地彈門施工組織方案

地彈門施工組織方案地彈門施工組織方案地彈門施工組織方案V:1.0精細整理，僅供參考地彈門施工組織方案日期：20xx年X月第一章地彈門施工方案編制依據及說明 2一、編制依據 2二、編制說明 2第二章工程概況、工程特點及分析 2一、工程概況 2二、工程特點及分析 3第三章分項工程施工準備及施工方案 4一、施工準備 4二、施工工序與流程 5三、施工工藝步驟 5四、工程質量標準 8五、門窗安裝要求 8第四章主要施工機械設備的配置 9一、機械設備及檢測儀器的配備原則 9二、機械設備配置計劃 10第五章工程進度保證計劃 11一、計劃工期 11二、工程進度保證計劃 12第六章總、分包配合條件及施工配合協(xié)調措施 12第七章工期保護措施 14第八章質量保證措施 15第九章安全管理措施 17一、思想意識保證 17二、組織保證措施 17三、技術、制度保證措施 17四、施工管理措施 18五、進行防火安全檢查 18六、安全管理體系 19第十章材料的采購驗收 19一、材料采購的組織措施 19二、材料檢驗制度 19第十章成品保護管理辦法及措施 20第十一章降低工程成本措施 21一、 加強材料管理 21二、做好機械設備的管理工作 22三、 加強施工管理 22四、 控制好成品保護 22五、 經濟活動分析 23第十二章地彈門防水抗?jié)B措施 23第十三章冬雨季及特殊氣候施工措施 23第十四章對減少施工現場周邊環(huán)境污染、噪音擾民的保護措施 24第十五章工程保修服務與回訪承諾及保證措施 24地彈門施工方案第一章地彈門施工方案編制依據及說明一、編制依據1、根據招標單位提供的施工圖紙、設計變更通知單、建設單位工程聯系函通知單等。2、現行國家相關施工規(guī)范、驗收標準。二、編制說明1、本地彈門施工方案包括地彈門的生產制作及施工工藝。2、編制的原則是“經濟、合理、優(yōu)質、高效”，并認真貫徹執(zhí)行，用嚴謹的科學態(tài)度向總包單位、建設單位、監(jiān)理單位提供優(yōu)質服務，保證工程質量、進度等方面的最優(yōu)化建設。3、根據本工程的外部環(huán)境和工期要求，我單位將積極配合總包單位、建設單位、監(jiān)理單位做好工程的前期準備工作。第二章工程概況、工程特點及分析一、工程概況1、工程名稱:北城世紀公園A區(qū)一標段2、子項名稱：單元門制作及安裝工程3、建設地點：成都彭州市濛陽鎮(zhèn)4、建設單位：成都泰和置地有限公司材料選用：型材選用陽光型材，顏色按甲方指定樣品。門框采用100*44*2鋁合金矩管，光企采用YG-4603A,毛企采用YG-4604A,上方采用YG-4602A,下方采用YG-4601；玻璃選用臺玻原片，成都凌志玻璃有限公司加工的5mm+9A+5mm鋼化中空玻璃，6mm鋼化單玻，玻璃厚度按相關國家規(guī)范執(zhí)行；拉手選用甲方指定同類樣式1200mm長拉手；地彈簧使用GMT品牌；發(fā)泡劑選用“高端”品牌；外墻膠膠、玻璃膠選用“安泰”品牌。二、工程特點及分析1、本地彈門工程系“北城世紀公園C1地塊”項目的分項工程，該分項工程對施工質量、進度要求嚴格，因此該工程的質量、進度及現場安全文明施工管理等工作都要求精益求精、盡善盡美。2、組織機構的運行1）項目經理是公司法人在項目管理的全權代理人，項目經理應對該工程的質量與進度及安全文明施工總負責，做好與建設單位、監(jiān)理單位、總包單位及進入現場的其他單位的工作協(xié)調，并嚴格遵守公司規(guī)定及總包單位的要求，根據項目特點，合理組建項目經理部。2）根據項目經理所組建的項目經理部，明確每個項目管理人員的責、權、利。3）項目經理部制定各項管理制度來指導和約束每個管理人員的工作，變“人管人”為“制度管人”，做到“有章可循，有章可依，執(zhí)章必嚴，違章必究”。3、公司組織架構圖：（見下頁）4、施工總體部署第一階段：根據建設單位提供的門窗大樣設計合理窗型并經設計及建設單位確認后，進行編制材料計劃、加工，并作好入場準備。第二階段：根據總包單位的施工進度，安排人員及時測量門窗洞口尺寸，制作樣板窗，經建設單位、監(jiān)理單位、總包單位驗收合格后進行大批量制作安裝；安裝第一批地彈門框時，制作第二批地彈門，依次進行。第三階段：制作門扇，鋁合金框安裝完畢，打發(fā)泡劑。第四階段：安裝門扇和五金配件。第五階段：內、外墻分別打密封膠，做好門窗清潔衛(wèi)生。5、施工組織系統(tǒng)、工程策劃管理本工程屬高層建筑，為確保施工質量，使工程順利進行，要求在技術管理、組織策劃、施工策劃等方面對本工程進行系統(tǒng)化工程管理。6、需要建設單位和總包單位支持配合的幾個問題為將本工程優(yōu)質快速的建成，請建設單位和總包單位在如下幾個方面給予支持配合：1）施工過程中因需對原設計更改，請建設單位及時提供該建設工程的修改設計變更通知單，以便我單位做好工程預算和工程進度安排。2）施工過程中，我單位積極參加總包單位組織的有關質量、進度、安全、文明施工等方面的工程協(xié)調會，請建設單位、監(jiān)理單位及時提出寶貴意見，以便于工程的順利進行。3）為保證工程的順利進行，做好施工現場材料堆放，保管好各種安裝、防勞工具，請總包單位提供單位臨時住宿房兩間及施工用水、用電等設施。4）為保證工程進度和質量，要求總包單位在地彈門安裝施工前對門窗的預留洞口進行處理并達到相關規(guī)范規(guī)定要求，以便我單位組織施工。第三章分項工程施工準備及施工方案一、施工準備1、材料準備1）地彈門的規(guī)格、型號應符合設計要求，五金配件配套齊全，產品具有出廠合格證、檢驗報告。2、安裝作業(yè)面準備（施工條件）1）主體結構完工，要求現場清理干凈，在二次裝修之前進行，為爭取工期，可隨主體結構同時施工，并組織好各工種交叉施工，避免交叉作業(yè)時污染、損壞地彈門。2）安裝地彈門施工時應采取保護措施，避免其他工種作業(yè)對本工程造成污然和破壞。3）洞口墻體為磚墻的部分，須先將洞口用水泥砂漿抹修平整。3、技術準備1）進場施工前，項目主要管理人員必須事先做好對工地的視察工作，收集相關資料，充分了解工程位置、熟悉鄰近建筑物及工地路通、儲存空間、起卸限制及其它任何影響施工的情況，充分做好施工準備并制定預案措施。2）深入熟悉施工圖紙，了解建筑上關鍵位置、特殊部位的技術要求，針對本工程的選材及荷載的要求，做好材料采購方面的資料整理工作。3）施工前，我單位技術部應對參加施工的全部人員進行技術交底，確保每一位施工人員都熟悉本工程技術結構特點，工藝流程。二、施工工序與流程（見下圖）1、地彈門施工工藝流程：按照圖紙測量洞口尺寸→按照圖紙復核尺寸→地彈門下料→制作門框→安裝門框→地彈簧座安裝→填充材料→制作門扇→門扇安裝、調試→安裝拉手→衛(wèi)生清理→全面質量檢查→交工。三、施工工藝步驟：（一）、門框制作與安裝：

1、裁料：

1）門框選用100×44截面尺寸的扁方鋁管材。裁料時，門框豎材長度為門扇高度尺寸加上亮高度尺寸之和，即門框豎材的高度略小于門洞高度。門洞高度是以原地面為準。橫材的長度為門框寬尺寸減去兩邊門緊桿厚度尺寸。

2）門框橫豎框料的連接用鋁角碼，連接前先將兩個豎門框料靠在一起，并在與橫框料連接之處劃線。然后用一小截同樣的框料扁方管作模，將作模的扁方管放在劃線處，把鋁角碼放入模內靠緊，用手電鉆把鋁角碼和豎框料一并鉆孔，再用自攻螺釘將鋁角碼緊固在豎框料上。

3）在橫向框料的端頭，插入固定在豎向框上的鋁角碼，用直角尺檢查橫、豎框料對接的直角度。然后在橫向框料的端頭鉆孔，鉆孔時將模向框料與橫向框料內的鋁角碼一并鉆研通，用自攻螺釘固緊，這樣橫豎框料就連接起來了。

2、安裝門扇轉動定位軸銷：

1）門扇的上部轉動定位軸銷。安裝在門框的橫向框料內，定位軸銷就在地彈簧的同包裝盒內，是地彈簧的配套件。

2）安裝時先在門框上橫料端頭，劃出橫料寬度方向的中心線，然后按定位銷組上的定位銷直徑，調整螺釘直徑，兩固定螺釘直徑以及在中心中線上的相距尺寸進行劃線鉆孔。定位銷的軸心線距橫端頭尺寸不應小于100mm，定位銷軸組件與門框上橫料用螺釘進行固定。先把定位銷從所鉆好的銷孔中伸出，再用螺釘將定位銷組件固定在門框橫料內。

3、門框安裝：

（1）、框與墻體連接方式：M10*100鐵膨脹連接，間距小于或等于500mm，端頭小于或等于150mm；裝飾蓋遮孔；（2）、門框安裝在墻體正中；（3）、門框下角須預埋30-50mm。

（二）、地彈簧座安裝：

1、地彈簧座安裝在地平面以下，一般是在地面上挖坑，將地彈簧座入凹坑中，用水泥漿固定即可。有以下兩點要注意：一個是地彈簧的上平面一定要與室內地平在一個平面上。如果地筑座在安裝時，地面的裝飾還未做，地彈簧座就要按地面標高線來安裝固定。

2、另一個是地彈簧的轉軸軸線，要與門框上橫料的定位銷軸心線一致。保證一致的方法是吊垂線，吊垂的尖端正好指在地彈簧軸的中心點上。

（三）、門扇安裝：

1、門扇由兩邊框、上橫、下橫和玻璃壓條所組成。門扇的寬度尺寸應比門框寬度小。其高度尺寸通常比門框上橫料至地簧平面的距離小。

2、門扇的兩個邊框料長度就是門扇高度，門扇的上下橫料長度，是門扇寬減去兩個邊框料厚度尺寸。

3、門扇的連接也是用鋁角碼的固定方法，具體做法與門框連接相同。當門扇框較寬時，在門窗框下橫料中穿入一條兩頭都有螺攻的鋼筋進行加固。堅固鋼筋時，應先緊固兩頭外側螺母，并用內側螺母進行鎖緊。鋼筋的長度只要比門扇內邊尺寸長。

4、安裝鋼筋棍前，先在門扇邊框料下端內側鉆孔，再用鋼筋棍穿入固緊，并要注意加固鋼筋應在地彈簧連桿與下橫安裝完畢后再裝，也不得妨礙地彈簧邊桿與地彈簧座的對接。

（四）、門扇轉為配件有裝于上橫料內的轉動銷孔組件和裝于下橫料內的地彈簧連桿，安裝時按門框料中的轉動銷軸線，距豎料內邊的距離給這兩個門扇轉為配件定位，使其轉動銷地彈簧軸的這條軸線一致。通常轉動銷孔中心線距門扇框外側邊為96—98mm。門扇的玻璃固定是采用專用壓條和密封條膠。

（五）、門扇安裝時，要把地彈簧的轉軸用扳手擰至門的開啟位置上，然后將門窗下橫內地彈簧連桿，套在地彈簧轉軸上，再將上橫內的轉動定位銷，用調節(jié)螺釘調出一些，待定位銷孔與銷對位后，再將定位銷完全調出，并插入定位俏孔中，最后用雙頭螺桿將門拉手上在門扇邊框兩側。至此，鋁合金門的安裝操作基本完成。關鍵是保持上下兩個轉動部分在同一個軸線上。（六）、工藝要求1）產品的合格證及性能檢測報告齊全，符合相關規(guī)定要求；2）進行全面觀察和手扳檢查，隱蔽工程符合規(guī)范規(guī)定和設計要求；3）門窗扇開關靈活，關閉嚴密，無倒翹，符合規(guī)范要求；4）型號、規(guī)格、數量符合設計要求；5）表面潔凈、平整、光滑、大面無劃痕、碰傷；6）密封條未開槽，旋轉窗間隙基本均勻，符合規(guī)范規(guī)定要求；7）填縫材料、密封材料、連接件等應符合設計要求和有關標準的規(guī)定。

8）進場前應對地彈門進行驗收檢查，不合格者不準進場。運到現場的地彈門應分型號、規(guī)格堆放整齊，并存放于指定的存放地內，搬運時輕拿輕放，嚴禁扔摔。

9）開關力符合規(guī)范規(guī)定要求；四、工程質量標準1、門窗的外觀、外形尺寸、裝配質量、力學性能應符合國家現行標準的有關規(guī)定，門窗的抗風壓、空氣滲透、雨水滲透三項物理性能應符合規(guī)定及設計要求。2、安裝工程所用門窗的品種、規(guī)格、開啟方向及安裝位置質量應符合設計要求。門窗及密封條的物理性能應與建筑設計的要求相適應。3、安裝質量及驗收標準：《地彈門安裝及驗收規(guī)范》標準安裝及驗收。五、門窗安裝要求1、安裝前準備1）施工前全面了解工程情況，明確測量標準與要求；2）核實設計圖紙，收集相關資料，做好施工預算；3）向施工隊進行全面的技術交底；4）電鉆等機具的準備；5）現場臨時用房的準備和臨時用電的線路鋪設；6）檢查核實門窗預留洞口抹灰情況是否達到規(guī)范規(guī)定要求，不合格不予接收。2、安裝施工工藝流程基層清理→放線→安裝門框→安裝地彈簧→發(fā)泡填充劑施工→安裝門扇→安裝拉手→自檢→竣工驗收。3、門窗安裝的允許偏差應符合規(guī)范規(guī)定，見下表所示：項目允許偏差（mm）檢驗方法門窗槽口對角線長度差≤2000mm3用3m鋼卷尺檢查，量內角。＞2000mm5門窗框的正、側面垂直度3用線墜、水平靠尺檢查。門窗橫框的水平度3用水平靠尺檢查。門窗橫框標高5用鋼板尺檢查，與基準線比較。門窗豎向偏離中心5用線墜、鋼板尺檢查。同樘平開門窗相鄰扇窗高度差2用拉線或鋼板尺檢查。平開門窗鉸鏈部位配合間隙+2，-1用楔型塞尺檢查。推拉門窗扇與框搭接量+，用深度尺或鋼板尺檢查。推拉門窗框與豎框平行度2用1m鋼板尺檢查。第四章主要施工機械設備的配置一、機械設備及檢測儀器的配備原則工程質量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關。我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理的配備先進的機具設備，挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度的體現技術的先進性和機具設備的使用性，充分滿足施工工藝要求，從而保證工程質量和地彈門的安裝效果。本地彈門工程的機具設備配備，遵循以下原則：1、采用機械化、半機械化和改良機具相結合的方法，重點配備中、小機具和手持動力工具；2、充分發(fā)揮現場所有機具設備的使用功能，根據實際變化的需求，合理調整裝備結構，優(yōu)先按本工程施工要求和工程實物量等多層結構配備施工中所必須的、保證質量與進度的機具設備，并注意按不同要求，配備不同類型、不同標準的機具設備，以保證質量為原則，降低施工成本。二、機械設備配置計劃配備性能良好、數量充足的機械設備，同時配備先進的測量儀器，保證工程的按期順利完成。附1：擬投入的主要施工機械設備表序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份生產能力用于施工部位備注1鋁門窗數顯雙頭切割鋸床LJZ2×11-500×42002濟南良好生產加工2鋁合金端頭洗床LXDB-250A2濟南良好生產加工3鋁合金端頭洗床0026G2濟南良好生產加工4雙頭仿形銑床LXF2300×1002山東良好生產加工5鋁合金單頭組角機LMB-1202濟南良好生產加工6臺式多用鉆床2516-1A1山東良好生產加工7鋁合金壓條沖床1山東2010．6良好生產加工8鋁合金多功能開孔沖床1山東良好生產加工9手電鉆12良好安裝13水準儀DS3-D42011．1良好安裝測量10電錘6良好安裝11皮錘5良好安裝12膠槍9良好安裝附2：擬投入的主要施檢測設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份用途備注1游標卡尺0-300mm5成量檢測2外徑千分尺0-025mm3成量2012．檢測3水平儀ET-022南京市1002廠檢測4卷尺5m10四川量具刃具發(fā)展有限公司2012．檢測5卷尺5宏正檢測6管形測力計LTZ-103雙杰測試儀器廠檢測7角強度試驗機SJS-2020KN1成都三佳鋁塑設備有限公司檢測8塞尺成都標件廠檢測9涂層測厚儀ED-3001沈陽天星測控技術研究所檢測第五章工程進度保證計劃一、計劃工期本工程計劃總工期：31日歷天計劃開工日期：2014年8月15日（暫定）計劃竣工日期：2015年9月15日（暫定）二、工程進度保證計劃工程的質量、進度關系到我單位的對外形象，我單位一直在眾多用戶心中具有良好信譽，為保證工程進度與質量，特制定如下具體技術及組織措施：1、公司技術部門針對本工程特點制定相應的施工方案，并且根據總包單位要求制定完善的材料使用配備計劃，確保材料供應不影響工期；2、根據總包單位施工進度制定詳細的地彈門制作安裝進度計劃，并嚴格落實，要求只能提前絕不滯后，同時制定各項預防措施，應對可能出現的各種意外情況；3、定期對原施工進度計劃進行檢查，發(fā)現偏差及時采取糾正措施（如：調整管理組織機構、改進施工工藝等）。4、針對工程施工進度制定考核標準，對工程項目管理人員的業(yè)績進行考核，采用經濟獎罰制度調動員工工作積極性，提高管理人員形象、進度意識。5、公司除對工程進度實行動態(tài)控制外，同時對企業(yè)內部管理及技術更新非常重視，進一步確保工程進度、質量。第六章總、分包配合條件及施工配合協(xié)調措施承包人必須服從土建總包方的管理，分包工程必須讓總承包單位滿意，否則，可以告之發(fā)包人，發(fā)包人視承包人的施工活動或行為酌情予以考慮或處罰?？偘浜腺M由發(fā)包人直接向總包方支付。一、土建總包方為此提供的服務及管理包括：1、提供工地內垂直運輸設備（如塔吊、施工電梯、井架等）。2、提供通道與場地（如現場已鋪設的腳手架等），負責安排作業(yè)面及作業(yè)時間，負責分配承包人的施工、辦公、倉儲等用途的場地。承包人自行解決辦公設施和倉儲設施。3、提供施工用照明用電、施工用水接口，并供應其調試所需負荷。從配電箱引出的分電箱由承包人自行解決。生活用水、用電費用由承包人自行負責。4、提供標高、門窗定位放線等。5、土建總包人設置于現場已有的起重機械或人貨電梯，承包人可以在總包方的協(xié)調下無償使用。但地面或樓面的水平運輸由承包人自行解決。土建總包人現有的起重機械或者機具設備無法滿足需要，而需另外制訂方案，原則上由承包人自行承包，或者由其再委托土建總包人。6、承包人負責將自己的施工垃圾運到總包方在現場指定的垃圾堆放點，總包方負責清運指定堆放點的垃圾，總包方設立專業(yè)作業(yè)隊進行每天完工后的清場工作。發(fā)現承包人的建筑垃圾亂放，作業(yè)面清理不到位，否則總包方作業(yè)隊將作業(yè)面清理后，所發(fā)生的人工費、機械費將在承包人工程款中扣除，發(fā)包人將給予通報批評、罰款等處罰。7、總包方負責協(xié)調腳手架的使用。8、門窗三方采用防水砂漿，并由承包人施工。承包人應參加總包方主持每周分包工程例會、每月一次月計劃會議和每季度一次的季計劃會議。施工高峰期間，應進行每日碰頭會制度，用以協(xié)調第二天作業(yè)面的矛盾。承包人應提前一周在例會上提出對道路運輸、場地使用、樓面占用、大型機械吊運等要求。承包人應在施工期間，對陸續(xù)完成的工程負有實施產品保護的責任，如對其它單位的工程或設施造成損壞的，經監(jiān)理核實后照價賠償。承包人應在進場前對已完成的工程及場地進行檢查、接收。承包人應向總包方提供施工組織計劃與進度計劃，對施工程序中有矛盾的地方進行協(xié)調并找出解決辦法。承包人在各分項施工前期須與總包方聯系，提供或了解其在分項工程上的特殊要求，如開槽、預留孔洞開、預埋件等，并在每次隱蔽工程之前（如澆注混凝土），配合總包單位確認。否則，因此而導致的額外施工費用由承包人承擔。承包人應與總包方核對相關的工程圖紙，否則由此造成的損失由承包人負責。承包人應服從總包方對現場安全和文明施工的統(tǒng)一管理。二、本工程施工的總體安排為3個階段，即制作、安裝、收尾階段。因地彈門工程為配套項目，因此我公司的管理好壞直接影響到總包單位的工程質量，工期成敗。著重從以下幾方面入手：1、總包為龍頭，進入總包的統(tǒng)一管理，服從建設、監(jiān)理、總包的統(tǒng)一協(xié)調管理和總體目標的控制。2、以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序為指導、確保地彈門工程優(yōu)質、高速、按期的交付使用。3、以統(tǒng)一的技術管理手段及配合措施、強化我公司專業(yè)的技術管理配合意識。4、我公司與總包及其他相關單位，共同核定圖紙，相互對照，將各工序矛盾問題消滅在施工圖紙階段，防止返工損失造成工期延誤或質量隱患。加強門窗邊框與不同裝飾材料的交界面的處理，加強二次設計管理工作，及時與相關單位溝通，確保工程的使用功能和觀感效果。5、執(zhí)行統(tǒng)一技術交底制度和規(guī)范標準驗收制度，加強門窗邊框與不同裝飾材料的交界面的處理，按施工規(guī)范組織施工，按驗收標準檢驗施工質量。6、現場協(xié)調管理網絡示意圖如下：現場協(xié)調管理網絡圖土建施工單位現場協(xié)調小組安裝施工單位建設單位安裝施工單位安裝施工單位現場協(xié)調小組組成：建設單位：成都泰和置地有限公司工程質量監(jiān)督單位：門窗施工單位：第七章工期保護措施為保證施工進度，總包單位應定期、及時的提供其施工進度計劃，以便我單位制定地彈門工程安裝的進度計劃表。我單位制定工期保護措施如下：1、合理安排勞動力；2、根據進度變化情況，適時調整勞動力數量，調整工作時長，確保工期；3、及時將現場施工情況反饋回公司，要求公司各部門積極配合；4、對有遇到自己不能解決的阻礙安裝的因素，須及時同總包單位、監(jiān)理方等協(xié)商解決；5、積極做好我單位與總包單位、建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調工作，配合各單位施工，保證工程整體進度。第八章質量保證措施一、質量管理控制措施

1、成立質量控制體系，由項目經理、項目負責人、技術負責人、工長、施工班組和專職質檢員組成，質量控制體系對工程分項工序有否決權。

2、加強人的管理，發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用，把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員，根據職責分工，必須盡職盡責，做好本職工作，同時搞好團結協(xié)作，對不稱職的管理人員及時調整；對施工人員嚴格進行考核上崗施工。在編制施工計劃時,全面考慮各種因素對工程質量的影響和人與任務的平衡，防止造成人為事故。

3、加強施工生產和進度安排的控制：會同技術人員合理安排施工進度，在進度和質量發(fā)生矛盾時，進度服從于質量；合理安排勞動力，科學地進行施工調度，加強施工機具、設備管理，保證施工生產的需要。

4、加強材料和構配件的質量控制：原材料、成品、半成品的采購必須認真執(zhí)行《采購工作程序》，建立合格供應商名冊，并對供應商進行評價。凡采購到現場的物資，材料人員必須依據采購文件資料中規(guī)定的質量和申請計劃進行驗證，嚴把質量、數量、品種、規(guī)格驗收關，必要時請有關技術、質檢人員參加。

5、嚴格檢查制度，所有施工過程都要按規(guī)定認真進行檢驗，未達到標準要求必須返工，驗收合格后才能轉入下道工序。

（1）、自檢：操作工人在施工中按分項工程質量檢驗評定標準進行自我檢查，并由施工隊專職質檢員進行復核，合格后填寫自檢單報質檢員，保證本班組完成的分項達到質量目標的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。

（2）、專檢：在自檢滿足要求的基礎上質檢員和有關專業(yè)技術人員進行復查，合格后報監(jiān)理驗收。檢查中要嚴格標準，一切用數據說話，確保分項工程質量。

（3）、交接檢：各分項或上道工序經專檢合格滿足要求后，組織上下工序負責人進行交接驗收，并辦理交接驗收手續(xù)。

6、堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項在施工前必須做樣板，有關人員進行監(jiān)控指導。樣板完成后要由質檢員和有關專業(yè)技術人員共同進行驗收，滿足要求后才能全面施工。對樣板間和主要項目的樣板，還必須經公司或上級有關部門檢查驗收后才能施工。

7、加強成品保護，指定專人負責。嚴格執(zhí)行《成品保護工作程序》，采取?護、包、蓋、封?的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。

8、完善質量記錄，做好資料整理：將質量記錄工作作為一項重要工作來抓，要有計劃、有步驟地做好質量保證資料的建立、收集、整理工作，明確專人負責，做到與工程進度同步，并保證及時、準確、清楚、完整。要求應該有的文件，確保交給用戶一份能全面了解工程質量的質量保證資料。

二、施工質量標準控制

1、門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、開啟方向、安裝位臵、連接方式及門窗的型材壁厚應符合設計要求。門窗的填嵌、密封處理應符合設計要求。

檢驗方法：觀察；尺量檢查；檢查產品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和復驗報告；檢查隱蔽工程驗收記錄。

2、門窗框和副框的安裝必須牢固。預埋件的數量、位臵、埋設方式、與框的連接方式必須符合設計要求。

檢驗方法：手扳檢查；檢查隱蔽工程驗收記錄。

3、門窗扇必須安裝牢固，并應開關靈活、關閉嚴密，無倒翹。推拉門窗扇必須有防脫落措施。

檢驗方法：觀察；開啟和關閉檢查；手扳檢查。

4、

門窗配件的型號、規(guī)格、數量應符合設計要求，安裝應牢固，位臵應正確，功能應滿足使用要求。

檢驗方法：觀察；開啟和關閉檢查；手扳檢查。

5、

門窗表面應潔凈、平整、光滑、色澤一致，無銹蝕。大面應無劃痕、碰傷。漆膜或保護層應連續(xù)。

檢驗方法：觀察。

6、

地彈門推拉門窗扇開關力應不大于100N。

檢驗方法：用彈簧秤檢查。

7、門窗框與墻體之間的縫隙應填嵌飽滿，并采用密封膠密封。密封膠表面應光滑、順直，無裂紋。

檢驗方法：觀察；輕敲門窗框檢查；檢查隱蔽工程驗收記錄。

8、門窗扇的橡膠密封條或毛氈密封條應安裝完好，不得脫槽。

檢驗方法：觀察；開啟和關閉檢查。

9、

有排水孔的門窗，排水孔應暢通，位臵和數量應符合設計要求。

檢驗方法：觀察。

10、門窗安裝的留縫限值、允許偏差和檢驗方法應符合下表的規(guī)定。

表：地彈門允許偏差（檢查驗收標準）見P9。

第九章安全管理措施安全為了生產，生產必須安全。安全生產施工是企業(yè)管理的重要內容，是保障職工的人身安全和公司效益、生產經營順利進行的重要保證。為公司全體員工能認真做好安全生產工作，提高員工安全意識，防止各類事故發(fā)生，我單位從技術、管理上采取措施如下:一、思想意識保證全體施工人員都要樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念。在施工過程中，采取多種形式相結合的方式，使“安全為了生產、生產必須安全”成為每個職工的思想觀念和責任。二、組織保證措施1、建立現場生產、文明施工責任體系；2、配備各種崗位專職、兼職安全人員；3、設專人對清掃的現場垃圾進行及時清運；三、技術、制度保證措施1、安全生產、文明施工崗位責任制；2、全體工人入場安全培訓教育制；3、定期、不定期的安全檢查制；4、安全文明施工獎懲制；5、安全文明生產、施工方面制定的具體管理措施管理如下：1）以企業(yè)生產技術，質安部門為主，具體負責施工現場的安全、文明施工管理；2）施工人員必須在公司進行三級教育后才能進入施工現場。3）凡進入施工現場，必須佩帶好安全帽，系好安全帽帶，正確使用個人勞保防護用品，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、帶釘、易滑的鞋，更不準打赤腳。4）凡在垂直高度基準面2米以上（含2米）的高空，懸空作業(yè)，無安全措施的必須系好安全帶，扣好保險鉤。5）工人操作地點各周圍必須清潔、整潔，做到工完、料凈、場地清；6）施工工具擺設整齊，機身保持整潔，編號明顯，安全裝置靈敏有效；7）施工人員要求著裝整潔，講衛(wèi)生、不隨地吐痰、不大聲喧嘩，嚴格遵守社會公德，職業(yè)紀律。8）嚴格遵守總包方及本公司的安全、文明施工管理規(guī)定。9）建立與總包單位、建設單位、監(jiān)理單位和其它協(xié)作單位的友好工作關系，共同維護社會文明風氣。四、施工管理措施為有效保證現場施工安全，根據我公司有關規(guī)定，結合本工程的具體情況，特制定如下措施：1）進入施工現場必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、帶釘易滑的鞋等上班；2）施工現場嚴禁煙火，需要有火作業(yè)時，應到項目部辦理施工動火證；3）在使用各種機具時，要求按各種機具的操作規(guī)程作業(yè)，并佩戴好防護工具，在使用電鉆和砂輪時不得佩戴手套；五、進行防火安全檢查1、項目部每周進行一次安全防火檢查，重大節(jié)日和公休日前，普查一次；2、重點檢查用火用電，易燃、易爆物品存放、值班、消防設施等情況，職工消防安全教育情況；3、若發(fā)現火險隱患要詳細記載，限期整改，一時難以整改的火險隱患須及時上報，在未徹底整改前應采取徹底可行的防范措施，確保安全；4、對限期整改的火險隱患到期后要組織檢查，做到“隱患不清除，工作不停止”。六、安全管理體系項目經理項目經理消防安全成員（材料庫管員）生產安全員（施工隊長）保衛(wèi)安全成員（后勤保衛(wèi)人員）副組長（專職安全員）施工班組第十章材料的采購驗收一、材料采購的組織措施1、根據設計方案定材定量，由總工審批好下發(fā)到公司供應處，由供應處根據本工程的整體計劃指定采購計劃，根據投標文件確定材料廠家，根據要求進行采購。2、供應處由專職材料員負責各項材料的計劃執(zhí)行與督促，由專職人員負責到底，必要時到廠家親自調度，保證材料按時進入公司加工基地。3、回廠的材料，由檢查人員按檢驗標準進行抽查，抽查合格后方可入庫。對檢驗不合格的材料，予以退回廠家。同時要求廠家提供檢驗報告、材質單、合格證、質量保證書等，手續(xù)不全絕不準許入庫。4、以上內容均受控于公司質量保證體系，每項工作都按照質量保證體系的程序進行，以確保工作質量和產品質量，確保用于本工程所有材料都是優(yōu)質材料。二、材料檢驗制度材料的管理是企業(yè)進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。為此企業(yè)根據材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強材料、本成品及外購件現場管理，嚴格把好材料質量、數量、驗收關，特制定如下制度：1.嚴格限額領料，收發(fā)料具要及時入帳手續(xù)齊全。2.堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時現問題，防止材料超用。3.及時進行現場清理，做到隨做隨清。每天清理現場、回收、整理余料，做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎上，按單元工程校算材料材料消耗并分析原因總結經驗，增收節(jié)約，降低造價。4.加快周轉材料的周轉、利用、提高復用次數。5.加強驗收，在一般情況下要全數檢查，防止供應中短缺物資現象。6.嚴格控制來料的規(guī)格、材質、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報，由質檢部門抽驗。7.對原材料、半成品及外購件進場，必須附有材料供應單位提供的質保書合格和復試單。才能在工程中使用，資料不齊全的材料不得使用。8.針對特殊的材料或半成品，如密封膠，門窗構件的三性測試等權威性測試必須在整體工序之前完成，以確保工程的質量與安全性。第十章成品保護管理辦法及措施鋁合金型材是一種裝飾性能較好的建筑產品，安裝時常存在交叉作業(yè)面，污染損壞因素較多，安裝后應特別注重成品保護，具體措施如下：1、制作加工車間必須保證加工好的成品在出廠檢驗時為優(yōu)等品，所有不合格產品均不得出廠用于本工程；2、用于本工程的原材料或成品到達工地后，由工地材料員負責簽收，然后將材料或成品按品種、規(guī)格分類堆放，在運輸時和堆放時應豎放斜靠，嚴禁平疊堆碼，不得直接與硬物接觸，靠墻或堆放在地面時應墊上木板或其它軟物；3、加強與總包單位等相關部門的配合，共同提高成品保護意識；4、材料成品、半成品的出庫必須帶有保護膜，若有殘缺必須加貼保護膜或保護塑料膠布；5、施工過程中不得用鐵器、磚頭或其它銳器隨意敲擊地彈門框扇、安裝壓玻條或調校門窗時應使用橡皮錘或木錘輕輕敲擊。6、嚴禁在門窗扇上搭跳板、腳手架，懸掛重物和起吊物品，嚴禁蹬踩在窗框、扇上施工，嚴禁利用已裝好的門窗框洞口作為運輸通道。7、安裝過程（主要是裝飾施工的補灰工序）應特別注意保護型材表面，尤其是彩色面不得出現砂漿水泥污染等現象。8、交叉作業(yè)時，應做好成品交接，實行誰接手誰負責的方式來保護成品。9、門窗表面清潔應用軟布蘸水溶性溶劑進行清理，嚴禁用硬物或腐蝕性強的化學溶劑清理。10、加強現場巡視力量，對現場容易發(fā)生成品破壞的地方采取保護措施。第十一章降低工程成本措施建筑施工，在保證工程質量，按期交工的前提下，降低工程成本，提高企業(yè)的經濟效益是企業(yè)經營的宗旨，也是企業(yè)生產發(fā)展的重要條件。在本工程中，做好施工準備，堅持按程序施工，搞好各項施工管理，應用新技術，加強經濟核算，使降低成本得以實現。加強材料管理1.貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的“工程分包工作程序”和“采購工作程序”，對外購、外協(xié)物資的承包方的質量、保證能力進行調查，審核初評和復評。對物資采購的過程實行質量控制，確保采購的材料、產品符合質量要求。保證分供方能長期、穩(wěn)定供應質量優(yōu)良，價格合理的原材料與產品。2.貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的“運輸、儲存、包裝、防護交付工作程序”確保產品符合設計規(guī)定的質量要求，保證產品不損壞，不丟失，不變質，保證質量的特性，達到完好的產品交付的目的。3.嚴格執(zhí)行材料進場發(fā)放制度。不合格的材料不準進場。須做二次試驗的材料，必須試驗合格后，方可使用。材料發(fā)放，要按施工任務單和材料預算單供料。嚴禁超預算供應。4.嚴格執(zhí)行“產品標識和可追溯性工作程序”對產品進行標識。確保在需要對產品質量的形成過程中實施追溯。對采購的物資、材料部門，應根據對工程質量是否有影響予以區(qū)別對待。5.材料進場后，按施工總平面圖布置，材料管理規(guī)定分類堆放整齊，做好質量檢查與驗收工作，杜絕材料質差、量差的發(fā)生，造成浪費。6.門窗、混凝土予制構件，裝飾板材進場要按要求檢查質量，核對數量，分類堆放保管好，防止質差、量差的發(fā)生與損壞，造成返工浪費。二、做好機械設備的管理工作1.依據施工組織設計的要求，調入足夠數量、性能優(yōu)良的機械設備，用完后及時返回，降低租賃使用費用。2.機械要實行專機專用，做好日常的保養(yǎng)與維修，保證機械施工期間的正常運行。3.施工用的腳手板、腳手架木等周轉工具，按計劃進場，合理安排使用，拆下后要堆放整齊，保管好，壓縮調入數量和施工中損壞與丟失。用完后及時返回，降低租賃費用。加強施工管理1.施工中，貫徹“特殊過程控制工作程序”。2.施工前，進行圖紙會審，做好記錄，提出清單，由設計單位出具核定單或設計變更。3.施工中出現設計變更，材料、構件代用，在辦理好書面簽證后，再行施工，避免日后結算帶來麻煩。4.認真選擇施工隊伍，要求做到數量充足，工種齊全，技術水平與素質高，又能聽從指揮的一支隊伍入場，確保施工任務，保證質量，按期完成。降低人工費與管理費。5.做好分項工程的施工技術交底，推行樣板制，嚴格質量檢查，達到一次驗收合格，避免返工損失浪費。6.合理安排施工作業(yè)計劃和季節(jié)施工，避免停、窩工發(fā)生，影響施工進度。7.各項施工，做好事前的安全交底，施工中做好安全檢查，防止違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生，杜絕重大人身傷亡事故的發(fā)生?？刂坪贸善繁Ｗo1.合理安排各專業(yè)、分項工程的施工順序，避免專業(yè)、工序間的交叉與干擾。2.教育職工尊重別人的勞動，愛惜已完成的施工成果，施工中小心從事。3.做好分項工程的交接檢工作，推行誰損壞，誰修好的原則。一項工程完成后，立即檢查，核定執(zhí)行。4.門窗安裝后，做好防護工作，包裝好，加防護板，堵嚴，防止損壞與堵塞。5.裝飾階段，分層、分段設專人看管，發(fā)生問題立即糾正，防止大面積損壞、修補的發(fā)生。經濟活動分析每月進行一次材料供應，施工活動經濟分析。每個分部工程完成后，做一次成本經濟活動分析。找出問題，提出改進方案，在未來工作中進行整改，杜絕浪費損失，降低工程造價。第十二章地彈門防水抗?jié)B措施針對地彈門防水抗?jié)B的技術要求，我公司將嚴格貫徹實施總包單位要求的各項防水抗?jié)B措施，并結合門窗行業(yè)標準及生產制作安裝工藝保證門窗的防水抗?jié)B性能符合要