2022年人力資源職員辭職申請書5篇

2022人力資源職員辭職申請書（精選5篇）2022-09-20

2022人力資源職員辭職申請書（精選5篇）

2022人力資源職員辭職申請書篇1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后，由于公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在行政方面學(xué)到了很多知識，積累了一些閱歷，對此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全全都，而自己對人力資源這個領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的愛好。

為了不由于我個人能力的原因而影響公司的進(jìn)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。

我希望公司盡早找到合適人選，完成工作交接，以削減因我的離職而給公司帶來的不便。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在這段時間里對我的教育和照料。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯進(jìn)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和全部同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示愧疚，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮

總經(jīng)辦：

日期：

2022人力資源職員辭職申請書篇2尊敬的x總：

我是20xx年x月到。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到這個決定，有我的理想主義的顏色。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間，我將離開。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討**人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃危Ｃ芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我，讓我看到您二位和寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐將來持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，**人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是企業(yè)，就應(yīng)該納入統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有執(zhí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在20xx年把職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級推動到burg，vanguard，泰國，等等。

今年已經(jīng)開頭成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開頭意識到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計劃，對上下全都協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。20xx年能夠開頭把如何做計劃的方法推動下去，能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，猜測能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。"遠(yuǎn)航一'應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的"掃盲'運(yùn)動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動"遠(yuǎn)航二'，"遠(yuǎn)航三'，等等。

此外，人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供準(zhǔn)時，牢靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在20xx-20xx年，需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)生涯進(jìn)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依靠性會減低。一個更公平，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的準(zhǔn)時溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。假如人力資源管理沒有總裁和總裁班子全都的支持，是無法行之有效的。同時，我認(rèn)為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參加經(jīng)營。

在目前的情況下，我不建議到外面去找一個有跨國公司閱歷的人力資源管理人員。更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

今日提出辭職申請，是我經(jīng)過專心思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)損害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的伴侶。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的進(jìn)展。愛惜一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。

非常感謝二位和其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝福早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝福越做越強(qiáng)，立于不敗之地。今后假如需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助。

此致

敬禮

2022人力資源職員辭職申請書篇3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝您們的賞識和器重，給了我這樣的一個舞臺，其次感謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下，感覺到有點(diǎn)力不從心，同時自己的能力和理念似乎跟公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào)，對此我深感汗顏，望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個月的感受和對公司的一點(diǎn)自己想法或者說托辭還是很想說說。

第一、先說說招人吧。從最基層員工的開頭人力資源部門就開頭扮演一個很尷尬的角色，基本上是沒有發(fā)言權(quán)，當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的原因吧，故不多談。

第二、用人。管理學(xué)中有一句比較理想化的說法，就是合適的人用在合適的位置上，可公司對用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會影響工作效率，我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。

第三、育人。企業(yè)的進(jìn)展是靠人來完成的，日本的盛田昭夫說過，"我最大的財寶就是我有一批招之即來的團(tuán)隊(duì)'，也就是他有一幫能真正擁護(hù)他的員工。從另外一個方面來說人的進(jìn)展才能帶動企業(yè)的進(jìn)展，知識層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的進(jìn)展，自然而然企業(yè)也會得到長足的進(jìn)步和進(jìn)展，這是一個共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。

第四、留人。這個話題應(yīng)該是每個民營企業(yè)都比較頭痛的問題，留人難，現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了，總嫌待遇不好，生活不好，唉也是!我想大家都應(yīng)該換位思考一下，我們的薪酬有競爭力嗎?我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和養(yǎng)分平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不行能，不管是哪個民營企業(yè)。

第五、工作。很簡潔的兩個字，但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標(biāo)、個人需求以及個人的核心角色，她是復(fù)雜的，也是豐富的，長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會想這么多，只是我多慮了。

第六、規(guī)范化。這應(yīng)該是企業(yè)進(jìn)展的必經(jīng)階段，每個企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運(yùn)作才能長期進(jìn)展，才能擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任這個大旗?？晒居袥]有考慮過從決策到執(zhí)行、實(shí)施到結(jié)果的反饋應(yīng)該怎么樣去規(guī)范?什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任?什么人該擁有什么樣的權(quán)限，也許這些都是我的杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在不是運(yùn)行良好嘛。

第七、企業(yè)內(nèi)涵。這個話題就比較寬泛，從內(nèi)部機(jī)制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、VI、CI等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展現(xiàn)。舉些例子吧這樣可能比較實(shí)在點(diǎn)，光著上身的、在廠里聚眾賭博的、處處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣處處游蕩的，可能這些員工素養(yǎng)比較低，但我想只要我們花點(diǎn)時間和精力應(yīng)該可以塑造一批有素養(yǎng)有素養(yǎng)的精干的員工隊(duì)伍。

說了這么多可能有言過其實(shí)的地方，望公司領(lǐng)導(dǎo)能諒解，希望公司能早日找到一個適合這個企業(yè)進(jìn)展，并為公司做出杰出貢獻(xiàn)的人選，同時，對公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。

特此報告，望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)!

2022人力資源職員辭職申請書篇4敬愛的李經(jīng)理：

非常對不起!由于種種原因，在這里我要向您遞交辭呈，這對于我來說，是一個艱難的決定，也是經(jīng)過長期深思熟慮后的結(jié)果。

一想到辭職兩個字，內(nèi)心就會泛起真切的羞慚感，使我掙扎不已，我一直想找機(jī)會向您當(dāng)面請示和匯報，但深深的愧疚使我難以面對您，這兩年來，是您手把手在教我做事做人，您的辛勤培育，使我從原來的一張白紙幻畫出清晰的HR職業(yè)人形象，您一次又一次在精神和物質(zhì)上的激勵，使我更專心地做好工作取得進(jìn)步，您常常把最重要的事情交給我處理為我制造更多的展現(xiàn)自我價值的機(jī)會，又在生活中對我細(xì)致的關(guān)懷和愛惜，使我感受到領(lǐng)導(dǎo)對下屬的信任、提拔和同事之間的真情、厚意，這些對于一個一般的職員來說，都彌足珍貴，而我是多么地不知好歹，想要離這些東西遠(yuǎn)去。

我深知此時正是公司用人之際，新年之后的離職壓力已經(jīng)使人力資源工作日漸緊張，我提出辭職是多么不道德的職業(yè)行為，但我真是找不到更好的時機(jī)了，放到一兩個月后再講已經(jīng)沒有離職的意義了，所謂一年之計在于春，在這個多思的季節(jié)，人都會蠢蠢欲動，在您問我是否了解員工的離職動向時，我只能告知你同事的動向而自己裝作若無其事，實(shí)際上內(nèi)心很痛苦，這個想法其實(shí)很早就有，雖然不表露不代表說假話，但是瞞報情況也視為不負(fù)責(zé)任，在此，我向您賠禮，我實(shí)在是有些說不出口，我害怕您因此哪怕有一絲絕望和難過，這是我不希望看到和感受到的情境，這也是我人性懦弱的一面，我渴望戰(zhàn)勝自己。

但是，您也知道，從職業(yè)道路上來講，此時也是離職的最佳時機(jī)，而20xx，這個癸巳鼠年，對我意味著蛻變，意味著完成青春最后的幻想，意味著重新找到人生的方向，我曾長期地迷惘過，甚至丟失過自己多年所學(xué)的專業(yè)，忘記過自己的愛好和最喜愛的生活，忘記過自己也有幻想和更多的欲望，所以，敬愛的丹姐，非常對不起，請給我一次機(jī)會，讓我遠(yuǎn)行，讓我去找到丟失的自己。

我有個伴侶在廣州進(jìn)展，多次盛邀我與他合作，新年里又到我家中和我父親一起商量過此事，所以，關(guān)于我辭職的想法并不是一時的沖動，只是我一直沒有方法開口，近期，這種外界的誘惑和我自身的張力漸漸起到爆炸作用，讓我在今日下定決心要向您表明并正式啟動離職日程。

20xx年我到新華面試，當(dāng)時您問我的打算以及為什么回隨州進(jìn)展，我的回答是找個工作先干兩年然后再看，對于一個面試者來說非常地不專業(yè)，而后您提示我，在機(jī)構(gòu)總和分公司面試的時候千萬不能這樣回答，由于穩(wěn)定才是壓倒一切的關(guān)鍵，后來在我面試應(yīng)聘者的時候我也對此很較真，我也深知您當(dāng)時對我的青睞，到如今，兩年過去了，我只想說，我當(dāng)時的話都是內(nèi)心的實(shí)話，我沒有騙過您，今日的話，也是內(nèi)心的實(shí)話，我沒有騙您。

兩年前的我什么都不懂，沒有技能，沒有工作閱歷，沒有清晰的自我認(rèn)知，沒有成熟的才智方略，當(dāng)然，如今的我并沒有好到哪里去，骨子里依然是不能為自己所做的一切負(fù)完全責(zé)任的小男生，但是，人總是要成熟的，而且當(dāng)下時代的青年人都急需要成熟，所以我必須邁出這間平坦的屋子，去再度經(jīng)歷風(fēng)雨滄桑，讓青春正常地完結(jié)，人生飽滿地起伏休止。

此時，我不能再想，我是一個多么優(yōu)秀的員工以至于我離職后給您的工作造成怎樣的困擾，由于這樣只能使我愧疚更深，使我舍不得離開您舍不得這份工作舍不得這里的領(lǐng)導(dǎo)和同事舍不得這個布滿親切感和自豪感的大家庭，我只能想，我有多么多么多的缺點(diǎn)，給您造成過多么多么多的麻煩，或許只是您一直在忍讓我包涵我才讓我一直有機(jī)會得到雨露和陽光，所以，對您來說，可以再找個更好的幫手，您的工作和生活會有新的驚喜和成果。

懦弱使我擔(dān)心，不得不說一些違心話，由于兩年來的相處，我感受最多的是您對我的青睞、培育、教育、激勵、包涵和關(guān)愛，也許我再難遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)和伴侶，我深知我面臨的選擇風(fēng)險，我也并不能肯定我的將來會怎樣，也許并不如現(xiàn)在，但是假如人生沒有選擇，也只會離幸福感越來越遠(yuǎn)，哪怕這個選擇是錯誤的，也總比沒得選不知道該怎么選要好，而人總要犯一些錯誤才會成長，才會更加清晰地知道自己想要的和實(shí)際能得到的之間的關(guān)系，我需要弄明白這個問題。

敬愛的，對不起，非常非常對不起，感謝，非常非常感謝，我不善表露，也難受掌握，去意已定，多說無益，懇請恩準(zhǔn)，萬分感激!

此致

敬禮!

2022人力資源職員辭職申請書篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!有幸于今年9月進(jìn)入名流，并擔(dān)任人力資源專員一職。對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)。與名流共同進(jìn)步的這四個月里，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱忱幫助，使我盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入工作角色?，F(xiàn)將我這些日子的學(xué)習(xí)與工作情況向大家做一簡要匯報，如有一足之處，敬請批判指正。

一、聘請方面的工作：

20xx年下半年，人力資源部將聘請工作作為重中之重的工作開展進(jìn)行。在聘請前期，通過多種聘請渠道收集求職者簡歷，其中包括安陽人才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)聘請、安陽市人才溝通中心現(xiàn)場聘請、安陽日報廣告聘請、各大院校校園聘請等形式。后期，人力資源部組織安排初試、復(fù)試等聘請篩選活動。9月份至12月底聘請過程中，人力資源部共收集應(yīng)聘人員簡歷近千余份，面試100余人，四個月引進(jìn)新員工10余人。為組建公司實(shí)體架構(gòu)，建立健全員工隊(duì)伍提供了有效的支持。

二、培訓(xùn)工作：

隨著公司快速的進(jìn)展及員工隊(duì)伍不斷的壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)對于員工隊(duì)伍的素養(yǎng)有了更高要求。于是，加強(qiáng)員工素養(yǎng)建設(shè)及崗前教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，便成為人力資源部今后的另外一項(xiàng)重要工作之一。

新人的不斷引進(jìn)，團(tuán)隊(duì)的不斷充實(shí)。人力資源部發(fā)起各科室領(lǐng)導(dǎo)組織、開展的公司規(guī)章制度、本部門工作流程、管理規(guī)定等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，初步建立了以部門為主體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。

人力資源部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制定20xx年培訓(xùn)計劃，并根據(jù)計劃要求，組織開展多場員工培訓(xùn)活動。

1月份，組織開展全公司員工禮儀及專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，通過視頻電教的形式對全公司員工進(jìn)行員工禮儀及專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制作培訓(xùn)材料，通過學(xué)習(xí)，使公司員工能夠更加深入了解公司對于辦公室禮儀的要求與提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

三、人事管理工作：

人事管理工作屬于人力資源部常規(guī)工作，也是最為繁瑣及重要的工作。在人事管理工作中，有許多關(guān)系到全體員工