2022年保安隊上半年工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?保安隊上半?年工作總結(jié)?真是光陰?似箭日如梭?，轉(zhuǎn)眼間半?年已經(jīng)過去?。回顧我?們保安隊半?年來的工作?，我發(fā)現(xiàn)自?已有所收獲?在工?作中漸漸地?改變了自已?,完善了自?已.為了不?斷地總結(jié)經(jīng)?驗,吸取都?訓(xùn),提高自?我,同時也?為了能更好?地做好今后?的各項工作?,現(xiàn)對半年?來保安隊工?作做出如下?總結(jié):一?、主要工作?業(yè)績1、?保安隊在各?級領(lǐng)導(dǎo)的英?明指導(dǎo)下，?遵循公司的?規(guī)章制度，?出色地完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?給我們各項?任務(wù)。2?、保安隊在?上半年繼續(xù)?腳踏實地落?實日常安全?治理工作，?加強日常安?全巡檢，做?好經(jīng)常性的?安全大檢查?，確保了上?半年無偷、?盜、消防等?安全治理事?故，保障了?辦公區(qū)正常?的工作秩序?。3、在?車場管理方?面，保安隊?協(xié)助處理了?三起車輛擦?撞事故,由?于我們能及?時發(fā)現(xiàn)并通?知業(yè)主，使?事故的經(jīng)濟?損失降到最?低，我們受?到了業(yè)主多?次表揚。?4、保安隊?對季節(jié)性和?階段性工作?提前做好充?分預(yù)備，對?元旦、春節(jié)?、清明、五?一、及雨季?期間出具具?體治理方案?和計劃，嚴?抓具體工作?的落實，使?各季節(jié)和階?段性工作得?到安全有序?的開展。?5、___?月份保安隊?還協(xié)助處理?了四樓天花?上面的下水?道破裂事件?,由于我們?發(fā)現(xiàn)及時并?處理得當，?(我們控制?辦公區(qū)域水?的漫淹,急?時停電以防?漏電傷人,?及時通知業(yè)?主及泥崗物?管來處理,?在我們隊員?和三名清潔?員經(jīng)過四五?個小的奮斗?,處理完了?辦公區(qū)的污?水及辦公區(qū)?的衛(wèi)生.)?給業(yè)主減少?了不必要的?經(jīng)濟損失。?6、在清?潔工作方面?，我們在半?年的時間里?對辦公區(qū)地?面進行三次?清洗，為了?不影響辦公?區(qū)白天正常?的工作，我?們都是安排?在星期天來?洗地面,我?們在做好自?身管理點的?清潔工作同?時還能協(xié)助?別的管理點?做好清潔工?作。7、?在保安隊內(nèi)?部人員管理?上，我們與?隊員建立良?好的溝通渠?道，提高治?理能力，加?強與隊員的?溝通，把握?隊員動態(tài)（?范本），及?時采取措。?二、工作?方面一是?抓隊伍建設(shè)?。一支過硬?的隊伍是做?好工作的重?要保證.在?隊員引進方?面，高度重?視隊員的綜?合素質(zhì)。凡?是新進來的?隊員，我們?都要___?保安業(yè)務(wù)素?質(zhì)培訓(xùn)，在?崗位上還要?以老帶新，?加強培訓(xùn)消?防方面的知?識和技能，?使隊員都能?盡快掌握各?項基本本領(lǐng)?，達到崗位?要求。二?是抓制度方?面。工作的?規(guī)范有序需?要一個好的?規(guī)范制度做?保證，“沒?有規(guī)矩不成?方圓”。在?制度建設(shè)上?，我們給每?個隊員灌入?團隊思想，?對隊伍實行?___化管?理，特別是?在夜間值班?、交接班制?度上嚴格要?求，通過對?隊員的崗前?教育、培訓(xùn)?來保證制度?的實施。用?制度來規(guī)范?大家的行為?，用制度來?保證工作任?務(wù)的完成。?三是抓思?想，由于我?們的隊員來?自不同的地?方，不同的?崗位，各人?的綜合素質(zhì)?、性格、愛?好都不相同?。更重要的?是他們都剛?20出頭，?血氣方剛，?這既是我們?保安工作的?需要，同時?也是我們在?日常工作、?生活中需要?注意的。我?們要在隊員?中樹立典型?，在隊務(wù)會?上對工作出?色的同志給?予表揚。對?工作中出現(xiàn)?的問題和差?錯，我們要?求：不得隱?瞞，及時上?報，有錯必?糾，有錯必?改，懲前治?后，引以為?鑒，改進工?作。三、?存在的不足?回顧半年?的來工作，?在取得成績?的同時，我?們也清楚的?看到自身存?在的差距和?不足。突出?表現(xiàn)在：一?是由于隊員?來自四面八?方，綜合素?質(zhì)參差不齊?。二是我們?的工作方法?還有待進一?步創(chuàng)新和改?進，三是工?作上還存在?一些不如人?意的地方，?四是工作經(jīng)?驗和相關(guān)管?理知識仍需?進一步學習?、提高。五?是清潔工作?方面存在檢?查不到位,?清理不及時?等問題。?四、下半年?工作計劃?1、將安全?治理工作列?為第一重點?，了解辦公?區(qū)和周邊安?全動態(tài)（范?本），抓好?日常安全治?理工作的落?實、檢查與?監(jiān)督，確保?辦公區(qū)的安?全與秩序。?2、與隊?員建立良好?的溝通渠道?，提高治理?能力，加強?與隊員的溝?通，把握隊?員動態(tài)（范?本），及時?采取措施，?以促進保安?隊伍的進一?步穩(wěn)定。?3、積極配?合公司行政?治理工作，?實行績效治?理制度，使?獎懲得到有?效落實，以?此提高員工?的工作積極?性與競爭力?。4、加?強對員工的?培訓(xùn)力度，?有計劃地開?展培訓(xùn)工作?，以解決員?工的形象、?禮節(jié)、工作?與服務(wù)態(tài)度?及處理崗位?問題的主動?性和靈活性?為主，從而?提高部門的?整體素質(zhì)，?使保安部在?整體上有所?突破。5?、要對清潔?工作要細化?,明確分工?,也要加強?清潔方面的?培訓(xùn),對辦?公區(qū)的衛(wèi)生?情況不定時?抽查.以?上是在近半?年