信息化績效考核制度

長安工業(yè)信息化績效考核制度度。一、考核原則方式，采集信息資料，實事求是地開展考核工作。二、考核主體由公司信息技術(shù)中心牽頭，成立長安工業(yè)信息化績效考核小組（以下簡稱考核小組由綜合部、技術(shù)中心等相關(guān)單位人員組成。三、考核對象四、考核內(nèi)容（一）組織管理單位內(nèi)部信息化組織管理情況；信息化工作人員定期專業(yè)技能培訓(xùn)情況；年度信息化工作規(guī)劃制定及組織實施情況；資源共享、信息安全、運行維護(hù)等各項規(guī)章制度落實情況。（二）基礎(chǔ)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)和應(yīng)用情況；基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)、信息資源等方面建設(shè)情況；業(yè)務(wù)梳理和管理創(chuàng)新情況；核心業(yè)務(wù)信息化實現(xiàn)情況；財務(wù)、物流、、無紙化信息辦公等內(nèi)部管理信息化實現(xiàn)情況。（三）應(yīng)用服務(wù)各部門利用網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)情況；充分利用公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源全面推進(jìn)信息化的應(yīng)用情況；公司ERP系統(tǒng)使用情況；公司系統(tǒng)的使用情況，公司無紙化辦公系統(tǒng)的使用情況。（四）網(wǎng)絡(luò)管理網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案建立情況；重要系統(tǒng)安全定級和備案情況；相應(yīng)的安全等級統(tǒng)的情況。（五）特色發(fā)展各部門信息化工作的創(chuàng)新與特XX況。五、考核步驟各部門根據(jù)《長安工業(yè)信息化績效考核評價細(xì)則說明自我考評的結(jié)果，形成自評報告，報考核小組。常檢查、重點抽查情況，進(jìn)行綜合考評。六、考核結(jié)果位將按照相關(guān)規(guī)定督促整改。本辦法自頒布之日起執(zhí)行，執(zhí)行中所遇到的具體問題，由公司信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。附件：1、長安公司信息化績效考核評價細(xì)則2、長安公司信息化績效考核自評表2011．10．141：

長安工業(yè)公司信息化績效考核評價細(xì)則考核 考核內(nèi)容 目

考核指標(biāo)及評價要點

評價細(xì)則A B C D行政一把手任行政一把手任主管領(lǐng)導(dǎo)及信息化領(lǐng)導(dǎo)小信息化領(lǐng)導(dǎo)小確，有比較穩(wěn)責(zé)任科室不組組長，明確主定的信息化管明確；沒有管領(lǐng)導(dǎo)，確定責(zé)理員；建立培穩(wěn)定的信息任科室和穩(wěn)定任科室和穩(wěn)定養(yǎng)比較穩(wěn)定的管理員隊（10分（10分

的信息化管理的信息化管理村級信息化管伍；信息化領(lǐng)重視定的村級信息定的村級信息息化在本部門入本部門度 化管理員隊伍；化管理員隊伍；工作中有所體議事日程，組織保 信息化工作列信息化工作列現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)有所業(yè)務(wù)部門和障 入單位重要議入單位重要議參與，業(yè)務(wù)部技術(shù)中心幾（3分） 事日程領(lǐng)導(dǎo)主事日程領(lǐng)導(dǎo)參門和技術(shù)中心乎沒有配持推動，業(yè)務(wù)部與推動，業(yè)務(wù)部有一些配合。合。門和技術(shù)中心門和技術(shù)中心有效配合效果有效配合有明顯。 定效果。構(gòu)協(xié)調(diào)揮行政協(xié)調(diào)和調(diào)和推動業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)改行，沒有發(fā)推況進(jìn)情推動業(yè)務(wù)改進(jìn)改進(jìn)的作用，效果明顯。進(jìn)有一定推進(jìn)作用和效果。揮行政協(xié)調(diào)和推動業(yè)務(wù)著。改進(jìn)作用。主要規(guī)章制度部分規(guī)章制度沒有健全的規(guī)章制健全，得到落實規(guī)章制度，度建設(shè)等各項規(guī)章制并取得成效。并取得一定成沒有有效構(gòu)協(xié)調(diào)揮行政協(xié)調(diào)和調(diào)和推動業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)改行，沒有發(fā)推況進(jìn)情推動業(yè)務(wù)改進(jìn)改進(jìn)的作用，效果明顯。進(jìn)有一定推進(jìn)作用和效果。揮行政協(xié)調(diào)和推動業(yè)務(wù)著。改進(jìn)作用。主要規(guī)章制度部分規(guī)章制度沒有健全的規(guī)章制健全，得到落實規(guī)章制度，度建設(shè)等各項規(guī)章制并取得成效。并取得一定成沒有有效落取得實效。實。效情況效落實并取得明顯成效。信息化有明確的信息有較為明確的對信息化工作沒有信息化工作規(guī)化工作規(guī)劃和信息化工作規(guī)工作規(guī)劃或劃的實年度計劃并得劃并基本得到排，并進(jìn)行一相關(guān)安排和現(xiàn)情況實施。部署。施。署。規(guī)章制度（3分）組織管理（4分）圓滿完成公司較好完成公司圓滿完成公司較好完成公司基本完成公司未完成公司年度重點信息年度重點信息年度重點信息年度重點信化工作任務(wù)?；ぷ魅蝿?wù)?；ぷ魅蝿?wù)。息化工作任務(wù)。機房建設(shè)與管機房建設(shè)與管機房建設(shè)與管機房建設(shè)與理規(guī)X科學(xué)，理比較規(guī)X科理基本規(guī)X科管理不規(guī)X符合公司技術(shù)學(xué)，比較符合學(xué)，基本符合科學(xué)，不符中心機房建設(shè)公司技術(shù)中心公司技術(shù)中心合公司技術(shù)與管理的統(tǒng)一機房建設(shè)與管機房建設(shè)與管中心機房建要求。求。求。設(shè)與管理的統(tǒng)一要求。公司涉密網(wǎng)絡(luò)公司涉密網(wǎng)絡(luò)公司涉密網(wǎng)絡(luò)無公司涉密覆蓋核心業(yè)務(wù)部分覆蓋業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)；業(yè)務(wù)室，全面支撐科室，支撐辦科室，部分支系統(tǒng)接入公辦公自動化；公自動化；司公司涉密70％（含）以50％（含）－含）上業(yè)務(wù)系統(tǒng)接70％（不含）不含）入公司涉密網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入有使用公司絡(luò)；全部使用公司涉密網(wǎng)統(tǒng)一的IPIP絡(luò)；大部分使用公司統(tǒng)一的IP地址。絡(luò)；部分使用公司統(tǒng)一的IP地址。地址。

信息化工作重點任務(wù)完成的情況設(shè)（10 網(wǎng)絡(luò)分） 建設(shè)管理情況內(nèi)理化內(nèi)理化（5公文、資產(chǎn)、檔案等有功能齊全的內(nèi)部管理信息化系統(tǒng)，80％有功能較為完有一定規(guī)模的內(nèi)部管理信息40％分）內(nèi)部管理信息化實現(xiàn)情況以上公文、資產(chǎn)、人事、檔案資料實現(xiàn)數(shù)字化管理。60％－80％（不含）的公文、資產(chǎn)、人事、檔案資料實現(xiàn)數(shù)字化管理。不含公文、資產(chǎn)、人事、檔案資料實現(xiàn)數(shù)字化管理知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度執(zhí)行情況部門全部軟件和信息資源完全按照國家和市、縣要現(xiàn)保護(hù)。部門大部分軟件和信息資源按照國家和市、縣要XX保護(hù)。部門部分軟件和信息資源基本按照國家和XX保護(hù)。部門主要軟件或信息資源沒有按照國家和市、縣要XX現(xiàn)保護(hù)。信息化信息化加大信息化建加大信息化建有信息化建設(shè)無信息化建建設(shè)資建設(shè)資設(shè)資金投入，設(shè)資金投入，資金投入，信金投入（5）金投入情況信息化投入績效明顯。信息化投入績效較明顯。息化投入績效一般。入。運維資運維資信息化運維資信息化運維資信息化運維資信息化運維金金落實金有保障，納金基本有保金只有部分保資金基本沒（5分）情況入部門預(yù)算，障，渠道較順障，渠道不夠有保障（20分（10分

應(yīng)用效果（5）

網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用符合最初的設(shè)計目標(biāo)及使用情況（30分（30分

網(wǎng)絡(luò)資源的服務(wù)情況渠道順暢。暢。渠道順暢。暢。順暢。不順暢。網(wǎng)絡(luò)資能夠充分利用能夠利用協(xié)同能夠利用協(xié)同不能利用協(xié)源的使協(xié)同平臺、數(shù)平臺、數(shù)字圖平臺、數(shù)字圖同平臺、數(shù)用情況字圖書館等網(wǎng)絡(luò)資源開展工書館等網(wǎng)絡(luò)資源開展工作，書館等網(wǎng)絡(luò)資源開展工作，字圖書館等網(wǎng)絡(luò)資源開作，取得明顯實效。實效顯。較為明實效一般。展工作，沒效。信息化能夠依托公司信息化發(fā)展規(guī)依托公司信息化發(fā)展規(guī)劃，依托公司信息化發(fā)展規(guī)劃，未能有效推工作推劃，快速全面能夠推進(jìn)信息推進(jìn)信息化的進(jìn)信息化的進(jìn)情況推進(jìn)信息化的應(yīng)用進(jìn)程?；膽?yīng)用進(jìn)程。應(yīng)用進(jìn)程不夠明顯。應(yīng)用進(jìn)程。信息共開展公司信息開展公司信息開展公司信息沒有開展公享服務(wù)共享服務(wù)平臺共享服務(wù)平臺共享服務(wù)平臺司信息共享平臺建數(shù)據(jù)建設(shè)與更數(shù)據(jù)建設(shè)與更數(shù)據(jù)建設(shè)與更服務(wù)平臺數(shù)設(shè)使用新工作，實現(xiàn)新工作，實現(xiàn)新工作，實現(xiàn)據(jù)建設(shè)與更情況資源共享，效果顯著。資源共享，效果較為顯著。資源共享，效果一般。明顯效果。信息化信息化在各部信息化在各部信息化在各部信息化在各工作的門建設(shè)目標(biāo)實門建設(shè)目標(biāo)實門建設(shè)目標(biāo)實部門建設(shè)目主要作現(xiàn)過程中，起現(xiàn)過程中，能現(xiàn)過程中，支標(biāo)實現(xiàn)過程用支撐作用，并深化信息化的應(yīng)用。起支撐作用，能深化信息化的應(yīng)用。顯。中，不能起支撐作用，不能深化信用。網(wǎng)絡(luò)資源的應(yīng)用情況（15分）網(wǎng)絡(luò)安

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急

有信息安全應(yīng)有信息安全應(yīng)有信息安全應(yīng)有信息安全應(yīng)沒有信息安全急處置機構(gòu)和急處置機構(gòu)和應(yīng)急處置機構(gòu)崗位，每年定崗位，每年定或沒有安全崗期召開安全會期召開安全會位，每年定期議；有健全的議；有比較健召開安全會安全應(yīng)急預(yù)案全的安全應(yīng)急議；但沒有安和可操作的準(zhǔn)預(yù)案和一定的全應(yīng)急預(yù)案、備措施和工作準(zhǔn)備措施和工準(zhǔn)備措施和工流程。作流程。作流程。網(wǎng)絡(luò)管理（10分（10分

全 預(yù)案建措施和工作流程。信息安有健全和可操有比較健全的措施和工作流程。信息安有健全和可操有比較健全的有信息安全等無信息安全全等級作的信息安全信息安全等級級保護(hù)方案和等級保護(hù)方保護(hù)方等級保護(hù)方案保護(hù)方案和工工作流程；不案和工作流案的制和工作流程；作流程；不定能定期地進(jìn)行程；未進(jìn)行定情況不定期地進(jìn)行期地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)與信息系網(wǎng)絡(luò)與信息信息安全（3分）

沒有召開安全會議；沒有安全應(yīng)急預(yù)案、準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)與信息系網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全教育和培訓(xùn)。與信息系統(tǒng)安訓(xùn)。統(tǒng)安全教育和培訓(xùn)。系統(tǒng)安全教育和培訓(xùn)。安全軟件的使用與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督情況（3）全部使用正版能使用正版軟使用部分正版不能使用正軟件，及時殺件，及時殺毒軟件，能定期版軟件，不毒進(jìn)行軟件升進(jìn)行軟件升級殺毒進(jìn)行軟件能及時殺毒級打補丁。網(wǎng)打補丁。網(wǎng)絡(luò)升級打補丁。進(jìn)行軟件升絡(luò)監(jiān)督題能及位，出現(xiàn)問題到位，出現(xiàn)問網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問時報告。能及時報告。題能及時報題不能及時告。報告。特色發(fā)展（+10分）信息化工作創(chuàng)新與特色信息化工作實現(xiàn)了大膽創(chuàng)新，形成了自己的特色，有效地推進(jìn)了信息化工作的進(jìn)程，效果尤為顯著。說明：標(biāo)相關(guān)的各方面情況綜合把握該項指標(biāo)評價等級的選擇。相應(yīng)指標(biāo)項為“無此項”，并在自評報告中說明理由。2考

長安工業(yè)公司信息化績效考核自評表無

自評等級評 考核項內(nèi)容

考核指標(biāo)和評價要點 此項領(lǐng)導(dǎo)重視程度

ABCD組織保障組 工作機構(gòu)協(xié)調(diào)推進(jìn)情況織 規(guī)章制度建設(shè)取得實效情管 規(guī)章制理組織管理

況信息化工作規(guī)劃的實現(xiàn)情況信息化工作重點任務(wù)完成的情況網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理情況基礎(chǔ) 應(yīng)用效建設(shè)化資信息化建