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文檔簡介
第建設(shè)工作計(jì)劃范文匯編9篇
建設(shè)工作計(jì)劃篇1
一、總體要求
以“生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品”為總體品牌形象,重點(diǎn)圍繞糧食、畜禽、水產(chǎn)、果蔬、花木、食用菌等六大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),制定實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略,建立層級(jí)遞進(jìn)的品牌培育機(jī)制,形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲(chǔ)備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面,把我市的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,探索出一條品牌強(qiáng)農(nóng)、營銷富農(nóng)的發(fā)展之路。
二、建設(shè)目標(biāo)
到20__年,每個(gè)縣區(qū)培育1-2個(gè)有區(qū)域特色,產(chǎn)品銷售達(dá)5-10億元的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),2-3個(gè)有一定影響力和產(chǎn)業(yè)支撐力、銷售過億元的省級(jí)以上名牌農(nóng)產(chǎn)品;全市馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo),省級(jí)名牌,地理標(biāo)志登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品等新增15個(gè)以上;新增“三品”(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品230個(gè)以上,其中有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)以上;鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)外向型企業(yè)境外注冊商標(biāo),每縣區(qū)培育1個(gè)以上出口創(chuàng)匯過500萬美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)。
三、主要措施
(一)科學(xué)規(guī)劃,引導(dǎo)品牌有序發(fā)展
1.制定品牌發(fā)展規(guī)劃。各縣區(qū)要按照“集中力量、整合資源、強(qiáng)化培育、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路,制定品牌發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施名、優(yōu)、新產(chǎn)品的品牌培育;老品牌、老產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí);生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品營銷推廣等三大戰(zhàn)略,重點(diǎn)圍繞各地特色產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,制訂相應(yīng)工作計(jì)劃,打響生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。
2.整合優(yōu)質(zhì)品牌資源。各縣區(qū)要整合農(nóng)產(chǎn)品資源,以“三名商標(biāo)”(知名、著名、馳名)、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)、“三品一標(biāo)”為重點(diǎn),聚力打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌。對(duì)已具有一定品牌優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),要積極擴(kuò)大基地規(guī)模,充分發(fā)揮品牌帶動(dòng)效應(yīng);對(duì)同類農(nóng)產(chǎn)品品牌,要進(jìn)行整合規(guī)范,切實(shí)統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品商標(biāo)、統(tǒng)一地域標(biāo)識(shí),形成同一地域、同類產(chǎn)品保留1-2個(gè)品牌,改變小、散、雜的現(xiàn)狀,避免惡性競爭;要強(qiáng)化地域觀念,增強(qiáng)商標(biāo)意識(shí),把品牌和地域緊密結(jié)合,積極開展地域標(biāo)識(shí)商標(biāo)注冊保護(hù)工作。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化主體培育
3.大力扶持龍頭企業(yè)。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在品牌培育中的主導(dǎo)作用,對(duì)有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點(diǎn)企業(yè),要加大扶持力度,聚力扶持,做強(qiáng)做大;對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的企業(yè),要予以重點(diǎn)引導(dǎo),扶持做大做強(qiáng)。沭陽縣要大力扶持花木、食用菌、水禽等生產(chǎn)加工農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);泗陽縣要大力扶持食用菌、生豬、果蔬等生產(chǎn)加工企業(yè);泗洪縣要大力扶持優(yōu)質(zhì)稻米、水產(chǎn)等生產(chǎn)加工企業(yè);宿豫區(qū)要大力扶持糧食、罐頭食品和肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè);宿城區(qū)要大力扶持蔬菜種苗、肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè);經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)要大力扶持罐頭食品、蔬菜等企業(yè);市湖濱新區(qū)要大力扶持水產(chǎn)養(yǎng)殖加工企業(yè);市洋河新區(qū)要大力扶持蔬菜加工企業(yè)。要扶持企業(yè)建立基地,開展訂單生產(chǎn),重點(diǎn)引導(dǎo)和支持企業(yè)加強(qiáng)基地生產(chǎn)、產(chǎn)品營銷和品牌推介。同時(shí),要依托資源優(yōu)勢,大力開展農(nóng)業(yè)招商,瞄準(zhǔn)國家和省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),促進(jìn)企業(yè)來宿投資,為品牌培育提供后續(xù)資源。力爭通過三年建設(shè),各縣區(qū)分別新增國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個(gè)以上,省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2個(gè)以上。
4.積極培育合作組織和協(xié)會(huì)。圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)聯(lián)合專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會(huì)在品牌培育中的作用,引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約,實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的有效對(duì)接。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌,重點(diǎn)培育洪澤湖水產(chǎn)、駱馬湖水產(chǎn)、成子湖水產(chǎn)、中揚(yáng)青蝦、戴場島水產(chǎn)等水產(chǎn)品品牌,泗洪大棗、西南崗西瓜、泗陽鮮桃、洋北西瓜、丁莊大菜、南蔡蔬菜、華沖番茄、吳集白蘿卜、茆圩草莓等果蔬產(chǎn)品品牌,梅花青殼雞蛋、新袁羊肉等畜產(chǎn)品品牌,做響泗洪大米、泗洪大棗、泗陽楊樹、八集花生、宿豫鳳雞等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)已具備條件的農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)的申報(bào)。到20__年,每個(gè)縣區(qū)要支持2—3個(gè)合作組織或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)成功申報(bào)2—3個(gè)省級(jí)以上名牌產(chǎn)品和國家地理標(biāo)志性產(chǎn)品。
(三)狠抓品質(zhì),提升品牌核心競爭力
5.加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)新品種的引進(jìn)推廣。市、縣農(nóng)業(yè)部門要充實(shí)蔬菜、水產(chǎn)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推廣隊(duì)伍,大力引導(dǎo)企業(yè)、合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶推廣市場認(rèn)知度強(qiáng)、效益好的優(yōu)質(zhì)新品種,深入基地指導(dǎo)新品種的推廣應(yīng)用。大力扶持果蔬新品種種苗的推廣,實(shí)行種苗補(bǔ)貼政策,提高種植戶的積極性,降低市場風(fēng)險(xiǎn)。在品種的推廣過程中,要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),制定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主推品種的地方標(biāo)準(zhǔn),逐步形成一個(gè)品種有一套完整的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,切實(shí)提升農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力。
6.加快品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。在加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐的同時(shí),要根據(jù)國內(nèi)外通行規(guī)則和市場需求,進(jìn)一步推進(jìn)各類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),尤其是加快有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地的規(guī)劃建設(shè),20__年底前,各縣區(qū)要全面啟動(dòng)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品(水產(chǎn)品)基地建設(shè),每年各縣區(qū)要分別新增500畝以上有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地1個(gè)。
(四)做強(qiáng)營銷,提高品牌市場影響力
7.加強(qiáng)營銷體系建設(shè)。強(qiáng)化與上海、南京、蘇州等大中城市對(duì)接,設(shè)立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷店,在大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品營銷點(diǎn),在大型超市設(shè)立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售專柜,加強(qiáng)與企事業(yè)單位食堂、大專院校等農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)大戶對(duì)接,拓寬銷售渠道,擴(kuò)大銷售規(guī)模,提升品牌影響力。全力拓展各類電子商務(wù)渠道,在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店鋪,到20__年,各縣區(qū)在國內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品銷售店3個(gè)以上;大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,以全市職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體,開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對(duì)接;加強(qiáng)名牌農(nóng)產(chǎn)品的宣傳力度,支持企業(yè)參加各類大型農(nóng)業(yè)會(huì)展活動(dòng),在電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外等多種載體上推介和宣傳品牌,重點(diǎn)在國家、省級(jí)報(bào)刊和央視上宣傳名牌農(nóng)產(chǎn)品,提高我市農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場占有率。充分依托省、市主流媒體,制定實(shí)施名牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品營銷方案,力爭用三年時(shí)間,打響我市優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。
8.拓展農(nóng)產(chǎn)品出口市場。重點(diǎn)扶持水產(chǎn)品、寵物食品、果蔬罐頭等三大農(nóng)產(chǎn)品出口支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,按照“龍頭企業(yè)+基地”的發(fā)展模式,進(jìn)一步加強(qiáng)臨淮、半城、龍集等水產(chǎn)品出口基地建設(shè),以及新莊黃桃、太平山芋等出口農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地建設(shè)。同時(shí)要積極把握國際農(nóng)產(chǎn)品市場動(dòng)態(tài),拓展鮮切花、果蔬加工、畜禽產(chǎn)品等出口產(chǎn)業(yè),提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的外向度。
四、強(qiáng)化政策扶持
市財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金,用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護(hù)和宣傳工作,獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1.鼓勵(lì)品牌認(rèn)證。對(duì)新獲中國馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬元;對(duì)新獲國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬元;對(duì)新獲國家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、江蘇著名商標(biāo)、江蘇名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。
2.鼓勵(lì)“三品”認(rèn)證。對(duì)新獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),分別給予1萬元、2萬元和3萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
3.鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯。對(duì)在境外新成功注冊商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會(huì)的,按照攤位費(fèi)的50%給予補(bǔ)助;對(duì)出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。
4.鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷。對(duì)在天貓、京東等主流網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)開設(shè)綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店鋪的,按“市政府關(guān)于加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見”執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)年銷售收入(農(nóng)副產(chǎn)品)首次突破億元農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)(不含糧食倉儲(chǔ)企業(yè)),一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬元。
以上獎(jiǎng)勵(lì)不累加重復(fù),以最高一級(jí)計(jì)獎(jiǎng)。所涉獎(jiǎng)補(bǔ)資金,市財(cái)政承擔(dān)50%、縣區(qū)財(cái)政承擔(dān)50%。各地要制定出臺(tái)相應(yīng)的扶持和獎(jiǎng)勵(lì)政策,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作深入開展。
五、組織保障
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府將農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建納入對(duì)各地年度目標(biāo)考核,定期督查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。各縣區(qū)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立健全責(zé)任體系,共同推動(dòng)全市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)品牌質(zhì)量保證與誠信體系建設(shè),強(qiáng)化工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、文化、科技、商務(wù)、供銷等職能部門和司法機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)和監(jiān)管。
2.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各地按照優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)做好農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展規(guī)劃和年度創(chuàng)建計(jì)劃,制定目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作措施,分解落實(shí)工作責(zé)任。市各有關(guān)部門各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
3.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各地要細(xì)化工作措施,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,定期通報(bào)督查結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建中存在的問題,確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位,年底進(jìn)行考核評(píng)比,落實(shí)扶持獎(jiǎng)勵(lì)措施。建設(shè)工作計(jì)劃篇2
二o一三年度校園環(huán)境建設(shè)工作計(jì)劃根據(jù)學(xué)校五年規(guī)劃的要求,為把我校建設(shè)成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的花園式學(xué)校,積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)我校環(huán)境進(jìn)行改造和建設(shè),現(xiàn)將校園環(huán)境建設(shè)做以下計(jì)劃:
一、校園環(huán)境管理
成立校園環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:楊舉元
副組長:趙仁忠楊廷勇
組成人員:宋強(qiáng)年陳寶王予功魯有福
校園環(huán)境建設(shè)
1、美化。學(xué)校的花壇、圍墻、廁所爛缺的地方填補(bǔ)完整,在5月份重新粉刷各室和校園南墻;根據(jù)學(xué)校的自身?xiàng)l件設(shè)置專欄、出好黑板等美化校園環(huán)境,同時(shí),對(duì)學(xué)校校訓(xùn)、校風(fēng)書寫在墻壁上,行為規(guī)范張掛教室內(nèi)顯眼的位置并能夠體現(xiàn)學(xué)校的精神風(fēng)貌。
2、綠化。學(xué)校根據(jù)自身的條件,在每個(gè)教室前開建了一個(gè)花壇,馬路兩旁栽植了常青樹,使學(xué)校的綠化面積不斷增加?;救〉昧舜河谢ā⑾挠惺a、冬有青的效果,為學(xué)生學(xué)習(xí)營造賞心悅目的學(xué)習(xí)氛圍。
3、硬化。根據(jù)學(xué)校的自身?xiàng)l件對(duì)校園內(nèi)末硬化的地方進(jìn)行全面鋪磚硬化。對(duì)操場實(shí)施平整,購置籃板、籃球架各一幅,最大限度地減少裸露地面。
4、凈化。教師宿舍、教室、電腦及其它各室進(jìn)行定期檢查,要求物品擺放有序,門窗清潔衛(wèi)生,廁所每周打掃,在廁所內(nèi)無涂亂畫的現(xiàn)象。
二、校園文化建設(shè)
1、為了反映學(xué)生的情趣,充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力,使教室成為學(xué)生發(fā)揮藝術(shù)才能、培養(yǎng)個(gè)性的舞臺(tái),各班必須設(shè)置形式多樣的學(xué)生園地,讀書一角等。
2、培養(yǎng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的思想感情,學(xué)校建立升降國旗制度,每周一早八時(shí)進(jìn)行集體升旗,周五放學(xué)時(shí)降國旗。
3、為培養(yǎng)學(xué)生熱愛學(xué)校,熱愛集體的思想意識(shí),要求學(xué)生統(tǒng)一服裝,統(tǒng)一佩戴紅領(lǐng)巾,同時(shí)制定符合本校實(shí)際的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等宣傳牌、宣傳欄,班中張貼小學(xué)生日常行為規(guī)范和小學(xué)生守則,使學(xué)生做到語言美、行為美、心靈美。
4、教師在教學(xué)中要做到無私奉獻(xiàn)、追求師德美、教育教學(xué)追求形式內(nèi)容美、教育結(jié)果追求真善美。教師的教育、教學(xué)要具備形式美、內(nèi)容美、結(jié)果美。
三、校園周邊環(huán)境的建設(shè)
學(xué)校每年春天都對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行綠化、凈化、美化,徹底清除學(xué)校周邊有毒、有害影響環(huán)境的污染源,也不存在臺(tái)球,電子游戲機(jī)室,網(wǎng)吧等不利于青少年成長的營業(yè)點(diǎn)。并和校園周邊商鋪簽定
總之,要通過對(duì)學(xué)校環(huán)境建設(shè)的美化、綠化、硬化、凈化,使教師做到無私奉獻(xiàn),學(xué)生做到了刻苦好學(xué),師生關(guān)系和諧,尊師愛生蔚然成風(fēng),學(xué)生之間團(tuán)結(jié)友好,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間關(guān)系融洽團(tuán)結(jié)向上。建設(shè)工作計(jì)劃篇3
一、指導(dǎo)思想
以新課程改革,教師專業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)理念為指導(dǎo),以學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)為方向。
二、建設(shè)目標(biāo):
1、加強(qiáng)美術(shù)(藝術(shù))學(xué)科建設(shè),突出學(xué)科特點(diǎn)。
2、提高學(xué)科課堂教學(xué)水平,探索教師課堂教學(xué)風(fēng)格形成。
3、提高學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量。
4、提高美術(shù)(藝術(shù))學(xué)科活動(dòng),比賽水平。
三、具體措施:
1、以《小學(xué)藝術(shù)課程學(xué)習(xí)中有效探究學(xué)習(xí)研究》課題為主要途徑,探索提高學(xué)科教學(xué)水平,提高學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,以及教師教學(xué)風(fēng)格、特點(diǎn)的總結(jié)。
2、嚴(yán)格、規(guī)范的開展好每周的教學(xué)研討活動(dòng),注意收集、整理、學(xué)習(xí)美術(shù)(藝術(shù))學(xué)科的相關(guān)課程改革理論,努力提高學(xué)科教育教學(xué)理論素養(yǎng),提高教育教學(xué)認(rèn)識(shí)水平。
3、認(rèn)真參加組內(nèi)、校內(nèi)各類課堂教學(xué)研討活動(dòng)、不斷研究、不斷學(xué)習(xí)新的教學(xué)技術(shù),改進(jìn)教學(xué)方法。先根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行分類,經(jīng)過初步篩選,把年級(jí)中每班5個(gè)學(xué)困生定為幫助對(duì)象,在課內(nèi)課余分類集中進(jìn)行輔導(dǎo)。
3、每學(xué)期至少寫出一篇教學(xué)論文,并根據(jù)工作需要隨時(shí)總結(jié)教學(xué)得失,撰寫教學(xué)隨筆。
4、認(rèn)真執(zhí)行“教學(xué)六認(rèn)真”,教好常規(guī)教學(xué)課堂規(guī)范,以最基礎(chǔ)的細(xì)節(jié)著手加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。
5、組織好學(xué)校國畫興趣班,版畫興趣班的尖子生培養(yǎng)訓(xùn)練,提高作品水平,力爭在全國、省、市取得優(yōu)良的比賽成績。為了進(jìn)一步提高全年級(jí)總體教學(xué)成績,在各個(gè)班級(jí)全面、系統(tǒng)的教學(xué)基礎(chǔ)上,根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況,進(jìn)行分類,利用課余時(shí)間,由老師分別進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)。建設(shè)工作計(jì)劃篇4
公司質(zhì)保部將以嶄新的環(huán)境為契機(jī),積蓄內(nèi)力,夯實(shí)基礎(chǔ),著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作,努力營造良好的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境,堅(jiān)持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質(zhì)量體系為保障,塑造良好的質(zhì)量形象,提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內(nèi)外部故障成本,增強(qiáng)顧客滿意,質(zhì)量工作規(guī)劃。具體工作將按照以下的步驟展開。
一,場地與物流路徑的規(guī)劃
卓越的現(xiàn)場管理可以極大地增強(qiáng)顧客信任,振奮員工士氣,提高工作效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費(fèi),增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。實(shí)踐證明:卓越的現(xiàn)場對(duì)改善產(chǎn)品質(zhì)量有著神奇的功效。也是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)不可或缺的必要條件。質(zhì)保部將協(xié)同其他部門一起完成原料,產(chǎn)品,機(jī)器,設(shè)備,模具,工裝,檢具等物品的定置定位,建立管理看板,合理有效地利用生產(chǎn)場地,將物品、管理方式、責(zé)任人三者建立起聯(lián)系,使各類物品均處于受控狀態(tài)。
物流是生產(chǎn)運(yùn)作過程中必不可少的環(huán)節(jié),為了盡可能減少浪費(fèi),預(yù)防物流對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,需要對(duì)物流方式進(jìn)行合的設(shè)計(jì)。盡量縮短物流路徑,防止出現(xiàn)物品流通不暢,路徑反復(fù)、流通線路交叉等現(xiàn)象。合理的場地規(guī)劃是使物流方式合理的基礎(chǔ)條件。質(zhì)保部將通過場地與物流路徑的規(guī)劃,為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制做好準(zhǔn)備。
二,積極參與項(xiàng)目的先期質(zhì)量策劃
項(xiàng)目的先期策劃是質(zhì)量概念確立的源頭,是建立質(zhì)量要求的重要階段,先期質(zhì)量策劃是否充分關(guān)系到生產(chǎn)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)保部將積極參與項(xiàng)目先期策劃的各個(gè)階段,共同確立裝配、功能、外觀等各項(xiàng)質(zhì)量特性,并通過過程流程圖,fmea,控制計(jì)劃等文件對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量特性進(jìn)行傳遞。協(xié)同項(xiàng)目小組進(jìn)行過程與質(zhì)量管控方式的設(shè)計(jì)。試制階段對(duì)設(shè)備能力、檢測能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行可行性評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)及產(chǎn)能瓶頸,制訂改善方案,積極采取措施,發(fā)展規(guī)劃《質(zhì)量工作規(guī)劃》。確保批量生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)、有序、可控的方式下順利進(jìn)行。項(xiàng)目開發(fā)結(jié)束后,與項(xiàng)目小組一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),從而不斷增強(qiáng)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程開發(fā)能力。
三,以過程控制為工作的核心
當(dāng)有序、可控的過程建立以后,對(duì)過程的監(jiān)控是質(zhì)保部工作的重點(diǎn),質(zhì)保部將以質(zhì)量管理體系的要求為導(dǎo)向,通過關(guān)鍵過程識(shí)別、人員培訓(xùn)、文件指導(dǎo)、追溯記錄等方式對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控。確保關(guān)鍵過程能得到可靠有效的控制,從而最終保證產(chǎn)品符合初始策劃與顧客的要求。過程監(jiān)控重點(diǎn)對(duì)象包括:人員素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具、工藝條件、物流運(yùn)輸?shù)纫?。確保人員素質(zhì)過硬,操作嫻熟,生產(chǎn)設(shè)備性能可靠,工裝模具狀態(tài)良好,工藝條件符合技術(shù)要求,物流運(yùn)輸有序。在關(guān)鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯(cuò)技術(shù)。在過程監(jiān)控的同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程與顧客導(dǎo)向過程的整體銜接,過程的輸入輸出關(guān)系,力求做到把握重點(diǎn),兼顧全局。
四,部門建設(shè)
部門建設(shè)是關(guān)系到部門工作績效的大事。一個(gè)部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動(dòng)部門成員的工作積極性,使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會(huì)導(dǎo)致失敗。新的一年,質(zhì)保部將以增強(qiáng)部門的凝聚力,戰(zhàn)斗力為部門建設(shè)的重點(diǎn),從工作制度,人員培訓(xùn),績效考核等方面著手部門建設(shè)。
沒有規(guī)矩,不成方圓,質(zhì)保部將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為綱,認(rèn)真切實(shí)履行,同時(shí)給予部門成員應(yīng)有的權(quán)力,發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓部門成員有成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù),在員工迷惑時(shí)指明方向,努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績效考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識(shí),增強(qiáng)技能。有計(jì)劃,有步驟地組織培訓(xùn)是非常重要的工作。質(zhì)保部將擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法,質(zhì)量工具的運(yùn)用,質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,六西格瑪管理等多方面,多層次。從基礎(chǔ)到提高,循序漸進(jìn)。
五,溝通與合作
各部門協(xié)調(diào)一致是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。如果各部門單打獨(dú)斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分,所以與生產(chǎn)運(yùn)作各部門之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)保部在全過程質(zhì)量管理的過程中,將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達(dá)成共識(shí),并主動(dòng)配合采購,生產(chǎn),物流等生產(chǎn)運(yùn)作部門解決問題,提出過程優(yōu)化建議,使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在持續(xù)改進(jìn)的過程中,不斷趨向完美。
結(jié)束語:
新的一年,充滿著期望與挑戰(zhàn),質(zhì)保部能否在新的起點(diǎn)上有所作為取決于部門領(lǐng)導(dǎo)是否有堅(jiān)強(qiáng)的信心。我相信:在科學(xué)的質(zhì)量管理方式的指引下,在公司上層的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,我們有能力面對(duì)挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌。建設(shè)工作計(jì)劃篇5
一、工作目標(biāo)
1、積極配合連然街道平安社區(qū)創(chuàng)建,扎實(shí)抓好平安社區(qū)工作,保障人民群眾安居樂業(yè)。
2、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切,吸取歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),依靠群眾宣傳教育群眾,貫徹落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制,防患于未然,始終保持社會(huì),政治穩(wěn)定。
3、深入開展嚴(yán)打整治斗爭,建立健全打、防、控一體化治安體系,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理措施,確保無違法犯罪活動(dòng)發(fā)生。100%幫教好兩勞歸正人員。
4、加強(qiáng)外來人口管理,加強(qiáng)對(duì)外來人口的法律法規(guī)宣傳教育,引導(dǎo)外來人口文明守法。
5、上下聯(lián)動(dòng)點(diǎn)面結(jié)合,構(gòu)建大信訪格局。以居民代表和黨員聯(lián)系戶、社區(qū)工作人員走訪為依托,全面掌握轄區(qū)不穩(wěn)定因素、不穩(wěn)定人員動(dòng)態(tài)。
二、工作措施
1、加強(qiáng)組織建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)平安創(chuàng)建。
以平安村創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組為幅射核心,調(diào)配好合適人選,建立健全社片、企業(yè)上聯(lián)分組,把平安創(chuàng)建工作列入年度工作計(jì)劃,確定專人負(fù)責(zé),做到個(gè)人向分組負(fù)責(zé),分組向小組負(fù)責(zé),做到層層落實(shí),并有部署檢查,提升平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。
2、加強(qiáng)法制教育,提高平安創(chuàng)建。
要依據(jù)鎮(zhèn)政府的科學(xué)部署,積極開展法制宣傳和教育活動(dòng),應(yīng)人而易,對(duì)不同人群采取多樣性和針對(duì)性教育、引導(dǎo)。同時(shí)也要加強(qiáng)干部的法制意識(shí)培訓(xùn),促使干部提高依法辦事的能力,做到率先講公德,帶頭樹正氣,全年各類教育不少于4次。
3、利用各類活動(dòng),推進(jìn)平安創(chuàng)建。
在努力鞏固創(chuàng)建平安社區(qū)成果的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)人防、物防和技防力度,落實(shí)治安防范措施,確保全年不發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故,一般刑事案件,治安案件和多發(fā)性案件得到有效控制黃、賭、毒三大丑惡現(xiàn)象得到有效整治,治安環(huán)境優(yōu)化,積極調(diào)處各類民間糾紛,調(diào)解率100%,成功率95%以上,有效防止和減少因民事糾紛引起的非正常死亡和激化為刑事案件。
4、幫重點(diǎn),抓流入,履蓋平安創(chuàng)建。
認(rèn)真做好輕微違法犯罪人員的歸正人員的幫教工作,落實(shí)幫教措施,歸正人員安置率達(dá)到100%,輕微違法犯罪人員好轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上,加強(qiáng)暫住人口管理和服務(wù)工作,做到底數(shù)清,情況明,暫住人口登記率100%,關(guān)心暫住人口生活,務(wù)工情況,幫助他們實(shí)現(xiàn)年薪年清。切實(shí)保障他們的合法權(quán)益,做到平安創(chuàng)建無遺漏。
5、加強(qiáng)矛盾排查化解,掌握轄區(qū)動(dòng)態(tài)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛的清理排查工作,不定期在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行走訪,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員進(jìn)行走訪,通過居民代表、黨員聯(lián)系戶及時(shí)了解社區(qū)轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素。
6、強(qiáng)化群防群治,全民平安創(chuàng)建。
建立平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,以社區(qū)巡防隊(duì)、居民小區(qū)安保人員、社區(qū)民警建立群防群治組織。注重安全防范工作,將人防、物防、技防結(jié)合,形成有效安全網(wǎng),營造全民參與平安創(chuàng)建良好氛圍。
20__年我社區(qū)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,扎實(shí)工作,大力開展平安創(chuàng)建活動(dòng),抓好本職推動(dòng)全局,為連然街道建設(shè)發(fā)展奠定良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境基礎(chǔ)!建設(shè)工作計(jì)劃篇6
根據(jù)《關(guān)于建立全縣村(社區(qū))“兩委”班子任期目標(biāo)責(zé)任制的通知》(廬組組字〔20__〕170號(hào))文件精神,特制定本村(社區(qū))20__年度工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
1、綜合崗制第五名,力爭進(jìn)入先進(jìn);
2、計(jì)劃生育甩掉落后帽子,力爭進(jìn)入前五名;
3、社會(huì)治安進(jìn)入前五名;
4、綜治信訪進(jìn)入前五名;
5、農(nóng)環(huán)整治確保前三名;
6、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作確保前三名;
7、黨建工作保持前三名;
8、土地建設(shè)進(jìn)入前三名。
二、工作任務(wù)
1、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,積極爭取項(xiàng)目資金支持,改善社區(qū)基礎(chǔ)條件;
2、加大土地流轉(zhuǎn)宣傳力度,完成廬柯東路土地流轉(zhuǎn)任務(wù),引導(dǎo)種糧大戶流轉(zhuǎn)承包,擴(kuò)大流轉(zhuǎn)面積20__畝;
3、完成廬柯路升級(jí)改造征地拆遷任務(wù),做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作;
4、加大計(jì)劃生育宣傳力度,不斷提升計(jì)生服務(wù)水平;
5、加大農(nóng)環(huán)整治工作力度,按“三線三邊”要求做好包干路段的整治和保潔工作;
6、積極做好低碳社區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)服務(wù)體系的項(xiàng)目申報(bào)及建設(shè)工作;
7、加強(qiáng)土地管理,力控違章建筑;
8、按上級(jí)要求及時(shí)完成低保、新農(nóng)保、征兵等工作。
三、承諾事項(xiàng)
1、完成石頭路、路南路道路硬化工程;
2、完成竹房路大橋、立樹干渠橋建設(shè);
3、完成十三連塘等四條渠道清淤達(dá)標(biāo)工程;
4、完成十二口當(dāng)家塘興修任務(wù);
5、公平公正的做好低保評(píng)議及困難救助工作。建設(shè)工作計(jì)劃篇7
為認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,抓好全鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè),特制定本年度黨建工作計(jì)劃.
一、總體思路
20__年全鎮(zhèn)黨建工作總體思路是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持“書記抓,抓書記”,切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),鞏固提升黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,突出抓好基層組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)基層組織和黨員服務(wù)群眾工作水平。
二、主要目標(biāo)任務(wù)。
(一)深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”。繼續(xù)抓好完善黨組織書記述職評(píng)議制度,圍繞“五個(gè)好”目標(biāo)要求,重點(diǎn)抓好3個(gè)村(單位)、2個(gè)非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)建設(shè),力爭建設(shè)2個(gè)區(qū)級(jí)以上基層組織建設(shè)示范點(diǎn),爭創(chuàng)市級(jí)“五個(gè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”。
(二)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。制定村干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,集中開展培訓(xùn),時(shí)間不少于3天。堅(jiān)持對(duì)村干部工作進(jìn)行量化考核,實(shí)行村兩委會(huì)議簽到制,每村配備1名專職黨建工作人員,年終開展村兩委干部述職評(píng)議工作。
(三)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。做好黨員發(fā)展工作,20__年培養(yǎng)入黨積極分子不少于120名,計(jì)劃發(fā)展黨員50名。村黨組織認(rèn)真制定、落實(shí)載體建設(shè)計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員公開承諾踐諾、民主評(píng)議黨員工作,繼續(xù)抓好“星級(jí)創(chuàng)評(píng)”活動(dòng)。各村黨員遠(yuǎn)教播放平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn),開展黨員教育活動(dòng)。每季度各支部對(duì)黨員進(jìn)行一次黨課教育,按時(shí)收繳黨費(fèi)。結(jié)合慶“七一”,開展優(yōu)秀黨員評(píng)比表彰活動(dòng)。
(四)嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度。年內(nèi)各黨組織召開一次黨組織生活會(huì),按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),查找問題,制定整改措施。
(五)鞏固陣地建設(shè)。至少新建一個(gè)300㎡以上村級(jí)黨組織活動(dòng)場所,建設(shè)2個(gè)群眾建設(shè)文化廣場,所有組織活動(dòng)場所規(guī)章制度健全,上墻。
(六)抓好非公企業(yè)和新社會(huì)組織黨建工作。加強(qiáng)指導(dǎo),配齊非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員,正常開展組織活動(dòng)。繼續(xù)加大非公經(jīng)濟(jì)黨組織組建力度,成了一個(gè)組建一個(gè),確保非公經(jīng)濟(jì)黨組織單獨(dú)組建率100%。
(七)抓好選派選聘工作。對(duì)選派干部和大學(xué)生嚴(yán)格管理,認(rèn)真制定年度工作計(jì)劃,加大幫帶培養(yǎng)力度。
(八)抓好城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建工作。主動(dòng)與城區(qū)黨組織對(duì)接,正常開展共建活動(dòng),年內(nèi)活動(dòng)開展不少于4次。
三、完善制度建設(shè)
1、嚴(yán)格落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制。年初鎮(zhèn)委與各黨組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書,認(rèn)真履行黨組織書記第一責(zé)任人職責(zé),年終對(duì)黨組織書記考核結(jié)果與績效工作掛鉤。
2、嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。各黨組織正常開展組織生活,認(rèn)真做好會(huì)議記錄,“三會(huì)一課”落實(shí)不到位的,直接取消評(píng)選資格。
3、嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開制度。繼續(xù)深化“陽光村務(wù)”工程,每季度對(duì)村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)公開一次。
4、嚴(yán)格落實(shí)村級(jí)事務(wù)“四議兩公開”工作法。與黨員議事會(huì)有機(jī)銜接,所有村級(jí)重大事項(xiàng)嚴(yán)格按照“四議兩公開”工作法實(shí)施。
5、嚴(yán)格落實(shí)黨建工作督查機(jī)制。堅(jiān)持黨建工作“月計(jì)劃、季督查、季排序、年獎(jiǎng)懲”制度,考核結(jié)果與村干部報(bào)酬掛鉤。建設(shè)工作計(jì)劃篇8
(一)緊抓招商引資力度不減
一是繼續(xù)堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的招商方式,充分利用商會(huì)資源、新京滬高速優(yōu)勢,拓展招商途徑,篩選優(yōu)秀招商資源;
二是逐步完善工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施,盤活現(xiàn)有資源,為項(xiàng)目落地提供條件;利用現(xiàn)有項(xiàng)目向上積極對(duì)接政策、吸引資金人才、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。
(二)優(yōu)化社會(huì)環(huán)境服務(wù)民生
一是建立生態(tài)文明建設(shè)長效機(jī)制,繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,努力改善群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境;
二是加快康體養(yǎng)老中心項(xiàng)目落地,盡快完成項(xiàng)目用地遷占騰空,督促投資方盡快投資建設(shè),項(xiàng)目建成后可與中心衛(wèi)生院形成休閑養(yǎng)老、療養(yǎng)康體中心,全面提升我鎮(zhèn)社會(huì)養(yǎng)老水平。
(三)大力發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
一是繼續(xù)推動(dòng)土地規(guī)模化經(jīng)營,加快土地確權(quán)登記工作,確保土地成方連片,為農(nóng)民專業(yè)合作社的.做強(qiáng)做大提供條件;
二是借助國家開展馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī),依托“馬鈴薯國家級(jí)工程技術(shù)研究中心”這一平臺(tái),積極對(duì)上爭取科技、人才、資金方面的支持;我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)周邊村莊農(nóng)民加入馬鈴薯種植,擴(kuò)大種植面積,針對(duì)種植規(guī)模大的農(nóng)戶進(jìn)行重點(diǎn)扶持,促進(jìn)馬鈴薯特色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模效益。
(四)加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
一是推進(jìn)康媽媽(樂陵)科技農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目500畝土地流轉(zhuǎn),完成遷占任務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目盡早落地;
二是推進(jìn)康樂生態(tài)園項(xiàng)目建設(shè),與承德豐寧思汗農(nóng)業(yè)有限公司積極對(duì)接,盡快達(dá)成二、三期合作建設(shè)事項(xiàng);
三是啟動(dòng)今冬明春小農(nóng)水項(xiàng)目建設(shè),包括茨頭堡溝以西、躍豐河兩岸,涉及村莊21個(gè),耕地面積30000余畝,確保春耕春灌前完成工程建設(shè)。
20__年,我鎮(zhèn)發(fā)展雖取得了一定成績,但與市委、市政府的要求還有不小的差距。20__年,孔鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府將以嶄新的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志、創(chuàng)新的思維、務(wù)實(shí)的作風(fēng),使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
(一)繼續(xù)抓好財(cái)源建設(shè)、園區(qū)建設(shè)和招商引資工作。借助我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)被評(píng)為__市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地的機(jī)遇,全力做好對(duì)園區(qū)企業(yè)的服務(wù)工作,進(jìn)一步提高兩個(gè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在原有項(xiàng)目擴(kuò)張的基礎(chǔ)上,確保新增企業(yè)2家以上,兩個(gè)園區(qū)新增投資1億元以上。嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境的行為,切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。同時(shí),大力發(fā)展電子商務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)拓展銷售渠道,增加銷量。年內(nèi),發(fā)展企業(yè)電子商務(wù)6家以上,特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)40家以上。
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)不放松,持續(xù)激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情。繼續(xù)堅(jiān)持和完善“雙搶”機(jī)制,通過評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng),對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行工作紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)等多方面評(píng)比,切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)?zhèn)上下干部的工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)作風(fēng)的突破點(diǎn)放在提升干部素質(zhì)上,通過思想上激活、業(yè)務(wù)上充電、工作上加壓等方式,加大駐村指導(dǎo)、掛職鍛煉、交流輪崗、蹲點(diǎn)調(diào)研的力度,全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)政能力,激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情,使我鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)走在路上。
(三)進(jìn)一步破解村級(jí)“無錢辦事”難題,壯大村集體經(jīng)濟(jì)。以土地流轉(zhuǎn)為契機(jī),整合集體閑散土地,依托種糧大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體,帶動(dòng)引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)?;茖W(xué)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)從無到有,由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變,解決“無錢辦事”的困境。20__年,爭取發(fā)展家庭農(nóng)場50家,合作社20家,讓土地流轉(zhuǎn)的成果惠及更多農(nóng)民群眾。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。以“雙百”提升工程為契機(jī),結(jié)合黨員星級(jí)化管理,認(rèn)真研究、分類梳理、定好措施、快速整改,通過建立長效機(jī)制,加強(qiáng)基層組織建設(shè),發(fā)揮好“戰(zhàn)斗堡壘”作用。結(jié)合鎮(zhèn)上實(shí)施的“雙向評(píng)議”制度,由組織建設(shè)工作線牽頭,對(duì)各管區(qū)工作進(jìn)展進(jìn)行排名,通過建立壓力下傳機(jī)制,增強(qiáng)管區(qū)抓村的緊迫感、責(zé)任感,切實(shí)提高村班子的凝聚力和提高戰(zhàn)斗力。
(一)抓基層黨建和干部隊(duì)伍管理,更好地服務(wù)群眾。一是抓好41處村級(jí)組織活動(dòng)場所的建設(shè)工作,確保黨員干部開展活動(dòng)有場所,服務(wù)群眾有陣地。二是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。將從轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)村干部思想觀念入手,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著重提升干部隊(duì)伍的工作能力;三是加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。按照目標(biāo)考核方案,嚴(yán)格落實(shí)績效獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)在全鎮(zhèn)計(jì)劃生育、水費(fèi)征收等重點(diǎn)工作取得成績的干部進(jìn)行重獎(jiǎng),而對(duì)于慵懶散漫混日子的干部,進(jìn)行重罰。
(二)抓生態(tài)文明村鎮(zhèn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)水平再提升。在生態(tài)文明村鎮(zhèn)建設(shè)上,加大力度打造王母殿、劉武官、張店、關(guān)王堂、大顧、前劉等典型示范村,加快劉武官、張店兩個(gè)點(diǎn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,以點(diǎn)帶面開展生態(tài)文明村鎮(zhèn)建設(shè);在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作上,進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,完善配套設(shè)施,提高管理水平,通過目標(biāo)考核和排名獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,做好衛(wèi)生死角,垃圾處理點(diǎn)的治理和清掃,給人民一個(gè)整潔干凈的生活環(huán)境。
(三)抓農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),讓農(nóng)民真正得實(shí)惠。認(rèn)真落實(shí)好由財(cái)政局和發(fā)改委牽頭實(shí)施的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資1.2億元,第一期完成30000畝地方田橋涵閘,溝路渠的小農(nóng)水泵站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),26個(gè)村群眾受益;落實(shí)好土管局牽頭的鹽堿地整理開發(fā)項(xiàng)目,涉及46個(gè)自然村,整理完成后,可增加可耕地18000畝。
(四)抓特色產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí),發(fā)揮典型示范村引領(lǐng)作用。前劉村鑫民果蔬農(nóng)民合作社、夏家村文利農(nóng)作物種植專業(yè)合作社、周家村東方農(nóng)作物種植專業(yè)合作社、西河崖村獺兔養(yǎng)殖合作社在全鎮(zhèn)特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到了引領(lǐng)示范作用,下一步,抓好合作社的提檔升級(jí),更好的發(fā)揮合作社的聯(lián)合闖市場的能力。建設(shè)工作計(jì)劃篇9
20__年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的共同努力下,較好地組織
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