技術(shù)員月度工作總結(jié)

Word———技術(shù)員月度工作總結(jié)

技術(shù)員月度工作總結(jié)

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成狀況，包括取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以關(guān)心我們有查找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是我整理的技術(shù)員月度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

自畢業(yè)以來先后從事預(yù)算、制圖、施工等相關(guān)工作，現(xiàn)就職于寧夏石元建筑工程有限公司，20xx年5月起擔(dān)當(dāng)惠農(nóng)區(qū)銘城景觀家園工程技術(shù)員一職，這一年來通過領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和同事的熱心關(guān)心，讓我得到充分的熬煉，工作和熟悉都有了很大的提升，已逐步成長(zhǎng)為一名合格的工程技術(shù)人員。在此特作如下總結(jié)：

一、主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)鋼筋、模板、混凝土澆筑等各項(xiàng)工作的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查驗(yàn)收

2、負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線工作

3、負(fù)責(zé)參加鋼鋼筋、模板、土建、水暖電及消防等各工程的協(xié)調(diào)管理

4、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程計(jì)量工作

5、領(lǐng)導(dǎo)按排的其它工作

二、工作心得

人的精力和力量是有限的，經(jīng)過這一年的工作，對(duì)這句話的體會(huì)更加深刻。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的。要想把本職工作干好只有把四周全部人的樂觀性都調(diào)動(dòng)起來，再通過自己的學(xué)問和前輩所傳授的閱歷加以協(xié)作。所以工程技術(shù)人員的工作可分為管理和技術(shù)兩個(gè)方面。

管理方面：在我國(guó)，建筑行業(yè)是很簡(jiǎn)單的，首先建筑工程最直接的實(shí)施者建筑工人多數(shù)都是農(nóng)夫工，他們沒有文化、素養(yǎng)不高的弱勢(shì)群體，但正是這些沒有文化、素養(yǎng)不高的弱勢(shì)群體為我們供應(yīng)了生活的必需品：住宅、商場(chǎng)、學(xué)校、道路全都出自他們的雙手，從而形成一個(gè)驚奇的現(xiàn)象：野蠻舉起文明，文明反過來稱贊野蠻，這種現(xiàn)象至使農(nóng)夫工對(duì)所從事工作產(chǎn)生抗拒心理，對(duì)我們的管理工作造成很大的困難；其次科學(xué)的飛速進(jìn)展，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的飛速進(jìn)展，產(chǎn)生了許多新的施工工藝，建筑藝術(shù)特色也在不斷變化；我們作為新建筑行業(yè)與農(nóng)夫工之間的紐帶，工作的艱辛程度可想而知，不但要不斷的接受、學(xué)習(xí)新的學(xué)問，而且要依據(jù)農(nóng)夫工的特點(diǎn)加強(qiáng)管理意識(shí)、轉(zhuǎn)變管理方法，要熟悉到農(nóng)夫工才是工程平安、進(jìn)度、質(zhì)量最有效的保證，管理好他們，才是工作的重點(diǎn)。

技術(shù)方面：工程施工是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識(shí)施工圖紙，把握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會(huì)審），其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟識(shí)工程的基本概況，考慮詳細(xì)的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做預(yù)備。在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂。

要想工程干好，必需把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做）；

其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；

再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想全都，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)溝通，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要準(zhǔn)時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，把發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)訂正在下一施工段，削減錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

還有就是與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、專業(yè)分包方、質(zhì)量平安監(jiān)管方等搞好關(guān)系也是特別重要的。俗話說“皮之不存，毛將焉附”，作為一名技術(shù)員，我們的一切想法必需在保證工程平安和質(zhì)量的前提下從施工方的.利益動(dòng)身，只有為項(xiàng)目部、為公司贏得了利益，才能證明一個(gè)技術(shù)員的價(jià)值，這也是公司聘用我們的目地，否則他就不是一個(gè)合格的技術(shù)員，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。要贏得了利益就必需跟各方溝通。

在目前中國(guó)的建筑行業(yè)，會(huì)產(chǎn)生很多工程變更，只有與建設(shè)方加強(qiáng)溝通，才能真正了解他們的意圖和需求，從而削減不必要的返工；這些變更許多都是沒有任何利潤(rùn)的，我們就要做好工程索賠工作，也就是工程量簽證，多與監(jiān)理方勾通，搞好與總監(jiān)理工程師的關(guān)系，能挽回部分損失；施工就是由施工人員把設(shè)計(jì)人員的思想專變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過程，所以我們要充分的理解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，這僅靠施工前的圖紙會(huì)審是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，許多問題都只能在詳細(xì)實(shí)施過程中才會(huì)體現(xiàn)出來，有些問題甚至是跟設(shè)計(jì)意圖是相對(duì)立的，加強(qiáng)了與設(shè)計(jì)方的勾通，對(duì)我們解決這些問題有很大關(guān)心；加強(qiáng)了專業(yè)分包方的勾通，就會(huì)削減一些交叉施工中的麻煩；我國(guó)的建筑行業(yè)是高危行業(yè)，由于建筑工人一般素養(yǎng)不高、平安意識(shí)淡薄，所以每年都會(huì)發(fā)生建筑平安事故，加強(qiáng)與質(zhì)量平安監(jiān)管部分的勾通，仔細(xì)落實(shí)他們提出來看法和建議，削減全安事故。