試用期個(gè)人工作總結(jié)簡短

Word———試用期個(gè)人工作總結(jié)簡短

試用期個(gè)人工作總結(jié)簡短

總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加糊涂，目標(biāo)更加明確，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是我整理的試用期個(gè)人工作總結(jié)簡短，盼望對大家有所關(guān)心。

試用期個(gè)人工作總結(jié)簡短1

轉(zhuǎn)瞬間，為其6個(gè)月的班長試用期已經(jīng)接近尾聲。這段時(shí)間，公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，XX線和XXX線基本始終開車，這6個(gè)月的工作經(jīng)受，讓我從之前一個(gè)人去做好工作，轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做好工作，角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺，讓我學(xué)到了許多管理學(xué)問和協(xié)作精神，同時(shí)，也讓自己的責(zé)任意識再次得到提升。下面將本人的收獲和體會(huì)作簡要匯報(bào)：

一、班長是一個(gè)班組的榜樣

作為一個(gè)班長，是一個(gè)最基礎(chǔ)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，也是一個(gè)榜樣。因此，需要留意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。假如班長對自己的本職工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么勢必會(huì)導(dǎo)致其他組員的效仿，影響到整個(gè)班組甚至整個(gè)公司。相反，假如班長對待工作，樂觀進(jìn)取，一絲不茍，平常主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升自我，那么他帶領(lǐng)的這個(gè)班組會(huì)形成一股正能量，整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步。

二、班長是一個(gè)班組的技術(shù)核心

班長是一個(gè)班組的管理者，也應(yīng)當(dāng)是一個(gè)班組的技術(shù)核心，作為一個(gè)班長，只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)力量，才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平，才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問題，冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

三、班長是一個(gè)班組的監(jiān)督者

班長在做好自己工作的同時(shí)，也要監(jiān)督好班組成員，對于班組成員違反公司規(guī)定、工作紀(jì)律、平安規(guī)范的肯定要準(zhǔn)時(shí)制止，對于已經(jīng)發(fā)生的事故要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，防止事態(tài)進(jìn)一步的擴(kuò)大，同時(shí)也要關(guān)注好班組成員的思想動(dòng)態(tài)，做好監(jiān)督工作。

四、團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)班組的保障

班組是一個(gè)班長和幾個(gè)組員共同組成的一個(gè)基本單元，他們要分工協(xié)作，共同去完成工作。假如缺少了團(tuán)隊(duì)精神，對安排的工作斤斤計(jì)較，老是認(rèn)為自己做多了，別人做少了；那么，這個(gè)班組確定和諧不了。因此，班長作用就體現(xiàn)出來了，要在班組多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的重要性，同時(shí)也要做好表率作用，合理安排好組員的工作任務(wù)，發(fā)覺組員有心情時(shí)要準(zhǔn)時(shí)溝通。

以上是本人在班長試用期對本職工作的一點(diǎn)熟悉，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任。轉(zhuǎn)正后，我將連續(xù)嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步，為公司的進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。

試用期個(gè)人工作總結(jié)簡短2

我于20xx年x月份入職于公司，這幾個(gè)月的工作經(jīng)受讓我這個(gè)剛踏出校內(nèi)的同學(xué)受益匪淺。剛加入公司時(shí)，我對公司的運(yùn)作模式與工作流程都很生疏，但在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的急躁關(guān)心下，讓我在短時(shí)間內(nèi)熟識了公司各個(gè)部門職能所在，這些讓我在工作中獲得了點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累與進(jìn)步，實(shí)在是獲益匪淺。這讓我對以后的`工作布滿了信念。這幾個(gè)月以來，雖然沒有轟轟烈烈的成果，但是相比過去，卻領(lǐng)會(huì)到了一番磨練與激勵(lì)?，F(xiàn)在就這幾個(gè)月的試用期工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事做一個(gè)簡要的匯報(bào)。

在日常的工作方面，主要是負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電詢問工作，重要事項(xiàng)仔細(xì)記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本詢問和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈潔凈。保障員工飲水的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)；報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

在行政方面的工作是繁瑣的，復(fù)印、掃描、傳真、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、整理及標(biāo)書的裝訂、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。

但是我在工作方面照舊是有很多問題，實(shí)踐閱歷仍需要積累。首先是溝通方面上，在遇到一些問題的時(shí)候，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通，沒有意識在在工作中下級與上級溝通的重要性，自己在摸索中收效又不大，也沒能做好與各方面進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)決有效的溝通，耽擱了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加留意，逐步轉(zhuǎn)變自身的在溝通上不敢去說的習(xí)慣，養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。再者，在這幾個(gè)月的工作中，對公司內(nèi)許多實(shí)際工作的流程不甚了解。缺少業(yè)務(wù)學(xué)問方面的實(shí)際閱歷，還處于等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作再去做的階段。沒能完全主動(dòng)地申請自己沒接觸過的但可以提高自