項目策劃書可行性報告集合7篇

項目策劃書可行性報告集合7篇

【策劃書】

作為投資決策前必不行少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可行性分析報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，主要對項目市場、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析下面是我細(xì)心整理的項目策劃書可行性報告集合7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目策劃書可行性報告1

1.1項目背景

1.1.1-市農(nóng)副產(chǎn)品-有限公司-縣城東市場建設(shè)項目。

1.1.2承辦單位概況

本項目由城東市場開發(fā)有限公司承辦。公司成立于20XX年5月，注冊資金20XX萬，公司性質(zhì)為國有獨資企業(yè)，主要負(fù)責(zé)城東市場的建設(shè)管理運行。經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。

1.1.3報告

（1）《投資項目可行性討論指南》（試用版）；

（2）《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第三版）；

（3）《象山縣城市總體規(guī)劃（20XX～20XX年）》

（4）《寧波市國民經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展第十一個五年規(guī)劃》

（5）《象山縣國民經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展“十一五”規(guī)劃》

（6）《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實施方法的通知》

（7）相關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等

1.1.4項目提出的理由與過程

公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個城市經(jīng)濟(jì)文化水平，也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天，中國人口密度大，菜市場作為一種公益設(shè)施，在廣闊人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設(shè)水平直接關(guān)系到廣闊人民的日常生活質(zhì)量。

20XX年寧波市工作目標(biāo)要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”進(jìn)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)進(jìn)展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應(yīng)安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過全面構(gòu)建七大體系，實現(xiàn)七大提升，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架，努力實現(xiàn)全市菜籃子商品供應(yīng)率達(dá)到100％，質(zhì)量安全達(dá)到95％以上，打造走在全國全省前列，充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和進(jìn)展水平。特殊提出加強社區(qū)菜籃子便民店建設(shè)的規(guī)范性指導(dǎo)，改善居民新區(qū)的購物環(huán)境。

縣政府對菜市場的建設(shè)賜予了高度重視，在《關(guān)于表彰20XX年度寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體的通報》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特殊獎。象山縣貿(mào)糧局樂觀爭取縣政府支持，落實了90余萬元菜籃子工程建設(shè)資金，用于菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業(yè)態(tài)的建設(shè)。

象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬，面積10平方公里，現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個菜市場，主要掩蓋區(qū)域為城北和城南。市場大都存在空間狹小、檔次低、設(shè)施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快，消費市場進(jìn)一步加大，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實施方法的通知》中菜市場以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元，一般以1-3萬人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場服務(wù)半徑500-1000米的標(biāo)準(zhǔn)，象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場規(guī)模不能滿意居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設(shè)水平，加快傳統(tǒng)菜市場向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級，提升城市形象，促進(jìn)長效管理，營造安全放心的消費環(huán)境，滿意人民群眾日益增長的生活需要，城東市場的建設(shè)顯得尤為迫切。城東市場將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓便利購買、放心消費的主要載體。

1.2項目概況

1.2.1擬建地點

本項目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。

1.2.2與建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模：項目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。

建設(shè)內(nèi)容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級人防兼機動車庫，地下夾層為6級人防兼非機動車庫。地面臨路建“l(fā)”型廣場，廣場上布置機動車、非機動車車位。

1.2.3主要建設(shè)條件

本項目為象山縣城東市場建設(shè)工程，地處象山縣城區(qū)，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。

1.2.4項目建設(shè)進(jìn)度

本項目方案于20XX年10月開頭，20XX年12月完成，估計建設(shè)工期15個月。

1.2.5和籌資方案

本項目總投資為15656萬元，其中建設(shè)投資14980萬元，籌資方案為銀行貸款。

1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

表1-1項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

序號項目名稱單位數(shù)量

1項目占地面積O21470

2建筑面積O43447

3建筑密度%43.4

41.36

5%16.7

6總機動車位輛241

7地面自行車位輛850

8萬元15656

9年均萬元3100

10年均利潤總額萬元1470

11年均萬元1102

12投資萬元7.4%

13（稅后）％10.31

14（稅后）％9.55

15借款償還期年13（含兩年建設(shè)期）

1.3結(jié)論與建議

項目策劃書可行性報告2

一、基本狀況：

1、項目名：某某某超市

2、行業(yè)類型：零售

3、組織形式：阜陽某某某商城青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會主要經(jīng)營范圍：生鮮、水果、食品、百貨。

4、經(jīng)營地點：某某某商城展銷中心一樓東面積：占地也許20xx平方米

選擇該地點的理由：某某某商城展銷中心，為某某某商城一期中心地帶，建設(shè)設(shè)計符合大型超市的需求，目前所經(jīng)營的海寧皮革城主要集中在二、三樓，一樓箱包比較冷清基本沒人，如超市開在一樓東部將為皮革城帶來人氣，皮革城又為綜合超市提高檔次，另外某某某商城展銷中心是人流車流的集中地帶，交通便利，輻射范圍大，市場前景廣。

二、立項概述：

某某某商城一期共計有20xx多戶商家和周邊村莊以及2個安置區(qū)，居住人數(shù)也許在3萬人，加之二期潛力人群聚集之地已經(jīng)形成了一個小型集鎮(zhèn)的規(guī)模，目前還沒有一間較大的超市，當(dāng)前在某某某商城有三個小型規(guī)模超市，宏大超市位于東大門，樓上樓下總面積5百多個平方，受面積影響產(chǎn)品并不是很全并且主要是偏向于農(nóng)村檔次較低，另外兩個超市營業(yè)面積均在400平方之內(nèi)，無法滿意市場內(nèi)的管理人員及經(jīng)商人群需求。某某某商城原本建設(shè)用地離市區(qū)較遠(yuǎn)，某某某商城旨在打造阜陽商務(wù)物流中心，隨著市場的進(jìn)展相應(yīng)的配套項目順應(yīng)市場必會得到建設(shè)與進(jìn)展，目前大型綜合性超市都在市區(qū)，離某某某商城有比較遠(yuǎn)的距離，使得某某某商城管理人員以及本地和外地的經(jīng)營戶和高端消費者都無法滿意其日常生活需求，在某某某商城建一個大型超市將有多個有利因素。

1、超市的建成將有利于完善與某某某商城綜合性市場相配套商業(yè)進(jìn)一步的成熟，使其更加聚焦人氣，更加便利生活、更加適應(yīng)進(jìn)展。

2、超市的建成將有利于某某某商城二期的招商工作的開展，使其成為某某某商城新的形象窗口。

3、超市的建成將有利于商城皮革城的進(jìn)展，為其增加人氣、提高檔次、擴大影響，切實解決冬天熱火朝天，夏天冷清無人的局面。

4、超市的建成將有利于某某某商城物業(yè)資源的利用率，充分利用閑置資源制造新的效益。

5、超市的建成將有利于加強某某某商城內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的樂觀性，加強與物業(yè)管理者的溝通與溝通。

6、超市的建成將有利于促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)者們的溝通、增加合力形成團(tuán)隊、提升創(chuàng)業(yè)力量、帶動周邊群眾勞動就業(yè)。

7、超市的建成將有利于帶動市場內(nèi)其他經(jīng)營戶的經(jīng)營，超市門口定期組織市場內(nèi)經(jīng)營戶積壓的產(chǎn)品集中促銷成為可能，為其解決滯銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)現(xiàn)使其更好的經(jīng)營與進(jìn)展。

三、對其它大型超市的調(diào)查：

1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

2、店堂陳設(shè)布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳設(shè)及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

3、商品力量調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等狀況進(jìn)行調(diào)查分析。

4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。

5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

6、倉儲式超市的調(diào)查：

四、開業(yè)前的市場調(diào)查：

在開超市之前訪問市場內(nèi)及周邊超市和商家，認(rèn)真觀看了消費者購物的狀況，并詢問了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習(xí)慣和消費需求，精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：

1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。

2、購買數(shù)量較大，購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作以及生意，因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“浪費”。但是若進(jìn)商場購物，他們購買的數(shù)量許多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數(shù)百元。

3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能賜予其特別的關(guān)照，比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過很多消費者，他們?nèi)颊J(rèn)為，購物時他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。

4、產(chǎn)品質(zhì)量要求較高。對于市場內(nèi)經(jīng)營戶以及某某某商城管理者們對于產(chǎn)品的質(zhì)量比較重視，特殊對食品、肉類、蔬菜等的新奇程度，食用安全關(guān)注較高。

(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：

1、注意價格。周邊村莊群眾，對低收入消費群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿意盡可能多的消費需求是他們最為“浪費”的美妙愿望。在調(diào)查中，我發(fā)覺商場的特價處，大多數(shù)是低收入群。由于對他們來說，低價是實惠。許多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

2、注意質(zhì)量。目前，市場周邊的低收入群中。在調(diào)查中，我發(fā)覺他們的消費習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我愛護(hù)意識和對健康生活、養(yǎng)分飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜，但他們?nèi)耘f擔(dān)憂肉菜的質(zhì)量，并渴盼“放心肉菜”的到來。由于質(zhì)量是實在，東西在廉價的同時還要中用、中吃

五、經(jīng)濟(jì)可行性分析:

1、投資估算:租店鋪投資15萬元,室內(nèi)裝修10萬元,貨架及其他設(shè)施20萬元,入貨50萬元,雇傭員工大約4萬元,管理團(tuán)隊1萬，總投資100萬。

2、成本掌握(每月):租金12500元,人員工資大約(月)40000元,管理團(tuán)隊(月)1萬元，按不同的級別不同的工資,不行預(yù)見費10000元.小計每月成本約:720xx元.3、營業(yè)額猜測本人依據(jù)周邊幾個超市營業(yè)額估計的月均營業(yè)額(元)

小計:年營業(yè)額為20xx萬元.月均營業(yè)額:166.66萬元.

營業(yè)利潤=月營業(yè)額×10%166.66萬×10%=16.66萬4、盈利力量(月)營業(yè)利潤—成本16.66-7.2=9.46萬元年利潤:9.46×12=113.52萬元

項目策劃書可行性報告3

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，它推動著人類社會不斷地向前進(jìn)展?？茖W(xué)技術(shù)的創(chuàng)造和把握需要一大批高素養(yǎng)的科技人才，而科技人才的培育離不開科技教育，每個科教工都肩負(fù)著這個艱難而又神圣的使命。青少年是祖國的將來和盼望，如何將青少年科技教育活動、長久、有效地開展下去，不斷地為國家輸送高素養(yǎng)的科技人才，是值得探討和討論的課題。

就目前我國青少年科技教育活動開展?fàn)顩r來看，存在一些問題。國家特別重視青少科技活動的開展，每兩年舉辦一次全國性的青少年科技小創(chuàng)造、小論文競賽。由于多種緣由，有些學(xué)校平常很難開展此類活動，到時只能借助各方力氣來突擊完成任務(wù)。這不能不讓我們每一個科教工深思，緣由畢竟何在？我認(rèn)為其中與我國青少年科技教育活動的開展沒有落到實處有關(guān)。如何將我國青少年科技教育活動普遍、長久、有效地開展下去，使之落到實處，在此談?wù)劵顒臃桨傅南到y(tǒng)設(shè)計，供同行參考。

一、領(lǐng)導(dǎo)落實

要使青少年科技教育活動普及、長久、有效地開展下去，首要的問題必需解決領(lǐng)導(dǎo)落實問題，畢竟由誰來直接領(lǐng)導(dǎo)這面工作。我認(rèn)為教育主管部門直接領(lǐng)導(dǎo)此項工作最為有利，理由是：其一，青少年科技教育活動的參與者均是在校的廣闊中、學(xué)校生；其二，此項活動的開展必需解決老師配備、活動時間、地點及經(jīng)費等問題，只有在教育主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各校把這項活動納入到每學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容之中，活動開展才能得到保證，只有這樣這項活動才能普及、長久，有效地開展下去。

二、編寫課本

長期以來，青少年科技教育活動怎樣開展，開展哪些內(nèi)容，始終是一個沒有解決的難題。由此看來，青少年科技教育活動要想普及、長久、有效地開展下去，編寫科技教科書迫在眉睫，必需引起有關(guān)部門的重視，并投入人力、財力來完成這項艱難而又有重大意義的工程。這樣有利于我國青少年科技活動的開展，有利于科技學(xué)問的普及，有利于國民科技素養(yǎng)的提高，有利于高素養(yǎng)科技人才的不斷涌現(xiàn)，有利于我國科技事業(yè)的持續(xù)、蓬勃地進(jìn)展。

關(guān)于課程的"設(shè)置及課本內(nèi)容的編寫，談?wù)勛约旱脑O(shè)想：

1、課程的設(shè)置

學(xué)校一至六班級、學(xué)校一至三班級均要開設(shè)科技課，各班級可按上、下學(xué)期編寫成兩本教科書，這樣學(xué)校共編12冊，學(xué)校共編6冊，還要編寫《教學(xué)大綱》來規(guī)定各班級教學(xué)內(nèi)容、目的及要求。

2、課本編寫的內(nèi)容

課本內(nèi)容的編寫要有系統(tǒng)性、綜合性和可操作性。每冊書中必需包括以下方面的內(nèi)容。

(1)自然科學(xué)學(xué)問。將自然科學(xué)學(xué)問由淺到深、系統(tǒng)地編入中學(xué)校科技教科書中，使同學(xué)能系統(tǒng)地學(xué)到自然科學(xué)學(xué)問。

(2)古今中外科學(xué)家的故事。將古今中外科學(xué)家的感人故事經(jīng)過整理編入中學(xué)?？萍冀炭茣校瑢ν瑢W(xué)進(jìn)行抱負(fù)方面的教育，使同學(xué)從小樹立愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的信念，學(xué)習(xí)科學(xué)家為科學(xué)事業(yè)、為祖國和人民的利益，甘于獻(xiàn)出畢生精力的精神。

(3)科技小制作。將一些具有肯定價值的科技小制作編入教科書中，如電路的組裝、機械的組裝等，不僅能培育同學(xué)動手、動腦的力量，還能培育同學(xué)的一技之長。

(4)古今中外科技小創(chuàng)造介紹。將古今中外科技小創(chuàng)造的構(gòu)思、原理及作用介紹給同學(xué)，這對每個同學(xué)不僅是一個學(xué)習(xí)的過程，同時還能培育同學(xué)的制造欲望，啟迪同學(xué)的制造思路。

(5)科技小論文介紹。將一些具有肯定科學(xué)價值的小論文編入教科書中，通過學(xué)習(xí)使同學(xué)學(xué)會怎樣寫科技小論文，寫哪些方面的內(nèi)容，這樣來啟發(fā)同學(xué)觀看四周事物，觀看自然界中的各種現(xiàn)象，發(fā)覺和揭示其神秘，寫出有價值的科技小論文。

(6)課后實踐題?？商岢鲆恍┱n題，編入學(xué)校高班級和學(xué)校的教科書中，各地各校依據(jù)當(dāng)?shù)貭顩r，組織同學(xué)進(jìn)行課后實踐，來完成課題的討論。

三、活動體系

由于科技教育有著它的特別性，不僅需要在課堂上進(jìn)行，還需要同學(xué)進(jìn)行社會實踐。因此，建立學(xué)校、社會和家庭這樣的科教體系，是特別必要的。

1、學(xué)校科技教育

(1)青少年科技教育活動，由各校主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，把此項工作納入到每學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容之中，由校教育處將科技課支配到每周的課表中。

(2)科技老師的水平打算著科技課的質(zhì)量。

目前，我國嚴(yán)峻存在科技老師缺乏或水平不高的現(xiàn)狀，因此必需通過多種渠道解決師資問題。一是，各地師范院校要開設(shè)科技課，培育科技老師；二是，將在職的科技老師分期分批進(jìn)行進(jìn)修，來系統(tǒng)學(xué)習(xí)科技學(xué)問及科技課的教法，提高科技課的質(zhì)量。三是，面對社會聘請有科技特長的老師來校任教。

(3)各校每年要舉辦一次青少年科技教育活動成果展覽。

(4)各校要建立科技“三小”作品陳設(shè)室，同學(xué)要建立科技教育活動檔案。

2、社會科技教育

青少年科技教育活動的開展，必需有社會各界的關(guān)懷與支持

(1)各校訂期聘請科技專家來校給學(xué)

生進(jìn)行科普講座。

(2)各校還可聘任科技專家來校授課。

(3)各校還可與有關(guān)單位聯(lián)系，解決同學(xué)課后實踐的場所。

3、家庭科技教育

家庭科技教育，對同學(xué)的成長和國家的將來有著重要的作用。要使家長知道科技的重要性，支持并介入此項活動之中。因此：(1)各校聘請科技專家，定期對家進(jìn)步行科普講座；(2)各校成立“青少年科技教育活動家長委員會”，幫助學(xué)校開展科教活動。

此外，科教活動需要必要的設(shè)備、經(jīng)費可由學(xué)校、社會和家庭共同籌措。這樣形成一套完整的科教體系，使活動開展得到保證。

四、運行機制

要使青少年科技教育活動普及、長久、有效地開展下去，必需建立運行機制，長期、有效地進(jìn)行教學(xué)討論和技術(shù)指導(dǎo)。

1、各地青少年科技活動中心和教研室聯(lián)合成立“青少年科技教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，作為長設(shè)機構(gòu)，開展科技教研活動并對活動進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，要常常組織科技老師聽課、觀摩、聽科普講座等。

2、各地青少年科教領(lǐng)導(dǎo)小組，定期舉辦全市青少年科技“三小”競賽活動。

3、青少年科教領(lǐng)導(dǎo)小組必需建立各?？平袒顒拥臋n案。

五、評估方法

對各校青少年科教活動開展的狀況進(jìn)行評估，不僅對活動開展的成果做出公正的評價，而且對活動質(zhì)量的提高起著指導(dǎo)作用，評估的方法可以從以下的兩個方面進(jìn)行：

1、科技普及程度

由各地青少年科教領(lǐng)導(dǎo)小組和各校科技老師組成檢查小組(每學(xué)期或每年)對各校進(jìn)行檢查。檢查的內(nèi)容有：課的落實，老師的配備、科技“三小”陳設(shè)室及科教活動檔案的建立，同學(xué)科技學(xué)問的測試等，進(jìn)行評分。

2、科技活動成果狀況

由青少年科教活動領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)各校在市或市級以上的青少年科技“三小”競賽中的獲獎成果，進(jìn)行評分。

這樣的運行機制，不僅能將此項活動普及、長久、有效地開展下去，同時還能使活動的質(zhì)量不斷得到提高。

以上從五個方面，對我國青少年科教活動的開展進(jìn)行了系統(tǒng)地設(shè)計與論證，我認(rèn)為是可行的，作用是不行估量的。但這項工作的實施是非常艱難的，只要各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，很多熱衷于科教工的努力，我國國民科技素養(yǎng)的提高，我國科技事業(yè)的強盛是大有盼望的，科教這棵大樹定會枝繁葉茂、碩果累累。

項目策劃書可行性報告4

項目名稱：

國際汽車城項目可行性討論報告

項目地址：

河南省

項目規(guī)模：

總占地260畝，露天汽車展場15萬平方米，棚蓋汽車展場1萬平方米，展場辦公室及門面3萬平方米，4S店26640平方米，道路18000平方米，綠化及環(huán)境63400平方米。估計機動車年交易超過3.5萬輛，年交易額30億元以上。

投資金額：

8億

項目背景：

隨著國家政策性投資與實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速完善，經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生了巨大的變化。我市20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值1971億元，與1996年相比，增長68.9%。工業(yè)增加值到達(dá)651億元，社會消費品零售總額762億元，分別比1996年增長80.5%和71%；地方預(yù)算內(nèi)財政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元，增長1.9倍。全社會固定資產(chǎn)投資六年累計完成3870億元，是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著增加，全市金融機構(gòu)存款和貸款余額分別到達(dá)2850億元和2280億元，比1996年增長2.4倍和1.5倍。

規(guī)劃目標(biāo)：

實現(xiàn)布局合理、功能齊備、環(huán)境美麗、技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代化的綜合社區(qū)。親密聯(lián)系客觀實際，結(jié)合氣候、風(fēng)向、地形、地貌及周邊環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)作，建立“以人為主，物為人用”的觀點。

項目結(jié)論：

經(jīng)本可行性討論初步分析、報告論證，該項目的建設(shè)，是一個充分利用地理優(yōu)勢以及企業(yè)整體經(jīng)營潛力、貼合社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃的項目。項目建成后，不僅僅大大推動了汽車流通業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)當(dāng)?shù)仄囍圃鞓I(yè)的進(jìn)展，對西部汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)揮較強的影響和推動作用，同時也是一個惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣闊消費者和增加就業(yè)機會的多方有利舉措。目前，已具備了啟動該項目的市場時機、條件與基礎(chǔ)，假如該項目得到實施，信任能制造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益。

項目策劃書可行性報告5

第一章項目背景

一、項目單位基本狀況

北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設(shè)計與開發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò)，向廣闊消費者供應(yīng)性能牢靠、外觀時尚的戶外用品。

公司持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的進(jìn)展道路，以“鍛造卓越品牌，共享戶外陽光生活”為使命，以“供應(yīng)周全的戶外愛護(hù)”為品牌基礎(chǔ)，產(chǎn)品廣泛采納新材料、新技術(shù)、新工藝，掩蓋戶外生活各個領(lǐng)域，既能滿意極限愛好者高山探險的需求，更面對大眾提倡樂觀健康的戶外休閑生活方式。

“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產(chǎn)。20xx年，探路者品牌被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，并成為“2023年北京奧運會特許生產(chǎn)商”，制造了中國戶外用品德業(yè)的兩項唯一。20xx年，聞名企業(yè)家、登山家王石先生擔(dān)綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產(chǎn)品供應(yīng)商，標(biāo)志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實力被高度認(rèn)同。

技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時尚、詮釋品嘗、制造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計的使命。公司擁有十項專利，設(shè)計的七項產(chǎn)品榮獲國內(nèi)設(shè)計界最具權(quán)威性的“紅星獎”。20xx年，公司建成了中國戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新力量最強的研發(fā)設(shè)計中心。

公司擁有中國戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網(wǎng)絡(luò)，掩蓋全國30個省(市、區(qū))133個大中城市，標(biāo)準(zhǔn)化店面近500家。公司的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)專為大型企事業(yè)單位供應(yīng)快捷便利的訂單支持和服務(wù)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷至國外。20xx年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調(diào)查統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產(chǎn)品銷量第一。

首批勝利登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的進(jìn)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于進(jìn)展成為國際一流的戶外品牌運營企業(yè)，成為中國最受社會敬重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。

二、項目背景狀況

隨著中國居民環(huán)保和健康意識的日益增加，人們在工作之余，更加注意健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參與，這帶動了戶外用品市場的富強。國內(nèi)戶外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是進(jìn)展速度非常驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經(jīng)在我國的大、中城市普遍進(jìn)展，國外一些戶外用品品牌也千方百計地進(jìn)入我國市場。依據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調(diào)查報告》，20xx年活躍在中國市場的戶外品牌總數(shù)為270個，比20xx年增長17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長率達(dá)到48.9%，出貨總額年均增長率達(dá)到49.3%，中國戶外用品德業(yè)正在成為中國進(jìn)展最快速的行業(yè)之一。

同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠賜予品質(zhì)信任感的品牌商品，更愿意選購認(rèn)同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認(rèn)同，人們才會愿意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認(rèn)知度和忠誠度動身，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產(chǎn)和核心競爭力，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大和營銷網(wǎng)絡(luò)的快速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進(jìn)一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品德業(yè)第一品牌的地位，制造更多的經(jīng)濟(jì)價值及社會價值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣方案。

其次章項目市場環(huán)境分析

一、國際戶外用品德業(yè)進(jìn)展態(tài)勢良好

戶外運動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)形成一個特別成熟的產(chǎn)業(yè)。依據(jù)美國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會20xx年的一項最新調(diào)查表明：盡管經(jīng)濟(jì)處于困難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以20xx年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò)銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。

歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶外市場進(jìn)行了一項調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示85%的成員對戶外市場持有信念。75%的成員表示20xx年的國內(nèi)銷售額比20xx年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內(nèi)銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席FrankBennett表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的進(jìn)展，但是我們要實行相應(yīng)的措施來應(yīng)對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿意消費者的需要來謀求自己的進(jìn)展。”

二、我國戶外用品市場尚處于成長期，進(jìn)展?jié)摿薮?/p>

我國戶外運動從上世紀(jì)90年月在北京、上海、昆明等城市開頭起步。伴隨著戶外運動的進(jìn)展，戶外用品產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)展起來。依據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調(diào)查報告》，20xx年，中國戶外用品零售總額達(dá)到36.5億元人民幣，較20xx年的23.8億元人民幣同期增長53.3%。可見，戶外運動用品市場增長特別迅猛。業(yè)內(nèi)人士猜測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速進(jìn)展，呈直線上升趨勢，所隱藏的市場將會超過100億元人民幣。

中國戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：

首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、喜愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)覺，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準(zhǔn)的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費力量日漸提升;汽車行業(yè)的不斷進(jìn)展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假制度，為出游供應(yīng)了時間可能。這些因素構(gòu)成了戶外運動興起的助推器，進(jìn)而催生了戶外運動用品市場的富強。

同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發(fā)，這是中國戶外運動進(jìn)展絕佳的先天基礎(chǔ)。

其次，我國擁有浩大的消費人群。依據(jù)中華人民共和國國家統(tǒng)計局20xx年公布的《20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%，即22463萬。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著浩大的戶外運動市場。

三、“泛戶外化”進(jìn)展趨勢更加明顯

傳統(tǒng)上，戶外運動被認(rèn)為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探究險境”的極限運動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品德業(yè)也始終以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應(yīng)專業(yè)市場需求為主要目標(biāo)。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經(jīng)成為一種生活符號，一種時尚的標(biāo)志，將來的戶外運動將是以大眾參加為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅(qū)散疲憊，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向進(jìn)展，一類是連續(xù)守住自己的高門檻面對專業(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向?qū)I(yè)化與時尚化相結(jié)合的道路，放開大門吸引更多的消費者。

因此，我國戶外用品的進(jìn)展，將大眾化和專業(yè)化相結(jié)合，在設(shè)計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設(shè)計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品進(jìn)展的一種更加劇烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更劇烈的產(chǎn)品，購買這些產(chǎn)品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結(jié)合的優(yōu)點?！疤铰氛摺逼放贫ㄎ挥趹敉馀c旅游之間，研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時尚、制造經(jīng)典、詮釋品嘗，品牌風(fēng)格是戶外功能與時尚品嘗的結(jié)合，產(chǎn)品既能滿意高山探險的極限要求，更面對大眾提倡樂觀健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由飛翔的歡樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運動、旅游及專業(yè)戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。

四、中國戶外用品市場特點

首先，國內(nèi)本土品牌增長快速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。依據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調(diào)查報告》，20xx年度在中國市場的本土戶外品牌總數(shù)為151個，相對于20xx年度的138個，年度可比增長率為9.42%。

其次，境外品牌也持續(xù)看好中國市場，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數(shù)為175個，相對于20xx年度的135個，年度可比增長率為29.63%。其中全線品牌數(shù)量增長3.33%、復(fù)線品牌數(shù)量增長5.13%以及單線品牌數(shù)量增長12.9%。包括世界三大品牌Columbia、TheNorthFace和MountainHardwear在內(nèi)的國際知名品牌都已進(jìn)入中國。

第三章項目建設(shè)的必要性

一、項目建設(shè)有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位

戶外運動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有上百年歷史，國際戶外用品市場已經(jīng)進(jìn)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都盼望能在中國市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而中國本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個世紀(jì)90年月才開頭起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉(zhuǎn)入成長期，國內(nèi)戶外用品品牌不管是市場份額，還是經(jīng)營模式都還處于起步階段。依據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調(diào)查報告》，20xx年在國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌270個，其中國際品牌數(shù)量為175個，占65%，在市場明顯處于主導(dǎo)地位，而國內(nèi)本土品牌僅有95個。

中國國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌對比

20xx年20xx年年度活躍品牌數(shù)量230270其中：國內(nèi)品牌數(shù)量9595占比41%35%國際品牌數(shù)量135175占比59%65%中國戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必需加強品牌形象塑造、設(shè)計研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理力量，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內(nèi)戶外品牌，探路者樂觀活躍在各項重要大事中，20xx年探路者成為“北京2023年奧運會特許生產(chǎn)商”，并贊助“好運北京”，20xx年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的宏大時刻。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)勝利在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。

探路者能夠參加這一系列讓民族驕傲的大事，不僅體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，而且體現(xiàn)出民族品牌的傲慢。通過本項目的建設(shè)，進(jìn)一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品德業(yè)第一品牌的地位，制造更多的經(jīng)濟(jì)價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭力量。

二、項目建設(shè)有助于提升探路者的品牌形象

作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)受了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。20xx年，探路者公司成為“北京2023年奧運會特許生產(chǎn)商”。20xx年10月，探路者商標(biāo)榮獲了“馳名商標(biāo)”認(rèn)定。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)勝利在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設(shè)將進(jìn)一步提升探路者的品牌形象。

三、項目建設(shè)有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力

品牌建設(shè)與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、大事營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增加探路者的競爭實力。

項目策劃書可行性報告6

一、項目的描述

1、申請企業(yè)的基本狀況

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目合伙人以及項目負(fù)責(zé)人簡況。

3、企業(yè)人員及開發(fā)力量論述

企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本狀況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓力量及主要工作業(yè)績。項目主要合伙人的基本狀況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓力量及主要工作業(yè)績。

企業(yè)管理層學(xué)問結(jié)構(gòu)；企業(yè)人員平均年齡；管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例；新產(chǎn)品開發(fā)狀況、技術(shù)開發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。

4、簡述項目的社會經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展?fàn)顩r、申請孵化資金的必要性。

二、技術(shù)可行性分析

1、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。項目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。盡可能說明本項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進(jìn)一步解決的問題，并附上權(quán)威機構(gòu)出示的查新報告和其它相關(guān)證明材料，已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較。

2．本產(chǎn)品學(xué)問產(chǎn)權(quán)狀況介紹。合作開發(fā)項目，須說明技術(shù)依托單位或合作單位的基本狀況，并附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書。

3．技術(shù)成熟性和項目產(chǎn)品牢靠性論述技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定狀況；本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的狀況；本項目產(chǎn)品在實際使用條件下的牢靠性、耐久性、安全性的考核狀況等。

三、產(chǎn)品市場調(diào)查和需求猜測

1、國內(nèi)外市場調(diào)查和猜測

本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，將來市場猜測；產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。

本產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)力量、開工率；在建項目和擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)力量，估計投產(chǎn)時間。

從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價格、配件、修理等方面，猜測產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭力量；國家對本產(chǎn)品出口及進(jìn)口國對進(jìn)口的政策、規(guī)定（限制或鼓舞）。

分析本產(chǎn)品市場風(fēng)險的主要因素及防范的主要措施。

3、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模

產(chǎn)品選擇規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及其選擇依據(jù)。

生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置，設(shè)備來源，年生產(chǎn)力量等。

四、項目實施方案

1、項目預(yù)備

已具備的條件，需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進(jìn)行的技術(shù)、生產(chǎn)預(yù)備狀況。

特別行業(yè)許可證報批狀況，如國家專賣、專控產(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等許可證報批狀況說明。

2、項目總體進(jìn)展論述

包括項目達(dá)到規(guī)模生產(chǎn)時所需的時間、投資總額、實現(xiàn)的生產(chǎn)力量、市場占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、估計產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤額、年交稅總額、年創(chuàng)匯或替代進(jìn)口等狀況。

五、新增投資估算、資金籌措

1、項目新增固定資產(chǎn)投資估算

應(yīng)逐項計算，包括新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備等。依據(jù)計算結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表。

2、資金籌措

按資金來源渠道，分別說明各項資金來源、使用條件。對孵化風(fēng)險資金部分，需具體說明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的，要說明貸款落實狀況。單位自有資金部分應(yīng)說明籌集方案和可能。

3、投資使用方案

依據(jù)項目實施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用方案。對孵化風(fēng)險資金部分，需單獨開列明細(xì)表說明。

六、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析

1、項目的風(fēng)險性及不確定性分析

對項目的風(fēng)險性及不確定因素進(jìn)行識別，包括技術(shù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、市場風(fēng)險、政策風(fēng)險等。

2、社會效益分析

對提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對愛護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能的影響等。

七、項目可行性討論報告編制說明

可行性討論報告編制單位名稱、基本狀況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話。

可行性討論報告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、職稱、工作單位、職務(wù)。

打x號的項，未注冊企業(yè)的自然人可以不填。

項目策劃書可行性報告7

一、總論

(一)項目背景

1.項目名稱

2.承辦單位概況(新建項目指籌建單位狀況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)狀況,合資項目指合資各方狀況)

3.可行性討論報告編制依據(jù)

4.項目提出的理由與過程

(二)項目概況

1.擬建地點

2.建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

3.主要建設(shè)條件

4.項目投入總資金及效益狀況

5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

(三)問題與建議

二、市場猜測

(一)產(chǎn)品市場供應(yīng)猜測

1.國內(nèi)外市場供應(yīng)現(xiàn)狀

2.國內(nèi)外市場供應(yīng)猜測

(二)產(chǎn)品市場需求猜測

1.國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀

2.國內(nèi)外市場需求猜測

(三)產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

1.目標(biāo)市場確定

2.市場占有份額分析

(四)價格現(xiàn)狀與猜測

1.產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

2.產(chǎn)品國際市場銷售價格

(五)市場競爭力分析

1.主要競爭對手狀況

2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

3.營銷策略

(六)市場風(fēng)險

三、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)

(一)資源可利用量

礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量,水利水能資源隱藏量,森林蓄積量等.

(二)資源品質(zhì)狀況

礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分,煤炭熱值、灰分、硫分等.

(三)資源賦存條件

礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì),含油氣地質(zhì)構(gòu)造等.

(四)資源開發(fā)價值

資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).

四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

(一)建設(shè)規(guī)模

1.建設(shè)規(guī)模方案比選

2.推舉方案及其理由

(二)產(chǎn)品方案

1.產(chǎn)品方案構(gòu)成

2.產(chǎn)品方案比選

3.推舉方案及其理由

五、場址選擇

(一)場址所在位置現(xiàn)狀

1.地點與地理位置

2.場址土地權(quán)屬類別及占地面積

3.土地利用現(xiàn)狀

4.技術(shù)改造項目現(xiàn)有場地利用狀況

(二)場址建設(shè)條件

1.地形、地貌、地震狀況

2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

3.氣候條件

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件

5.交通運輸條件

6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、汽、生活福利)