織題目8組織結構設計的原則包括（）。A.責權利對等原則B.分級管理原則C.有效性原則D.分工與協(xié)作原則題目9現(xiàn)代組織理論強調(diào)組織結構的設計應具有彈性，也就是說（）都要隨環(huán)境的變化而變動。A.職責的規(guī)定C.職位的安排D.組織的部門機構題目10影響組織結構設計的因素有很多個，比如（）等。A.戰(zhàn)略B.環(huán)境C.技術D.組織規(guī)模題目11直線職能制組織結構比直線制和職能制更有優(yōu)勢，它（）。A.保持了集中統(tǒng)一指揮的特點C.分工非常細密D.注重專業(yè)化管理三、判斷正誤題目12組織結構設計的彈性原則就是要求部門機構的設置具有一定的彈性，而對人員的職責與職位沒有特別的要求。錯題目13事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。對題目14高科技和適宜的外部環(huán)境是網(wǎng)絡型組織結構

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