2022年化工廠電修車間個人總結(jié)

第3頁共3頁2022年?化工廠電修?車間個人總?結(jié)___?年我們在塑?件化工廠黨?政的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，以“?安穩(wěn)供電，?確保生產(chǎn)”?為主要工作?目標(biāo)，以“?精細(xì)管理年?”為契機，?從基礎(chǔ)工作?入手，扎實?整改，穩(wěn)定?電力，確保?六條注塑生?產(chǎn)線安全穩(wěn)?定長周期運?行,并圓滿?完成了一注?塑裝置的大?檢修任務(wù)。?塑型改造項?目的電氣施?工和接管穩(wěn)?步推進。_?__年實現(xiàn)?經(jīng)濟技術(shù)指?標(biāo)過半，現(xiàn)?作自我總結(jié)?一、強化?安全意識，?落實安全措?施。

__?_月份安全?生產(chǎn)一號文?下發(fā)以后我?們就___?了考試、反?事故演習(xí)、?安全用具使?用、查找安?全生產(chǎn)隱患?等活動。把?一號文的精?神傳達(dá)到車?間每一個人?。車間堅持?每周一檢查?班組安全學(xué)?習(xí)，督促班?組隱患治理?。每周在車?間調(diào)度會上?我們講評安?全檢查情況?、講評安全?隱患整改落?實情況。職?工安全意識?顯著增強，?在電氣運行?和設(shè)備維護?的過程中，?能夠嚴(yán)格遵?守各項電氣?規(guī)程和制度?，特別是“?三票兩制”?和臨時用電?、高空作業(yè)?規(guī)程。半年?執(zhí)行第一種?工作票__?_張，第二?種工作票_?__張，倒?閘操作票_?__張，停?送電聯(lián)絡(luò)單?___張，?辦理臨時用?電___次?。在___?月份的安全?、大檢查中?，沒有發(fā)現(xiàn)?一例違章行?為。我們對?檢查組在檢?查中提出的?___例不?足進行了整?改，并通報?車間全班組?。二、加?強基礎(chǔ)工作?，科學(xué)嚴(yán)細(xì)?管理。

基?礎(chǔ)工作是電?氣安全運行?的前提。年?初，塑件化?工廠把“精?細(xì)管理”作?為貫穿全年?的強基礎(chǔ)工?作。我們把?完善基礎(chǔ)資?料，嚴(yán)格細(xì)?致管理作為?重點工作。?1-___?月份，我們?完善了電氣?設(shè)備技術(shù)基?礎(chǔ)資料，特?別是完成了?全塑件化工?廠的c類電?氣表計共_?__多只的?資料整理工?作，貼上了?標(biāo)簽。至此?，基礎(chǔ)資料?完善齊全給?車間管理打?下了堅實的?基礎(chǔ)。

電?氣運行需要?嚴(yán)格的工作?制度，我們?在工作中執(zhí)?行了嚴(yán)格的?獎懲措施。?獎勵了在安?全工作中成?績突出的_?__名職工?。車間領(lǐng)導(dǎo)?堅持了查崗?制度，查處?違紀(jì)___?人，扣發(fā)獎?金共計__?_元，并把?結(jié)果通報全?車間，達(dá)到?了教育的目?的。目前，?職工思想穩(wěn)?定。最近一?個月來查崗?均未發(fā)現(xiàn)違?紀(jì)現(xiàn)象。

?在安全管理?上，我們堅?持“安全第?一，預(yù)防為?主”的方針?，全面落實?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，加大?監(jiān)督檢查力?度。半年開?展了一次_?__個題目?的反事故演?習(xí)，車間在?___月份?的抗震減災(zāi)?和防汛演習(xí)?中，___?了___人?次參加了演?習(xí)，一線生?產(chǎn)班組職工?受訓(xùn)率達(dá)到?___%，?這些活動提?高了職工的?安全生產(chǎn)意?識和安全技?術(shù)水平。

?設(shè)備管理上?，我們繼續(xù)?加強了三級?巡視檢查制?度。半年在?巡視中發(fā)現(xiàn)?解決了cd?501壓縮?機、tkl?44振動篩?、___號?清水泵等軸?承故障問題?，為減少非?計劃停工作?出了貢獻。?

技術(shù)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)上，半?年共___?了___人?次的電修工?參加了輕工?局舉辦的中?級、高級技?能鑒定和電?工特種作業(yè)?證認(rèn)證。日?常培訓(xùn)教育?以班組技術(shù)?員在車間講?課為主。講?課內(nèi)容貼近?生產(chǎn)實際，?緊扣電工崗?位應(yīng)知應(yīng)會?和基礎(chǔ)理論?。一線職工?都有提高。?三、努力?為生產(chǎn)服務(wù)?，解決安全?隱患。

今?年初，我們?在全車間開?展了形勢與?任務(wù)教育，?結(jié)合塑件化?工廠各項改?革工作，教?育職工樹立?危機意識、?競爭意識、?創(chuàng)新意識。?深刻理解“?優(yōu)質(zhì)服務(wù)就?是電修職工?在創(chuàng)效益”?的含義。召?開職工座談?會，___?職工討論三?個議題：自?己的思想水?平如何適應(yīng)?改革的要求??車間在管?理上還有哪?些需要改進?之處?如何?理解“處理?事故迅速可?靠，維護設(shè)?備優(yōu)質(zhì)完好?”?通過大?討論，職工?明確認(rèn)識到?了在改革不?斷深化的形?勢下，自己?的利益和公?司及塑件化?工廠生產(chǎn)經(jīng)?營息息相關(guān)?。若想在競?爭中獲勝，?必須充實自?己，全面