打造團(tuán)隊(duì)凝聚力1課件

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力2022/10/27打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]打造團(tuán)隊(duì)凝聚力2022/10/22打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]1前言劉少奇到安源煤礦的時(shí)候，曾經(jīng)跟工人們說：“一根筷子一折就斷，一把筷子折不斷”，這就是團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力的作用一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建，其目的不外乎要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，如何創(chuàng)造效益？這里我們引用一個(gè)比較生動(dòng)且易于理解物理的公式：W（功）=F（力）*S（距離）就是團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來(lái)的創(chuàng)造價(jià)值的能力力打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]前言劉少奇到安源煤礦的時(shí)候，曾經(jīng)跟工人們說：“一根2如何營(yíng)造我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力，創(chuàng)建有魅力的團(tuán)隊(duì)，將是我們今天探討的重點(diǎn)。

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]3什么是團(tuán)隊(duì)?什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力?擁有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是怎樣的?思考...打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]什么是團(tuán)隊(duì)?思考...打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]4什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力？所謂團(tuán)隊(duì)凝聚力就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力。群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。團(tuán)隊(duì)凝聚力，能有產(chǎn)生使內(nèi)部的隊(duì)員充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性及磁石般的吸引力。一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)需要的是一種優(yōu)良的素質(zhì)，這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本是關(guān)鍵。直接決定了群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力？所謂團(tuán)隊(duì)凝聚力就是一個(gè)5團(tuán)隊(duì)凝聚力的意義？團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，而且是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務(wù)，本身也就失去了存在的條件打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]團(tuán)隊(duì)凝聚力的意義？團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，而6共同目標(biāo)持續(xù)進(jìn)步共同向前聯(lián)合成一體互助友愛信任和配合互不相容達(dá)不成目標(biāo)戰(zhàn)勝&避開冷眼旁觀猜疑&懷疑彼此認(rèn)同相互協(xié)作針鋒相對(duì)相互競(jìng)爭(zhēng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)一盤散沙的團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]共同目標(biāo)持續(xù)進(jìn)步聯(lián)合成一體信任和配合互不相容達(dá)不成目標(biāo)戰(zhàn)勝&7打創(chuàng)高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)第一、達(dá)成共識(shí)，彼此認(rèn)同，產(chǎn)生共鳴第二、相互協(xié)作，支持共鳴力相互支持,相互協(xié)作互相幫助,不要漠視處于困境中的同事以愛待人：團(tuán)隊(duì)成員真誠(chéng)相待,彼此關(guān)心，互相尊重提升知識(shí)能力，不斷創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值的能力打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]打創(chuàng)高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)第一、達(dá)成共識(shí)，彼此認(rèn)同，產(chǎn)生共鳴打造團(tuán)8一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠持久發(fā)揮強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量，依靠的是“共鳴力”！共鳴可以使一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有高度的核心凝聚力。

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠持久發(fā)揮強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量，依靠的是“共鳴9一次海難中生還的5個(gè)人漂流到了一個(gè)小島上，他們?yōu)榱松?，必須建造一棟房屋，以抵御野獸與即將到來(lái)的寒冬，幸好，這個(gè)小島曾經(jīng)有人居住過，留有很多殘存的建筑物，有大量的石料可以使用。但是，這些石料都非常巨大且沉重，每塊都需要4個(gè)人各臺(tái)一角，才能移動(dòng)，想把這些石料搬運(yùn)到適合蓋房子的地方實(shí)在是一件很辛苦的事。漂流到小島上的一共有5個(gè)人，大家都相互推諉，不愿意去抬石料，即使是去抬石料，也不愿意出力氣，眼看寒冬將至，蓋房子的工作卻沒有一點(diǎn)進(jìn)展。這時(shí)候，又有一個(gè)人遭遇海難漂流到這個(gè)小島，當(dāng)知道大家在為嚴(yán)冬將至卻依然沒有蓋起房子而苦惱時(shí)，這個(gè)人先是在小島上轉(zhuǎn)了一圈，而后把大家召集起來(lái)，對(duì)大家說：“我已經(jīng)調(diào)查并估算過了，我們蓋房子大約需要480塊石料，每塊石料要4個(gè)人抬，那么就是要1920人次，我們是6個(gè)人，每人抬320次，每天每人抬32次石料，一天就可以抬48塊，十天全部抬完。用不了一個(gè)月，我們的房子就能蓋起來(lái)，那時(shí)候剛好是這里的冬天，我們?cè)谖葑永餃嘏倪^冬，也不用擔(dān)心野獸的襲擊，來(lái)年春天就會(huì)有船經(jīng)過，我們就都能得救".聽到這里，大家都非常興奮。這個(gè)人接著說：“大家的勞動(dòng)付出是一樣的，不計(jì)先后，每天完成這個(gè)工作量就可以休息，但是，有一點(diǎn)必須強(qiáng)調(diào)，每個(gè)人都必須全力以赴，因?yàn)?，搬石料時(shí)，四個(gè)人中如果有一個(gè)人偷懶，石料就很可能落地，砸傷其他人的腳，這樣一來(lái)雖然自己沒有受傷，但是卻打破了這個(gè)勞動(dòng)分工的平衡，如果受傷的人超過兩個(gè)，我們將無(wú)法再完成房子的建造，只能眼睜睜的凍死，或是被野獸吃掉，所以，為了自己，大家也要全力以赴"，大家都由衷地點(diǎn)頭表示贊同?！焙?，既然是我的提議，那么我就第一個(gè)去搬石頭"，說罷，這個(gè)人甩掉上衣走向巨石。因?yàn)橐呀?jīng)有了明確的分工，大家也就不在推諉，也都搶著去搬運(yùn)，同時(shí)都很賣力氣，生怕同伴受傷，因?yàn)檎l(shuí)都不希望這個(gè)計(jì)劃失敗。果然，十天時(shí)間石料就全部如期搬運(yùn)完了，這個(gè)人用同樣的方法解決了后面建造中的團(tuán)隊(duì)分工合作問題。不到一個(gè)月，一棟溫暖、結(jié)實(shí)的房子便建了起來(lái)，他們順利挨過冬季，第二年有航船經(jīng)過，他們都順利獲救。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]一次海難中生還的5個(gè)人漂流到了一個(gè)小島上，他們?yōu)?0上面的小故事充分體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的力量，齊心協(xié)力，共同完成了一件艱難的工作。但是，當(dāng)初他們之間的協(xié)作并不成功，甚至使任務(wù)根本無(wú)法推進(jìn)，直到后來(lái)的那個(gè)人喚起了團(tuán)隊(duì)成員的共識(shí)，才使工作順利完成。

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]上面的小故事充分體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的力量，齊心協(xié)力，11共鳴力一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)源是以團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體能力為基礎(chǔ)，以成員間默契合作為核心。而默契合作的必須條件就是團(tuán)隊(duì)成員思想的相互理解、統(tǒng)一，最終產(chǎn)生共鳴。到達(dá)這個(gè)階段的團(tuán)隊(duì)效率是最高的，合作也是最順暢的，力量也是最強(qiáng)大的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠持久發(fā)揮強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量，依靠的是“共鳴力"！團(tuán)隊(duì)中的思想共鳴可以產(chǎn)生出比共識(shí)更加高效有力的工作動(dòng)能，共鳴是一個(gè)組織強(qiáng)大并和諧發(fā)展的必要因素之一，共鳴可以產(chǎn)生巨大的一致性力量，同時(shí)使一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有高度的核心凝聚力，可以創(chuàng)造出很多不可能的奇跡。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]共鳴力一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)源是以團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體能力為基礎(chǔ)，以12回顧之前故事，看看“他”是如何讓團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生思想共鳴?。。?打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]回顧之前故事，看看“他”是如何讓團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生思想共鳴?。?！?13首先，找出大家共同的利益與目標(biāo)

（尋找共同利益與愿景）而后，提出科學(xué)、公正的工作方法

（讓團(tuán)隊(duì)成員制定工作方法與規(guī)則）最后，身體力行，做出表率。（具有奉獻(xiàn)精神的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者）

這些要素讓團(tuán)隊(duì)成員在思想上達(dá)成共識(shí)，接下來(lái)的合作就變得高效、順暢，最后我們要?jiǎng)?chuàng)造良性團(tuán)隊(duì)動(dòng)力。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]首先，找出大家共同的利益與目標(biāo)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]14團(tuán)隊(duì)是由為了共同的目標(biāo)，需要相互支持、相互協(xié)作的個(gè)體組成。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]團(tuán)隊(duì)是由為了共同的目標(biāo)，需要相互支持、相互協(xié)作的個(gè)15

下個(gè)秋天，當(dāng)你見到雁群為過冬而朝南方，沿途以“V”字隊(duì)形飛行時(shí)，你也許已想到某種科學(xué)論點(diǎn)已經(jīng)可以說明它們?yōu)槭裁慈绱孙w。當(dāng)每一只鳥展翅拍打時(shí)，造成其他的鳥立刻跟進(jìn)，整個(gè)鳥群抬升。借著“V”字隊(duì)形，整個(gè)鳥群比每只鳥單飛時(shí)，至少增加了71％的飛升能力。

分享共同目標(biāo)與集體感的人們可以更快、更輕易地到達(dá)他們想去的地方，因?yàn)樗麄儜{借著彼此的沖勁、助力而向前行。

當(dāng)一只野雁脫隊(duì)時(shí)，它立刻感到獨(dú)自飛行時(shí)的遲緩、拖拉與吃力，所以很快又回到隊(duì)形中，繼續(xù)利用前一只鳥所造成的浮力。

如果我們擁有像野雁一樣的感覺，我們會(huì)留在隊(duì)里，跟那些與我們走同一條路，同時(shí)又在前面領(lǐng)路的人在一起。

當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的鳥疲倦了，它會(huì)輪流退到側(cè)翼，另一只野雁則接替飛在隊(duì)形的最前端。

輪流從事繁重的工作是合理的，對(duì)人或?qū)δ巷w的野雁都一樣。

飛行在后的野雁會(huì)利用叫聲鼓勵(lì)前面的同伴來(lái)保持整體的速度。

當(dāng)我們?cè)诤竺娼泻皶r(shí)，傳達(dá)什么樣的訊息。

最后——而且是重要的——當(dāng)一只野雁生病了，或是因槍擊而受傷，從而脫隊(duì)時(shí)，另外兩只野雁會(huì)脫隊(duì)跟隨它，來(lái)幫助并保護(hù)它。它們跟著落下的野雁到地面，直到它能夠飛或者死掉。而且只有在那時(shí)，另兩只野雁才會(huì)再飛走，或隨著另一隊(duì)野雁來(lái)趕上它們自己的隊(duì)伍。

如果我們擁有野雁的感覺，我們將像它們一樣互相扶助。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]16公司就是這么一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)員工就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，我們因?yàn)楣餐哪繕?biāo)結(jié)合在一起，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成果而相互支持和協(xié)作。一個(gè)成功的公司也就意味著一個(gè)優(yōu)秀的有凝聚力的團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]公司就是這么一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)員工就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，我們因?yàn)楣?7創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀有凝聚力的團(tuán)隊(duì)必須

---創(chuàng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

首先：在團(tuán)隊(duì)中要防止個(gè)人英雄主義的產(chǎn)生，要?jiǎng)?chuàng)造每個(gè)人都是不可缺少的一分子的文化氛圍，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)每個(gè)人相互配合，互相支持。其次：同事之間能進(jìn)行流暢有效的溝通，相互體諒支持，為順利完成各自的任務(wù)，融眾人所長(zhǎng)、相互合作。再次：每個(gè)成員都要明確自己的角色定位。每個(gè)成員在每天都在變換著不同的角色，這一秒是領(lǐng)導(dǎo)，下一秒是下屬，再下一秒是同級(jí)，這一刻作權(quán)威發(fā)言，下一刻虛心聆聽，再下一刻平等溝通，這一會(huì)是同事，下一會(huì)是朋友；要明確在處理每件事和對(duì)待每個(gè)人時(shí)自己的定位，這樣才能以合適的角色，處理不同事件，才能以正確的心態(tài)和姿態(tài)，與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行融洽地合作。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀有凝聚力的團(tuán)隊(duì)必須

18同事之間互相幫助，有利于創(chuàng)造出一種和諧、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，增加公司的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]同事之間互相幫助，有利于創(chuàng)造出一種和諧、團(tuán)結(jié)的企業(yè)19

梁華是一家大型造紙廠的車間主任.不過，他剛進(jìn)入這家公司時(shí)，做的是車間清潔工。為了成為一名技術(shù)工人，他在工作之余主動(dòng)學(xué)習(xí)，最終掌握了造紙技術(shù)，還學(xué)會(huì)了機(jī)械維修，補(bǔ)車間主任提拔為技術(shù)工人。梁華是一個(gè)熱心腸的人，對(duì)于處在困境之中的同事，他總是伸出援助之手。尤其是對(duì)剛?cè)肼毜男氯耍偸侵鲃?dòng)向他們提供幫助，幫助他們熟悉工作環(huán)境和工作流程。所以，不管誰(shuí)有難題都愿意向他請(qǐng)教。他因?yàn)闉楣九囵B(yǎng)了一批又批的新人，而受到上司的賞識(shí)，后來(lái)被提拔為技術(shù)班長(zhǎng)。兩年之后，車間主任因故離職，梁華便接替了他的職位。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]20如果有同事在工作上陷入困境之中，我們應(yīng)該伸出援助之手，只有所有的人通力合作，齊頭并進(jìn)，公司才能有更大的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展好了，企業(yè)中的員工才會(huì)有更大的發(fā)展空間。這就好像一個(gè)水域的環(huán)境和條件，決定著生活在這里的魚類的生存狀況一樣。有些人認(rèn)為，幫助別人，就會(huì)犧牲自己的利益，別人進(jìn)步了，自己卻退步了。其實(shí)，在工作中，我們主動(dòng)幫助同事，不僅不會(huì)影響到自己的業(yè)績(jī)，反而能得到更多人的認(rèn)可和尊重，也能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的器重。在幫助同事的過程中，我們的能力會(huì)得到鍛練，我們的內(nèi)心會(huì)得到快樂。

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]如果有同事在工作上陷入困境之中，我們應(yīng)該伸出援助之手，只有所21所以：作為團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，要互相幫助

一個(gè)永不過時(shí)的成功法則是這樣說的：想獲得他人的幫助，首先就要主動(dòng)幫助他人；想成就自己，就要先想辦法成就他人。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]所以：一個(gè)永不過時(shí)的成功法則是這樣說的：想獲得他人的幫22愛是團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系融洽的基石，只有有愛的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間才能真誠(chéng)相待，彼此關(guān)心，相互尊重，建立融洽的內(nèi)部關(guān)系，才能形成有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]愛是團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系融洽的基石，只有有愛的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成23

法國(guó)作家拉封丹寫過這樣一則寓言：北風(fēng)和南風(fēng)比威力，看誰(shuí)能把行人身上的大衣脫掉。北風(fēng)首先來(lái)一個(gè)冷風(fēng)凜冽寒冷刺骨，結(jié)果行人把大衣裹得緊緊的。南風(fēng)則徐徐吹動(dòng)，頓時(shí)風(fēng)和日麗，行人因?yàn)橛X得春意上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風(fēng)獲得了勝利。請(qǐng)說說您如何理解這則寓言的寓意？打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]請(qǐng)說說您如何理解這則寓言的寓意？打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[24只有愛才能打開心扉，讓人撤掉心中厚厚的防火墻，消除彼此間的隔閡，真誠(chéng)相待。團(tuán)隊(duì)成員在工作中要學(xué)會(huì)運(yùn)用“南風(fēng)”法則：尊重、關(guān)心同事，換位思考，多點(diǎn)人情味，去掉爭(zhēng)吵、無(wú)視，消防沉悶壓抑的氛圍使同事之間關(guān)系融洽，讓同事之間的距離靠近，凝成合力完成大家共同努力的目標(biāo)，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]只有愛才能打開心扉，讓人撤掉心中厚厚的防25在知識(shí)信息時(shí)代，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，唯一的可以保持團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的方法就是利用知識(shí)的力量去創(chuàng)新，所以團(tuán)隊(duì)成員要想具備持久的創(chuàng)新力，就必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]在知識(shí)信息時(shí)代，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，唯一的可以保持團(tuán)隊(duì)持續(xù)26

自幼在貧苦山村中成長(zhǎng)的小張經(jīng)過自己的刻苦努力，終于得到了計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士學(xué)位，而他也成為了家鄉(xiāng)父老們心目中最有出息的孩子，小張的父母也為此感到驕傲。畢業(yè)后，春風(fēng)得意的小張?jiān)诖蟪鞘械囊患襂T公司作工程師，薪水頗為豐厚?？蓵r(shí)間一長(zhǎng)，他逐漸自滿起來(lái)，責(zé)任感減少了，學(xué)習(xí)進(jìn)取的熱情也消磨殆盡，只是安于現(xiàn)狀。這時(shí)公司招了高學(xué)歷的新人，新員工技術(shù)上跟小張旗鼓相當(dāng)，但比小張積極進(jìn)取。新員工不但工作盡職盡責(zé)，還不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)。這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)開始器重新人，而小張壓力越來(lái)越大，很難迎頭趕上了，最后只好被迫辭職。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]27在工作數(shù)年之后，大多數(shù)員工適應(yīng)了工作環(huán)境并能輕松完成本職工作后，就容易安于現(xiàn)狀，很少有人能堅(jiān)持積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

其實(shí)，這種松懈的心態(tài)是阻礙進(jìn)步的絆腳石，安于現(xiàn)狀會(huì)使你的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，被后來(lái)者居上，只有目光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，持續(xù)保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，才能持續(xù)性提升自我，提高創(chuàng)新力，成為公司中不可替代的員工。調(diào)查表明打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]在工作數(shù)年之后，大多數(shù)員工適應(yīng)了工作環(huán)境并能輕松28

自我素質(zhì)的提高是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和完善的過程。每個(gè)人都不能陷入驕傲自滿的狀態(tài)，不對(duì)新事物、新觀點(diǎn)、新思想持保守和封閉的態(tài)度，才能創(chuàng)造高效，富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。而高效的團(tuán)隊(duì)成員不僅要具備一定的技能，更需要具有很強(qiáng)的分析問題、解決問題、人際交往、信息溝通、解決沖突的能力等，高效團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]而高效的團(tuán)29我們應(yīng)時(shí)常反思：自己是否已掌握了本行業(yè)的專業(yè)技能，自己的技能是否達(dá)到所從事的行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。如果還沒有，那么我們應(yīng)該給自己設(shè)定多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)完成；如果已經(jīng)達(dá)到了，也不能就此放松，因?yàn)榧寄苁强梢圆粩嗤黄?。自己的管理方法是否適當(dāng)，管理技能是否滿足崗位所需。就管理者而言,他的主要職能是管理他人,培養(yǎng)員工對(duì)工作的責(zé)任感,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。因?yàn)槊總€(gè)個(gè)體的能力和責(zé)任心對(duì)公司整體的發(fā)展而言，都是短暫的，所以管理者要不定時(shí)自我評(píng)定，以及時(shí)學(xué)習(xí)，滿足自身工作需求，同時(shí)教育員工，不斷提升每個(gè)個(gè)體的能力和責(zé)任心。思索打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]我們應(yīng)時(shí)常反思：思索打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]30就是團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來(lái)的創(chuàng)造價(jià)值的能力

力打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]就是團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來(lái)的創(chuàng)造價(jià)值的能力

力打造團(tuán)隊(duì)凝聚31企業(yè)是為了創(chuàng)造價(jià)值而存在。創(chuàng)造價(jià)值，是團(tuán)隊(duì)存在的根本，高度的團(tuán)隊(duì)凝聚力能產(chǎn)生高效的創(chuàng)造價(jià)值力團(tuán)隊(duì)凝聚力打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]企業(yè)是為了創(chuàng)造價(jià)值而存在。創(chuàng)造價(jià)值，是團(tuán)隊(duì)存在的根32

結(jié)語(yǔ)人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是我們每一個(gè)人的，我們每一個(gè)人都是主人翁。

回想我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，支持、幫助過我們的上司、同事，他們是可親的?；叵胛覀兠恳淮瓮瓿蓸I(yè)績(jī)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員們那開心的笑容，他們是可愛的。就像那首歌所唱的：感恩的心，感謝有你！打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]結(jié)語(yǔ)人聚在一起只能稱為人群，心聚在33演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew2022/10/27打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew34打造團(tuán)隊(duì)凝聚力2022/10/27打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]打造團(tuán)隊(duì)凝聚力2022/10/22打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]35前言劉少奇到安源煤礦的時(shí)候，曾經(jīng)跟工人們說：“一根筷子一折就斷，一把筷子折不斷”，這就是團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力的作用一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建，其目的不外乎要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，如何創(chuàng)造效益？這里我們引用一個(gè)比較生動(dòng)且易于理解物理的公式：W（功）=F（力）*S（距離）就是團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來(lái)的創(chuàng)造價(jià)值的能力力打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]前言劉少奇到安源煤礦的時(shí)候，曾經(jīng)跟工人們說：“一根36如何營(yíng)造我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力，創(chuàng)建有魅力的團(tuán)隊(duì)，將是我們今天探討的重點(diǎn)。

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]37什么是團(tuán)隊(duì)?什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力?擁有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是怎樣的?思考...打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]什么是團(tuán)隊(duì)?思考...打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]38什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力？所謂團(tuán)隊(duì)凝聚力就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力。群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。團(tuán)隊(duì)凝聚力，能有產(chǎn)生使內(nèi)部的隊(duì)員充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性及磁石般的吸引力。一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)需要的是一種優(yōu)良的素質(zhì)，這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本是關(guān)鍵。直接決定了群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力？所謂團(tuán)隊(duì)凝聚力就是一個(gè)39團(tuán)隊(duì)凝聚力的意義？團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，而且是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務(wù)，本身也就失去了存在的條件打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]團(tuán)隊(duì)凝聚力的意義？團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，而40共同目標(biāo)持續(xù)進(jìn)步共同向前聯(lián)合成一體互助友愛信任和配合互不相容達(dá)不成目標(biāo)戰(zhàn)勝&避開冷眼旁觀猜疑&懷疑彼此認(rèn)同相互協(xié)作針鋒相對(duì)相互競(jìng)爭(zhēng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)一盤散沙的團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]共同目標(biāo)持續(xù)進(jìn)步聯(lián)合成一體信任和配合互不相容達(dá)不成目標(biāo)戰(zhàn)勝&41打創(chuàng)高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)第一、達(dá)成共識(shí)，彼此認(rèn)同，產(chǎn)生共鳴第二、相互協(xié)作，支持共鳴力相互支持,相互協(xié)作互相幫助,不要漠視處于困境中的同事以愛待人：團(tuán)隊(duì)成員真誠(chéng)相待,彼此關(guān)心，互相尊重提升知識(shí)能力，不斷創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值的能力打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]打創(chuàng)高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)第一、達(dá)成共識(shí)，彼此認(rèn)同，產(chǎn)生共鳴打造團(tuán)42一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠持久發(fā)揮強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量，依靠的是“共鳴力”！共鳴可以使一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有高度的核心凝聚力。

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠持久發(fā)揮強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量，依靠的是“共鳴43一次海難中生還的5個(gè)人漂流到了一個(gè)小島上，他們?yōu)榱松?，必須建造一棟房屋，以抵御野獸與即將到來(lái)的寒冬，幸好，這個(gè)小島曾經(jīng)有人居住過，留有很多殘存的建筑物，有大量的石料可以使用。但是，這些石料都非常巨大且沉重，每塊都需要4個(gè)人各臺(tái)一角，才能移動(dòng)，想把這些石料搬運(yùn)到適合蓋房子的地方實(shí)在是一件很辛苦的事。漂流到小島上的一共有5個(gè)人，大家都相互推諉，不愿意去抬石料，即使是去抬石料，也不愿意出力氣，眼看寒冬將至，蓋房子的工作卻沒有一點(diǎn)進(jìn)展。這時(shí)候，又有一個(gè)人遭遇海難漂流到這個(gè)小島，當(dāng)知道大家在為嚴(yán)冬將至卻依然沒有蓋起房子而苦惱時(shí)，這個(gè)人先是在小島上轉(zhuǎn)了一圈，而后把大家召集起來(lái)，對(duì)大家說：“我已經(jīng)調(diào)查并估算過了，我們蓋房子大約需要480塊石料，每塊石料要4個(gè)人抬，那么就是要1920人次，我們是6個(gè)人，每人抬320次，每天每人抬32次石料，一天就可以抬48塊，十天全部抬完。用不了一個(gè)月，我們的房子就能蓋起來(lái)，那時(shí)候剛好是這里的冬天，我們?cè)谖葑永餃嘏倪^冬，也不用擔(dān)心野獸的襲擊，來(lái)年春天就會(huì)有船經(jīng)過，我們就都能得救".聽到這里，大家都非常興奮。這個(gè)人接著說：“大家的勞動(dòng)付出是一樣的，不計(jì)先后，每天完成這個(gè)工作量就可以休息，但是，有一點(diǎn)必須強(qiáng)調(diào)，每個(gè)人都必須全力以赴，因?yàn)椋崾蠒r(shí)，四個(gè)人中如果有一個(gè)人偷懶，石料就很可能落地，砸傷其他人的腳，這樣一來(lái)雖然自己沒有受傷，但是卻打破了這個(gè)勞動(dòng)分工的平衡，如果受傷的人超過兩個(gè)，我們將無(wú)法再完成房子的建造，只能眼睜睜的凍死，或是被野獸吃掉，所以，為了自己，大家也要全力以赴"，大家都由衷地點(diǎn)頭表示贊同。”好，既然是我的提議，那么我就第一個(gè)去搬石頭"，說罷，這個(gè)人甩掉上衣走向巨石。因?yàn)橐呀?jīng)有了明確的分工，大家也就不在推諉，也都搶著去搬運(yùn)，同時(shí)都很賣力氣，生怕同伴受傷，因?yàn)檎l(shuí)都不希望這個(gè)計(jì)劃失敗。果然，十天時(shí)間石料就全部如期搬運(yùn)完了，這個(gè)人用同樣的方法解決了后面建造中的團(tuán)隊(duì)分工合作問題。不到一個(gè)月，一棟溫暖、結(jié)實(shí)的房子便建了起來(lái)，他們順利挨過冬季，第二年有航船經(jīng)過，他們都順利獲救。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]一次海難中生還的5個(gè)人漂流到了一個(gè)小島上，他們?yōu)?4上面的小故事充分體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的力量，齊心協(xié)力，共同完成了一件艱難的工作。但是，當(dāng)初他們之間的協(xié)作并不成功，甚至使任務(wù)根本無(wú)法推進(jìn)，直到后來(lái)的那個(gè)人喚起了團(tuán)隊(duì)成員的共識(shí)，才使工作順利完成。

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]上面的小故事充分體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的力量，齊心協(xié)力，45共鳴力一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)源是以團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體能力為基礎(chǔ)，以成員間默契合作為核心。而默契合作的必須條件就是團(tuán)隊(duì)成員思想的相互理解、統(tǒng)一，最終產(chǎn)生共鳴。到達(dá)這個(gè)階段的團(tuán)隊(duì)效率是最高的，合作也是最順暢的，力量也是最強(qiáng)大的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠持久發(fā)揮強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量，依靠的是“共鳴力"！團(tuán)隊(duì)中的思想共鳴可以產(chǎn)生出比共識(shí)更加高效有力的工作動(dòng)能，共鳴是一個(gè)組織強(qiáng)大并和諧發(fā)展的必要因素之一，共鳴可以產(chǎn)生巨大的一致性力量，同時(shí)使一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有高度的核心凝聚力，可以創(chuàng)造出很多不可能的奇跡。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]共鳴力一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)源是以團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體能力為基礎(chǔ)，以46回顧之前故事，看看“他”是如何讓團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生思想共鳴?。?！?打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]回顧之前故事，看看“他”是如何讓團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生思想共鳴?。?！?47首先，找出大家共同的利益與目標(biāo)

（尋找共同利益與愿景）而后，提出科學(xué)、公正的工作方法

（讓團(tuán)隊(duì)成員制定工作方法與規(guī)則）最后，身體力行，做出表率。（具有奉獻(xiàn)精神的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者）

這些要素讓團(tuán)隊(duì)成員在思想上達(dá)成共識(shí)，接下來(lái)的合作就變得高效、順暢，最后我們要?jiǎng)?chuàng)造良性團(tuán)隊(duì)動(dòng)力。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]首先，找出大家共同的利益與目標(biāo)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]48團(tuán)隊(duì)是由為了共同的目標(biāo)，需要相互支持、相互協(xié)作的個(gè)體組成。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]團(tuán)隊(duì)是由為了共同的目標(biāo)，需要相互支持、相互協(xié)作的個(gè)49

下個(gè)秋天，當(dāng)你見到雁群為過冬而朝南方，沿途以“V”字隊(duì)形飛行時(shí)，你也許已想到某種科學(xué)論點(diǎn)已經(jīng)可以說明它們?yōu)槭裁慈绱孙w。當(dāng)每一只鳥展翅拍打時(shí)，造成其他的鳥立刻跟進(jìn)，整個(gè)鳥群抬升。借著“V”字隊(duì)形，整個(gè)鳥群比每只鳥單飛時(shí)，至少增加了71％的飛升能力。

分享共同目標(biāo)與集體感的人們可以更快、更輕易地到達(dá)他們想去的地方，因?yàn)樗麄儜{借著彼此的沖勁、助力而向前行。

當(dāng)一只野雁脫隊(duì)時(shí)，它立刻感到獨(dú)自飛行時(shí)的遲緩、拖拉與吃力，所以很快又回到隊(duì)形中，繼續(xù)利用前一只鳥所造成的浮力。

如果我們擁有像野雁一樣的感覺，我們會(huì)留在隊(duì)里，跟那些與我們走同一條路，同時(shí)又在前面領(lǐng)路的人在一起。

當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的鳥疲倦了，它會(huì)輪流退到側(cè)翼，另一只野雁則接替飛在隊(duì)形的最前端。

輪流從事繁重的工作是合理的，對(duì)人或?qū)δ巷w的野雁都一樣。

飛行在后的野雁會(huì)利用叫聲鼓勵(lì)前面的同伴來(lái)保持整體的速度。

當(dāng)我們?cè)诤竺娼泻皶r(shí)，傳達(dá)什么樣的訊息。

最后——而且是重要的——當(dāng)一只野雁生病了，或是因槍擊而受傷，從而脫隊(duì)時(shí)，另外兩只野雁會(huì)脫隊(duì)跟隨它，來(lái)幫助并保護(hù)它。它們跟著落下的野雁到地面，直到它能夠飛或者死掉。而且只有在那時(shí)，另兩只野雁才會(huì)再飛走，或隨著另一隊(duì)野雁來(lái)趕上它們自己的隊(duì)伍。

如果我們擁有野雁的感覺，我們將像它們一樣互相扶助。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]50公司就是這么一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)員工就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，我們因?yàn)楣餐哪繕?biāo)結(jié)合在一起，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成果而相互支持和協(xié)作。一個(gè)成功的公司也就意味著一個(gè)優(yōu)秀的有凝聚力的團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]公司就是這么一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)員工就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，我們因?yàn)楣?1創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀有凝聚力的團(tuán)隊(duì)必須

---創(chuàng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

首先：在團(tuán)隊(duì)中要防止個(gè)人英雄主義的產(chǎn)生，要?jiǎng)?chuàng)造每個(gè)人都是不可缺少的一分子的文化氛圍，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)每個(gè)人相互配合，互相支持。其次：同事之間能進(jìn)行流暢有效的溝通，相互體諒支持，為順利完成各自的任務(wù)，融眾人所長(zhǎng)、相互合作。再次：每個(gè)成員都要明確自己的角色定位。每個(gè)成員在每天都在變換著不同的角色，這一秒是領(lǐng)導(dǎo)，下一秒是下屬，再下一秒是同級(jí)，這一刻作權(quán)威發(fā)言，下一刻虛心聆聽，再下一刻平等溝通，這一會(huì)是同事，下一會(huì)是朋友；要明確在處理每件事和對(duì)待每個(gè)人時(shí)自己的定位，這樣才能以合適的角色，處理不同事件，才能以正確的心態(tài)和姿態(tài)，與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行融洽地合作。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀有凝聚力的團(tuán)隊(duì)必須

52同事之間互相幫助，有利于創(chuàng)造出一種和諧、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，增加公司的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]同事之間互相幫助，有利于創(chuàng)造出一種和諧、團(tuán)結(jié)的企業(yè)53

梁華是一家大型造紙廠的車間主任.不過，他剛進(jìn)入這家公司時(shí)，做的是車間清潔工。為了成為一名技術(shù)工人，他在工作之余主動(dòng)學(xué)習(xí)，最終掌握了造紙技術(shù)，還學(xué)會(huì)了機(jī)械維修，補(bǔ)車間主任提拔為技術(shù)工人。梁華是一個(gè)熱心腸的人，對(duì)于處在困境之中的同事，他總是伸出援助之手。尤其是對(duì)剛?cè)肼毜男氯?，他總是主?dòng)向他們提供幫助，幫助他們熟悉工作環(huán)境和工作流程。所以，不管誰(shuí)有難題都愿意向他請(qǐng)教。他因?yàn)闉楣九囵B(yǎng)了一批又批的新人，而受到上司的賞識(shí)，后來(lái)被提拔為技術(shù)班長(zhǎng)。兩年之后，車間主任因故離職，梁華便接替了他的職位。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]54如果有同事在工作上陷入困境之中，我們應(yīng)該伸出援助之手，只有所有的人通力合作，齊頭并進(jìn)，公司才能有更大的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展好了，企業(yè)中的員工才會(huì)有更大的發(fā)展空間。這就好像一個(gè)水域的環(huán)境和條件，決定著生活在這里的魚類的生存狀況一樣。有些人認(rèn)為，幫助別人，就會(huì)犧牲自己的利益，別人進(jìn)步了，自己卻退步了。其實(shí)，在工作中，我們主動(dòng)幫助同事，不僅不會(huì)影響到自己的業(yè)績(jī)，反而能得到更多人的認(rèn)可和尊重，也能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的器重。在幫助同事的過程中，我們的能力會(huì)得到鍛練，我們的內(nèi)心會(huì)得到快樂。

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]如果有同事在工作上陷入困境之中，我們應(yīng)該伸出援助之手，只有所55所以：作為團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，要互相幫助

一個(gè)永不過時(shí)的成功法則是這樣說的：想獲得他人的幫助，首先就要主動(dòng)幫助他人；想成就自己，就要先想辦法成就他人。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]所以：一個(gè)永不過時(shí)的成功法則是這樣說的：想獲得他人的幫56愛是團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系融洽的基石，只有有愛的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間才能真誠(chéng)相待，彼此關(guān)心，相互尊重，建立融洽的內(nèi)部關(guān)系，才能形成有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]愛是團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系融洽的基石，只有有愛的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成57

法國(guó)作家拉封丹寫過這樣一則寓言：北風(fēng)和南風(fēng)比威力，看誰(shuí)能把行人身上的大衣脫掉。北風(fēng)首先來(lái)一個(gè)冷風(fēng)凜冽寒冷刺骨，結(jié)果行人把大衣裹得緊緊的。南風(fēng)則徐徐吹動(dòng)，頓時(shí)風(fēng)和日麗，行人因?yàn)橛X得春意上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風(fēng)獲得了勝利。請(qǐng)說說您如何理解這則寓言的寓意？打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]請(qǐng)說說您如何理解這則寓言的寓意？打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[58只有愛才能打開心扉，讓人撤掉心中厚厚的防火墻，消除彼此間的隔閡，真誠(chéng)相待。團(tuán)隊(duì)成員在工作中要學(xué)會(huì)運(yùn)用“南風(fēng)”法則：尊重、關(guān)心同事，換位思考，多點(diǎn)人情味，去掉爭(zhēng)吵、無(wú)視，消防沉悶壓抑的氛圍使同事之間關(guān)系融洽，讓同事之間的距離靠近，凝成合力完成大家共同努力的目標(biāo)，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]只有愛才能打開心扉，讓人撤掉心中厚厚的防59在知識(shí)信息時(shí)代，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，唯一的可以保持團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的方法就是利用知識(shí)的力量去創(chuàng)新，所以團(tuán)隊(duì)成員要想具備持久的創(chuàng)新力，就必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力[1]在知識(shí)信息時(shí)代，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，唯一的可以保持團(tuán)隊(duì)持續(xù)60

自幼在貧苦山村中成長(zhǎng)的小張經(jīng)過自己的刻苦努力，終于得到了計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士學(xué)位，而他也成為了家鄉(xiāng)父老們心目中最有出息的孩子，小張的父母也為此感到驕傲。畢業(yè)后，春風(fēng)得意的小張?jiān)诖蟪鞘械囊患襂T公司作工程師，薪水頗為豐厚?？蓵r(shí)間一長(zhǎng)，他逐漸自滿起