工程管理制度

.工程項(xiàng)目管理制度第一章合同管理第一條工程項(xiàng)目中標(biāo)今后，項(xiàng)目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿(mǎn)后施工合同簽署前三天與時(shí)將工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書(shū)交企業(yè)辦公室保保存檔，并積極與企業(yè)聯(lián)系，搞好工程項(xiàng)目施工承包合同條款的起草、洽談，直至合同簽署達(dá)成。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后，項(xiàng)目責(zé)任承包人必定在合同簽署后三天將合同正根源件各1份交企業(yè)辦公室存檔、保存。逾期交付企業(yè)將依照相關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。第三條在簽署工程項(xiàng)目施工承包合同從前，項(xiàng)目責(zé)任承包人必定與企業(yè)先簽署好部責(zé)任承包合同，以與上繳協(xié)議書(shū)。中標(biāo)項(xiàng)目的管理費(fèi)率，先由工程部、財(cái)務(wù)部組成合議組與項(xiàng)目責(zé)任承包人就該項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)與合同價(jià)訂立項(xiàng)目責(zé)任承包合同，如項(xiàng)目責(zé)任承包人有異議，按最后審計(jì)結(jié)果辦理工程結(jié)算。所有部責(zé)任承包合同7日必定與企業(yè)簽署。第四條企業(yè)與建設(shè)方簽署施工承包合同，合同中須明確工程款撥付的開(kāi)戶(hù)行和賬號(hào)。在未簽署好項(xiàng)目責(zé)任承包合同時(shí)，辦公室不得加蓋單位行政公章，項(xiàng)目部不得故意延誤施工合同的簽署；在未簽署施工合同和確定開(kāi)戶(hù)行、賬號(hào)時(shí)，項(xiàng)目部不得以任何借口向建設(shè)單位借入資本轉(zhuǎn)入其他賬戶(hù)。第五條在未簽署好兩個(gè)合同（施工成本合同、部責(zé)任承包合同）和結(jié)算應(yīng)上繳管理費(fèi)、稅費(fèi)前，所有匯入企業(yè)的該工程款項(xiàng)，項(xiàng)目部無(wú)權(quán)動(dòng)用，財(cái)務(wù)部將拒絕支付使用。第六條項(xiàng)目部建立后，該項(xiàng)目部專(zhuān)用章必定由辦公室一致刻制，各項(xiàng)目部不得私自在外定刻項(xiàng)目部專(zhuān)用章，關(guān)于印章的管理見(jiàn)《印章（鑒）管理制度》。項(xiàng)目部專(zhuān)用章只限于該項(xiàng)目部資料專(zhuān)用，不得對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同與辦理其他與資料沒(méi)關(guān)手續(xù)。在使用專(zhuān)用章時(shí)如發(fā)生經(jīng)濟(jì)或其他瓜葛，由此惹起所有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任一律由該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，企業(yè)不負(fù)任何責(zé)任。第七條工程動(dòng)工前或各分項(xiàng)工程動(dòng)工前，項(xiàng)目責(zé)任承包人必定組織好各方依照相關(guān)法律、法規(guī)和管理方法，結(jié)合企業(yè)擬定的一致規(guī)合同的要求，與時(shí)簽署好勞務(wù)承包合同，明確合同雙方的責(zé)任、權(quán)益和義務(wù)，保證職工的基本權(quán)益。第八條用于本工程的資料、設(shè)備等在采買(mǎi)前，項(xiàng)目責(zé)任承包人必定依照企業(yè)一致規(guī)合同要求與時(shí)簽署好資料、設(shè)備等的采買(mǎi)合同書(shū)，其資料采買(mǎi)合同、設(shè)備租借合同必定報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)。第九條上述勞務(wù)承包合同、資料設(shè)備采買(mǎi)合同簽署后7天必定交一份給企業(yè)辦公室存檔。第二章、工程款撥付第九條建設(shè)單位所有工程款必定匯入合同中企業(yè)指定的開(kāi)戶(hù)行和賬號(hào)，各項(xiàng)目部不得要求建設(shè)單位將該工程款轉(zhuǎn)匯入其他賬號(hào)或支取現(xiàn)金。企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)工程款派人管理或看守。第十條施工承包合同中明確由建設(shè)方代購(gòu)的資料，項(xiàng)目部必定配合財(cái)務(wù)部確定建設(shè)方當(dāng)月已支付的各項(xiàng)資料款，保證企業(yè)隨時(shí)掌握1/10資本支付情況。第十一條企業(yè)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員到項(xiàng)目部掌握財(cái)務(wù)情況時(shí)，各項(xiàng)目部必定積極配合和熱情款待，項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系建設(shè)方財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)人員，保證財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)該項(xiàng)目工程款的情況，不得以任何原因拒絕款待和聯(lián)系。第三章、管理費(fèi)、稅金結(jié)算支付第十二條上繳管理費(fèi)必定在竣工查收資料蓋章前所有繳清。特別情況，項(xiàng)目責(zé)任承包人寫(xiě)第一版面報(bào)告，報(bào)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理書(shū)面贊成，并約定上繳限時(shí)和金額打好現(xiàn)金欠條。同時(shí)按1%每個(gè)月計(jì)取資本占用費(fèi)。第十三條工程應(yīng)繳納的稅金，按工程形象進(jìn)度與匯進(jìn)款金額代扣代繳，不得拖欠。第十四條該項(xiàng)目在代扣稅金不足時(shí)需開(kāi)具發(fā)票，必定補(bǔ)足稅金，方能開(kāi)出發(fā)票。第十五條所有外拓項(xiàng)目，稅金在施工地稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納，稅金由建設(shè)單位出具代扣代繳的證明，并征合適地稅務(wù)機(jī)關(guān)的書(shū)面贊成，公司可不按所有匯入工程款預(yù)留稅金，但必定預(yù)留該項(xiàng)目3萬(wàn)元完稅保證金，所有完稅證原件交企業(yè)且財(cái)務(wù)認(rèn)可后，方可退還所有保證金。第四章、民工薪水支付第十六條項(xiàng)目動(dòng)工前，項(xiàng)目部必定與時(shí)將各班組勞務(wù)承包合同、民工花名冊(cè)、復(fù)印件一式兩份匯同業(yè)主報(bào)建筑主管部門(mén)與銀行部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)等辦理民工薪水備案手續(xù)，聯(lián)系銀行采用專(zhuān)用賬戶(hù)與時(shí)支付2/10民工薪水。第十七條該項(xiàng)目已由業(yè)主支付銀行專(zhuān)用賬戶(hù)的民工薪水款，各項(xiàng)目部必定按月計(jì)算所達(dá)成工程量計(jì)算應(yīng)發(fā)放的薪水，依照原上報(bào)的民工花名冊(cè)按人按月上報(bào)銀行與時(shí)支付薪水，如跨月支付或延期支付所惹起的瓜葛，各項(xiàng)目部自行調(diào)解，不得影響企業(yè)在今后項(xiàng)目的招標(biāo)工作。第十八條民工薪水必定由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)如實(shí)造表，并由民工直接簽字，整理歸檔。企業(yè)如期抽查，如有不實(shí)者，企業(yè)財(cái)務(wù)部將停撥工程款。第五章、質(zhì)安管理第十九條項(xiàng)目責(zé)任人是該項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，必定以質(zhì)量為核心，組織相關(guān)人員扎實(shí)搞好工程質(zhì)量。因質(zhì)量達(dá)不到合同的要求，項(xiàng)目責(zé)任人必定擔(dān)當(dāng)1-2％的違約金。如因質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失或法律責(zé)任，一律由乙方擔(dān)當(dāng)。項(xiàng)目責(zé)任人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全權(quán)責(zé)任。第二十條項(xiàng)目部必定遵從企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)安全資料的管理和指導(dǎo)，遵守企業(yè)所擬定的各項(xiàng)管理制度。如工程項(xiàng)目有質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明工地等問(wèn)題，企業(yè)將發(fā)限時(shí)整改通知書(shū)，如在限時(shí)沒(méi)有整改的，企業(yè)將開(kāi)具整改處分單，直接交企業(yè)財(cái)務(wù)在工程款中扣除(不需項(xiàng)目部任何人簽字認(rèn)可)。第二十一條嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的規(guī)、規(guī)程、規(guī)定與國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逼迫性條則，的確有效地提高工程質(zhì)量，3/10保證安全生產(chǎn)與施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。第二十二條項(xiàng)目經(jīng)理必定由企業(yè)任命，并由項(xiàng)目責(zé)任承包人邀請(qǐng)，花銷(xiāo)由項(xiàng)目責(zé)任承包人負(fù)擔(dān)，項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目責(zé)任承包人聘用組成。項(xiàng)目責(zé)任承包人在工程中標(biāo)后三日到工程部領(lǐng)取工程項(xiàng)目大要與管理機(jī)構(gòu)申報(bào)表，并報(bào)工程部審批備案，以便企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)，質(zhì)量和安全方面的督查管理。第二十三條項(xiàng)目部必定建立健全相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和管理制度。并裝備好能滿(mǎn)足工程需要的持證技術(shù)主管、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員，報(bào)企業(yè)審查后，方能辦理證件和上崗手續(xù)。上述人員與項(xiàng)目責(zé)任承包人委派的其他管理人員必定向企業(yè)報(bào)備，并由項(xiàng)目責(zé)任承包人書(shū)面承諾上述人員是其委托代表人，并對(duì)委托代表人簽署的文件擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任。上述人員與項(xiàng)目責(zé)任承包人委派的其他管理人員辦理備案時(shí)應(yīng)當(dāng)提交復(fù)印件、印章（簽字）樣式保存。第二十四條特種作業(yè)、專(zhuān)業(yè)工種人員必定擁有上崗證，保證施工安全，質(zhì)量合格，各種機(jī)械設(shè)備必定專(zhuān)人專(zhuān)職使用。第二十五條嚴(yán)禁安排有礙于安全生產(chǎn)的工人上崗，必定對(duì)新上崗的人員進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。第二十六條上崗工人必定擁有居民、暫住證、計(jì)劃生育手續(xù)等有效證件，項(xiàng)目部應(yīng)與之簽署有效的施工安全合同。第二十七條高空作業(yè)人員必定保持最正確的身體狀態(tài)，否則嚴(yán)禁4/10從事高空作業(yè)。第二十八條項(xiàng)目部應(yīng)依照企業(yè)指定的《建筑施工管理規(guī)定》中文明施工規(guī)定相關(guān)要求，嚴(yán)格規(guī)，文明施工。第二十九條項(xiàng)目部應(yīng)依照施工組織設(shè)計(jì)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖進(jìn)行計(jì)劃部署推行。第三十條施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電與配電線路必定吻合建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)》要求。第三十一條有完滿(mǎn)的質(zhì)量、安全施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)措施與系統(tǒng)。第三十二條圖紙會(huì)審必定在會(huì)議前三天由項(xiàng)目部將工程的全套設(shè)計(jì)圖紙送交一份給企業(yè)進(jìn)行會(huì)審，會(huì)議前一天項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員將項(xiàng)目會(huì)審情況與技術(shù)人員同時(shí)進(jìn)行核審匯總，否則，企業(yè)不派人參加圖紙會(huì)審會(huì)議．第三十三條各項(xiàng)目部應(yīng)依照施工工程的進(jìn)度情況，必定先編制好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工組織設(shè)計(jì)施工方案與技術(shù)措施報(bào)工程部審查贊成后，方能組織施工。第三十四條企業(yè)將督促資料員搞好技術(shù)、安全資料工作，項(xiàng)目責(zé)任承包人督促檢查、配合收集相關(guān)資料，保證資料與工程進(jìn)度同步，執(zhí)行工程部關(guān)于技術(shù)、安全資料的管理規(guī)定。第三十五條工程施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工查收規(guī)、安全操作規(guī)程、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逼迫性條則》與工程設(shè)計(jì)圖紙施工。不得違章作業(yè)、偷工減料、以次充好、弄虛作假。項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員應(yīng)如期檢查施工質(zhì)量、安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)整改。5/10第三十六條若項(xiàng)目部收到相關(guān)部門(mén)的《不良行為記錄告之書(shū)》或同類(lèi)性質(zhì)文件，必定在24小時(shí)上報(bào)企業(yè)，否則企業(yè)將依照《安全檢查規(guī)則》和甲方管理制度與相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行嚴(yán)重處分。第三十七條對(duì)發(fā)生建筑市場(chǎng)責(zé)任主體不良行為記錄公示的項(xiàng)目，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目責(zé)任承包人作出相應(yīng)處分。詳細(xì)處分標(biāo)準(zhǔn)按部責(zé)任承包合同執(zhí)行。第三十八條由工程部牽頭，可依照季度或隨時(shí)組織對(duì)所有在建工程項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)安檢查，詳細(xì)方法工程部可擬定《質(zhì)安檢查細(xì)則》。在每次檢查中，項(xiàng)目責(zé)任承包人必定在施工現(xiàn)場(chǎng)。第三十九條安全事故必定堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，查明事故原因，追查施工責(zé)任作出合適的組織處分和經(jīng)濟(jì)處分。詳細(xì)處分標(biāo)準(zhǔn)按部責(zé)任承包合同執(zhí)行。第四十條發(fā)生重要事故，工地應(yīng)馬上搶救傷員，在第一時(shí)間報(bào)告企業(yè)，并由項(xiàng)目責(zé)任承包人急調(diào)資本和設(shè)備與運(yùn)輸工具，組織班子穩(wěn)當(dāng)辦理突發(fā)事件。第四十一條如工地發(fā)生重要安全事故，發(fā)生安全事故辦理的所有花銷(xiāo)均由項(xiàng)目責(zé)任承包人擔(dān)當(dāng)，詳細(xì)辦理標(biāo)準(zhǔn)依照企業(yè)與項(xiàng)目工程部承包合同書(shū)約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒(méi)有約定的依照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定或企業(yè)另行擬定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。第四十二條查收必定通知企業(yè)工程部派員參加，基礎(chǔ)、主體工程查收提前三天，竣工查收提前7天通知工程部，工程部派人到現(xiàn)場(chǎng)先行初驗(yàn)，合格后，項(xiàng)目部依照工程施工情況寫(xiě)好報(bào)告資料，經(jīng)審查6/10后方可辦理查收和查收申請(qǐng)報(bào)告與工程竣工查放手續(xù)，否則企業(yè)不辦理工程竣工查收備案手續(xù)。第四十三條一般規(guī)定新動(dòng)工項(xiàng)目工程必定加強(qiáng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理，一致搭建企業(yè)項(xiàng)目部門(mén)樓，一致標(biāo)徽、宣傳口號(hào)和五牌一圖，一致項(xiàng)目部的設(shè)置、職責(zé)，制度上墻懸掛，做到整齊劃一、管理有序、衛(wèi)生文明。在8000平方米以上的建設(shè)工程項(xiàng)目必定開(kāi)設(shè)農(nóng)民工學(xué)校。新動(dòng)工項(xiàng)目，項(xiàng)目責(zé)任承包人應(yīng)在動(dòng)工前5天將項(xiàng)目的資料員報(bào)總工室審查備案。項(xiàng)目資料員在基礎(chǔ)、主體與中間查收前3天，工程竣工查收前7天向企業(yè)總工室提交當(dāng)期施工全套資料(一式三份)，經(jīng)審查合格后方可辦理查收與工程竣工查收備案手續(xù)。各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資料按類(lèi)整理匯編成冊(cè)，在工程竣工查收日，提前7天向工程部提交全套合格資料，經(jīng)審查合格后方能辦理上報(bào)手續(xù)、等級(jí)評(píng)定與竣工備案手續(xù)。技術(shù)、安全資料必定按質(zhì)檢、安監(jiān)部門(mén)和工程竣工查收備案機(jī)關(guān)的要求與企業(yè)當(dāng)年管理制度的規(guī)化，正確、真實(shí)、齊全，并與工程進(jìn)度同步。第四十四條竣工查收備案竣工查收備案是由建設(shè)單位組織責(zé)任主體各方查收合格后，依照必然的程序和資料，報(bào)備案機(jī)關(guān)核驗(yàn)，吻合要求后，方可備案。項(xiàng)目部在達(dá)成了設(shè)計(jì)圖紙和合同約定的各項(xiàng)容，工程資料自評(píng)符7/10合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)要求，相關(guān)功能性實(shí)驗(yàn)檢測(cè)合格后，向建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站提交《施工質(zhì)量查收申請(qǐng)報(bào)告》?！妒┕べ|(zhì)量查收申請(qǐng)報(bào)告》應(yīng)經(jīng)企業(yè)法人代表和項(xiàng)目責(zé)任承包人與項(xiàng)目經(jīng)理簽字、蓋章，有監(jiān)理的工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽署建議并蓋章，交建設(shè)單位提請(qǐng)工程竣工查收。企業(yè)工程部派出的竣工前檢查人員按相關(guān)規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行竣工前檢查，提第一版面整改建議，項(xiàng)目部與時(shí)對(duì)工程進(jìn)行整改，如工程具備竣工查收條件，通知建設(shè)單位按相關(guān)規(guī)定，組織竣工查收。第四十五條企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)程前言件對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和服務(wù)的各過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，各項(xiàng)目部務(wù)必認(rèn)真依照?qǐng)?zhí)行。項(xiàng)目中標(biāo)后，必定到企業(yè)招標(biāo)辦領(lǐng)取質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)文件。企業(yè)一年一度的部審查重點(diǎn)是各項(xiàng)目工地，企業(yè)招標(biāo)辦將與工程部對(duì)各項(xiàng)目的招標(biāo)工作進(jìn)行督查檢查，將招標(biāo)工作也納入質(zhì)安檢查評(píng)比中。第四十六條各項(xiàng)目資料員必定與施工生產(chǎn)進(jìn)度同步達(dá)成本項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)境的管理資料。詳細(xì)見(jiàn)企業(yè)《建筑施工管理規(guī)定》中的《資料管理制度》。第六章、機(jī)械設(shè)備使用第四十七條項(xiàng)目部租借架料、機(jī)械設(shè)備必定嚴(yán)格依照《租借合同》執(zhí)行。由租借企業(yè)供給設(shè)備檢測(cè)資料、出廠安裝資料并吻合安監(jiān)要求。租借合同供給給企業(yè)財(cái)務(wù)。第四十八條嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全管理制度，不得強(qiáng)行指揮操作人員違章作業(yè)，嚴(yán)禁設(shè)備超載運(yùn)行，嚴(yán)禁操作人員疲倦作業(yè)。8/10第四十九條依照法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部對(duì)付高空作業(yè)人員包括塔吊維修、施工電梯操作員、門(mén)吊操作人員等購(gòu)買(mǎi)作業(yè)時(shí)期的人身保險(xiǎn)。第七章、人力培訓(xùn)第五十條項(xiàng)目經(jīng)理部在收到企業(yè)人力資源手下達(dá)的相關(guān)培訓(xùn)與考試通知后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有義務(wù)與時(shí)