工程公司管理制度大全

XXXX裝飾工程有限公司經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理工作的法規(guī)方針、政策、在增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),努力保持良好的社會(huì)效益.以身作則學(xué)習(xí)掌握好質(zhì)量管理知識(shí)，主持和領(lǐng)導(dǎo)全公司的質(zhì)量管理工作和質(zhì)量檢驗(yàn)工作.確保出廠(chǎng)產(chǎn)品符合質(zhì)量管理規(guī)定和用戶(hù)要求.在日常工作中，始終強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生保衛(wèi)線(xiàn)，切實(shí)抓好各工序各工段產(chǎn)品的制作和安裝的實(shí)施細(xì)則，推行全面質(zhì)量管理。（4)定期或不定期主持質(zhì)量分析會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量評(píng)比溝通會(huì)，的處理好質(zhì)量問(wèn)題。批判或處罰因責(zé)任心不強(qiáng)而出現(xiàn)的質(zhì)量事故的有關(guān)現(xiàn)任人。獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,要由分管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)簽字并記錄在案.可測(cè)量的質(zhì)量目標(biāo)并分解到各工序。XXXX00XXXX裝飾工程有限公司技術(shù)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)二、其管理范圍是：品質(zhì)量的保障，日常工作中要教育做技術(shù)工作的人員認(rèn)真學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，在工藝設(shè)計(jì)與工藝管理等方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，為加工和安裝工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)服務(wù).2、嚴(yán)格質(zhì)量檢查與監(jiān)督.質(zhì)量是企業(yè)的生命,是參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的保度和具有良好職業(yè)素養(yǎng)及較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的質(zhì)檢人員，抽量也是沒(méi)有保測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具的檢查，努力實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo).3、為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的原材物料。教育采購(gòu)員嚴(yán)格按計(jì)劃采購(gòu),按跟上,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收入庫(kù)制度，從各個(gè)環(huán)屯把好質(zhì)量關(guān)。三、加強(qiáng)自身政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平與管理水平.四、分管工作每半年一小結(jié),年終全面總結(jié),表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，為公司技術(shù)服務(wù)作出更好的貢獻(xiàn)。XXXX00XXXX裝飾工程有限公司技術(shù)科管理理制度一、技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、研究、負(fù)責(zé)外來(lái)產(chǎn)品圖紙的審查,整理以及工藝文件的編制,工藝裝備的設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)標(biāo)的管理。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。文件、工藝文件和必要的工藝裝備圖及檢驗(yàn)卡片齊全、準(zhǔn)確.以免造成返工浪費(fèi).員應(yīng)在圖紙上簽字方可。六、設(shè)計(jì)完成的圖紙，包括產(chǎn)品圖、技術(shù)文件夾、工藝裝備圖以檢驗(yàn)瞳片等，統(tǒng)一由檔案保管員存檔管理。七、技術(shù)資料修改或已投入生產(chǎn)的圖紙進(jìn)行修改時(shí)，必須由技術(shù)時(shí)在修改的圖紙或技術(shù)文件上簽名及注明日期。原則的正確性負(fù)責(zé).題負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)計(jì)的總圖進(jìn)行審核并簽屬審核意見(jiàn)。十、設(shè)計(jì)組長(zhǎng)對(duì)本組設(shè)計(jì)產(chǎn)品的性能，主要結(jié)構(gòu)形式，主要零部并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度.配合的正確性負(fù)責(zé)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.管理工作防止出現(xiàn)丟失損壞等現(xiàn)象發(fā)生。XXXX00XXXX裝飾工程有限公司工藝規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；保證產(chǎn)品質(zhì)量；合理地使用設(shè)備和保證物料消耗的主要技術(shù)指標(biāo)，望各部門(mén)和職工嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行。1、工藝規(guī)程的內(nèi)容稱(chēng)及規(guī)格、型號(hào)等）,生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸與性能標(biāo)準(zhǔn)和處理方法，以及成品外觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。2、工藝規(guī)程的編制編制原則:堅(jiān)持質(zhì)量第一信譽(yù)到上的原則，認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)實(shí)實(shí)際，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，便于執(zhí)行，繁簡(jiǎn)相宜，寬嚴(yán)適度。初稿，經(jīng)廣泛討論后修改定稿，最終由經(jīng)理批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。條件，工藝技術(shù)水平以及工人的實(shí)際操作閱歷作為制訂和編制工藝規(guī)程的依據(jù)。（4）新產(chǎn)品試制后轉(zhuǎn)產(chǎn),由試制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際情況，編制試生產(chǎn)藝規(guī)程，經(jīng)生技科負(fù)責(zé)審批并下達(dá)執(zhí)行，試產(chǎn)完畢，一切指標(biāo)程轉(zhuǎn)為正式規(guī)程,備案存放。3、工藝規(guī)程的修訂戶(hù)的要求和公司的實(shí)際情況。4、工藝規(guī)程的管理（1）查.程中發(fā)生臨時(shí)變動(dòng)（準(zhǔn)后下達(dá)臨時(shí)變更通知。恢復(fù)正常后,仍按原工藝規(guī)程執(zhí)行。（3）面修改能知后方可執(zhí)行。5、附則（1）質(zhì)檢科負(fù)責(zé)總結(jié)每個(gè)月支工藝規(guī)程執(zhí)行情況,對(duì)工藝規(guī)程的內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際不致時(shí),有權(quán)向有關(guān)部門(mén)提出建議進(jìn)行修改.XXXX00質(zhì)量檢驗(yàn)科管理制度施；制定公司中近期質(zhì)量規(guī)劃和年度計(jì)劃，實(shí)施目標(biāo)管理。第二條：編制和管理質(zhì)量保證文件，審查會(huì)簽發(fā)有關(guān)技全管理文件.第三條：協(xié)調(diào)、檢查、評(píng)價(jià)務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)單位的質(zhì)量職責(zé)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)。型及設(shè)計(jì)工藝行業(yè)評(píng)審；組織產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量監(jiān)督。審查認(rèn)定.第六條：組織產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)或生產(chǎn)許可證的取證工作，爭(zhēng)獲質(zhì)量管理獎(jiǎng).(計(jì)）量信息,歸口管理質(zhì)量檔案。質(zhì)量否決權(quán)。第九條：協(xié)助制定質(zhì)管培訓(xùn)計(jì)劃,組織質(zhì)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開(kāi)展QC表格，并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)。第十一條：完面領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。XXXX裝飾工程有限公司質(zhì)檢員崗位責(zé)任制門(mén)窗和中空玻璃的加工、安裝等各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。二、依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程合同要求，全面負(fù)責(zé)從原材料的入廠(chǎng)到3050％。中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以糾正,對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo).排生產(chǎn)、指導(dǎo)工序操作人正確使用工卡重具，讓職工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、科學(xué)的工作作風(fēng)。五、指導(dǎo)車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)保管員認(rèn)真做好不合格品的標(biāo)志、隔離和保六、通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和把關(guān)，使成品窗出廠(chǎng)合格率達(dá)到10050%以上。始終處在良好工作狀態(tài)中,按要求請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行年檢，做好周檢表的登記保管工作。XXXX00XXXX窗，特制定本制度。不合格后，下達(dá)合格證書(shū),方可出廠(chǎng)。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的一律不準(zhǔn)出廠(chǎng)。目”和“一般項(xiàng)目”逐項(xiàng)進(jìn)行帛樣檢查，抽樣比例不低于30%，若批53有不合格時(shí)，應(yīng)全部返修、復(fù)檢合格方可出廠(chǎng).4、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,但具有使用的價(jià)值，如用戶(hù)同意使用，蓋合格章。成的，可直接入廢品庫(kù)，若違章造成的廢品，經(jīng)查清責(zé)任，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可入廢品庫(kù)。入，如有混入則組織人員選擇后方可也廠(chǎng).生產(chǎn)日期、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。8、生產(chǎn)車(chē)間要建立出廠(chǎng)產(chǎn)品臺(tái)帳，要負(fù)責(zé)登記產(chǎn)品名稱(chēng)、批號(hào)、包”處理。XXXX00XXXX優(yōu)秀的服務(wù)增強(qiáng)產(chǎn)品在社會(huì)上的兌爭(zhēng)力，增加公司經(jīng)濟(jì)效益峨制定產(chǎn)品質(zhì)量考核細(xì)則。一、范圍：半成品、成品不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同要求而出現(xiàn)質(zhì)理事故,導(dǎo)致生產(chǎn)安裝中出現(xiàn)廢品、返修品、停工停產(chǎn)、降價(jià)或因產(chǎn)品質(zhì)量低劣造成退貨、故。劃分重大、嚴(yán)峻和一般質(zhì)量事故。分管經(jīng)理會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,寫(xiě)出事故分析報(bào)告并提出處理意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)理審示。凡接收不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的原材物料入庫(kù),造成產(chǎn)品質(zhì)量事故，則由分管經(jīng)理查明事故責(zé)任人，提出處理意見(jiàn)并報(bào)經(jīng)理審批處理.凡質(zhì)量事故分析報(bào)告及責(zé)任人處理意見(jiàn)均由檔案管理人員記二、事故范圍:1、屬下列情況之者為重大質(zhì)量事故：(1）4000（2）和公司信譽(yù)上生產(chǎn)重大損失和惡劣影響者.雖未達(dá)到上述情況,但性質(zhì)惡劣情節(jié)嚴(yán)峻，為主觀(guān)有意行為，也應(yīng)列入重大質(zhì)理事故。2、屬下列情況之一者為嚴(yán)峻質(zhì)量事故：(1）違反工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程出現(xiàn)質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失在人500（2）質(zhì)檢員提出改正意見(jiàn)后再次違反者。（3)未按技術(shù)要求在穿玻璃膠條時(shí)出現(xiàn)長(zhǎng)短現(xiàn)象或未穿密封毛3（4）焊接面粗糙，焊縫不密實(shí)，有虛焊現(xiàn)象，當(dāng)班出現(xiàn)3次以上者.（53以上者.（650mm，有松動(dòng)脫落發(fā)生。(7)型材下料超出技術(shù)要求，當(dāng)班出現(xiàn)3次以上者。(8）33、屬下列情況為一般質(zhì)量事故:凡違反工藝規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律，造成產(chǎn)品質(zhì)量（半成品)不合100（3三、質(zhì)量考核方法：1、重大質(zhì)量事故,按下列方法考核：小提出報(bào)告，對(duì)責(zé)任人的處罰提出建議上報(bào)分管經(jīng)理，由經(jīng)理辦公會(huì)研究處理意見(jiàn)，并存入責(zé)任人檔案。對(duì)責(zé)任人的處罰除批準(zhǔn)教育，通報(bào)批判、警告、記過(guò)等外，5%—10％,特別情況酌情增減。2、嚴(yán)峻質(zhì)量事故，按下列方法考核：（1）嚴(yán)峻違反工藝規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣500元以下者，按損失價(jià)值的10%予以以賠償,并相應(yīng)扣除責(zé)任人工資或獎(jiǎng)金。造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，應(yīng)追究質(zhì)檢人員的責(zé)任，并參照以上夫定酌情扣罰和贈(zèng)償.3、一般質(zhì)量事故，按下列方法考核：（1)凡不符合技術(shù)指標(biāo)規(guī)定的按不合格人次進(jìn)行處罰,每人次罰3備案。四、考核要求：1不放過(guò)的原則(即事故原因未查清不放過(guò)，事故現(xiàn)任人未查清不放過(guò)，相應(yīng)措施未落實(shí)不放過(guò)50避重就輕，歪曲事實(shí)，經(jīng)核實(shí)后加重處罰責(zé)任人,處罰分為通報(bào)批判，停職檢查，扣發(fā)工資或獎(jiǎng)金.2、經(jīng)理辦公室接到事故報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)簽必處理意見(jiàn)，報(bào)閉塞經(jīng)理批示后執(zhí)行。35由勞資人事部按考核結(jié)果處罰責(zé)任人。XXXX00XXXX裝飾工程有限公司供應(yīng)科管理制度一、物資采購(gòu)制度：1、采購(gòu)員在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作,并對(duì)采購(gòu)質(zhì)量負(fù)全部現(xiàn)任.2、采購(gòu)員采購(gòu)原則是：依據(jù)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)度情況；常常了解掌握庫(kù)存量大小。3、采購(gòu)員在采購(gòu)工作前所做的工作是:收集生產(chǎn)廠(chǎng)家的資料，查價(jià)格是否適中，嚴(yán)禁采購(gòu)“三無(wú)"產(chǎn)品。漏報(bào).送加工車(chē)間和保管員，質(zhì)檢員。二物瘓驗(yàn)收制度1證或出廠(chǎng)檢驗(yàn)證明。(1)核對(duì)規(guī)格，型號(hào)有無(wú)錯(cuò)誤；（2)清點(diǎn)數(shù)量有無(wú)短少;（3)觀(guān)察包裝有無(wú)破損；抽檢數(shù)量是否屬實(shí)；檢測(cè)壁厚,鍍膜是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；檢查供貨有無(wú)劃痕，變色，銹蝕，扭曲，斷裂，破裂.3、凡檢出存有質(zhì)量和重量及數(shù)量有問(wèn)題的物資,立即由供貨方提出解決方法，解決方法要有書(shū)面意見(jiàn)。4、對(duì)于檢驗(yàn)的每個(gè)數(shù)據(jù)均如實(shí)填寫(xiě)抽檢表，不得少填或漏填。5、抽檢表后要附有供貨方產(chǎn)品合格證明。67、抽檢表要有質(zhì)檢員和保管員共同簽名。XXXX00XXXX對(duì)生產(chǎn)造成負(fù)面影響時(shí)，應(yīng)實(shí)行支急措施予以解決，以不耽擱生產(chǎn)為原則。2量比價(jià)格，3、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)執(zhí)行,采購(gòu)人員要自覺(jué)做到以下八點(diǎn):未列入計(jì)劃的不采購(gòu);未落實(shí)資金的不采購(gòu)；未有生產(chǎn)任務(wù)和試制計(jì)劃的不采購(gòu)；（4)規(guī)格、型號(hào)不清的不采購(gòu)；（5）超過(guò)儲(chǔ)備定額的不采購(gòu)；超出市場(chǎng)一般價(jià)格的不采購(gòu)；（7)不合格的不采購(gòu)；（8）未有材料標(biāo)準(zhǔn)的不采購(gòu)。4未有生產(chǎn)許可證,未有產(chǎn)品合格證等必備書(shū)面證明的則拒收，如發(fā)生數(shù)量短少、型號(hào)不符的，須由供貨方或經(jīng)辦人出具書(shū)面意見(jiàn),予以補(bǔ)足或情況及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門(mén)。6XXXX00XXXX物資采購(gòu)驗(yàn)收保管考核方法1員有權(quán)拒付任何未經(jīng)批準(zhǔn)自行購(gòu)入物資的帳款，由此造成的損失由采購(gòu)員自行負(fù)責(zé)。2、采購(gòu)員如違反物資采購(gòu)制度第3條規(guī)定，所采購(gòu)物資被除數(shù)503、采購(gòu)員如違反物資采購(gòu)制度第4條之規(guī)定，則負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生7030％的費(fèi)用。如未保留供貨方產(chǎn)品合格證明，則由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)索要。5、質(zhì)檢員在檢查中漏檢或少檢物資驗(yàn)收制度第2項(xiàng)所列不合情10—506、在檢測(cè)鋁合金型材表面鍍膜時(shí)，質(zhì)檢員、不能只用觀(guān)察,應(yīng)用檢員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。7、抽檢表要如實(shí)填寫(xiě)，如漏填或少填,則視損失大小承擔(dān)責(zé)任。8、保管員有責(zé)任配合質(zhì)檢員對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作。不得脫崗，脫崗則受到批判或警告處分.10、保管員應(yīng)在帛檢表中的數(shù)量，重量一欄中簽字，否則，出現(xiàn)短缺，應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。20民幣。10％賠償。XXXX裝飾工程有限公司二00XXXX二、其管理范圍是：1、在分管工作中,堅(jiān)持在保證質(zhì)量的前提下全面完成或超額完成各項(xiàng)加工和安裝任務(wù)。2人員學(xué)習(xí)“產(chǎn)品質(zhì)量法管理要求,并在工作中嚴(yán)格操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)操作。3、隨時(shí)抽檢各工序產(chǎn)品質(zhì)量,不合格產(chǎn)品不得進(jìn)入下一工序，堅(jiān)持在檢查生產(chǎn)任務(wù)過(guò)錯(cuò)成情況時(shí)，認(rèn)真檢查質(zhì)量指標(biāo)完成情況。4100％。質(zhì)檢員簽發(fā)的質(zhì)栓合格證明的產(chǎn)品一律不得出車(chē)間.作則起模范帶頭作用.保持生產(chǎn)、加工、安裝等順利進(jìn)行。XXXX00XXXX裝飾工程有限公司生產(chǎn)科管理制度1、生產(chǎn)科在分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。排全公司生產(chǎn)。資供應(yīng)和設(shè)備工具檢查。4、依據(jù)加工安裝任務(wù)的情況，合理調(diào)配人力資源。會(huì),并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行調(diào)度會(huì)決議。6、檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,做好記錄.7、負(fù)責(zé)制訂原材物料消耗定額，并考核定額完成情況。8、收集整理生產(chǎn)技術(shù)資料，建立生產(chǎn)技術(shù)檔案.9、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作.10、會(huì)同有關(guān)部門(mén)，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。11、督促車(chē)間做好務(wù)種設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和操作工作。要求抓好操作工人的產(chǎn)品加工、安裝質(zhì)量工作，不斷提高工人的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量至上的意識(shí).13、定期或不定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，依據(jù)質(zhì)量針目標(biāo)要求，檢規(guī)程，加工工序質(zhì)量控制點(diǎn)的檢測(cè)密度，保證產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率達(dá)到10050％以上，實(shí)現(xiàn)成品窗安裝均符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。XXXX裝飾工程有質(zhì)量管理工作，并對(duì)所加工的產(chǎn)品質(zhì)量和本車(chē)間的質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。三、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、工藝規(guī)程，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，防止出現(xiàn)差錯(cuò)，關(guān)鍵工序要定人、定機(jī)、明確職責(zé)和要求.量指標(biāo)完成情況，開(kāi)展工序，班組質(zhì)量信得過(guò)活動(dòng)。針對(duì)性的制訂改進(jìn)措施。品及零配件磕劃碰傷,自覺(jué)維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。合格產(chǎn)品出入車(chē)間.作標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制.九、接受質(zhì)檢人員的檢查和監(jiān)督、落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例。兩齊:庫(kù)房整齊、擺放整齊.三全都：帳、卡、物數(shù)量全都.四號(hào)定位:定區(qū)、定排、定價(jià)、定位。XXXX00XXXX關(guān)系，嚴(yán)禁為搶任務(wù)趕工期而忽視或放松對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求。二、在公司內(nèi)樹(shù)立“下道工序就是用戶(hù)”的思想，堅(jiān)持上工序?yàn)樨?fù)全部責(zé)任，心不合格的均不得進(jìn)入下道工序。如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，則追究上下兩工序操作工的責(zé)任，按責(zé)任大小進(jìn)行處罰.三、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，熟知本工序加工產(chǎn)品的技術(shù)并及時(shí)傳遞和反饋生產(chǎn)、質(zhì)量信息。檢、互檢，使自檢、互檢與專(zhuān)檢密切配合,共民把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。五、要堅(jiān)持文明生產(chǎn)，對(duì)加工的半成品、成品要輕拿輕放，不準(zhǔn)再進(jìn)行生產(chǎn)。出現(xiàn)廢品或不合格的要隔離存放。六、正確使用設(shè)備和工夾量具，有責(zé)任維護(hù)好各種設(shè)備及輔助工具，不得帶病工作，以免影響產(chǎn)品質(zhì)量。率多提合理化建設(shè)，公司將實(shí)行多種措施給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資鼓舞。XXXX00XXXX裝飾工程有限公司鋁、塑窗安裝技術(shù)規(guī)程制訂本規(guī)程。1應(yīng)進(jìn)行重新包裝，并在窗框的上下邊劃好中心線(xiàn)。2、測(cè)出各窗口中心線(xiàn)，逐一作出標(biāo)記,多層建筑，可從高層一次垂吊完成。3、將窗框裝入洞口，其上下框中心線(xiàn)應(yīng)與洞口中心線(xiàn)對(duì)齊,并確定窗框的上下口水平基準(zhǔn)線(xiàn)位置，窗的上下框四角及中橫框的對(duì)稱(chēng)位置應(yīng)用木楔或墊塊塞緊作臨時(shí)固定。當(dāng)下框長(zhǎng)度大于0.9m時(shí)，其中央也應(yīng)用木楔或墊塊塞緊作臨時(shí)固定，然后按設(shè)計(jì)圖紙確定窗框在洞到允許偏差范圍。4、窗與墻體固定時(shí)，應(yīng)先固定上框,然后固定邊框、下框，固定方法要符合下旬要求：（1）混凝土墻洞口要用射釘或塑料膨脹螺釘固定。(2）磚墻洞口應(yīng)用塑料膨脹釘或水泥釘固定，嚴(yán)禁固定在磚縫處.（3）加氣混凝土墻洞口，應(yīng)用木螺釘將固定在膠粘圓木上。（4)沒(méi)有預(yù)埋件的洞口應(yīng)采納焊接的方法固定，也可先在預(yù)埋件上按緊固件規(guī)格打基孔,然后用緊固件固定.5間距不應(yīng)大于500mm，緊固件端頭及拼樘料與窗框的縫隙應(yīng)用嵌縫隙膏進(jìn)行密封處理。6應(yīng)使用嵌縫膏進(jìn)行密封。7、窗（框），嚴(yán)禁用硬質(zhì)材料鏟刮窗(框）扇表面。8、玻璃的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：(1）玻璃不得與玻璃槽直接接觸，應(yīng)在玻璃四邊依據(jù)玻璃與框、PVC以固定.安裝玻璃壓條應(yīng)先短后長(zhǎng)。安裝雙層玻璃時(shí),其玻璃夾層四周應(yīng)嵌入中隔條,中隔條應(yīng)保證密封，不變形、不脫落,玻璃槽及玻璃內(nèi)表面應(yīng)干燥、清潔.(4）鍍膜玻璃應(yīng)裝在玻璃的最外層，單面鍍膜層應(yīng)朝向室內(nèi)。10并整理紗網(wǎng)，壓實(shí)壓條.11、其它未盡事項(xiàng),應(yīng)符合建筑鋁、塑窗安裝及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范。XXXX00XXXX裝飾工程有限公司鋁、塑窗安裝質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)窗面

質(zhì)量要求密封條與玻璃及玻璃槽口的接觸應(yīng)平整，不得卷邊,脫槽

檢驗(yàn)主法觀(guān)察觀(guān)察密封質(zhì)量

關(guān)閉時(shí)，扇與框無(wú)明顯縫隙、密封面上的密封條應(yīng)處于壓縮狀態(tài) 安裝好的玻璃不得直接接觸型材，玻璃應(yīng)平,安裝牢固，不應(yīng)玻 單玻 有松動(dòng)現(xiàn),表面應(yīng)潔凈，單面鍍膜玻璃的鍍膜層應(yīng)朝向室內(nèi) 觀(guān)察璃 安裝好的玻璃應(yīng)平整、牢固,無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象，內(nèi)外面均潔凈，玻雙玻 璃夾層中不得有灰塵和水汽，雙玻隔條不得翹起，單項(xiàng)獎(jiǎng)面 觀(guān)察鍍膜玻璃應(yīng)在前外層，鍍臘層應(yīng)朝向室內(nèi)帶密封條的壓條必須與玻璃全部巾緊，壓條與型號(hào)材的接縫壓條拼樘料開(kāi)

處無(wú)明顯縫隙,接頭縫隙應(yīng)≤1mm 觀(guān)察應(yīng)與窗框連接緊廴無(wú)松動(dòng)螺釘間距應(yīng)≤500mm,內(nèi)襯增強(qiáng)型 鋼兩端均應(yīng)與洞口固定牢靠，拼樘料與窗框間用嵌縫膏密封關(guān) 窗扇 鉸鏈應(yīng)≤80N，滑鉸鏈應(yīng)≤80N 部 推拉 關(guān)閉嚴(yán)密,扇與框搭接處要符合設(shè)計(jì)要求,開(kāi)關(guān)力應(yīng)為≤100N應(yīng)橫平豎直，高低全都，固定片安裝位置正確，間距應(yīng)≤窗框600mm,框與墻體連接牢固,縫隙內(nèi)應(yīng)用彈性材料填嵌飽滿(mǎn)，觀(guān)察排水孔表面用嵌縫膏密封，無(wú)裂縫位置正確、暢通。觀(guān)察件窗扇件窗扇旋轉(zhuǎn)親閉嚴(yán)密，間隙基本均勻，開(kāi)關(guān)靈活窗XXXX名稱(chēng)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法門(mén)窗框兩對(duì)角≤2000m±3。0mm3m線(xiàn)長(zhǎng)度差〉2000m±5.0mm量?jī)?nèi)角門(mén)窗框（含拼≤2000mm±2.0mm用線(xiàn)墜、水平靠尺樘料）正側(cè)面的垂直度〉2000m±3.0mm檢查≤2000mm±2.0mm料)的水平度平開(kāi)窗、推拉±3.0mm用水平靠尺檢查〉2000m窗、推拉門(mén)±2。5mm門(mén)窗下橫框標(biāo)±0.5mm用鋼板尺檢查與基高 準(zhǔn)線(xiàn)比較門(mén)框豎向偏離中心

框(含拼樘料）中心距 ±5。0mm

用鋼板尺檢查查扇與框搭接寬度 ±2.5mm 查

同樘窗相鄰扇區(qū)的橫角高度差 ±2.0mm窗鉸鏈部痊的配合間隙

用拉線(xiàn)或鋼板尺檢查用楔形尺檢查

門(mén)扇與框搭接寬度 用深度尺或鋼檢查-3.5mm

1mXXXX1、生產(chǎn)科依據(jù)工程合同的要求,依據(jù)工程量及交付日期,合理編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，該計(jì)劃書(shū)須在二日內(nèi)交付技術(shù)科和生產(chǎn)車(chē)間，遲交天50%。2調(diào)配人員不力而影響工期或造成工作作混亂及工序生產(chǎn)忙閑不均，不則：（2）103、每天檢查生產(chǎn)車(chē)間計(jì)劃完成情況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)與車(chē)間協(xié)商解決，并作好記錄。如耽擱工期，則視責(zé)任大小追究有關(guān)人員的責(zé)任。4任。意見(jiàn).6提高或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降，則由分管經(jīng)理以生產(chǎn)科長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。7、車(chē)間主任要對(duì)分管工作負(fù)全部責(zé)任，堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想,通100%，優(yōu)良50100850％交納罰款。995100在班前，班后進(jìn)行，如因責(zé)任心不強(qiáng)而耽擱生產(chǎn)，車(chē)間要追究設(shè)備員責(zé)任,分管經(jīng)理則追究車(chē)間主任責(zé)任。應(yīng)加強(qiáng)檢查和考核工作。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要逐人追究責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)罰款。11、車(chē)間內(nèi)的原材料物料，半成品、成品待檢，已檢應(yīng)有明顯標(biāo)間主任的責(zé)任。12違章，則追究車(chē)間主任之責(zé)任。違反，除追究違反者責(zé)任外，對(duì)于車(chē)間主任要口頭批判。XXXX00XXXX二、其管理范圍是：1、做好業(yè)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)與管理工作.認(rèn)真組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《合同規(guī)格、品種、性能及加工、安裝技術(shù)要求,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)，樂(lè)觀(guān)、努力地承攬工程業(yè)務(wù)，以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和良好的信譽(yù)贏得客戶(hù)的信任.2、樂(lè)觀(guān)開(kāi)展售后服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員在承攬工程業(yè)務(wù)的同時(shí),主動(dòng)向客戶(hù)收集公司產(chǎn)品在外觀(guān)、結(jié)構(gòu)、配比及靈活性、密閉性等方動(dòng)聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)售后服務(wù)的意見(jiàn)，按公司產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)管理的制度的有關(guān)規(guī)定，對(duì)安裝后的公司產(chǎn)品實(shí)行快速、及時(shí)地解決問(wèn)題，樂(lè)觀(guān)兌現(xiàn)承諾。務(wù)不斷拓展、產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，公司信譽(yù)不斷保持，都與后勤服務(wù)具有很密切的關(guān)系。財(cái)務(wù)工作更是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)工作業(yè)管理提供有力保證。四、每半年對(duì)分管工作做出小結(jié),一年做出全面總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)、克服缺點(diǎn)、少犯錯(cuò)誤，為全公司的進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。XXXX裝飾工程有限公司業(yè)務(wù)科管理制度1、業(yè)務(wù)科在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。2、主要負(fù)責(zé)對(duì)外承攬工程，簽訂工程合同。第一：價(jià)格要使雙方都可接受。第二：工期要適當(dāng)留有余地.第四：回款方式要注明。第六:標(biāo)明糾紛解決方法。第七：起草工程合同。第九：注意其他事項(xiàng).短,更不能延誤預(yù)備時(shí)間.5告分管領(lǐng)導(dǎo)。

XXXX00XXXX裝飾工程有限公司業(yè)務(wù)科考核方法1、業(yè)務(wù)科工資收入以承攬工程量計(jì)提，上不封頂，下不保底。低工程造價(jià)。否則。分管領(lǐng)導(dǎo)審查后予以否認(rèn),損失自負(fù)。3、合同訂立要依法進(jìn)行，最大可能維護(hù)公司利益。4、合同簽訂后要妥善保管，不得損壞或丟失,原件交辦公室統(tǒng)一保管，以便備查。各件規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn),品種等有關(guān)數(shù)據(jù)以書(shū)面形式通知有關(guān)部門(mén)，以防耽擱50XXXX00XXXX產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)管理制度公司產(chǎn)品知名度和良好信譽(yù)，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。1、銷(xiāo)售服務(wù)信息管理（(2）組織銷(xiāo)售人員做好銷(xiāo)售信息的付遞、溝通、研討、反饋、有利于信息共享，好長(zhǎng)補(bǔ)短.意風(fēng)解決方法簽字存檔。開(kāi)通信息流淌渠道，銷(xiāo)售人員要將用戶(hù)意見(jiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)要向質(zhì)檢部門(mén)反映；對(duì)改進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)性能的要求要向車(chē)間、保管員和安裝負(fù)責(zé)人反映。2、銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)查查工作。地進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)的宣揚(yáng)、推廣.依據(jù)調(diào)查情況,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。3、召開(kāi)座談會(huì)(1)可定期或不定期邀請(qǐng)用戶(hù)到公司參觀(guān)并組織座談會(huì).和使用特征以及進(jìn)展前景,以增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品使用的信心。對(duì)系列產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，讓用戶(hù)有多種選擇的條件。也可請(qǐng)老用戶(hù)介紹使用情況，以解除其思想顧慮，增強(qiáng)使用信心,擴(kuò)大合同訂貨量。4、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與售后服務(wù)(2）向用戶(hù)詳細(xì)介紹售后產(chǎn)品的日常維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)。提供必要的易換件，以便用戶(hù)隨時(shí)更換。排除使用故障，保證用戶(hù)滿(mǎn)意。5、產(chǎn)品“三包”管理(1）本著對(duì)作戶(hù)負(fù)責(zé)精神，凡公司銷(xiāo)售出的產(chǎn)品，均向用戶(hù)承諾實(shí)行“三包”即:包修、包換、包退，該工作由銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé).性地排除故障、取得用戶(hù)滿(mǎn)意的工作人員負(fù)責(zé)處理.(3）凡屬用戶(hù)未按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求正確使用而造成的質(zhì)量問(wèn)題，原則上不予通換、退賠，但本著負(fù)責(zé)精神，可以予以認(rèn)真修理，并給用廖計(jì)明正確的使用方法。XXXX00檢測(cè)室管量制度人員免進(jìn).作.三、檢測(cè)人員在室內(nèi)工作必須衣著整齊，不準(zhǔn)赤膊或空拖鞋上班。無(wú)污水。五、妥善保管好各種檢測(cè)報(bào)表，不得損毀或丟失。求進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),不得有銹蝕、損壞。經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借出并按時(shí)收回。關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示辦理，以免影響正常工作。XXXX00檢測(cè)器具使用與維護(hù)規(guī)程二、檢測(cè)人員應(yīng)熱愛(ài)本職工作、精心操作，努力鉆研業(yè)務(wù)，全面三、檢測(cè)員應(yīng)熟記鋁、塑門(mén)窗的質(zhì)量要求及檢測(cè)方法，正確使用各種檢測(cè)器具。定要取得摶檢有關(guān)部門(mén)的檢驗(yàn)合格證明方可使用.六、測(cè)試數(shù)據(jù)記錄完整清晰，無(wú)涂改、無(wú)錯(cuò)記。XXXX00數(shù)顯式角強(qiáng)度測(cè)定儀操作規(guī)程一、角強(qiáng)度測(cè)定儀是為了測(cè)定塑窗(門(mén))框、扇焊角斷裂強(qiáng)度的必備設(shè)備。接成支撐面中心長(zhǎng)度點(diǎn)為（400±2）mm1650±5mm常狀況，如有問(wèn)題，排除后再進(jìn)行工作。五、試驗(yàn)時(shí),勿必使控制器數(shù)字處在“0”位置上，擺正試樣,使試樣與工作臺(tái)保持合適的位置.時(shí)記錄下控制品讀數(shù)。八、錯(cuò)、漏填寫(xiě)數(shù)字造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，則追究操作員責(zé)任。九、操作員在每次試驗(yàn)后，必須有簽名和日期,否則無(wú)效.十、測(cè)定儀須放置在能風(fēng)、干燥室內(nèi)。及時(shí)排除，不得帶病工作。十二、測(cè)定儀不工作時(shí)應(yīng)切斷電源并清理好衛(wèi)生。XXXX00歐式系列塑料窗組裝工藝流程示意圖計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)切割襯筋

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