2022年保安隊長年終個人工作總結(jié)

第5頁共5頁2022年?保安隊長年?終個人工作?總結(jié)篇一?：保安隊?負責整個小?區(qū)的治安防?范、消防安?全工作，一?年來，在公?司領導的指?導下和各部?門的配合下?，保安隊認?真開展各項?工作，落實?完成了__?_年度的各?項工作任務??，F(xiàn)將一年?來具體工作?情況總結(jié)如?下：東湖?上城小區(qū)是?比較復雜的?小區(qū)，保安?在正常巡邏?執(zhí)勤以外，?還要肩負著?上城小區(qū)、?金融大廈、?慶客隆的商?業(yè)網(wǎng)點管理?。商販們亂?設攤點，占?道經(jīng)營，牌?匾不規(guī)范，?亂設廣告燈?箱，嚴重影?響了小區(qū)的?外環(huán)境，更?有甚者還堵?塞了消防通?道。這些已?成為我們保?安隊的日常?工作，大家?知道保安隊?的人員流動?性比較大，?有時人員倒?不過來，我?就自己親自?去清理，有?的商販非常?不講理，我?軟硬兼施，?由于我們沒?有執(zhí)法權(quán)，?收效不是很?大，我也經(jīng)?常遭受商販?們的拳腳，?這一項工作?難度就相當?的大。在?接管三期地?下車庫后，?又給保安隊?的工作增加?非常大的工?作量，一天?___小時?離不開人，?有時人員不?夠我就親自?跟著倒班，?車庫里的部?分設施沒有?完全啟用，?有的還沒用?就壞了，為?了保證車輛?的安全，我?們想辦法修?復，我的一?個想法就是?不能讓業(yè)主?的經(jīng)濟受到?損失，不能?使管理處榮?譽受到損害?，同時要保?證我隊員的?人身安全。?車場管理?工作1、?認真執(zhí)行停?車場管理規(guī)?定，指引車?輛按指定位?置停車，排?列整齊，并?在車輛出場?時認真核查?車型、車牌?號，確保車?輛安全;?2、對載有?易燃、__?_和有毒有?害物品的車?輛嚴禁進場?;3、嚴?禁閑雜人員?進場，并提?醒車主離車?前關(guān)好門窗?，帶走車上?貴重物品;?4、保安?隊在本年度?維護好車場?治安交通秩?序，疏導車?流，協(xié)調(diào)和?指揮車輛?進出與停放?，禁止了車?輛亂停亂放?，保證了車?場的安全和?良好秩序。?在工作中?也遇到很困?難，隊員流?動性大，有?時三五個一?起離職，招?隊員又不能?同時招到。?倒班人手足?，我就與班?長們跟隊員?一起倒班，?招來的隊員?都比我小還?好帶，難招?時招來的隊?員又的比我?大，年齡_?__歲的我?就扮___?歲的。有一?次招來一個?隊員，年齡?已___歲?，我就要扮?___歲的?。我的實際?年齡才__?_歲呀，在?媽媽的眼里?我還是一個?需要關(guān)照的?孩子呀!有?不高興的時?候媽媽還要?哄著我，可?我在這兒如?同隊員們的?父母，處處?替他們著想?，怕他們受?委屈，怕他?們冷著、凍?著，有病了?給他們買藥?，帶他們?nèi)?看病，逢年?過節(jié)想家時?，要哄他們?開心，逗他?們樂。有時?我心里很苦?，但想到我?的工作，有?領導的支持?，大家的關(guān)?心、幫助我?還是幸福的?。東湖上?城小區(qū)是開?放式小區(qū)，?保安的工作?就不只是單?一的治安巡?邏任務，同?時肩負著小?區(qū)的其他管?理，工作的?多樣化使保?安在各方面?得到了充分?的鍛煉，綜?合素質(zhì)也得?到了相應的?提升。一年?來由于我們?加強了小區(qū)?治安安防，?自業(yè)主入住?以來，未發(fā)?生火災和盜?搶案件，業(yè)?主的人身和?財產(chǎn)安全有?了基本保證?。給小區(qū)居?民一個安全?、和諧、文?明、舒適的?生活環(huán)境。?回顧一年?來所走的路?，有感嘆、?也有欣慰，?感嘆的是一?年來自己雖?作了很多工?作，但也有?不盡意的地?方，還須努?力學習，總?結(jié)經(jīng)驗，吸?取教訓。欣?慰的是我的?隊伍成形了?，整體素質(zhì)?提高了，在?原有基礎上?上了一個臺?階，而自己?在___能?力和管理能?力上得到了?一定的鍛煉?，也成熟了?很多，雖取?得了一定的?成績，但要?感謝公司領?導給予的正?確指導，感?謝東湖管理?處的領導給?予的大力支?持和東湖管?理處的各位?前輩幫助。?使我在今后?工作中動力?無窮，更上?一層樓，來?答謝公司領?導對我的信?任及同仁們?的關(guān)懷。?篇二：一?.加強自身?素質(zhì)和業(yè)務?學習確保管?理上水平。?欲先善其?事必先利其?器，作為一?個基層管理?者必須要有?高度負責的?責任心和過?硬的業(yè)務水?平才能勝任?管理工作帶?領隊伍健康?穩(wěn)定的向前?發(fā)展，而安?保行業(yè)又是?一個高風險?行業(yè)，保安?隊伍更是一?個特殊的行?業(yè)，從業(yè)人?員要求也高?，要求準_?__化管理?，怎樣才能?把這___?多名不同情?況的年輕人?唯我所用呢??發(fā)揮他們?的光和熱呢??這是個具?有挑戰(zhàn)性的?工作!任職?伊時為了能?盡快熟悉崗?位情況，理?清工作思路?。我給自己?制定了詳細?的學習計劃?，利用各種?學習方式進?行學習，全?面加強自身?素質(zhì)和業(yè)務?的學習。一?是自學安全?保衛(wèi)知識及?消防知識，?先后自學了?《企事業(yè)單?位內(nèi)部治安?管理條理》?《消防法》?《消防管理?》《保安管?理》等工具?書。并從網(wǎng)?上搜集觀看?了保安管理?及消防方面?的視頻及資?料。二是積?極參加處及?中心開辦的?各類培訓班?，通過系統(tǒng)?全面的學習?，加強自身?素質(zhì)及專業(yè)?知識的提升?。二.加?強員工培訓?提升服務質(zhì)?量部門員?工多為90?后且大多是?第一次參加?工作，自我?約束力差，?理解能力不?強，工作執(zhí)?行力低，管?理難度大，?為提高隊伍?的整體素質(zhì)?我和部門經(jīng)?理從源頭抓?起，不厭其?煩的加大崗?位培訓力度?，每星期對?員工進行有?計劃的學習?和培訓，同?時根據(jù)不同?人員情況進?行針對性的?教育培訓，?使員工隊伍?確保了穩(wěn)定?，員工的作?風紀律，業(yè)?務水平，服?務質(zhì)量和處?理問題的能?力有了明顯?的提高，取?得持續(xù)無事?故的良好態(tài)?勢。三.?下一步主要?從以下幾個?方面展開工?作1、加?大值班和巡?邏檢查力度?，在重大活?動期間，加?強值班、對?重點部位、?敏感部位安?排專人值班?，發(fā)現(xiàn)情況?做到到位，?及時處置，?把一些不安?定因素和苗?頭消滅在萌?芽狀態(tài)。在?加強值班的?基礎上進一?步調(diào)整加強?巡邏檢查密?度，保安人?員___小?時巡邏檢查?制度，主要?抓各崗位值?勤時工作質(zhì)?量、儀容儀?表、作風紀?律等。2?、層層布置?、層層落實?。在開展工?作之前把工?作布置后主?抓各項工作?落實情況，?加大對員工?的管理，要?求員工做到?的首先我自?己必須要作?好。對隊員?加強管理，?對每個隊員?嚴格考核，?為提高保安?隊員整體素?質(zhì)，講當前?治安形勢，?及保安工作?的重要性，?對他們提出?嚴格要求。?3、嚴格?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度，?做好本職工?作，管理全?隊的各項工?作。配合經(jīng)?理對每一個?崗位進行績?效考核，有?功必獎，有?過必懲，進?一步提高隊?員的工作積?極性。4?、做好隊員?的思想工作?。關(guān)心愛護?隊員，了解?隊員的思想?、工作、等?的情況，及?時發(fā)現(xiàn)問題?。做到政治?上關(guān)心，思?想上信任，?工作上教導?，生活上體?貼。5、?不斷提高隊?員的業(yè)務素?質(zhì)。要有計?劃的___?隊員學習業(yè)?務，檢查督?促隊員管好?、用好安保?器材和消防?器材，使其?保持良好工?作狀態(tài)。?6、加強院?區(qū)消防安全?管理和車輛?管理工作，?確保院區(qū)消?防安全和車?輛的有序停?放。7、?堅持查崗、?查哨制度，?掌握人員在?崗情況，作?好考勤工作?和安保人員?調(diào)配。發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決，重大事?件及時匯報?。雖然在?領導的關(guān)心?支持下，在?同志們的幫?助下我在工?作中取得了?一定的成績?，但是，離?領導的要求?和同志們的?期望