質(zhì)量環(huán)境意識培訓的課件_第1頁
質(zhì)量環(huán)境意識培訓的課件_第2頁
質(zhì)量環(huán)境意識培訓的課件_第3頁
質(zhì)量環(huán)境意識培訓的課件_第4頁
質(zhì)量環(huán)境意識培訓的課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩48頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1.質(zhì)量、環(huán)境意識

.2.質(zhì)量篇.3.質(zhì)量意識標準不是決策的最終來源,客戶滿意才是!.4.公司管方針:

極致誠信和諧創(chuàng)新管理方針.5.質(zhì)量意識主要內(nèi)容一、何謂質(zhì)量?二、有關(guān)質(zhì)量的法律法規(guī)六、如何做好質(zhì)量三、品質(zhì)對國家、對組織、對員工的意義四、品質(zhì)的意識理念五、質(zhì)量的責任.6.一、何謂質(zhì)量——質(zhì)量是什麼?外觀?功能?交貨速度?價格?服務?何謂質(zhì)量?期望是什麼.7.一、何謂質(zhì)量——質(zhì)量的權(quán)威定義特性可以是固有的也可以是被賦予的什麼是“固有的”?什麼是“被賦予的”?相對性一組固有特性滿足要求的程度要求指“明示的,通常隱含的或必須履行的需求或期望”什麼是“明示的”?什麼是“隱含的”?什麼是“必須履行的”?“需求或期望”由誰提出?.8.一、何謂質(zhì)量——質(zhì)量的權(quán)威定義固有特性:事物或產(chǎn)品本身就有的,尤其是那種永久的特性。賦予特性:不是事物固有的,是人為定義上去的。明示的:需要規(guī)定下來的隱含的:不需要特別規(guī)定,是一種常理或者常規(guī)做法必須履行的:法律法規(guī)或者強制性要求.9.一、何謂質(zhì)量——品質(zhì)定義改變卓越性質(zhì)量概念滿意性質(zhì)量概念適合性質(zhì)量概念符合性質(zhì)量概念20世紀90年代20世紀80年代20世紀60年代20世紀40年代.10.二、有關(guān)質(zhì)量的法律法規(guī)——第一部法律《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》我國質(zhì)量領(lǐng)域第一部法律,于1993年9月1日起執(zhí)行宗旨和原則:1、加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平2、明確產(chǎn)品質(zhì)量責任3、保護消費者的合法權(quán)益4、維護經(jīng)濟秩序.11.三、品質(zhì)的意義——質(zhì)量對各方的意義

質(zhì)量可以興國質(zhì)量可以興廠質(zhì)量可以興人.12.三、品質(zhì)的意義——質(zhì)量可以興國.13.三、品質(zhì)的意義——日本行,為何我們不能?.14.三、品質(zhì)的意義——6西格瑪質(zhì)量成功之路(GE).15.三、品質(zhì)的意義——6西格瑪質(zhì)量成功之路(GE)GE—夢想啟動未來,是一家多元化的科技、媒體和金融服務公司,致力于為客戶解決世界上最棘手的問題。GE的產(chǎn)品和服務范圍廣闊,從軍火、飛機發(fā)動機、發(fā)電設(shè)備、水處理和安防技術(shù),到醫(yī)療成像、商務和消費者金融、媒體,客戶遍及全球100多個國家,擁有30多萬員工。杰夫·伊梅爾特先生是現(xiàn)任董事長及首席執(zhí)行官。GE公司的歷史可追溯到托馬斯。愛迪生,他于1878年創(chuàng)立了愛迪生電燈公司。1892年,愛迪生通用電氣公司和湯姆森-休斯頓電氣公司合并,成立了通用電氣公司(GE)。GE是道·瓊斯工業(yè)指數(shù)1896年設(shè)立以來唯一至今仍在指數(shù)榜上的公司。.16.三、品質(zhì)的意義—中國企業(yè)質(zhì)量管理典范(海爾).17.三、品質(zhì)的意義—中國企業(yè)質(zhì)量管理典范(海爾).18.三、品質(zhì)的意義——質(zhì)量管理之父(戴明).19.四、品質(zhì)意識理念—樹立正確的品質(zhì)理念.20.四、品質(zhì)意識理念—思想決定行動.21.四、品質(zhì)意識理念—99%還是不夠好.22.四、品質(zhì)意識理念—品質(zhì)沒有折扣.23.四、品質(zhì)意識理念—不好的品質(zhì)理念:.24.四、品質(zhì)意識理念—正確的品質(zhì)觀念.25.四、品質(zhì)意識理念—提高競爭力的利器(質(zhì)量).26.五、質(zhì)量責任——管理者的責任.27.五、質(zhì)量責任——員工的責任.28.六、如何做好質(zhì)量-轉(zhuǎn)變觀念.29.六、如何做好質(zhì)量--不要持雙重標準.30.六、如何做好質(zhì)量--堅持零缺陷思想.31.六、如何做好質(zhì)量-提高質(zhì)量意識、樹立正確的質(zhì)量觀念.32..33.環(huán)境篇.34.霧霾的天氣.35.沙塵暴天氣.36.浙江麗水洪水.37.環(huán)境意識主要內(nèi)容環(huán)境的概念環(huán)境因素環(huán)境管理體系簡介保護環(huán)境,我們能做些什么?相關(guān)方.38.一、環(huán)境的概念什么是環(huán)境?環(huán)境是相對于某一事物來說的,是指圍繞著某一事物(通常稱其為主體)并對該事物會產(chǎn)生某些影響的所有外界事物(通常稱其為客體),即環(huán)境是指相對并相關(guān)于某項中心事物的周圍事物。.39.二、環(huán)境因素什么是環(huán)境因素?

一個組織的活動。產(chǎn)品或服務中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。例:1、車間溫濕度的控制(類型:空氣、水分)2、剝纜產(chǎn)生的護套皮的處理(類型:廢物的管理).40.三、相關(guān)方哪些人叫做相關(guān)方?

關(guān)注環(huán)境績效或受環(huán)境績效影響的個人或團體例:1、供應方2、投資者(股東)3、員工4、顧客、消費者5、政府立法者、監(jiān)督者(消防局、安全局)6、非政府組織、環(huán)境團體、當?shù)鼐用?41.四、環(huán)境管理體系簡介.42.四、環(huán)境管理體系簡介.43.四、環(huán)境管理體系簡介.44.五、保護環(huán)境,我們能做些什么?.45.五、保護環(huán)境,我們能做些什么?工作中我們能做的:1、電腦使用時將屏幕稍微調(diào)暗一點,節(jié)能又護眼2、無紙化辦公效果好,節(jié)能環(huán)保雙豐收

(如果全國的機關(guān)、學校、企業(yè)都采用無紙化辦公,每年將減少紙張消耗100萬噸以上).46.五、保護環(huán)境,我們能做些什么?3、復印/傳真機使用

1)不是特別重要的文件請使用回收再生紙張

2)

盡可能使用電子郵件傳送文件3)在保證清晰的前提下,減少復印、傳真的濃度

4)下班時請勿忘記關(guān)閉電源.47.五、保護環(huán)境,我們能做些什么?4、照明

在保證亮度前提下,盡可能使用自然光照明

走廊燈在確保過路安全的前提下,盡量少開燈下班離開時,及時關(guān)閉工作區(qū)域照明燈.48.五、保護環(huán)境,我們能做些什么?5、空調(diào)制冷,溫度調(diào)高一度,節(jié)電7%6、洗手洗物時,水龍頭開到適宜即可,洗完及時關(guān)系龍頭.49.五、保護環(huán)境,我們能做些什么?生活中我們能做的:1、衣物洗滌:選用節(jié)能洗衣機,省水省電有奇跡2、烹飪食物要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論