太陽能路燈施工組織設(shè)計(jì)

..施工組織設(shè)計(jì)一、編制說明我公司將以本施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，依據(jù)該工程施工圖紙編制更為詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)以指導(dǎo)施工，創(chuàng)立平安、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)，制造精品工程。我單位將充分利用各種有利條件，以敬業(yè)求實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平、一流的工程進(jìn)度，確保工程合格，順利完成該工程的建設(shè)任務(wù)。編制依據(jù)〔1〕 的招標(biāo)文件?！?〕我公司對(duì)類似工程的施工閱歷?！?〕質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)1工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)GB—50203—200221KV工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50258—963?城市景觀照明工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GJJ89—20014收標(biāo)準(zhǔn)?GB50258—965準(zhǔn)?GB50169—20026?城市景觀照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GJJ45—911到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)編制。求，執(zhí)行現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確組織施工，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度。力，施工閱歷，技術(shù)水平，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理布置，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，盡量平衡施工頂峰。確保高速度，高質(zhì)量，高效率完本錢工程的施工任務(wù)。4、堅(jiān)持施工全經(jīng)過嚴(yán)格管理的原那么，在工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重監(jiān)理意見，嚴(yán)格管理。保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及降低工程本錢的新技術(shù)、3、工程概況投標(biāo)單位：合肥山智園林景觀科技工期要求：二、各分局部項(xiàng)工程的主要施工方案與技術(shù)措施1、施工流程施工預(yù)備→設(shè)備→材料檢驗(yàn)→施工測(cè)量→蓄電池組裝→電池板組裝→燈具定位2、施工預(yù)備進(jìn)行技術(shù)交底。施工用水、供電、工程材料．施工機(jī)械等應(yīng)滿足施工。施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、建筑物、各種管線和其他設(shè)施的情況較熟悉。水條件。等缺陷。3、施工測(cè)量4、根底工程0_7開挖的土方應(yīng)堆放好，以便加填使用。5、檢查預(yù)備工作等損壞情況。然后在燈桿組件和簡(jiǎn)單磨損的配件處墊上柔軟的墊物防止在安裝的過程中造成劃傷等一些不必要的損壞。下，以防止標(biāo)志錯(cuò)誤等情況。4焊接點(diǎn)堅(jiān)固。將聯(lián)接好的電池裝進(jìn)蓄電池保溫箱中，封閉保溫箱，同時(shí)著重在組裝時(shí)將保溫箱各處螺絲緊固好，防止露水；將組裝好的蓄電池盒，置入蓄電池坑中，蓋好蓋板〔或者直埋于土里〕；蓄電池入坑經(jīng)過中最好選擇在晴天；入坑后將聯(lián)接線引出坑根底，測(cè)試電壓是否正常，否那么進(jìn)行檢查。定在架子上，按要求對(duì)電池板時(shí)行并串聯(lián)接線，接線完閉后進(jìn)行測(cè)試，確保電壓附36V。假設(shè)小于要求檢查單板電壓是否附合要求?？记绊氈惭b電池組件時(shí)要輕拿輕放，嚴(yán)禁將組件短路或摔擲組件。架處固定堅(jiān)固，以防電源線因長(zhǎng)久下垂或拉拽而導(dǎo)致接線端松動(dòng)乃至脫落。安裝燈頭和光源時(shí)要輕拿輕放，確保透光罩清潔、無劃痕，嚴(yán)禁翻滾和摔擲。搬動(dòng)蓄電池時(shí)不要觸動(dòng)電池端子和控制閥，嚴(yán)禁將蓄電池短路或翻滾、摔擲。挨次，嚴(yán)禁使線路短路。不要同時(shí)觸摸太陽電池組件和蓄電池的“＋〞“－〞極，以防觸電危急。逆變器輸出的是高壓電源，觸摸有生命危急！在安裝經(jīng)過中應(yīng)防止將燈體劃傷。燈頭、燈臂、上燈桿組件、太陽電池組件等各螺栓連接處連接堅(jiān)固，無松動(dòng)。6、安裝工藝流程7．燈具的安裝工藝局部施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)根本上清理結(jié)束，具備安裝條件。5IIlm。2...圈配件齊全；開關(guān)切斷相線。向擰緊固定。電氣調(diào)試、一般要求進(jìn)行調(diào)試。各項(xiàng)試驗(yàn)應(yīng)符合中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。每項(xiàng)試驗(yàn)的詳細(xì)方案和要求應(yīng)首先報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位(監(jiān)理單位)。格，如有欠缺的表格那么按施工標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容制作表格填寫。個(gè)安裝工程正常的運(yùn)轉(zhuǎn)和維修，并對(duì)使用單位進(jìn)行操作和維修指導(dǎo)。單位完成合同中的工作責(zé)任，也沒有解除其在承包合同中所承當(dāng)?shù)呢?zé)任。、低壓電氣調(diào)試低壓電氣調(diào)試主要是低壓配電線路，及低壓電器的調(diào)試。三、確保工程質(zhì)量的管理體系與技術(shù)組織措施為生命，承建事業(yè)單位小區(qū)、公園、道路燈飾照明工程建等。本公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)20備齊全化的道路照明施工隊(duì)伍。近年來，我公司以“一流效勞、一流信譽(yù)、一流管理、一流效益〞為宗旨，屢得到了業(yè)主單位的認(rèn)可從而中標(biāo)，同時(shí)也熬煉出一批有豐富閱歷的道路管理施工隊(duì)伍，為合肥市城市道路照明事業(yè)奉獻(xiàn)了應(yīng)有的力氣。2.確保工程質(zhì)量的措施：〔1〕工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：保證各分部、分項(xiàng)工程合格率100%。進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。〔2〕技術(shù)措施1、進(jìn)一步審定和完善施工組織設(shè)計(jì)，使工程有組織、有方案地施工；作規(guī)程和施工圖紙，使工人認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)意圖，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，把握操作要領(lǐng)；3、認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核，發(fā)覺偏差，及時(shí)修正。真實(shí)、齊全，能準(zhǔn)確、全面的反映工程的內(nèi)在質(zhì)量，并與施工同步進(jìn)行。〔3〕管理措施辦公，及時(shí)解決施工中可能出現(xiàn)的各種問題。預(yù)控和嚴(yán)格把關(guān)。3、嚴(yán)把材料關(guān)：本工程所用任何材料，不經(jīng)檢驗(yàn)合格，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。司的窗口，上至公司總經(jīng)理，下至每個(gè)工人，都應(yīng)提升質(zhì)量意識(shí)，向甲方負(fù)責(zé)，向社會(huì)負(fù)責(zé)?！?〕質(zhì)量控制程序及質(zhì)量保證體系:進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收，如發(fā)覺不合格，堅(jiān)決返工重做，直至合格，各分部主要分項(xiàng)工程評(píng)定驗(yàn)收必需合格。保資料完整。公司總經(jīng)理公司職能部門技術(shù)質(zhì)量處經(jīng)營(yíng)處公司總經(jīng)理公司職能部門技術(shù)質(zhì)量處經(jīng)營(yíng)處生產(chǎn)平安處工程經(jīng)理工程部施工員工程部專職質(zhì)檢工程部材料員施工員生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組四、確保平安生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施平安生產(chǎn)〔1〕平安生產(chǎn)保證體系安生產(chǎn)體系，杜絕一切不平安因素。其保證體系如下：平事施平平施企機(jī)機(jī)電組違組安故工安安工業(yè)械械力織章織生分平施技方操設(shè)設(shè)線定作開產(chǎn)析安工術(shù)案?jìng)鋫渎菲跇I(yè)展教處檢技措平作使?fàn)钇髌郊捌接頊y(cè)術(shù)施安標(biāo)用況材安平安育方交技準(zhǔn)措檢平檢安標(biāo)案底術(shù)制施查安查事準(zhǔn)育措度制檢故工施定測(cè)處地施理建度設(shè)工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程副經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程副經(jīng)理專職平安員〔1〕遵守執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)規(guī)章制度.〔2〔3〕進(jìn)行上崗前平安學(xué)問教育，各種平安技術(shù)操作規(guī)程教育。且存在不平安因素或留有不平安隱患，輕者批判、教育；嚴(yán)峻者給以下崗或開除等處理。倒車、挖掘機(jī)擺臂時(shí)著重對(duì)他人的平安。〔6間示警燈等。工不擾民?！?發(fā)生打斗，否那么一律給予重罰。3、平安管理目標(biāo)〕平安方針公司平安管理方針：平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。關(guān)平安管理的規(guī)定，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工平安知人員健康。2〕平安目標(biāo)。4、現(xiàn)場(chǎng)平安管理機(jī)構(gòu)的日常工作，本部門配有專職的平安員。5、平安管理制度立平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并做好平安值班記錄。中的平安防護(hù)工作，消除一切不平安的隱患，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。定期組織工人學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程，不斷提升工人的平安意識(shí)和自我保護(hù)能力，在施工經(jīng)過中要嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度，準(zhǔn)確使用平安防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。相應(yīng)的平安防護(hù)措施。且定期檢查保養(yǎng)，機(jī)械操作人員要持證上崗。防護(hù)措施。完工后檢查場(chǎng)地，無隱患前方可離去。6、平安技術(shù)保證措施交底，不經(jīng)學(xué)習(xí)不準(zhǔn)進(jìn)行安裝操作。操作時(shí)，都有責(zé)任立刻通知領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)糾正，在排除隱患后才允許施工。施工高度在2米以上，施工操作人員必需系平安帶高空作業(yè)人員衣著要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋物件禁止拋擲，一律使用吊繩。入場(chǎng)操作人員衣袋零物要去除。7、交通組織措施可能引發(fā)平安事故，我方擬實(shí)行以下措施在道路口設(shè)警示牌，給予路人肯定的警示。督行人，以防其進(jìn)入施工區(qū)域。〔1〕文明施工保證體系地完成施工任務(wù)，在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立文明施工保證體系責(zé)任到人，層層落實(shí)，并定期自查、資料歸檔?！?〕文明施工保證措施文明施工關(guān)系到企業(yè)形象，因此我們要使該工地到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)工地。養(yǎng)潔凈，排水通暢，砂石歸堆，車輛停放整齊。每道工序施工完畢，做到工完料凈場(chǎng)地清。搞好食堂、生活區(qū)的衛(wèi)生清理工作，垃圾不亂堆、亂放、亂仍。能地保護(hù)居民的利益，做到文明施工。在工程沿線道路交叉口處，設(shè)置交通疏導(dǎo)員幾平安防護(hù)，交通疏導(dǎo)裝置。形象的有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?！?〔2〔3起灰塵，嚴(yán)峻影響他人和自己的健康?！?生活、損害莊稼?！?〔6皮殼，無論夜間施工與否，不得大聲喧嘩而影響他人的休息?！?〔8衛(wèi)生。五、工程進(jìn)度方案與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖〔一〕工程進(jìn)度方案與措施的進(jìn)度?！?〕工程負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)、管理等全面工作，是工程第一負(fù)責(zé)人。組織、布置、質(zhì)檢、簽收，工程進(jìn)度等制訂及貫徹實(shí)施。作規(guī)程施工，發(fā)覺隱患立刻整改。不合格材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)簽證及材料方案，參加工程檢查，編制任務(wù)、進(jìn)度月報(bào)等，參加竣工決算。械化施工。本公司設(shè)備充分，狀況良好，可依據(jù)過進(jìn)度情況，隨時(shí)增加人員機(jī)械設(shè)備等。本工程所需各種原材料及半成品均自行采購(gòu)。資料和復(fù)試報(bào)告，方可進(jìn)場(chǎng)使用。實(shí)行工程管理，保證資金專款專用，且在必要時(shí)確保該工程的資金周轉(zhuǎn)。開展進(jìn)度與個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。進(jìn)一步提升工作效率。工期，又能降低本錢。施工流程：為縮短工期，保證工程按時(shí)完成，采納流水作業(yè)，將整個(gè)工程分為多個(gè)施工工項(xiàng)。運(yùn)輸方式：水平運(yùn)輸為汽車。附：方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖7、實(shí)行方案管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合組織有序地、均衡地施工，全面完成各階段的各項(xiàng)方案任務(wù)或指標(biāo)；性進(jìn)度、總進(jìn)度的完成。主要措施如下：后工序的詳細(xì)方案。究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。的方案偏差，將樂觀進(jìn)行調(diào)整，保證施工方案在實(shí)際施工中的有效性。檢查和綜合平衡勞動(dòng)力，物資供應(yīng)和機(jī)械配備，督促有關(guān)部門，督促備類資源的供應(yīng)。8、施工協(xié)作協(xié)調(diào)(1)協(xié)調(diào)好與對(duì)外各方面關(guān)系。協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、監(jiān)理等方面的關(guān)系。(3)統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)協(xié)作。合理建議。9、優(yōu)化施工機(jī)具配置檢測(cè)儀表進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，并注重搞好機(jī)具、儀表保管、保養(yǎng)、使用、修理工作。10、保證材料的供應(yīng)本工程所用的工程材料，由工程組依據(jù)預(yù)算工程量，編制用材方案，在合同簽擇優(yōu)選擇，并及時(shí)辦理定購(gòu)合同，以保證不因材料不及時(shí)到場(chǎng)而影響工期。11、加大人員的投入12、做好檢驗(yàn)和測(cè)試工作工作能節(jié)省大量的工期時(shí)間。圖〔二〕施工網(wǎng)絡(luò)方案圖作，以三級(jí)網(wǎng)絡(luò)四級(jí)管理的模式進(jìn)行。加上周方案后，形成四級(jí)管理形式。管理經(jīng)過中，以周方案作為實(shí)施性方案，在確保周方案完成的前提下，保證月方案、階段性方案直至總方案的完成。程進(jìn)度，以確保工程按期竣工。要加強(qiáng)調(diào)度職責(zé)，也要維護(hù)方案的嚴(yán)肅性，以確保按期竣工為目標(biāo)。掛勾，確保工期按方案實(shí)現(xiàn)。位進(jìn)行聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)協(xié)作，指導(dǎo)施工，確保工程按期保質(zhì)交工。與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督部門緊密協(xié)作，同時(shí)做好有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變確保整體工程進(jìn)度按方案實(shí)施。點(diǎn)，使有限的日歷天數(shù)發(fā)揮出最大的工期效益。工程質(zhì)量要求高，且多為高空作業(yè)。我們必需針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合理布置技術(shù)力氣和施工進(jìn)度方案，與各單位、各部門協(xié)調(diào)好，精心組織專業(yè)人員及合理布置勞力方案。4、施工階段劃分及主要工作內(nèi)容5、施工進(jìn)度控制組織高素養(yǎng)的施工隊(duì)伍投入工程建設(shè)。2)我們將依據(jù)合同工期要求實(shí)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建均聽從于工期要求。標(biāo)工期提供技術(shù)質(zhì)量保證。尤其是建筑物頂部燈具，施工難度大、危急性高，我司便依據(jù)詳細(xì)環(huán)境，集思廣益以研究平安可靠的施工措施。絡(luò)方案，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安裝進(jìn)度。工期網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度方案表簽訂1現(xiàn)場(chǎng)勘察與再設(shè)計(jì)合同2人員機(jī)具預(yù)備、進(jìn)場(chǎng)3電線、鋼管定貨4燈具定貨5配電柜訂貨6燈具安裝7控制系統(tǒng)安裝8燈具通電試亮9竣工驗(yàn)收10交付使用序號(hào)工程工程序號(hào)工程工程301 231114567890121111134567.六、資源配備方案〔一〕工程投入的主要物資(材料)情況描述及進(jìn)場(chǎng)方案(附擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表)一、工程投入的主要物資情況描述保部門規(guī)定棄置。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)遵循以下檢驗(yàn)制度：1、進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件等應(yīng)進(jìn)行出廠合格證的驗(yàn)收和外觀質(zhì)量檢查，檢查合格后，由檔。場(chǎng)后必需進(jìn)行取樣復(fù)檢，其它技術(shù)文件中提出有格外復(fù)驗(yàn)要求的產(chǎn)品，也應(yīng)布置復(fù)檢。3、原材料取樣送驗(yàn)，由技術(shù)員負(fù)責(zé)組織有關(guān)試驗(yàn)員按規(guī)定取樣后〔必需監(jiān)理或建設(shè)方簽作試驗(yàn)。、經(jīng)過檢驗(yàn)和試驗(yàn)符合規(guī)定要求并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可使用。對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和制程序?中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。5、如因施工急需來不急驗(yàn)證而放行時(shí)，必需以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并對(duì)該產(chǎn)品作出明確防水材料等不得緊急放行。二、工程投入的主要物資進(jìn)場(chǎng)方案蓄電池電池板

33445〔二〕工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)方案...保證工程取得好的施工質(zhì)量及節(jié)省施工工期。工總平面布置，施工用水用電線管敷設(shè)到位，并裝水、電表計(jì)量，保證動(dòng)作可靠。2、制定嚴(yán)格的設(shè)備操作制度，操作人員必需持證上崗，嚴(yán)禁其它人員進(jìn)行操作。建立健身財(cái)產(chǎn)損失和進(jìn)度延誤。序機(jī)械名稱及規(guī)格數(shù)序機(jī)械名稱及規(guī)格數(shù)新舊程度是否自有方案進(jìn)場(chǎng)時(shí)備號(hào)1手推車量2新自有間開工后注2砂輪切割機(jī)中400(1Kw)2新自有開工后3824(0．5Kw)2新自有開工后4(0．5Kw)2新自有開工后5水平尺2新自有開工后6數(shù)字萬用表2新自有開工后7鉗形電流表2新自有開工后85OOV、1000V1新自有開工后9接地電阻測(cè)試儀2新自有開工后10手提切割機(jī)1新自有開工后118～112新自有開工后12電動(dòng)套絲機(jī)2新自有開工后13發(fā)電機(jī)1新自有開工后14升降車2新自有開工后1515-202新自有開工后16挖機(jī)1新自有開工后17接地測(cè)試儀1新自有開工后18經(jīng)緯儀2新自有開工后19水準(zhǔn)儀1新自有開工后2020125(0．5Kw)1新自有開工后采納彈性編排，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證本工程在招標(biāo)文件要求的工期內(nèi)“高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、平安〞地完成。量到達(dá)預(yù)定要求是本工程勞動(dòng)力投入的重要手段。按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種依據(jù)施工進(jìn)度要求，決定實(shí)行“緊密協(xié)作、平行流水、立體交叉〞的組織形式，確保每按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種測(cè)量材料根底保護(hù)管燈具工程調(diào)級(jí)別人數(shù)放線進(jìn)場(chǎng)制作敷設(shè)板組裝安裝試驗(yàn)收測(cè)量222電工30520302電焊工424瓦工22輔工4124442小工103610本方案表是以每班八小時(shí)工作制為根底的。七、施工總平面圖及臨時(shí)用地表1、現(xiàn)場(chǎng)作好“三通一平〞搭設(shè)辦公、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、配電等臨時(shí)設(shè)備。測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)。3、平整場(chǎng)地、鋪設(shè)臨時(shí)道路，按平面圖布置各種材料