社區(qū)中心績(jī)效工資考核方案

社區(qū)中心績(jī)效工資考核方案社區(qū)中心績(jī)效工資考核方案社區(qū)中心績(jī)效工資考核方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考社區(qū)中心績(jī)效工資考核方案日期：20xx年X月桃東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資考核方案根據(jù)國(guó)家關(guān)于在事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資的精神，結(jié)合省衛(wèi)生廳關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展績(jī)效考核的指示精神，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度的發(fā)揮好國(guó)家賦予公共衛(wèi)生服務(wù)的職能，在本單位業(yè)務(wù)創(chuàng)收中拿出適當(dāng)比例實(shí)行績(jī)效工資，充分體現(xiàn)多勞多得、按績(jī)效分配原則。為做好此項(xiàng)工作，特制定本考核方案。一、目的根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能，滿足不同人群對(duì)健康的需求，開展全方位的技術(shù)性服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展。二、推行績(jī)效工資的指導(dǎo)原則推行績(jī)效工資應(yīng)遵循以下原則：“按崗取酬，按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績(jī)效取酬”的分配機(jī)制。以“工作效率、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律”三個(gè)方面的各項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行全方位考核，考核結(jié)果作為衡量績(jī)效工資的依據(jù)。二、績(jī)效工資的構(gòu)成與標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資總額＝基礎(chǔ)績(jī)效工資+績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資基礎(chǔ)績(jī)效工資是指單位根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況規(guī)定的一定數(shù)額的月工資?？倶?biāo)準(zhǔn)及構(gòu)成是：醫(yī)士（護(hù)士）：450元，醫(yī)師：480元，主管醫(yī)師：510元，副主任醫(yī)師：540元，主任醫(yī)師：570元，科主任崗位津貼100元，領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位津貼200元，在職在編職工保健津貼。每個(gè)人發(fā)放基數(shù)額為總標(biāo)準(zhǔn)乘以崗位效率，崗位效率是指每月完成業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)的比率?？?jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資是指業(yè)務(wù)創(chuàng)收科室的經(jīng)濟(jì)純收入超出任務(wù)指標(biāo)按一定比例科室分成部分的金額。標(biāo)準(zhǔn)為：純收入超出部分的20%作為科室獎(jiǎng)勵(lì)。三、科室設(shè)置預(yù)防保健科4人，全科診室4人，慢病科3人，婦保科2人，兒保科2人，健康教育科1人，體檢門診4人，放射線科1，康復(fù)科1人，中醫(yī)科1人，B超1人，檢驗(yàn)2人，藥局1人，管理人員2人。四、考核方式和發(fā)放辦法依據(jù)崗位效能（工作效率、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律）進(jìn)行月考核，實(shí)行百分制，按月發(fā)放，考核標(biāo)準(zhǔn)附后。將每個(gè)科室的業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按月分解，根據(jù)月考核結(jié)果按月發(fā)放績(jī)效工資，沒有完成月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的在下個(gè)月考核時(shí)將前月的指標(biāo)補(bǔ)齊，一并考核。工作效率考核到科室、服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律考核到人，以三項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)合計(jì)為每個(gè)人的分?jǐn)?shù)。業(yè)務(wù)職稱必須與現(xiàn)崗位相對(duì)應(yīng)，在業(yè)務(wù)科室無業(yè)務(wù)職稱和無執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的按醫(yī)士標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。行政管理科室負(fù)責(zé)人按主管醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每月根據(jù)考核結(jié)果和任務(wù)指標(biāo)完成情況發(fā)放績(jī)效工資，任務(wù)指標(biāo)超出部分可按純收入的20%發(fā)放到科室，由科室根據(jù)工作情況統(tǒng)一發(fā)放?？己送瓿珊蠊?，公示三天，公示結(jié)束無異議后進(jìn)行發(fā)放，11月和12月的績(jī)效工資可根據(jù)全年整體工作完成情況和科室業(yè)務(wù)工作考核情況扣除不應(yīng)發(fā)放部分后年終統(tǒng)一發(fā)放。如未完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)返還已發(fā)放的績(jī)效工資，不同意返還的逐月扣保健津貼或辭退。違反規(guī)定發(fā)生重大事故，造成重大影響和重大損失的按照規(guī)定除扣發(fā)績(jī)效工資外，從基礎(chǔ)工資中罰月工資的30%，并補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失。四、具體要求（一）成立考核小組組長(zhǎng)：張炎龍中心主任副組長(zhǎng)：李寧中心業(yè)務(wù)副主任劉友中心業(yè)務(wù)副主任成員：王敏財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)桑偉光科教科科長(zhǎng)閆梅群質(zhì)量控制科負(fù)責(zé)人考核辦公室設(shè)在質(zhì)量控制科，辦公室主任李寧（兼），考核小組要認(rèn)真考核，考核到科、到人，做好記錄，及時(shí)公示，并將考核結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)科。（二）財(cái)務(wù)科要認(rèn)真核對(duì)分?jǐn)?shù)，準(zhǔn)確計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)金額，及時(shí)發(fā)放。（三）各科室要積