加強(qiáng)火電廠節(jié)能管理-提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-降低生產(chǎn)成本

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)加強(qiáng)節(jié)能管理，提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本2002年我廠在西電東送不斷推進(jìn)和省內(nèi)負(fù)荷發(fā)展較快的大好形勢(shì)下，加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，提高設(shè)備的健康水平，根據(jù)2002年的工作方針和奮斗目標(biāo)，強(qiáng)化管理，狠抓各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低了生產(chǎn)成本，為公司和各股東均取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2002年我廠運(yùn)行部，檢修部及相關(guān)部門在廠部指導(dǎo)、安生部的協(xié)調(diào)配合下，強(qiáng)化管理、積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽，制訂各種管理辦法，各管理干部深入現(xiàn)場(chǎng)，積極調(diào)整合理調(diào)度運(yùn)行方式，加強(qiáng)節(jié)能管理，提高全廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本并進(jìn)行如下進(jìn)行具體工作：一、重新修訂運(yùn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽、考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)了運(yùn)行人員的積極性，增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)，最大限度地降低生產(chǎn)成本，開展的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，促使運(yùn)行人員加強(qiáng)運(yùn)行分析，促進(jìn)設(shè)備管理，優(yōu)化運(yùn)行方式，以小指標(biāo)保證全廠大指標(biāo)的完成，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)存在的問(wèn)題負(fù)責(zé)研究分析，制定具體措施，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保證競(jìng)賽活動(dòng)的健康進(jìn)行，指標(biāo)實(shí)行單臺(tái)機(jī)比賽，分取前四名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；最后一名不受獎(jiǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)辦法和競(jìng)賽辦法。二、廠部重新修訂了承包指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，重點(diǎn)對(duì)全廠主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)加大了獎(jiǎng)懲力度，如發(fā)電量基礎(chǔ)考核值72億千瓦時(shí)，完成基礎(chǔ)值獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元，平均每增加1億千瓦時(shí)追加7萬(wàn)元，完不成基礎(chǔ)考核值不受獎(jiǎng)，綜合供電煤耗基礎(chǔ)考核值363g/kW.h，完成基礎(chǔ)值獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，每降低1g/kW.h，追加1萬(wàn)元，完不成基礎(chǔ)考核值不受獎(jiǎng)，每增加1g/kW.h考核1萬(wàn)元，綜合廠用電率基礎(chǔ)考核值7.7%，完成基礎(chǔ)值獎(jiǎng)勵(lì)12萬(wàn)元，每降低0.1%追加5萬(wàn)元，完不成基礎(chǔ)考核值不受獎(jiǎng)，每增加0.1%考核2萬(wàn)元，燃油單耗基礎(chǔ)考核值1.2kg/MW.h，完成基礎(chǔ)值獎(jiǎng)勵(lì)24萬(wàn)元，每降低0.1kg/MW.h，追加2萬(wàn)元，完不成基礎(chǔ)考核值不受獎(jiǎng)，每增加0.1kg/MW.h考核1萬(wàn)元等，提高了全廠職工節(jié)能的積極性。三、根據(jù)廠承包指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法運(yùn)行又進(jìn)行以下規(guī)定：未完成部分懲罰的50%或超額完成獎(jiǎng)勵(lì)部分的50%作為節(jié)能專項(xiàng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，如某一單元（或多單元）未完成單元承包指標(biāo)則該單元（或多單元）無(wú)該項(xiàng)指標(biāo)獎(jiǎng)；如因某單元（或多單元）未完成單元承包指標(biāo)并導(dǎo)致廠承包目標(biāo)未完成，則考核該單元（或多單元）廠承包的該項(xiàng)全部金額，因管理原因造成各單項(xiàng)指標(biāo)未完成者，追究分管領(lǐng)導(dǎo)、值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)管理責(zé)任，對(duì)透平油、鍋爐燃油等如因操作錯(cuò)誤或巡檢不力，單元值除承擔(dān)安全考核外，還將從年承包獎(jiǎng)中進(jìn)行考核，并根據(jù)情況追究分管責(zé)任人的管理責(zé)任，使相關(guān)管理人員將壓力變動(dòng)力而進(jìn)一步的提高全廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。四、根據(jù)相關(guān)的管理辦法2002年我廠重點(diǎn)進(jìn)行如下節(jié)能工作：1、降低廠用電方面除執(zhí)行原規(guī)定外，利用#3機(jī)大修機(jī)會(huì)進(jìn)行了空預(yù)器改造降低了鍋爐送引風(fēng)機(jī)電流。2、降低鍋爐燃油單耗管理方面嚴(yán)格執(zhí)行原管理辦法，并增加了鍋爐投油槍時(shí)的檢查規(guī)定，防止油槍磨漏霧化不好跑油，并嚴(yán)格執(zhí)行廠部新發(fā)開停機(jī)管理規(guī)定，由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)，工作安排緊湊，增強(qiáng)了機(jī)組接帶負(fù)荷能力，2001年#4、5機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)投粉吹管、校驗(yàn)安全門，2002年#3機(jī)大修啟動(dòng)時(shí)及早投粉校驗(yàn)安全門等，在機(jī)組滑停過(guò)程中滑降好缸溫，并很好的投入使用各機(jī)的快冷裝置，使各機(jī)檢修工期提前和降低了鍋爐燃油單耗。3、供電煤耗方面：提高機(jī)組凝結(jié)器真空，嚴(yán)格執(zhí)行電廠燃煤計(jì)量裝置管理辦法，嚴(yán)把進(jìn)煤質(zhì)量。4、其他節(jié)約發(fā)電成本方面所進(jìn)行的工作：對(duì)#2機(jī)#7高加水側(cè)隔板短路機(jī)2#7高加鋼管泄漏及#2機(jī)高加進(jìn)口聯(lián)成閥進(jìn)行處理，使#2機(jī)給水溫度從232℃恢復(fù)至240℃，如按年計(jì)算年可降低發(fā)電成本80萬(wàn)元，五、加強(qiáng)管理1、制定了機(jī)組壓紅線運(yùn)行管理實(shí)施辦法和繼續(xù)開展大值小指標(biāo)競(jìng)賽全面提高了機(jī)組的熱經(jīng)濟(jì)效益。2、包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在運(yùn)行部?jī)?nèi)將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，由該責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查各分解指標(biāo)的完成情況，并將責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。3、嚴(yán)格執(zhí)行照明管理辦法，禁止長(zhǎng)明燈。4、制定了鍋爐燃油管理辦法。5、制定了汽機(jī)透平油耗管理辦法。6、制定提高汽機(jī)高加投入率管理辦法。7、制定燃煤計(jì)量裝置管理辦法。8、制定降低生產(chǎn)廠用電率管理辦法。9、廠制定下發(fā)開停機(jī)管理規(guī)定。過(guò)以上節(jié)能工作，2002年完成發(fā)電量73.328億kWh，生產(chǎn)廠用率完成7.54%，鍋爐燃油單耗完成0.8kg/萬(wàn)kWh，鍋爐供電煤耗362g/kWh，高加投入率99%，補(bǔ)水率1.2%，汽機(jī)透平油耗8%，電除塵投入率98%，真空嚴(yán)密性合格、熱工自動(dòng)投入率100%，爐膛負(fù)壓合格率98%，其他指標(biāo)亦完成很好。因此，2002年全廠完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過(guò)本廠歷史最好水平，特別是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面如：1、生產(chǎn)廠用電率完成7.54%同承包的7.7%（2001年7.7%）比較年節(jié)發(fā)電人民幣：75.328億kWh×（7.7%-7.54%）×0.14元/kWh=168.7347萬(wàn)元。（按0.14元/kWh）2、鍋爐燃油單耗完成0.8kg/萬(wàn)kW同承包的1.2kg/萬(wàn)kW（2001年1.19kg/萬(wàn)kW）比較年節(jié)發(fā)電成本：（1.2--0.8）kg/萬(wàn)kW×75.328億kWh×3600元/噸=108.472萬(wàn)元。（按3600元/噸）3、鍋爐供電煤耗362g/kWh，同承包的363g/kWh（2001年363g/kWh）比較，全年發(fā)電量75.328億kWh，可節(jié)約標(biāo)煤7532噸，