倉庫管理員工作計(jì)劃

倉庫管理員工作計(jì)劃一、按公司流程要求操作倉庫工作;

二、按選購訂單準(zhǔn)時(shí)收貨、送檢、記卡、入帳;

三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料規(guī)劃、領(lǐng)料單準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨、記卡、入帳;

四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

五、按流程要求月底盤點(diǎn)，查清盤盈盤虧緣由，訂正錯(cuò)誤，打印報(bào)表。

倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括：

一、收貨

點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單，開進(jìn)倉單、記標(biāo)識(shí)卡。

二、送檢

對(duì)原材料倉須報(bào)送檢驗(yàn)，由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否，不合格退貨，合格才入倉。

三、保管

做好防火、防水，質(zhì)量、日盤點(diǎn)。

四、發(fā)貨

依據(jù)發(fā)貨規(guī)劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標(biāo)識(shí)卡。

五、記賬

1、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬，打印進(jìn)倉單、出倉單;

2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

3、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

4、日盤點(diǎn)時(shí)，留意賬、物、卡的數(shù)量須保持全都。

六、月盤點(diǎn)

1、每月底進(jìn)展月度盤點(diǎn)，數(shù)量特別須進(jìn)展認(rèn)真檢查核對(duì)，查明盈虧緣由，對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)展訂正;

2、月度倉庫報(bào)表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨，打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門)

倉庫治理員工作規(guī)劃2

20xx年以接近尾聲，在新的一年里我總結(jié)了自己的一些優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)自己做了如下的工作規(guī)劃：

1、倉庫要做到定期或不定期的盤點(diǎn)。

2、做到MRP(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的精確。

3、精確核對(duì)出、入庫憑證，與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù)，事后要準(zhǔn)時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)存于電腦。

4、物品入庫嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗(yàn)收，如發(fā)覺本次入庫物品不符，快速反映給有關(guān)人員。

5、實(shí)行相應(yīng)措施;物品出庫把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫物品，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨。

6、對(duì)物料清單上的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。

7、加強(qiáng)物料掌握工作，提升物料治理水平。

8、完善不良品、呆滯物料的治理，不良品要單獨(dú)建賬治理，對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)展一次清理。準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)物料信息，為規(guī)劃、選購、物控工作供應(yīng)參考信息。

9、與生產(chǎn)單位進(jìn)展溝通，盡量使用JIT模式從而來降低企業(yè)的倉儲(chǔ)本錢，使企業(yè)獲得的利潤(rùn)最大化。

10、倉庫會(huì)根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層?/p>

11、物品出庫根據(jù)先進(jìn)先出，有效期在前的先出的原則辦理，對(duì)儲(chǔ)存的物品安排相宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。

12、留意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故。

以上就是我在20xx年里的工作規(guī)劃，如有遺漏歡送領(lǐng)導(dǎo)同事們指正。

倉庫治理員工作規(guī)劃3

工作規(guī)劃:

一、按公司流程要求操作倉庫工作;

二、按選購訂單準(zhǔn)時(shí)收貨、送檢、記卡、入帳;

三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料規(guī)劃、領(lǐng)料單準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨、記卡、入帳;

四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

五、按流程要求月底盤點(diǎn),查清盤盈盤虧緣由,訂正錯(cuò)誤,打印報(bào)表。

倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括:

一、收貨(點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進(jìn)倉單、記標(biāo)識(shí)卡);

二、送檢(對(duì)原材料倉須報(bào)送檢驗(yàn),由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,不合格退貨,合格才入倉)

三、保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點(diǎn))

四、發(fā)貨(依據(jù)發(fā)貨規(guī)劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標(biāo)識(shí)卡);

五、記賬

1、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉單、出倉單;

2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

3、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

4、日盤點(diǎn)時(shí),留意賬、物、卡的數(shù)量須保持全都。

六、月盤點(diǎn)

1、每月底進(jìn)展月度盤點(diǎn),數(shù)量特別須進(jìn)展認(rèn)真檢查核對(duì),查明盈虧緣由,對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)展訂正;

2、月度倉庫報(bào)表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門)

倉庫治理員工作規(guī)劃4

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫治理員，截止今日！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿勢(shì)，去迎接新生活！

（一）面對(duì)現(xiàn)實(shí)，承受挑戰(zhàn)

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫治理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間連續(xù)了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)全部物品進(jìn)展大盤點(diǎn)，對(duì)全部貨物進(jìn)展分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

（二）理清頭緒，細(xì)化治理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)展治理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司治理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面治理，參考《倉儲(chǔ)治理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)展量化治理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清楚，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一過失，表達(dá)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符根本到達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事嚴(yán)密協(xié)作，做到庫存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流淌，認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫物品進(jìn)展分類治理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)治理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)潔掌握，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

（三）進(jìn)展信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息溝通，整個(gè)20xx年不良庫存下降根本至零！（四）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫治理的規(guī)劃和掌握，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速進(jìn)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)！

工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、治理、電腦等學(xué)問，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作治理經(jīng)受，我成熟很多，也成長(zhǎng)很多，始終致力利于倉庫治理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等嚴(yán)密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫治理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，開心的度過了兩年難忘的時(shí)間！

倉庫治理員工作規(guī)劃5

現(xiàn)制定下半年工作規(guī)劃如下：

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展

1、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對(duì)應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

2、倉庫會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排相宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對(duì)客戶供應(yīng)一流的效勞。

3、產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗(yàn)收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì)快速反映給總部，實(shí)行相應(yīng)措施。

4、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5、下半年倉庫會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況，合理化利用備貨規(guī)劃、進(jìn)出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存規(guī)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿足的效勞發(fā)貨工作。

6、倉庫會(huì)根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的治理

1、努力提高自身的治理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的熟悉，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的治理隊(duì)伍成員之一。

2、提點(diǎn)小意見：盼望公司能在包裝上有所改裝，比方：cj12-400/5、hs13-1500/39、還有公司生產(chǎn)比擬大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對(duì)產(chǎn)品沒有損害。

3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4、倉庫嚴(yán)格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)治理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，把握各種安全學(xué)問和技能。

5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作規(guī)劃，確保精確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所詢問的問題所提必答。

6、往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈、美觀、防潮。

“三百六十行，行行出狀元”這是始終以來我們所信奉的，作為公司中一個(gè)一般的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的力量有限，但是力量是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我仔細(xì)的工作，我信任我是會(huì)做的更好的，這些我都會(huì)熟悉到，我信任我能夠做好!

倉庫治理員工作規(guī)劃6

針對(duì)公司的進(jìn)展要求，結(jié)合倉庫目前的實(shí)際狀況，對(duì)倉庫在今后的20xx年的工作規(guī)劃如下：

一、倉庫實(shí)施備料制

倉庫按規(guī)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單比照生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料。并在備料的過程中準(zhǔn)時(shí)返饋物料的欠料狀況，為規(guī)劃，選購，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭(zhēng)取前置時(shí)間，削減因欠料問題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面。這項(xiàng)工作目前正在有序地綻開。

二、解決倉庫庫存精確率長(zhǎng)期低下的問題

倉庫庫存精確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對(duì)公司財(cái)務(wù)，規(guī)劃，選購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時(shí)也使倉庫治理處于極為被動(dòng)的局面。在一月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化治理流程，提高治理人員的數(shù)據(jù)觀念，根據(jù)工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)特別準(zhǔn)時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)治理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)治理中存在的單純依靠調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)精確的局面，在可持續(xù)性的根底上抓數(shù)據(jù)治理，同時(shí)也為ERP系統(tǒng)的順當(dāng)上線供應(yīng)牢靠的根底數(shù)據(jù)支持。

三、完善倉庫的單據(jù)，報(bào)表治理

倉庫目前對(duì)單據(jù)治理很不到位，不能到達(dá)財(cái)務(wù)部的要求，無法對(duì)單據(jù)進(jìn)展有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)展重點(diǎn)改良;加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的審核，尤其是對(duì)進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)展一次清理，標(biāo)準(zhǔn)各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)展登記，需要重新設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)一批單據(jù)來處理。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成。

四、完善三包件的治理

倉庫目前對(duì)三包件的治理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程，賬目掌握，物料掌握等方面對(duì)三包件治理進(jìn)展全面的加強(qiáng)治理。

五、倉庫接收公司的鋼材的治理與除塵器倉庫的門禁治理

配備好鋼材倉庫的治理人員，制定鋼材倉庫的門禁治理、物料收發(fā)治理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。修理好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁治理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。

六、實(shí)施以庫存精確率考核為核心的員工考核機(jī)制

為了協(xié)作庫存精確率提升，倉庫在二月份實(shí)施庫存精確率考核制度，對(duì)庫存精確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無實(shí)質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)治理人員(精確率目前定在98%)進(jìn)展工資調(diào)整，對(duì)不能勝任工作的倉庫相關(guān)治理人員考慮調(diào)離工作崗位。

七、加強(qiáng)物料掌握工作，提升物料治理水平

完善不良品、呆滯物料的治理，不良品要單獨(dú)建賬治理，對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)展一次清理。準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)物料信息，為規(guī)劃、選購、物控工作供應(yīng)參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫全部緊固件每月集中發(fā)3次料，提升

倉庫治理員工作規(guī)劃7

1、增加進(jìn)修，嚴(yán)峻履行業(yè)余化流程操縱

進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)，我起首正在低溫庫房進(jìn)修六天，以后正在股二廢品庫進(jìn)修。我對(duì)于高效、業(yè)余化的流程操縱感受很深。剛開端，看到共事們不斷地繁忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記載，每一個(gè)人都分撥有本人的義務(wù)，告急而有序地停頓著。低溫庫的交往營(yíng)業(yè)浩大，可是有一套臨時(shí)以來積聚的經(jīng)受，幫助了共事們把任務(wù)分紅多少個(gè)步調(diào)，最初總能把任務(wù)美滿地實(shí)現(xiàn)，沒有出一點(diǎn)過失。

經(jīng)過一段工夫的進(jìn)修，我開端試著發(fā)貨，先是查問備貨(依照進(jìn)步前輩先出準(zhǔn)繩)，做好記載(包含地位、日期、數(shù)目)，出庫，最初查對(duì)單據(jù)以及出門證的完好性，做好發(fā)貨進(jìn)程的記載，正在進(jìn)調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，如許，全部發(fā)貨流程就根本做完了。進(jìn)修階段，關(guān)于任何一種細(xì)節(jié)我都不寒而栗，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見地。比來兩天，我開端試著頂崗，正在當(dāng)班共事的教導(dǎo)下，我認(rèn)真進(jìn)修、總結(jié)經(jīng)受，進(jìn)步了任務(wù)聽從，并將各類流程服膺正在心，教導(dǎo)我此后的任務(wù)。當(dāng)前，我也會(huì)增加進(jìn)修，積極把本人熬煉成為超卓的堆棧辦理職員。

2、要對(duì)于數(shù)據(jù)敏感、擔(dān)當(dāng)，單據(jù)與什物符合，沒有患上有涓滴懶散

正在任務(wù)中，對(duì)于數(shù)據(jù)(包含單據(jù)數(shù)據(jù)以及什物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員任務(wù)者必備的本質(zhì)，發(fā)貨、收支庫交代和貨品的周轉(zhuǎn)，都是什物的活動(dòng)，正在庫管員的監(jiān)視下?lián)?dāng)單據(jù)與什物肯定全都，不偏差。正在我進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)時(shí)，第一件事即是進(jìn)修產(chǎn)物碼放信息，關(guān)于差異產(chǎn)物的碼放情勢(shì)以及數(shù)目和留意要點(diǎn)熟習(xí)于心，打好了這個(gè)根底，以后的任務(wù)就好做了許多。

正在數(shù)據(jù)的辦理上，沒有同意有涓滴的偏差。任務(wù)中，共事經(jīng)常教導(dǎo)我說，咱們的任務(wù)不‘能夠’‘大約’‘仿佛’，只要‘是’與‘沒有是’，正在咱們對(duì)于某種數(shù)占有一絲的疑心時(shí)，就要立即查問，如許經(jīng)?？梢苑乐惯^錯(cuò)的發(fā)作，同時(shí)也消弭了存正在的隱患。

3、存正在的缺乏及此后積極的標(biāo)的目的

正在辦理任務(wù)進(jìn)程中，我當(dāng)然任務(wù)認(rèn)真、主動(dòng)自動(dòng)、不時(shí)與共事聯(lián)絡(luò)與交換、細(xì)心地觀察以及進(jìn)修，但我覺得還不敷;此后我將增加進(jìn)修，做好團(tuán)體任務(wù)方案，使本人的任務(wù)做到更好、更精，不時(shí)進(jìn)步本人的辦理程度，不時(shí)總結(jié)后人的經(jīng)受。同時(shí)，我也以為輪崗帶來的好處，可以增加各成員以及各關(guān)鍵的嚴(yán)密性以及和諧性，使每一個(gè)人都成為全才，成為業(yè)余的堆棧辦理職員。我還但愿失掉共事們以及指導(dǎo)們的批判以及教導(dǎo)。

倉庫治理員工作規(guī)劃8

20xx年下半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年下半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)狀況：能準(zhǔn)時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。

2、收貨狀況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精確。如有多或是少的狀況，要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給選購部。

3、倉管報(bào)表：做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量根本精確。

三、存在的缺乏

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了肯定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個(gè)人力量素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的過失；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比擬緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。

四、20xx年上半年工作規(guī)劃

上半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)上半年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。

2、加強(qiáng)工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉庫治理員工作規(guī)劃9

20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃，明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培育。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、專心進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉庫治理員工作規(guī)劃10

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)余過程掌握

關(guān)于進(jìn)棧的任務(wù)，我一開頭是在低溫倉學(xué)習(xí)六天，后來在其次廢品倉學(xué)習(xí)。我對(duì)高效和業(yè)余的流程操作深有感受。剛開頭的時(shí)候，我看到同事們不停的忙著發(fā)貨，備貨，做記錄。每個(gè)人都安排了自己的義務(wù)，緊急有序地停下來。深冷倉庫的溝通和業(yè)務(wù)是巨大的，但有一套臨時(shí)積存的閱歷，幫忙同事在任務(wù)上分紅。起初，他們總能圓滿地完成任務(wù)，沒有任何錯(cuò)誤。

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開頭嘗試發(fā)貨。先查詢備貨狀況（根據(jù)先進(jìn)前輩的先進(jìn)先出準(zhǔn)則），做好記錄（包括狀態(tài)、日期、編號(hào)），將貨物出庫。首先，我檢查了文件和出境許可證的完整性，并記錄了交付過程，這是在轉(zhuǎn)移和儲(chǔ)存報(bào)告上轉(zhuǎn)移出去的。假如是這樣的話，全部的交付過程都完成了。到了高級(jí)階段，我對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都不寒而栗，認(rèn)真端詳，有了獨(dú)到的見解。這兩天開頭嘗試上崗。在值班同事的指導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，提高了對(duì)任務(wù)的聽從性，聽從了各種流程，給我對(duì)以后任務(wù)的建議。目前我也會(huì)加強(qiáng)深造，積極訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的棧處理員。

2、對(duì)數(shù)據(jù)敏感，有責(zé)任心，文件與一切全都。沒有一絲一毫的懶散

對(duì)數(shù)據(jù)（包括文件數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是倉庫治理員的本質(zhì)。出貨，收支賬，貨物周轉(zhuǎn)，都是事物的活動(dòng)。作為庫管員監(jiān)視下的文件，與事物肯定全都，無偏差。當(dāng)我進(jìn)入堆疊任務(wù)時(shí)，第一件事是討論產(chǎn)品堆疊信息。我熟識(shí)不同產(chǎn)品的堆放狀況、數(shù)量和留意要點(diǎn)。假如我打好根底，我將來可以做許多任務(wù)。

在數(shù)據(jù)處理過程中，沒有涓滴偏差的承諾。在任務(wù)中，同事們常常教我，我們的任務(wù)不是“能夠”、“大約”和“似乎”。只要‘是’和‘不是’是，當(dāng)我們對(duì)某個(gè)數(shù)字有一絲疑心時(shí)，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)展詢問，這樣往往可以防止錯(cuò)誤的發(fā)生，消退存在的隱患。

3、存在的缺失及其后的積極目標(biāo)

在處理任務(wù)的過程中，雖然我細(xì)心、主動(dòng)、自動(dòng)，不時(shí)與同事聯(lián)系溝通，仔細(xì)觀看討論，但我覺得還不夠；之后會(huì)加強(qiáng)深造，做好小組任務(wù)，讓自己的任務(wù)更好更精，時(shí)不時(shí)提高自己的處理水平，時(shí)不時(shí)總結(jié)后人的閱歷。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，可以增加全部成員和關(guān)鍵點(diǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)性和協(xié)調(diào)性，讓大家成為全才和業(yè)余的棧員。我也盼望失去同事和導(dǎo)師的批判和指導(dǎo)。

倉庫治理員工作規(guī)劃11

一，一月份上旬，倉庫實(shí)施備料制。倉庫按規(guī)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單比照生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料。并在備料的過程中準(zhǔn)時(shí)返饋物料的欠料狀況，為規(guī)劃，選購，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭(zhēng)取前置時(shí)間，削減因欠料問題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面。這項(xiàng)工作目前正在有序地綻開。

二，在一月份之內(nèi)，解決倉庫庫存精確率長(zhǎng)期低下的問題。倉庫庫存精確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對(duì)公司財(cái)務(wù)，規(guī)劃，選購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時(shí)也使倉庫治理處于極為被動(dòng)的局面。在一月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化治理流程，提高治理人員的數(shù)據(jù)觀念，根據(jù)工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)特別準(zhǔn)時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)治理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)治理中存在的單純依靠調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)精確的局面，在可持續(xù)性的根底上抓數(shù)據(jù)治理，同時(shí)也為ERP系統(tǒng)的順當(dāng)上線供應(yīng)牢靠的根底數(shù)據(jù)支持。

三，一月份之內(nèi)，完善倉庫的單據(jù)，報(bào)表治理。倉庫目前對(duì)單據(jù)治理很不到位，不能到達(dá)財(cái)務(wù)部的要求，無法對(duì)單據(jù)進(jìn)展有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)展重點(diǎn)改良;加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的審核，尤其是對(duì)進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)展一次清理，標(biāo)準(zhǔn)各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)展登記，需要重新設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)一批單據(jù)來處理。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成。

四，在一月份之內(nèi)，完善三包件的治理。倉庫目前對(duì)三包件的治理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程，賬目掌握，物料掌握等方面對(duì)三包件治理進(jìn)展全面的加強(qiáng)治理。

五，春節(jié)后倉庫接收公司的鋼材的治理與除塵器倉庫的門禁治理。配備好鋼材倉庫的治理人員，制定鋼材倉庫的門禁治理、物料收發(fā)治理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。修理好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁治理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。

六，在二月份起實(shí)施以庫存精確率考核為核心的員工考核機(jī)制。為了協(xié)作庫存精確率提升，倉庫在二月份實(shí)施庫存精確率考核制度，對(duì)庫存精確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無實(shí)質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)治理人員(精確率目前定在98%)進(jìn)展工資調(diào)整，對(duì)不能勝任工作的倉庫相關(guān)治理人員考慮調(diào)離工作崗位。

倉庫治理員工作規(guī)劃12

本人參加XX這個(gè)大家庭已經(jīng)近三年了，期間為公司付出了許多辛苦和汗水，有過困惑，受過委屈，但是更多的，卻是收獲和成長(zhǎng)。三年來，本人在公司總經(jīng)理XXX的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)心下漸漸成長(zhǎng)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)信任，同事認(rèn)可的倉管員。同時(shí)也讓我熟悉到只要勤勤懇懇的專心去做好每件事，便肯定會(huì)獲得收獲。

一、堅(jiān)持執(zhí)行倉庫治理員規(guī)章制度。

倉庫治理員的工作無需那么多簡(jiǎn)單的技術(shù)要求，看似平凡卻卻又不那么的平凡，且不說日常工作瑣碎和繁雜，當(dāng)當(dāng)是堅(jiān)持就讓這份工作布滿了挑戰(zhàn)。

1、堅(jiān)持收貨原則，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品堅(jiān)決做到不簽收不入庫。例如：X月份由我去驗(yàn)收的xx特別教育學(xué)校的15個(gè)文件柜，當(dāng)場(chǎng)發(fā)覺貨物有破損狀況且屬于三無產(chǎn)品，在第一時(shí)間回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后未予簽收。

2、堅(jiān)持物盡其用原則，依據(jù)詳細(xì)狀況合理利用廢舊料，例如：X月份從XX（地方）撤除下來速印機(jī)配件“抱負(fù)小舉人切刀組件”在詢問技術(shù)員確認(rèn)可用后將其出售到xx光明中學(xué)；xx教育局XX（工程名稱）工程驗(yàn)收后剩余的材料，也在日常工作中合理用出一局部。

3、堅(jiān)持出貨發(fā)貨原則，在嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品先進(jìn)先出法的同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行貨物出庫流程，即堅(jiān)決憑手續(xù)齊全的提貨清單發(fā)放物品，并準(zhǔn)時(shí)錄入xx財(cái)務(wù)軟件之中。

4、堅(jiān)持執(zhí)行倉庫產(chǎn)品退、換貨原則。對(duì)不符合公司要求的材料準(zhǔn)時(shí)通知商務(wù)退回供貨商。例如：xx學(xué)校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求；xx教育局的智能手表，存在質(zhì)量問題；xx教育局剩余下來的線材準(zhǔn)時(shí)退回了xx及xx公司等；xx學(xué)校的AVHMC-200鵝頸式播送話筒應(yīng)客戶要求換成了AVHMC-100鵝頸式播送話筒;對(duì)xx醫(yī)院的OKI5150打印機(jī)主板進(jìn)展更換。

5、堅(jiān)持根據(jù)公司的返修流程（見附表一）執(zhí)行返修工作。

6、堅(jiān)持根據(jù)物流發(fā)貨流程表嚴(yán)格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作。

二、積極組織開展公司文娛活動(dòng)

為了充分調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性，活化工作氣氛，提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動(dòng)；七月份組織了游泳活動(dòng)；八月份組織了內(nèi)蒙古旅游活動(dòng)；十月份組織了包場(chǎng)看電影活動(dòng)。

三、20xx年工作規(guī)劃

1、注意形象，積極參與公司組織的各種活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作，努力提高自己的學(xué)習(xí)力量和業(yè)務(wù)力量，更好的完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)對(duì)庫存物品的清點(diǎn)工作，定期對(duì)庫存貨物進(jìn)展盤點(diǎn)避開物品存放時(shí)間過長(zhǎng)，提示相關(guān)部門對(duì)呆滯物品進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)處理。

3、強(qiáng)化倉儲(chǔ)力量，對(duì)倉庫產(chǎn)品的分類擺放和保管工作進(jìn)展改善，避開倉庫物品堆放位置緊缺的現(xiàn)象消失，并對(duì)全部物品做到標(biāo)識(shí)清楚、明確，提升倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)的精確性。

4、仔細(xì)做好公司每一次活動(dòng)的籌劃工作，爭(zhēng)取在公司規(guī)劃活動(dòng)內(nèi)做到低耗高效，用最少的資金開展最高質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容。

來年，我必將在今年的工作根底之上連續(xù)努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，努力高效高質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作任務(wù)。

倉庫治理員工作規(guī)劃13

現(xiàn)在的我始終在公司擔(dān)當(dāng)倉庫治理員，這是一個(gè)很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲(chǔ)存在倉庫中，所以我的任務(wù)非常重大。不過在我工作了這么多年以后，我開頭對(duì)我的跟著有了更深層面的熟悉，我可以做的更好了。不過倉庫治理工作可是時(shí)刻不能大意的，在XX年中，我信任我會(huì)做的更好！

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展

1.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對(duì)應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

2.倉庫會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排相宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對(duì)客戶供應(yīng)一流的效勞。

3.產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗(yàn)收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì)快速反映給總部，實(shí)行相應(yīng)措施。

4.產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶

收到貨物不相符的損害。

5.XX年倉庫會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的`狀況，合理化利用備貨規(guī)劃、進(jìn)出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存規(guī)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿足的效勞發(fā)貨工作。

6.倉庫會(huì)根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的治理

1.努力提高自身的治理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的熟悉，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的治理隊(duì)伍成員之一。

2.提點(diǎn)小意見：盼望公司能在包裝上有所改裝，比方：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比擬大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對(duì)產(chǎn)品沒有損害。

3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4.倉庫嚴(yán)格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)治理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，把握各種安全學(xué)問和技能。

5.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所詢問的問題所提必答。

6.往后加大對(duì)倉庫

每周、月的清潔力度，保持庫容干凈、，美觀、防潮。

以上是我的新年工作規(guī)劃，“三百六十行，行行出狀元”這是始終以來我們所信奉的，作為公司中一個(gè)一般的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的力量有限，但是力量是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我仔細(xì)的工作，我信任我是會(huì)做的更好的，這些我都會(huì)熟悉到，我信任我能夠做好！

倉庫治理員工作規(guī)劃14

現(xiàn)在我始終在公司擔(dān)當(dāng)倉庫治理員職務(wù)，倉庫治理員這是一個(gè)特別重要的工作，倉庫治理員負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品和物流治理，所以我的任務(wù)是特別重要。

工作這么多年后，我開頭熟悉到倉庫治理員更深層次的意義，意識(shí)到需要不斷對(duì)工作進(jìn)展總結(jié)與規(guī)劃，才能更好地完成工作。因此，在下半年當(dāng)中的倉庫治理員工作規(guī)劃，制定如下：

1、對(duì)客戶的退回產(chǎn)品進(jìn)展回倉處理，以對(duì)應(yīng)的選購?fù)素泦巫鳛槭論?jù)收貨，檢查發(fā)票開具證明是否正確，返回倉庫之前，進(jìn)展原始訂單號(hào)的記錄，在辦事處需要調(diào)換或退貨時(shí)候，準(zhǔn)時(shí)地讓客戶在第一時(shí)間收到產(chǎn)品。

2、存儲(chǔ)工作方面，要對(duì)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件進(jìn)展分類，讓儲(chǔ)存產(chǎn)品獲得適當(dāng)?shù)奈恢冒才?，合理堆放，妥?dāng)輕放。工作當(dāng)中留意安全操作，確保產(chǎn)品在整年當(dāng)中不會(huì)沒有消失任何事故，為客戶供應(yīng)一流的貯存效勞。

3、產(chǎn)品儲(chǔ)存之前經(jīng)過嚴(yán)格檢查，產(chǎn)品數(shù)量，質(zhì)量，包裝進(jìn)展嚴(yán)格檢查，假如發(fā)覺不符合存儲(chǔ)條件的產(chǎn)品，馬上通過倉儲(chǔ)部反映到總部，依據(jù)總部指示做出相應(yīng)的處理措施。

4、產(chǎn)品出庫之前做好嚴(yán)格核實(shí)把關(guān)，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度文件交付產(chǎn)品，交付客戶要逐一審查，做到，精確，明碼，標(biāo)價(jià)，以免客戶收到不匹配的貨物。

5、依據(jù)新一年的市場(chǎng)行情，相應(yīng)制定倉庫儲(chǔ)存方案。以確保為客戶供應(yīng)100%的滿足效勞。

6、做好倉庫各項(xiàng)安全工作，重點(diǎn)：消防安全、生物安全、物化安全。定期對(duì)倉庫各項(xiàng)安全措施進(jìn)展檢查，發(fā)覺問題處準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施加以修補(bǔ)。

倉庫治理員工作規(guī)劃15

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,進(jìn)展。

其次局部:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比擬高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順L乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，TOTO國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會(huì)遇到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所