XXXXX公路建設(shè)項(xiàng)目管理合同范本

25/25ＸXXXXXＸXＸX建設(shè)項(xiàng)目管理合同第一部分協(xié)議書項(xiàng)目業(yè)主（全稱)：ＸXXXXXXX（以下簡(jiǎn)稱甲方)建設(shè)管理單位（全稱）：XXXXＸXXXXXXXＸXＸＸXX（以下簡(jiǎn)稱乙方)依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,甲乙雙方就XXXＸＸXX工程建設(shè)管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。一、建設(shè)工程概況建設(shè)工程名稱:XＸXXXＸXXXXX工程建設(shè)工程地點(diǎn)：XXXXＸXXXXXX建設(shè)工程內(nèi)容：該道路全長(zhǎng)1０.77公里,全線泥青混凝土路面115。54１平方米，中、小橋２8４米/8座，涵洞１27６米/3５道，平面交叉40處。資金來源：業(yè)主自籌二、合同承包范圍協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主辦理決算及權(quán)屬登記,。三、合同期限從。主要控制工期:本項(xiàng)目工程建設(shè)管理服務(wù)開始日期:2009年９月15日本項(xiàng)目工程竣工日期：201０年５四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程設(shè)計(jì)滿足國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。五、合同價(jià)款合同金額以項(xiàng)目估算投資16６０5萬元為基數(shù)，根據(jù)川價(jià)發(fā)（2０08）2３7號(hào)文件規(guī)定的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照ＸＸXXX%計(jì)算,再根據(jù)川府發(fā)（2008)21號(hào)文件精神優(yōu)惠XXXX%計(jì)取管理費(fèi)為人民幣￥：XXXXXＸXXＸXXXX萬元，（大寫ＸXXXＸＸＸXXXXXXXXＸX元整）,實(shí)際費(fèi)率為總投資的XXXXX%。本合同最終結(jié)算金額將依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際總決算金額（包括施工及監(jiān)理費(fèi)用，不包括非乙方組織實(shí)施的單項(xiàng)工程費(fèi)用）乘以上述費(fèi)率，即XXＸＸXXＸXＸ％計(jì)取。六、組成合同的文件組成本合同的文件包括：(１）本合同協(xié)議書及附件(２)合同專用條款（3)合同通用條款(4）中標(biāo)通知書(5)投標(biāo)書及其附件（6）合同規(guī)定的其他文件雙七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。八、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行項(xiàng)目管理服務(wù)(即在甲方授權(quán)的范圍內(nèi),代理甲方行使項(xiàng)目管理的權(quán)利)九、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng).十、合同生效合同訂立時(shí)間：二０0九年九月十二日合同訂立地點(diǎn)：ＸXXＸＸXXXXＸXXXXXＸ本合同雙方約定：由甲乙雙方法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章后生效。甲方:（公章）乙方:（公章)地址：地址:法定代表人:法定代表人：委托代理人:委托代理人:電話：電話:傳真:傳真：開戶銀行:開戶銀行：帳號(hào)：帳號(hào):郵政編碼：郵政編碼:第二部分合同通用條款一、定義和解釋１、下列名詞和詞語(yǔ),除上下文另有規(guī)定外,有如下含義：1。1項(xiàng)目:是指業(yè)主投資新建、擴(kuò)建或改建的工程項(xiàng)目，即委托項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供建設(shè)管理服務(wù)的對(duì)象，具體情況在合同專用條款中指明。1。2工程:是指為完成項(xiàng)目所實(shí)施的一項(xiàng)或若干項(xiàng)并由業(yè)主委托項(xiàng)目建設(shè)管理單位進(jìn)行建設(shè)管理的永久規(guī)劃（包括按合同規(guī)定向業(yè)主提供的物資和設(shè)備）。１．3業(yè)主:是指招標(biāo)人或其合法繼承人或其合法受讓人,是本合同的業(yè)主。1.4項(xiàng)１。5建設(shè)管理服務(wù)合同：是指業(yè)主和建設(shè)管理公司就本項(xiàng)目簽署的由建設(shè)管理公司提供建設(shè)管理服務(wù)的合同協(xié)議書及附件、中標(biāo)通知書、合同主要條款、投標(biāo)文件(含建設(shè)管理公司在評(píng)標(biāo)期間經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)確認(rèn)的澄清文件）以及構(gòu)成合同組成部分的其他文件。１。6服務(wù)：指項(xiàng)目建設(shè)管理單位根據(jù)業(yè)主的委托和建設(shè)管理服務(wù)合同所承擔(dān)的工作及責(zé)任，包括任何約定的附加服務(wù)。1。７項(xiàng)目承包人：是指建設(shè)管理單位依照本建設(shè)管理服務(wù)合同為實(shí)施本項(xiàng)目而雇用的且無異議的一位和多位具有項(xiàng)目承包主體資格的項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位或提供其他相關(guān)服務(wù)的單位及其各自的合法繼承人或收讓人。1。8項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人：是指項(xiàng)目建設(shè)管理單位派駐到本項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行建設(shè)管理服務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)管理服務(wù)代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)工程師等.1.9建設(shè)合同:是指建設(shè)管理單位與承包人之間達(dá)成的且無異議的一項(xiàng)和多項(xiàng)有關(guān)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)和審計(jì)等方面事項(xiàng)的協(xié)議。1.10核準(zhǔn)：是指項(xiàng)目建設(shè)管理單位為實(shí)施本項(xiàng)目的建設(shè)而必須從政府的有關(guān)主管機(jī)構(gòu)或部門獲得的許可、執(zhí)照、同意、授權(quán)、核準(zhǔn)或類似的文件。1．1１項(xiàng)目經(jīng)理：是指項(xiàng)目建設(shè)管理單位在所承包的建設(shè)管理項(xiàng)目上由法定代表人授權(quán)的具體執(zhí)行人。１。13一方：是指業(yè)主或項(xiàng)目建設(shè)管理單位；雙方：指業(yè)主和項(xiàng)目建設(shè)管理單位；第三方：指除業(yè)主和項(xiàng)目建設(shè)管理單位以外的與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他單位和當(dāng)事人。1．1４日:指日歷日；月：指根據(jù)公歷從某一個(gè)月份中的任何一日至下個(gè)月相應(yīng)日期的前一日截止的時(shí)間段。2、本合同適用的法律是指國(guó)家的法律、行政法規(guī)，以及專用條款中指明的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。3、本合同文件使用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字書寫、解釋和說明。二、項(xiàng)目建設(shè)管理的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)4、項(xiàng)目建設(shè)管理單位的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)4。1項(xiàng)目建設(shè)管理單位有權(quán)在業(yè)主授權(quán)范圍之內(nèi)代表業(yè)主對(duì)合同項(xiàng)目行使建設(shè)管理的權(quán)力，做好項(xiàng)目各實(shí)施階段的各項(xiàng)協(xié)調(diào)組織工作,確保項(xiàng)目按業(yè)主要求完成。4．2項(xiàng)目建設(shè)管理單位在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)完成下列工作（即責(zé)任范圍)：4.2。1在本項(xiàng)目合同期內(nèi),與設(shè)計(jì)單位簽訂的設(shè)計(jì)合同,并在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理,對(duì)設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度等多方面的管理。４.2．2協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目拆遷和征地工作，辦理拆遷的相關(guān)手續(xù),核實(shí)拆遷和征地調(diào)查摸底結(jié)果和核實(shí)實(shí)際拆遷量等.完成施工前的準(zhǔn)備工作,如規(guī)劃、環(huán)保、消防方面的手續(xù)及施工用水用電的落實(shí)等,保證工程順利按時(shí)開工.4．２.3在業(yè)主監(jiān)督下完成監(jiān)理及設(shè)備、材料的招標(biāo)工作，項(xiàng)目建設(shè)管理單位與招標(biāo)代理協(xié)調(diào)，起草招標(biāo)文件等，上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，在招標(biāo)工作完成后，簽訂設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理合同（與項(xiàng)目建設(shè)管理單位有任何利益關(guān)系的單位不能參與投標(biāo)，若隱瞞實(shí)情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消中標(biāo)資格,并承擔(dān)由此而給業(yè)主造成的一切損失）。4.２．4對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件,進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)。4。２。５檢查承包人在履行項(xiàng)目施工合同中所采用的技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)、檢測(cè)及標(biāo)準(zhǔn)，督促其滿足相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件的要求。4.２.6做好工程投資、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量控制，使其滿足合同、設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求，做好建設(shè)合同管理和信息管理工作。4.２。７對(duì)監(jiān)理單位執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的情況進(jìn)行檢查,審核批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)理規(guī)劃,報(bào)業(yè)主審批備案。4.2．8對(duì)施工承包人履行施工合同中的施工安全措施、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和施工方法的完備性和可靠性承擔(dān)監(jiān)管和連帶責(zé)任.4。2.９根據(jù)業(yè)主在材料采購(gòu)招標(biāo)中的確定的材料貨物品名、型號(hào)、單價(jià)以及材料供貨商在投標(biāo)文件中的承諾，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，向材料供貨商提出供貨時(shí)間安排，協(xié)助業(yè)主簽訂供貨協(xié)議，協(xié)調(diào)、督促供貨商按合同供貨，對(duì)供貨商履行供貨合同的情況(供貨質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間等）進(jìn)行管理。4.2。10編制施工用款計(jì)劃,做好資金管理。4。２.１1審核施工承包人的進(jìn)度付款申請(qǐng),并及時(shí)上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)度款的支付。4。2.12主持有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)會(huì)議，并落實(shí)會(huì)議確定的有關(guān)意見.如未及時(shí)落實(shí)會(huì)議確定的意見,項(xiàng)目建設(shè)管理單位須自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。4。２。１３按照項(xiàng)目信息管理的要求,按月向業(yè)主提交下月建設(shè)管理計(jì)劃、建設(shè)管理服務(wù)合同履行情況報(bào)表及施工合同執(zhí)行情況報(bào)表。如工程未能按計(jì)劃和合同實(shí)施，項(xiàng)目建設(shè)管理單位必須及時(shí)將情況和原因報(bào)業(yè)主并進(jìn)行正確處理。４．2.１4組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，辦理工程竣工結(jié)算和備案手續(xù)。4.2。15審查、接受承包人及監(jiān)理單位歸整的技術(shù)資料，建立技術(shù)資料檔案，并將完整的技術(shù)資料及工程驗(yàn)收備案資料在辦理完備案手續(xù)后7日內(nèi)完整地移交給業(yè)主。4。2.16缺陷責(zé)任期繼續(xù)負(fù)責(zé)履行建設(shè)管理工作。4。2．１7負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)督促施工、監(jiān)理單位履行相關(guān)責(zé)任及義務(wù)。4.2.18在缺陷責(zé)任期滿并經(jīng)業(yè)主書面同意后頒發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。5、項(xiàng)６、項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)在其實(shí)施本合同的全部工作中,遵守本合同約定及有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，遵守業(yè)主關(guān)于建設(shè)管理的有關(guān)管理制度、規(guī)定和辦法，根據(jù)本工程項(xiàng)目的具體情況，制定相應(yīng)的管理制度、規(guī)定和辦法以及有效的保證和控制措施，保質(zhì)保量地按時(shí)完成本合同項(xiàng)下的全部工作。7、項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)按合同約定派駐足夠數(shù)量、資質(zhì)合格的人員投入本項(xiàng)目的建設(shè)管理服務(wù)工作，并在整個(gè)建設(shè)管理服務(wù)期內(nèi)保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。未經(jīng)業(yè)主同意，不得變更項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員。７.2建設(shè)管理單位應(yīng)在建設(shè)管理服務(wù)合同中指定一名管理人員作為項(xiàng)目經(jīng)理,與業(yè)主的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系.7.3根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，適時(shí)增派精通本行業(yè)務(wù)、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。所委派的建設(shè)管理服務(wù)人員必須能夠適應(yīng)建設(shè)管理服務(wù)合同中規(guī)定的建設(shè)管理服務(wù)工作要求，其主要的建設(shè)管理服務(wù)人員必須符合投標(biāo)文件的承諾并得到業(yè)主的認(rèn)可。7。4盡管項(xiàng)目建設(shè)管理單位已按投標(biāo)文件中的承諾及業(yè)主的要求派遣了建設(shè)管理服務(wù)人員，但若業(yè)主認(rèn)為所派駐的人員仍不能滿足建設(shè)管理服務(wù)的需要而影響了工程質(zhì)量、進(jìn)度及建設(shè)管理服務(wù)合同項(xiàng)下其他方面的管理服務(wù)時(shí)，業(yè)主有權(quán)要求項(xiàng)目建設(shè)管理單位另外增派管理服務(wù)人員,項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)立即予以安排,其費(fèi)用被認(rèn)為已包含在項(xiàng)目建設(shè)管理單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)之中，業(yè)主將不再另行支付。７。５項(xiàng)目建設(shè)管理單位派駐到項(xiàng)目所在地履行管理服務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員，必須常駐現(xiàn)場(chǎng)。這些人員中任何一人因工作安排或其他原因需要離開現(xiàn)場(chǎng)，則必須提請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可離開；如果需離開現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間超過1天，則管理單位必須在有關(guān)人員離開前派駐同等資質(zhì)和能力的人員來替換。項(xiàng)目建設(shè)管理單位因故需要更換派駐到項(xiàng)目所在地的主要建設(shè)管理服務(wù)人員時(shí)，應(yīng)提前15天報(bào)業(yè)主，得到業(yè)主的書面同意后，須以同等資歷的人員代替其工作。項(xiàng)目經(jīng)理部人員最多只能更換2人，并且項(xiàng)目經(jīng)理不得更換。建設(shè)管理公司可根據(jù)開展工作的需要和招標(biāo)文件中對(duì)管理服務(wù)人員的相應(yīng)資質(zhì)要求自行聘用履行建設(shè)管理服務(wù)所需的輔助工作人員，此項(xiàng)工作應(yīng)視為已包括在建設(shè)管理公司正常的管理服務(wù)工作范圍之內(nèi),建設(shè)管理公司應(yīng)將其相關(guān)費(fèi)用計(jì)入建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)用的報(bào)價(jià)之中，業(yè)主將不再另行支付。8、建設(shè)管理服務(wù)人員在履行建設(shè)管理服務(wù)合同中的每一項(xiàng)任務(wù)及服務(wù)時(shí)要運(yùn)用一切合理的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)知識(shí),按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件要求，以公認(rèn)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真地履行其職責(zé).8.1如果建設(shè)管理服務(wù)人員有違反7．5款規(guī)定或?yàn)^職或不能勝任工作或從事其他違法違紀(jì)活動(dòng)的事實(shí),或因其不當(dāng)行為導(dǎo)致事故,業(yè)主有權(quán)以書面提出要求更換該人員，并按事故責(zé)任對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理單位處以適當(dāng)金額的罰金。項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)在收到業(yè)主的書面通知的３個(gè)工作日內(nèi)派出具有同等資歷的人員替換；若非上述原因，項(xiàng)目建設(shè)管理單位有權(quán)拒絕。９、項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范，本著科學(xué)管理、嚴(yán)格控制、秉公辦事、認(rèn)真細(xì)致、熱情服務(wù)的原則，以本合同為依據(jù)，公正有效地開展建設(shè)管理工作。１０、項(xiàng)目建設(shè)管理單位如在執(zhí)行本合同中,發(fā)現(xiàn)由于業(yè)主提供的資料或工作成果有錯(cuò)、遺漏或不妥善之處，應(yīng)立即通知業(yè)主代表并及時(shí)采取措施補(bǔ)充、修正。11、項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)為自己所派駐的建設(shè)管理服務(wù)人員在履行每一項(xiàng)建設(shè)管理服務(wù)合同工作中的疏忽或錯(cuò)誤所引起的索賠、損毀、損失或開支,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和費(fèi)用。12、沒有征得業(yè)主的書面同意，項(xiàng)目建設(shè)管理單位不得將業(yè)主與本項(xiàng)目、本工程、本合同項(xiàng)下的任何成果、有關(guān)資料、數(shù)據(jù)等用于任何商業(yè)目的或泄露給與本項(xiàng)目、本工程、本合同無關(guān)的任何單位和人員,否則業(yè)主將追究相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。三、業(yè)主的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)13、業(yè)主有權(quán)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理單位的建設(shè)管理活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督和檢查,并有權(quán)制定和調(diào)整建設(shè)管理的有關(guān)管理制度和辦法,以規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理單位的建設(shè)管理活動(dòng)。1４、業(yè)主有權(quán)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理單位的工作范圍和內(nèi)容（合同）中的建設(shè)管理權(quán)限做出適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，只要調(diào)整是對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行和投資控制有利，項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)當(dāng)無條件接受。業(yè)主應(yīng)將其授權(quán)項(xiàng)目建設(shè)管理單位的權(quán)力，及時(shí)以書面形式通知第三方。15、業(yè)主有權(quán)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理單位的不正確行為和/或不當(dāng)結(jié)果做出處理決定，項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)按照業(yè)主就此做出的決定執(zhí)行，否則將視為項(xiàng)目建設(shè)管理單位違約。16、業(yè)主應(yīng)在其實(shí)施本合同的全部工作中,遵守與本合同有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章,業(yè)主有權(quán)按合同有關(guān)規(guī)定，審批本項(xiàng)目下的各種款項(xiàng)支付，并辦理支付手續(xù)。1７、對(duì)于由項(xiàng)目建設(shè)管理單位辦理和獲得的為實(shí)施本項(xiàng)目所需的各種執(zhí)照、許可和核準(zhǔn)等,業(yè)主應(yīng)予以協(xié)助并進(jìn)行監(jiān)督,但此協(xié)助工作并不能免除項(xiàng)目建設(shè)管理單位的責(zé)任.１8、業(yè)主應(yīng)在建設(shè)管理服務(wù)合同中規(guī)定的時(shí)限內(nèi),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理單位以書面形式提交的需業(yè)主明確的事項(xiàng)做出書面答復(fù)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理單位在貫徹落實(shí)業(yè)主意見時(shí)提出的有關(guān)問題應(yīng)及時(shí)予以解答。１9、業(yè)主應(yīng)在建設(shè)管理服務(wù)合同簽訂后的適當(dāng)時(shí)間內(nèi),向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供與建設(shè)管理服務(wù)有關(guān)的圖紙資料.工程實(shí)施過程中需做的一切設(shè)計(jì)變更,必須報(bào)經(jīng)設(shè)計(jì)同意，并經(jīng)業(yè)主書面認(rèn)可。１９.1業(yè)主在本項(xiàng)目下向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供專用條款中規(guī)定數(shù)量的圖紙資料。項(xiàng)目建設(shè)管理單位在使用這些資料時(shí)自行對(duì)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)管理單位不得以對(duì)資料的誤解為理由,也不得以業(yè)主或其他方面提供不正確、不完善的資料或其本身未取得準(zhǔn)確、充分的資料為借口而要求追加費(fèi)用，項(xiàng)目建設(shè)管理單位亦不能以上述理由可能或?qū)嶋H上已經(jīng)影響本建設(shè)管理合同正常履行,或無法預(yù)見的種種情況為理由,而免除自身應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn).20、業(yè)主應(yīng)有對(duì)應(yīng)的部門和負(fù)責(zé)人，與項(xiàng)目建設(shè)管理單位的相關(guān)工作人員建立工作聯(lián)系。當(dāng)業(yè)主需更換該代表或變更其授權(quán)時(shí)，除非專用條款另有規(guī)定，業(yè)主須提前7日通知項(xiàng)目建設(shè)管理單位。21、業(yè)主有權(quán)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理單位進(jìn)行的施工、監(jiān)理及材料設(shè)備招標(biāo)的有關(guān)文件進(jìn)行審查，項(xiàng)目建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)與招標(biāo)代理單位共同制定招標(biāo)文件及招標(biāo)工作中涉及的相關(guān)文件.２１.1業(yè)主應(yīng)在收到項(xiàng)目建設(shè)管理單位上報(bào)招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書、施工或監(jiān)理承包合同等資料送審稿后的７個(gè)工作日內(nèi)出具書面回復(fù).22、在建設(shè)管理服務(wù)合同的執(zhí)行期間，業(yè)主可派代表或委托代理人隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理單位的各階段工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)密切配合、提供方便.四、項(xiàng)目建設(shè)管理單位執(zhí)行本合同的權(quán)限約定23、項(xiàng)目建設(shè)管理單位編制的建設(shè)管理計(jì)劃及資金計(jì)劃須報(bào)業(yè)主審批。2４、項(xiàng)目建設(shè)管理單位在業(yè)主的監(jiān)督下辦理公開招標(biāo)事宜，以確定施工承包人及監(jiān)理單位,在此過程中項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)一起起草招標(biāo)的有關(guān)文件（招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書等）及施工、監(jiān)理合同（草稿），同時(shí)報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn).２5、項(xiàng)目建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)對(duì)施工承包人根據(jù)所完成工程量編制并經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的進(jìn)度付款申請(qǐng)表進(jìn)行審查批準(zhǔn),進(jìn)度付款證書的最終批準(zhǔn)權(quán)屬于業(yè)主。２6、用于永久性工程主要材料的變更須經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn)，這類批準(zhǔn)的變更將作為施工承包人獲得支付的依據(jù)列入進(jìn)度付款申請(qǐng)中。2７、在施工過程中涉及變更而發(fā)生變更費(fèi)用的，項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)按專用條款規(guī)定的權(quán)限處理或向業(yè)主辦理相應(yīng)的審批手續(xù).28、在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)不利于控制投資的情況時(shí)，業(yè)主有權(quán)調(diào)整和修改設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)簽證的方式。２９、用于項(xiàng)目實(shí)施的所有費(fèi)用均須按照業(yè)主規(guī)定權(quán)限執(zhí)行，項(xiàng)目建設(shè)管理單位對(duì)項(xiàng)目資金的使用須接受業(yè)主的檢查.3０、對(duì)于五、建設(shè)資金的管理３1、業(yè)3２、在建設(shè)管理服務(wù)合同執(zhí)行期間,項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)在每月25號(hào)審核由監(jiān)理工程師簽認(rèn)的月進(jìn)度付款計(jì)劃申請(qǐng),根據(jù)項(xiàng)目承包人實(shí)際完成的工程量和合同單價(jià)，確認(rèn)項(xiàng)目承包人所完成工程項(xiàng)目的應(yīng)付價(jià)款，并提交給業(yè)主批準(zhǔn)。業(yè)主應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)完成進(jìn)度付款證書的審核和批準(zhǔn)工作并按相關(guān)的合同規(guī)定支付相應(yīng)款項(xiàng)。３2。1進(jìn)度付款證書的內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：３２．１.１已完成的本合同招標(biāo)文件項(xiàng)下工程項(xiàng)目及其他項(xiàng)目相應(yīng)工程進(jìn)度的應(yīng)付金額。32。1。２經(jīng)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目建設(shè)管理單位和業(yè)主簽認(rèn)批準(zhǔn)的工程變更項(xiàng)目的應(yīng)付金額。3２．１.3本項(xiàng)目中所使用的工程材料到貨款。32．1．4業(yè)主批準(zhǔn)的其他費(fèi)用。33、工程建設(shè)資金的實(shí)際收款人為參與本項(xiàng)目工程建設(shè)并與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同、施工承包合同、材料供貨合同（除本建設(shè)管理服務(wù)合同外）或發(fā)生與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用的相關(guān)各方。實(shí)際收款人應(yīng)在申請(qǐng)付款時(shí)，開具正式發(fā)票，與付款申請(qǐng)一并提交項(xiàng)目建設(shè)管理單位審核后交業(yè)主。業(yè)主只有在收到所有合格的支付憑證后才對(duì)通過審核的費(fèi)用予以支付。六、建設(shè)管理服務(wù)的費(fèi)用與支付34、建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)用按經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的項(xiàng)目建設(shè)管理單位投標(biāo)文件中的固定費(fèi)率計(jì)算,項(xiàng)目建設(shè)管理單位結(jié)算時(shí)按所提供管理服務(wù)的工作內(nèi)容的結(jié)算價(jià)作為計(jì)算基數(shù)計(jì)取.依此所計(jì)取的建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)用已涵蓋了項(xiàng)目建設(shè)管理單位按照本合同規(guī)定所應(yīng)提供的全部正常管理服務(wù)和履行其合同義務(wù)的全部費(fèi)用。3４．１項(xiàng)目建設(shè)管理單位可根據(jù)開展工作的需要和招標(biāo)文件中對(duì)管理服務(wù)人員的相應(yīng)資質(zhì)要求自行聘用履行建設(shè)管理服務(wù)所需的輔助工作人員，此項(xiàng)工作應(yīng)視為已包括在項(xiàng)目建設(shè)管理單位正常的管理服務(wù)工作范圍之內(nèi)，項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)將其相關(guān)費(fèi)用計(jì)入建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)用的報(bào)價(jià)之中，業(yè)主將不再另行支付。34．2建設(shè)管理附加服務(wù)的費(fèi)用,由雙方根據(jù)以下情況協(xié)商確定：３4。2.１不包含在建設(shè)管理服務(wù)合同中的項(xiàng)目建設(shè)管理單位的責(zé)任和義務(wù)。３4.2.2由于業(yè)主的原因而造成的工期延長(zhǎng)、工作范圍增加和變更。３4.2。3業(yè)主指示由項(xiàng)目建設(shè)管理單位完成的不為建設(shè)管理服務(wù)合同所涵蓋的其他工作。34。２．4由于合同變更導(dǎo)致增加的建設(shè)管理服務(wù)工作量，業(yè)主就新增加管理服務(wù)與項(xiàng)目建設(shè)管理單位簽署補(bǔ)充協(xié)議,并根據(jù)補(bǔ)充協(xié)議向項(xiàng)目建設(shè)管理單位支付附加服務(wù)費(fèi)用。項(xiàng)目建設(shè)管理單位須根據(jù)實(shí)際情況增派現(xiàn)場(chǎng)人員。34.2.5項(xiàng)目建設(shè)管理單位在安排場(chǎng)地占用以及管理人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)事先取得業(yè)主的同意，由此增加的項(xiàng)目建設(shè)管理人員費(fèi)用及現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后按增加服務(wù)的費(fèi)用由業(yè)主支付。35、業(yè)3６、為使建設(shè)管理服務(wù)能夠及時(shí)正常開展，業(yè)主與項(xiàng)目建設(shè)管理單位簽署正式合同后10日內(nèi)向項(xiàng)目建設(shè)管理單位支付預(yù)付款,預(yù)付款的比例與金額在專用條款中予以規(guī)定。37、業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況分階段向項(xiàng)目建設(shè)管理單位支付服務(wù)費(fèi)。建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)用的支付在合同專用條款中規(guī)定。38、項(xiàng)目建設(shè)管理單位申請(qǐng)支付時(shí)應(yīng)按以下程序進(jìn)行：提交支付申請(qǐng)以及支付所必須的相關(guān)資料；開具與應(yīng)付款金額一致的正式發(fā)票；業(yè)主只在收到所有合格的支付憑證并審批通過后，才向項(xiàng)目建設(shè)管理單位支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。３9、在項(xiàng)目建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)的所有工程辦理竣工結(jié)算后1４日內(nèi)，雙方結(jié)算相應(yīng)工程的建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)、履約擔(dān)保.缺陷責(zé)任期保證金(項(xiàng)目建設(shè)管理風(fēng)險(xiǎn)金）的扣除和退還在專用條款中規(guī)定。4０、提前工期獎(jiǎng)勵(lì)和投資節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)的支付在專用條款中規(guī)定.41、合同項(xiàng)下雙方的結(jié)算和支付均以人民幣進(jìn)行。七、轉(zhuǎn)讓和分包4２.1、項(xiàng)目建設(shè)管理單位不得將建設(shè)管理服務(wù)的任何部分予以轉(zhuǎn)讓或分包。項(xiàng)目建設(shè)管理單位因管理服務(wù)的需要聘用的主要技術(shù)人員和輔助工作人員不屬于轉(zhuǎn)讓或分包。４2.２、以下情況業(yè)主將視建設(shè)管理單位將工程分包或轉(zhuǎn)讓：４２．2．1建設(shè)管理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)人員未與其簽訂2年以上（自本合同生效之日起算）的聘用合同;42.2。2建設(shè)管理單位需更換現(xiàn)場(chǎng)主要技術(shù)人員,更換后的人員無2年以上與建管單位簽訂的聘用證書；42。2．3建設(shè)管理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的任一主要技術(shù)人員因故離開現(xiàn)場(chǎng)5天以上(含5天）,沒有派駐同等資歷的替換人員到現(xiàn)場(chǎng)接替其工作。八、保險(xiǎn)4３、項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)在建設(shè)管理服務(wù)期內(nèi),辦理項(xiàng)目建設(shè)管理單位派駐到項(xiàng)目所在地的人員人身和自備財(cái)產(chǎn)的有關(guān)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)時(shí)間應(yīng)滿足本合同規(guī)定的服務(wù)時(shí)間，并隨服務(wù)時(shí)間的延長(zhǎng)而順延。44、如果項(xiàng)目建設(shè)管理單位不按前款辦理上述保險(xiǎn)，則應(yīng)對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及后果自負(fù)其責(zé),業(yè)主概不承擔(dān)任何責(zé)任。九、不可抗力及其例外情況４５、不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非合同雙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi),以及風(fēng)雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害等，是合同雙方無法預(yù)見也不能采取措施來預(yù)防的損壞和破壞。46、當(dāng)不可抗力事件發(fā)生并使本合同的履行受阻時(shí)，受影響的一方在不可抗力事件發(fā)生后的3天內(nèi)用書面文件將不可抗力事件通知另一方。雙方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后的7日內(nèi)對(duì)不可抗力事件進(jìn)行確認(rèn)（請(qǐng)有關(guān)部門出示書面證明)。十、違約與賠償47、業(yè)主不得拖延支付建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)用.項(xiàng)目建設(shè)管理單位有權(quán)要求業(yè)主對(duì)拖延支付建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)用做出解釋或賠償。4７.1業(yè)主在本合同規(guī)定的每一次建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)用的付款期限內(nèi)，未向項(xiàng)目建設(shè)管理單位支付其應(yīng)付的建設(shè)管理服務(wù)費(fèi),則應(yīng)按同期銀行短期貸款利率計(jì)算利息,計(jì)息時(shí)間自未付款項(xiàng)的付款期最后一日。48、項(xiàng)目建設(shè)管理單位如發(fā)生未根據(jù)本合同的規(guī)定履行全部或部分建設(shè)管理服務(wù)、未經(jīng)業(yè)主同意將建設(shè)管理服務(wù)的任何部分予以分包或轉(zhuǎn)包、未及時(shí)選派合格的建設(shè)管理服務(wù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)等行為，是項(xiàng)目建設(shè)管理單位違約，并按本合同第5０款有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。４8。1項(xiàng)目建設(shè)管理單位違反本合同的規(guī)定，未經(jīng)業(yè)主同意將建設(shè)管理服務(wù)的任何部分予以分包或轉(zhuǎn)包，除由有關(guān)部門給予處罰外,業(yè)主將扣除項(xiàng)目建設(shè)管理單位的違約金,違約金的具體比例和金額在專用條款中規(guī)定.48．2項(xiàng)目建設(shè)管理單位未按照本合同的約定及國(guó)家現(xiàn)行的法規(guī)或規(guī)范進(jìn)行建設(shè)管理服務(wù)，業(yè)主將扣除項(xiàng)目建設(shè)管理單位的違約金，違約金的具體比例和金額在專用條款中規(guī)定。48。３項(xiàng)目建設(shè)管理單位若未及時(shí)選派合格的建設(shè)管理服務(wù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),或未能在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各階段工作,造成項(xiàng)目拖期的，業(yè)主將按比例扣除違約金，違約金的扣除比例和金額在專用條款中規(guī)定。４8。4建設(shè)管理人員失職造成工程事故或向承包人索賄或在工作期間徇私舞弊或弄虛作假,給業(yè)主造成損失，按本合同第５0款規(guī)定進(jìn)行賠償.48.５若因項(xiàng)目建設(shè)管理單位的原因未完成工期目標(biāo)，則項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)支付給業(yè)主違約金，違約金的額度在專用條款中約定。48.6項(xiàng)目建設(shè)管理單位未經(jīng)業(yè)主同意擅自更換項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的，在業(yè)主要求恢復(fù)原定人員7日內(nèi)仍不執(zhí)行時(shí)，業(yè)主將收取違約罰金,違約罰金的數(shù)額在專用條款中規(guī)定,同時(shí)造成業(yè)主損失的，按第50款進(jìn)行賠償。4９、雙方任何一方向另一方要求的索賠，都應(yīng)在賠償事件發(fā)生后的２８日之內(nèi)以書面形式提出索賠。如果該事件具有持續(xù)性,則應(yīng)在事件首次發(fā)生后的７日之內(nèi)提出索賠意向，并每隔7日向?qū)Ψ教峁┮淮卧撌录栽诔掷m(xù)發(fā)展的證明材料,直至該事件結(jié)束后２8日之內(nèi)提出正式的索賠文件。否則，無論是業(yè)主還是項(xiàng)目建設(shè)管理單位均有權(quán)對(duì)上述索賠不予受理。5０、項(xiàng)目建設(shè)管理單位違約并造成業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)據(jù)實(shí)向業(yè)主賠償。業(yè)主可自行從項(xiàng)目建設(shè)管理單位的履約保證金中扣除相應(yīng)的損失賠償費(fèi)用,或從業(yè)主應(yīng)支付給項(xiàng)目建設(shè)管理單位的管理服務(wù)費(fèi)用中扣除,并對(duì)可合理預(yù)見或計(jì)算的相關(guān)損失，要求其進(jìn)行賠償.業(yè)主違約造成項(xiàng)目建設(shè)管理單位的經(jīng)濟(jì)損失，業(yè)主應(yīng)據(jù)實(shí)給予項(xiàng)目建設(shè)管理單位賠償。十一、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰５１、業(yè)主將對(duì)工程工期提前、投資節(jié)約或項(xiàng)目建設(shè)管理單位提出的取得經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議等方面的成果對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理單位給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。51。１對(duì)于業(yè)主委托項(xiàng)目建設(shè)管理單位管理的每個(gè)工程項(xiàng)目,其總工期比原計(jì)劃提前，業(yè)主按專用條款的規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目建設(shè)管理單位.51.2因業(yè)主原因造成的主要材料和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更或在項(xiàng)目開工前不可預(yù)見的地下障礙，如文物、大面積不良地質(zhì)條件等引起的變更所造成的增加投資,不計(jì)入項(xiàng)目建設(shè)管理單位的投資控制目標(biāo).52、若非業(yè)主原因造成的工期延誤、質(zhì)量事故、投資超控等,項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)接受業(yè)主的處罰。5２．1非業(yè)主原因造成的總工期延誤，業(yè)主有權(quán)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理單位處以拖期罰金，其具體規(guī)定詳見合同專用條款.5２．3對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理單位履約考核結(jié)論為不合格者，視具體情況給予警告、罰款、終止合同和在業(yè)主所有項(xiàng)目范圍內(nèi)實(shí)行市場(chǎng)禁入的處罰。52.４如非51.2款所述原因造成的投資超控，項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)給予業(yè)主賠償，賠償金額在專用條款里約定.十二、合同的生效、變更、暫停與解除、終止53、建設(shè)管理服務(wù)合同協(xié)議書在項(xiàng)目建設(shè)管理單位提交了合格的履約擔(dān)保并經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋雙方公章后即告生效,合同生效時(shí)間將在合同協(xié)議書上注明.54、本項(xiàng)目工程實(shí)行全過程建設(shè)管理,管理服務(wù)工作時(shí)間自本合同生效之日起直至本合同所涵蓋的所有工程“缺陷責(zé)任終止證書”頒發(fā)之日止。項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)負(fù)責(zé)組織本工程的竣工驗(yàn)收和審計(jì)等相關(guān)工作.55、本項(xiàng)目的缺陷責(zé)任期自“移交證書”上寫明的竣工日期開始計(jì)算，其時(shí)間在專用條款中規(guī)定。如果頒發(fā)了兩個(gè)或兩個(gè)以上的“移交證書”，各“移交證書”所對(duì)應(yīng)的工程缺陷責(zé)任期自相關(guān)“移交證書"上寫明的竣工日期起算。56、項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)在簽訂建設(shè)管理服務(wù)合同后的2個(gè)工作日內(nèi)開展工作,并按業(yè)主確定的時(shí)間開工和完工。57、雙方任何一方提出申請(qǐng)并經(jīng)雙方書面同意后,可對(duì)本合同進(jìn)行相應(yīng)變更。５8、業(yè)主有權(quán)指示項(xiàng)目建設(shè)管理單位增加、刪除和改變本合同規(guī)定的建設(shè)管理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容,由此導(dǎo)致增加或減少建設(shè)管理服務(wù)工作量，與此對(duì)應(yīng)的建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)用和服務(wù)時(shí)間亦應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。59、因業(yè)主或第三方的責(zé)任,阻礙或延誤了項(xiàng)目建設(shè)管理單位進(jìn)行建設(shè)管理服務(wù)時(shí),項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況及其可能產(chǎn)生的影響書面通知業(yè)主.５９.1如有必要,雙方應(yīng)對(duì)建設(shè)管理服務(wù)合同進(jìn)行相應(yīng)的變更。59。2不得不暫?；驕p緩某些建設(shè)管理服務(wù)時(shí)，則上述管理服務(wù)的完成期限應(yīng)相應(yīng)予以延長(zhǎng),因此增加的管理服務(wù)工作量作為項(xiàng)目建設(shè)管理單位附加的服務(wù)。5９.３全部建設(shè)管理服務(wù)已無法繼續(xù)履行時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)管理單位在書面通知業(yè)主28日之后未能收到業(yè)主的答復(fù),有權(quán)單方面解除本合同,因此而增加的建設(shè)管理服務(wù)工作量應(yīng)作為項(xiàng)目建設(shè)管理單位附加的服務(wù)。在這種情況下,業(yè)主應(yīng)按項(xiàng)目建設(shè)管理單位已完成的工作量及時(shí)支付管理費(fèi)用,并返回全部或剩余的履約保證金。６0、由于不可抗力事件造成的損失或破壞,如果要求項(xiàng)目建設(shè)管理單位補(bǔ)救這些損失或破壞，則應(yīng)相應(yīng)增加合同價(jià),并相應(yīng)地延長(zhǎng)工期；如果項(xiàng)目建設(shè)管理單位無能力或不能立即進(jìn)行此項(xiàng)工作時(shí)，業(yè)主可雇用其他人員從事此項(xiàng)工作.61、如果合同的一方由于不可抗力不能繼續(xù)履行合同，不可抗力事件的影響超過6０天,業(yè)主和項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)通過友好協(xié)商，在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)成協(xié)議，解決合同實(shí)施問題。6２、如果不可抗力使合同雙方中的一方受阻而不能履行其合同責(zé)任，或者成為不合法時(shí),雙方都無需進(jìn)一步履行合同。在此情況下，項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)將不可抗力事件發(fā)生前已完成部分的工程項(xiàng)目悉數(shù)移交給業(yè)主,業(yè)主按照合同規(guī)定對(duì)這些已完成部分的工程項(xiàng)目支付相應(yīng)款項(xiàng)或按照雙方協(xié)商支付款項(xiàng)的數(shù)額進(jìn)行支付后合同解除。６3、業(yè)主要求項(xiàng)目建設(shè)管理單位全部或部分暫停管理服務(wù)或終止本合同時(shí),必須在14日前發(fā)出書面通知.項(xiàng)目建設(shè)管理單位在接到通知后，應(yīng)立即安排停止全部或部分建設(shè)管理服務(wù)并將相關(guān)費(fèi)用開支減至最小.因此而增加的建設(shè)管理服務(wù)工作量應(yīng)作為項(xiàng)目建設(shè)管理單位的附加服務(wù).若業(yè)主要求終止本合同，業(yè)主應(yīng)按項(xiàng)目建設(shè)管理單位已完成的工作量及時(shí)支付管理服務(wù)費(fèi)用,并返回全部或剩余部分的履約保證金。63．1項(xiàng)目建設(shè)管理單位未根據(jù)本合同的規(guī)定履行全部或部分管理服務(wù).業(yè)主可書面要求項(xiàng)目建設(shè)管理單位予以解釋。若項(xiàng)目建設(shè)管理單位在收到業(yè)主書面要求的14日內(nèi)未能給予合理的答復(fù),業(yè)主可在進(jìn)一步發(fā)出書面通知３日后，單方面解除本合同.業(yè)主按照本款規(guī)定解除建設(shè)管理合同后，項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償因其未履行本合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不力而造成的業(yè)主損失。64、建。6５、本合同項(xiàng)下所規(guī)定的雙方責(zé)任和義務(wù)全部完成，管理服務(wù)費(fèi)用按本合同規(guī)定全部結(jié)清后自然終止。建設(shè)管理服務(wù)合同終止后，雙方均不再受本合同的約束。十三、爭(zhēng)端的解決66、雙方在履行本合同中發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)，應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決問題,或通過有關(guān)行政主管部門予以調(diào)解.若經(jīng)過協(xié)商或調(diào)解仍不能達(dá)成一致時(shí),任何一方均可向成都市仲裁委員會(huì)提出申請(qǐng),按照《中華人民共和國(guó)仲裁法》的規(guī)定進(jìn)行仲裁.該裁決具有最終法律效力，對(duì)雙方均有約束力.仲裁費(fèi)用應(yīng)由敗訴方承擔(dān)，或按照仲裁機(jī)關(guān)裁決的比例分擔(dān)。十四、其他67、本合同雙方互為權(quán)利和義務(wù)主體,雙方應(yīng)遵循平等互利、協(xié)商一致的原則履行本合同。業(yè)主和項(xiàng)目建設(shè)管理單位均應(yīng)按本合同公正地行使權(quán)力和全面履行自己的職責(zé)。68、未經(jīng)業(yè)主的書面同意，項(xiàng)目建設(shè)管理單位不得獲取本合同規(guī)定以外與本項(xiàng)目有關(guān)的任何利益,不得參與本合同規(guī)定的業(yè)主利益相沖突的任何活動(dòng)。６９、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理單位擁有版權(quán)并已用于本項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)中的所有文件和資料，業(yè)主有權(quán)在本合同項(xiàng)目中使用和/或復(fù)制.但未經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)管理單位的同意,業(yè)主不得將上述文件和資料直接或間接地用于其他項(xiàng)目、工程、服務(wù)或任何商業(yè)宣傳之中。70、未經(jīng)業(yè)主同意，項(xiàng)目建設(shè)管理單位不得將任何與本合同或本項(xiàng)目有關(guān)的信息或資料進(jìn)行披露或出版刊印或用于任何商業(yè)宣傳。71、合同中述及的由任何一方提出或給出的與合同有關(guān)的通知、指示、要求、請(qǐng)求、支付申請(qǐng)、同意、意見、確認(rèn)、批準(zhǔn)、證書、圖紙和決定等是雙方聯(lián)絡(luò)和履行合同的依據(jù)，均應(yīng)以書面形式送達(dá)雙方約定的地點(diǎn)并辦理簽收手續(xù)。72、為了簡(jiǎn)練文字,本合同中有些詞句或用語(yǔ)可能會(huì)有多種含義，閱讀和使用時(shí)應(yīng)視上下文的實(shí)際表達(dá)意思而理解.

第三部分合同專用條款一、定義和解釋1．１項(xiàng)目名稱：XＸXXXXXＸXXXXXXXX工程1。２業(yè)主:ＸXXXXXXXXXXXＸXXXXXＸ(甲方)１.3建設(shè)管理單位:XXXXＸＸXXXXＸXXXXXXXXＸXX（乙方)二、乙方的權(quán)利和義務(wù)2。1乙方受業(yè)主委托,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)的安全管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理,承擔(dān)安全生產(chǎn)的全部責(zé)任。２。2如果發(fā)生緊急情況，乙方認(rèn)為將造成人員傷亡，或危及本工程或鄰近的財(cái)產(chǎn)需立即采取行動(dòng)，建設(shè)管理公司有權(quán)在未征得業(yè)主批準(zhǔn)的情況下向承包人發(fā)布處理緊急情況所必需的指令。但建設(shè)管理服務(wù)代表隨后應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告情況，并與其協(xié)商進(jìn)一步應(yīng)采取的措施。2.３乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理人員，應(yīng)與投標(biāo)文件所提供的人員名單一致，乙方若派駐項(xiàng)目的實(shí)際人員與投標(biāo)書不符，應(yīng)在事先征得業(yè)主的同意，業(yè)主將根據(jù)建設(shè)管理單位的申請(qǐng)，對(duì)新派駐項(xiàng)目的管理人員的資質(zhì)及能力進(jìn)行考察認(rèn)可.2。4在建設(shè)管理服務(wù)期間，業(yè)主將對(duì)乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，如業(yè)主認(rèn)為乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)的人員不能勝任其工作或有從事其他與建設(shè)管理工作相違背的活動(dòng),業(yè)主有權(quán)書面要求乙方進(jìn)行更換.２。5若乙方拒絕按照業(yè)主指令更換業(yè)主認(rèn)為不能勝任該項(xiàng)工作的人員，或其主要項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人(指項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人)經(jīng)過２次以上更換仍然達(dá)不到業(yè)主的要求,業(yè)主將認(rèn)為建設(shè)管理單位無能力按本合同規(guī)定繼續(xù)履行本合同項(xiàng)下的管理服務(wù)工作,業(yè)主有權(quán)解除合同。2。6乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)人員:ＸXXXX（項(xiàng)目經(jīng)理）、XXXXX（技術(shù)負(fù)責(zé)人)、XXX(土建工程師)、ＸXXXＸＸX（安裝工程師)、ＸXXＸＸXXX（報(bào)建及內(nèi)業(yè)）三、業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)3。１業(yè)四、乙方執(zhí)行本合同的權(quán)限約定4．1在施工過程中涉及工程變更而需發(fā)生變更費(fèi)用的,乙方應(yīng)按下列規(guī)定權(quán)限處理或向業(yè)主辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。4.２凡涉及到的造價(jià)增加超過一萬元的工程變更，都須向業(yè)主匯報(bào)并獲得業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)核查后方可實(shí)施。累計(jì)變更金額達(dá)到每一施工合同總價(jià)的3％時(shí),建設(shè)管理單位應(yīng)制定有效的調(diào)控措施和辦法，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，否則業(yè)主有權(quán)解除建設(shè)管理服務(wù)合同。４。3本項(xiàng)目所有工程變更申請(qǐng)須由施工單位、監(jiān)理單位、建管單位簽署意見報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可交由設(shè)計(jì)單位出具書面變更單。4。４業(yè)主在收到乙方的上述變更申請(qǐng)的５個(gè)工作日內(nèi)做出答復(fù)。這類變更的書面指令將作為支付依據(jù)列入進(jìn)度付款申請(qǐng)中。五、建設(shè)資金的管理5.1甲方應(yīng)確保該工程項(xiàng)目的資金全部用于該工程項(xiàng)目.5。2.1建設(shè)期乙方在甲方指定的銀行開設(shè)專用帳戶，用于本項(xiàng)目建設(shè)資金的管理。在合同執(zhí)行期間,如有必要，甲方有權(quán)監(jiān)督和核查建設(shè)期在該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)開支和資金流向，并委托開戶銀行協(xié)辦。建設(shè)期間，乙方必須接受甲方和上級(jí)部門的監(jiān)督和檢查。5。2。25．2。3建設(shè)期,乙方向甲方申請(qǐng)工程款撥付采取工程結(jié)算報(bào)賬的辦法進(jìn)行。5．3建設(shè)管理附加服務(wù)費(fèi)用，由雙方協(xié)商確定。內(nèi)容包括：5.3.1不包括在建設(shè)管理合同中的內(nèi)容;5．3．２由甲方造成的工期延長(zhǎng)、阻礙、暫停、恢復(fù)、增加變更；5.3．3其他。六、建設(shè)管理服務(wù)的費(fèi)用與支付6．1由于合同變更導(dǎo)致建設(shè)管理服務(wù)工作量的增減,乙方就增減的建設(shè)管理服務(wù)報(bào)業(yè)主審定后,根據(jù)原定費(fèi)率計(jì)算價(jià)格,由業(yè)主向乙方增加或減少支付建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)用.６.2工程項(xiàng)目的建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)中期支付分四次支付。6．２。16．2.2本協(xié)議簽訂生效后10日內(nèi)支付該工程項(xiàng)目暫定建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)的30％6。２．３6．２.4６.2．５在竣工驗(yàn)收合格并經(jīng)審計(jì)后，支付到應(yīng)付建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)總額的95%，余款的５%缺陷責(zé)任期保證金作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)金，在簽發(fā)工程“缺陷責(zé)任終止證書”6。３、在工程竣工并辦理完工程結(jié)算后，根據(jù)6．２.5款，業(yè)主扣除建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)總額的5％作為缺陷責(zé)任期保證金(項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)金），其余款項(xiàng)付清;并退還乙方的履約擔(dān)保金。缺陷責(zé)任期保證金在簽發(fā)工程“缺陷責(zé)任終止證書”后2８日內(nèi)退還。6。4、項(xiàng)目總工期每提前一個(gè)月，給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)金按建設(shè)管理