排班管理制度_第1頁
排班管理制度_第2頁
排班管理制度_第3頁
排班管理制度_第4頁
排班管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

排班管理制度排班管理制度排班管理制度排班管理制度編制僅供參考審核批準生效日期地址:電話:傳真:郵編:QB/Z中東福萬家超市有限公司企業(yè)標準QB/Z-××-20QB/Z中東福萬家超市有限公司企業(yè)標準QB/Z-××-2010排班管理制度文件編號:生效日期:受控編號:密級:秘密版次:修改狀態(tài):總頁數(shù)正文附錄編制:審核:批準:吉林省中東福萬家超市有限公司(內(nèi)部資料,注意保密)文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目錄TOC\o"1-2"\n目的適用范圍術(shù)語或縮略語排班制定罰則附則1、目的為規(guī)范員工的考勤管理、提高工作效率,以確保公司經(jīng)營目標的有效達成,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于中東福萬家超市有限公司全體員工。3、術(shù)語或縮略語無4、排班制定門店在制定排班時,應結(jié)合各部門的崗位職責、重點工作內(nèi)容以及績效指標;同時應同主管領(lǐng)導進行溝通,考慮本部門近期階段性的重點工作及臨時性工作等因素進行排班;各門店在制定排班表時,應充分考慮當期的作息時間是否會影響福萬家的經(jīng)營指標或工作目標的實現(xiàn),所有工作進度應在休息前完成,預留出變動量,以確保工作的銜接和完成;制定排班應具備最基本的四個要素固定模板不可做任何修改。每月人事行政部會在26日前將標準排班模板下發(fā)到門店各部門排班負責人手中,其中休息天數(shù)、格式等均不能做任何變動。遞交時間固定。每月的29日(每年二月份為最后一天)16:00前上交人事行政部OA郵箱。門店經(jīng)理排班統(tǒng)一制定并按時上交。排班表是作為對日常員工考勤的重要標準,每月上交一次不可重復修改,如有串班者,需提交考勤審批單經(jīng)由本部門經(jīng)理簽字后上交人事行政部備案后方可。店長和部門經(jīng)理原則上不排在周六周日休息店長和值班店長排班計劃在月度開始前三天報至運營管理部備案。5、罰則以上遞交的過程均以OA郵件的方式發(fā)送即可;逾規(guī)定時間不遞交或未按要求完成者,基層干部罰款20元/次;中層以上干部罰款100元/次。6、附則

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論