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文檔簡(jiǎn)介

第關(guān)于開會(huì)討論內(nèi)容通知通知

【篇一】開會(huì)討論內(nèi)容通知通知所屬各單位:

為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究分析存在的問題,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,做好今年計(jì)劃生育工作,經(jīng)研究決定召開計(jì)劃生育工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、會(huì)議資料:

二、參加人員:

三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):

四、要求:

年月日

【篇二】開會(huì)討論內(nèi)容通知通知各企業(yè)(公司):

根據(jù)北京中石大新元投資有限公司工作安排,決定于20xx年5月25日下午13點(diǎn)在翠宮招待所小報(bào)告廳召開北京中石大新元投資有限公司第一屆第三次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),企業(yè)(公司)經(jīng)理述職擴(kuò)大會(huì)議。

一、述職會(huì)議參會(huì)人員:

1)、北京中石大新元投資有限公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)全體成員

2)、北京中石大新元投資有限公司全體人員

3)、北京中石大新元投資有限公司直屬黨支部委員

4)、所屬企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)

5)、工會(huì)委員、各企業(yè)工會(huì)小組組長(zhǎng)

6)、企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)由石油大學(xué)(北京)在編職工出任的成員

二、經(jīng)理述職提交材料:

1)、20xx年度總結(jié)述職報(bào)告。(電子版)

2)、20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃書。(電子版、紙制加蓋公章)

3)、20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。(紙制原件)

4)、企業(yè)參會(huì)人員具體名單。(限三人)

提交材料時(shí)間5月18日前電子版、紙制材料(加蓋公章)上報(bào)新元投資有限公司辦公室。

備注:述職時(shí)間每人限制10分鐘。(PPT)

xx大新元投資有限公司

年5月10日

【篇三】開會(huì)討論內(nèi)容通知通知各部門負(fù)責(zé)人:

為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度,提升公司運(yùn)營(yíng)和溝通效率,促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力,搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái),根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神,特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下:

會(huì)議召集人:xx總經(jīng)理

會(huì)議召開時(shí)間:一般定于每周一下午2:00召開,根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開,由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知

會(huì)議地點(diǎn):xx/xx電話會(huì)議

人員范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容:

1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況,次序?yàn)閤x、

xxx、xxx、xxx、xx

2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括:最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果,提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容,需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的

3、下一步的工作計(jì)劃安排。

會(huì)議要求:

1、周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段,體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平,請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí);

2、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,確保會(huì)議質(zhì)量和效果,不得遲到、早退、無故不參加會(huì)議,如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假,并向行政人事部報(bào)備;3、會(huì)議前,要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備,要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;

4、會(huì)議中,匯報(bào)工作要說結(jié)果,結(jié)果思維是第一思維;請(qǐng)示工作要說建議,要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程,找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

5、匯報(bào)工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當(dāng)、精簡(jiǎn)高效,會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi);

6、會(huì)議后,項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速,積極推進(jìn)

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