煉鋼廠管理考核制度

PAGEPAGE58生產(chǎn)管理考核制度一、生產(chǎn)管理考核通則1、全廠所有管理人員必須做到令行禁止，提高辦事效率，加強(qiáng)執(zhí)行力度，確保生產(chǎn)成本任務(wù)的完成。執(zhí)行不到位一次扣款500元，二次扣1000元，三次提請(qǐng)行政問責(zé)；下級(jí)服從上級(jí)，確保政令暢通，當(dāng)班值班主任全面負(fù)責(zé)行使生產(chǎn)指揮權(quán)，各崗位員工必須服從指揮，違者考核200元/人次。2、全廠管理人員、技術(shù)人員必須隨時(shí)保證通訊暢通，否則一次扣款100元/次。接到通知不及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)（半小時(shí)內(nèi)）排除問題的視情節(jié)輕重考核200-500元/次。3、生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織方案。組織生產(chǎn)過程中若發(fā)生嚴(yán)重危急安全生產(chǎn)的情況，必須作出快速反應(yīng)，實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案，把事故或故障損失降到最小，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)。當(dāng)班發(fā)生生產(chǎn)重大事故，由值班主任招集本班人員，積極組織處理，如本班未處理完事故，交接班后仍需處理兩小時(shí)以上，如提前放人下班，則每人扣款100元。4、值班調(diào)度每班按廠要求（每2小時(shí)一次）群發(fā)短信，凡影響生產(chǎn)15分鐘以上向生產(chǎn)組織主管、科長(zhǎng)匯報(bào)，30分鐘以上，必須及時(shí)電話向廠領(lǐng)導(dǎo)及主管匯報(bào)，并以信息方式滾動(dòng)發(fā)送生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤—次考核20元，匯報(bào)制度執(zhí)行不到位考核200元/次。5、值班主任指揮失誤造成事故，由廠領(lǐng)導(dǎo)直接追究管理責(zé)任。各工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必須無條件服從值班主任的指揮，不服從工作安排或者工作安排不力，未完成工作任務(wù)，視情節(jié)輕重處罰200-500元/次。發(fā)現(xiàn)值班主任指揮有誤，必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào)分管科室、廠領(lǐng)導(dǎo)，否則負(fù)有等同責(zé)任，扣款200元/次。6、各崗位之間、上下級(jí)之間必須加強(qiáng)溝通，做好崗位信息反饋工作。重要信息不溝通造成影響的負(fù)連帶責(zé)任，視情況考核200-1000元/次。7、設(shè)備檢修、維護(hù)必須做到計(jì)劃性。全月累計(jì)計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間（以二臺(tái)連鑄機(jī)停機(jī)檢修時(shí)間單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，月累計(jì)作為考核依據(jù)）按每天累計(jì)不得超過3小時(shí)，單次檢修時(shí)間≤2小時(shí)進(jìn)行考核（特殊情況根據(jù)生產(chǎn)情況確定檢修時(shí)間）。日常檢修必須充分利用護(hù)爐、等鐵水、交接班等工藝停產(chǎn)時(shí)間。停產(chǎn)檢修時(shí)間3小時(shí)以內(nèi)的計(jì)劃由維保車間編制報(bào)煉鋼生產(chǎn)科經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施；停產(chǎn)檢修時(shí)間3小時(shí)以上的計(jì)劃由維保車間編制報(bào)煉鋼、生產(chǎn)部、裝備部審核報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施。日常檢修由維保車間每天下午3：30以前提交由生產(chǎn)科，再由生產(chǎn)科在例會(huì)上統(tǒng)籌安排時(shí)間并督查實(shí)施，由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)考核完成時(shí)間情況。周計(jì)劃維保設(shè)備科每周三下午14：00點(diǎn)前報(bào)生產(chǎn)組織主管，由生產(chǎn)組織主管作生產(chǎn)檢修周計(jì)劃報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審核后實(shí)施，否則考核200元/次。維保車間嚴(yán)格按照周計(jì)劃執(zhí)行檢修，一項(xiàng)無故未完成，考核維保車間100元/項(xiàng)，若需新增檢修項(xiàng)目，必須提前上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科同意后方可實(shí)施。8、各工段的記錄不完整，發(fā)現(xiàn)一個(gè)漏項(xiàng)扣款20元；對(duì)記錄弄虛作假的工段、個(gè)人視情節(jié)輕重處500-1000元的罰款。9、因生產(chǎn)組織、生產(chǎn)、設(shè)備等煉鋼自身原因?qū)е?#或2#高爐放干渣鐵，處罰責(zé)任工段或科室1000元/爐；導(dǎo)致3#爐放干渣鐵處罰責(zé)任工段或科室2000元/爐；導(dǎo)致1#或2#高爐被迫休風(fēng)，處罰責(zé)任工段或科室5000元/次。生產(chǎn)因素影響考核生產(chǎn)副廠長(zhǎng)10%，設(shè)備因素影響考核設(shè)備副廠長(zhǎng)10%，廠長(zhǎng)總體考核10%。10、生產(chǎn)技術(shù)科每班接班確認(rèn)當(dāng)班的品種計(jì)劃，并通報(bào)轉(zhuǎn)爐、連鑄，未執(zhí)行品種計(jì)劃扣款200元/次。11、技術(shù)科、工段每日開展對(duì)生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的督查及自查工作，技術(shù)科督查內(nèi)容及工段自查通報(bào)每周至少出一期，未執(zhí)行各考核100元/次。12、發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等事故，按照（關(guān)于規(guī)范事故分析報(bào)告管理規(guī)定）由值班主任組織相關(guān)人員召開事故分析會(huì)，（通知相關(guān)人員但未到場(chǎng)進(jìn)行開會(huì)的，考核未到人員100元/次），24小時(shí)內(nèi)做出書面報(bào)告生產(chǎn)組織主管。未出報(bào)告對(duì)值班主任一次扣100元；安全事故、重復(fù)事故、典型事故、嚴(yán)重隱患和危及系統(tǒng)生產(chǎn)的事故由主管廠領(lǐng)導(dǎo)親自組織分析追查會(huì)議。重大事故廠長(zhǎng)親自組織追查分析會(huì)議。違規(guī)按會(huì)議考核制度執(zhí)行。13、生產(chǎn)過程中凝死鋼包和鐵包?？圬?zé)任單位500元/個(gè)；獎(jiǎng)處理單位100元/個(gè)。14、中包余水+倒地鋼水+事故（廢坯+擺槽鋼水）：按10元/t對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核。15、發(fā)生回爐事故，按10元/t對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核。16、發(fā)生各類重大生產(chǎn)事故，按生產(chǎn)管理制度考核同時(shí)，對(duì)當(dāng)班值班系統(tǒng)及責(zé)任工段長(zhǎng)分別各實(shí)施20%的連座考核。17、未完成生產(chǎn)計(jì)劃，影響生產(chǎn)的責(zé)任單位扣10元/分鐘或300元/爐。18、鋼包未加蓋，考核50元/爐；未及時(shí)加蓋，考核5元/分鐘，超過10分鐘，按未加蓋考核；因行車超重造成臨時(shí)要求解除限位吊運(yùn)鋼水，按鋼包未加蓋標(biāo)準(zhǔn)考核責(zé)任單位。19、造成轉(zhuǎn)爐高溫泡爐，責(zé)任單位扣10元/分鐘（鐵水泡爐暫時(shí)除外）。20、溫度、節(jié)奏：大包溫度按溫度節(jié)奏管理細(xì)則執(zhí)行。22、硅質(zhì)干式料中包拉鋼時(shí)間按9小時(shí)，干式料中包按30小時(shí)（16小時(shí)干式包按16小時(shí)）組織，少1小時(shí)扣50元（因鐵水量少，生產(chǎn)科臨時(shí)安排換包除外）。23、煤氣回收按煤氣回收暫行管理規(guī)定執(zhí)行，影響煤氣回收一爐，扣責(zé)任單位100元；因責(zé)任心不到位，考核500元/次。24、影響提釩1爐，扣責(zé)任單位100元。25、維保、各工段臨時(shí)處理設(shè)備前必須先向生產(chǎn)科申請(qǐng)，同時(shí)生產(chǎn)科監(jiān)管處理情況，未向生產(chǎn)科申請(qǐng)，造成設(shè)備停機(jī)或連鑄被迫提前換包，按影響生產(chǎn)時(shí)間考核，造成生產(chǎn)組織混亂，加倍考核。26、1#轉(zhuǎn)爐為提釩爐，2#、3#轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉，凡無計(jì)劃造成1#轉(zhuǎn)爐改煉鋼，對(duì)責(zé)任單位管理人員扣款1000元，影響提釩按生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。27、值班系統(tǒng)每月每班“三違”查處考核不低于3次，生產(chǎn)、工藝查處不低于10次，少一次考核值班系統(tǒng)50元。28、轉(zhuǎn)爐發(fā)生穿爐事故，按影響生產(chǎn)時(shí)間考核，4小時(shí)內(nèi)追加考核1000元，凡單線影響生產(chǎn)4小時(shí)以上的單獨(dú)追加考核2000元/次，凡造成高爐放干渣鐵或休風(fēng)的按第10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；預(yù)處理脫硫鐵包、轉(zhuǎn)爐半鋼包、連鑄鋼包、滑板、中包發(fā)生穿漏事故，除按影響生產(chǎn)時(shí)間考核，另單獨(dú)追加考核1000元/次。29、正常情況下，連鑄必須保證5個(gè)流拉鋼時(shí)間滿足轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)節(jié)奏，留1流備用；若因連鑄自身原因造成拉鋼周期超時(shí)或鎮(zhèn)定時(shí)間超時(shí)，按5元/分鐘考核（若因轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)周期≥32min或大包溫度超上限，此項(xiàng)不作考核，考核轉(zhuǎn)爐工段）。30、鑄機(jī)堵停流，按20元/流.次考核，由值班主任負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，考核到相應(yīng)工段（高爐鐵水接不上因素除外）；若造成當(dāng)班當(dāng)流不能再開，考核100元/次.流；因操作原因造成鑄機(jī)堵停流，每次恢復(fù)時(shí)間不得超過半個(gè)小時(shí)，半小時(shí)-1小時(shí)追加考核20元/次.流，超過1小時(shí)，追加考核50元/次.流；造成引錠頭穿鋼事故，考核100元/次.流；凡因鑄機(jī)堵停流事故造成影響周計(jì)劃執(zhí)行的，考核責(zé)任工段負(fù)責(zé)人或值班系統(tǒng)200元/次，并按生產(chǎn)制度單獨(dú)考核責(zé)任工段影響生產(chǎn)時(shí)間。31、轉(zhuǎn)爐每班做好轉(zhuǎn)爐測(cè)爐底（當(dāng)班期間每4小時(shí)必須測(cè)爐底一次），3座轉(zhuǎn)爐爐況及渣道清理的監(jiān)控工作，未執(zhí)行考核50元/次，記錄填寫不完整考核20元/次；測(cè)爐底、監(jiān)護(hù)爐況或清渣道期間當(dāng)爐爐長(zhǎng)（或大班長(zhǎng)）及值班系統(tǒng)必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，不在場(chǎng)，考核50元/人.次；弄虛作假視情節(jié)輕重考核責(zé)任人500-1000元/次，并追究相應(yīng)管理人員連帶責(zé)任。32、上個(gè)班必須為下個(gè)班創(chuàng)造更好的生產(chǎn)條件，保證下個(gè)班接班2爐內(nèi)不清爐口或鏟渣道（接班不連拉爐座除外），否則考核轉(zhuǎn)爐責(zé)任班組100元/次，值班系統(tǒng)50元/次。33、各工段監(jiān)控畫面保持清晰、暢通，否則考核50元/次；做好各二級(jí)系統(tǒng)、連鑄鋼坯秤的維護(hù)工作，凡發(fā)生故障24小時(shí)內(nèi)不能解決的，考核200元/次。34、凡因原材料、備品備件掉料及原材料質(zhì)量問題造成影響正常工藝及生產(chǎn)需要，考核責(zé)任單位500-1000元/次。35、日常早調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)期間，各工段會(huì)后15分鐘內(nèi)，必須及時(shí)向當(dāng)班大班長(zhǎng)傳到當(dāng)日會(huì)議精神及當(dāng)班生產(chǎn)安排，未執(zhí)行考核責(zé)任工段長(zhǎng)50元/人次。36、因設(shè)備故障影響生產(chǎn)或檢修超時(shí)影響生產(chǎn)的，按影響生產(chǎn)10元/分鐘考核，造成事故的按生產(chǎn)管理制度考核；檢修超時(shí)但未對(duì)生產(chǎn)造成影響的，按5元/分鐘考核。維保車間保證設(shè)備檢查的質(zhì)量，單次檢修后72小時(shí)內(nèi)不得發(fā)生同類設(shè)備事故，否則考核200元/項(xiàng)，若影響生產(chǎn)，另行按生產(chǎn)管理考核制度追加考核。37、各工段按周對(duì)各自對(duì)標(biāo)挖潛指標(biāo)進(jìn)行小結(jié)和分析，并于每周四下班前將小結(jié)報(bào)告交生產(chǎn)科。未執(zhí)行，考核責(zé)任工段長(zhǎng)100元/次。38、煉鋼各崗位人員嚴(yán)禁私自進(jìn)入質(zhì)管部化驗(yàn)室，違者考核100元/次.人；嚴(yán)禁煉鋼各崗位人員協(xié)助或私自在化驗(yàn)室做樣，違者考核500元/次.人。39、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，考核責(zé)任工段100元/次。40、各關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生因備機(jī)不備而造成影響生產(chǎn)或工藝、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，考核維保車間100元/天，并追究所在區(qū)域工段長(zhǎng)連帶管理責(zé)任。41、生產(chǎn)過程中，凡發(fā)生典型因責(zé)任心不到位造成的各類生產(chǎn)事故或設(shè)備損壞，除按廠生產(chǎn)管理制度或設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行處罰外，單獨(dú)追加考核事故責(zé)任人500元/次。42、交接班爐次大包溫度按溫度制度中上限控制，保證上、下班交接期間生產(chǎn)的順行，溫度不達(dá)標(biāo)按工藝違規(guī)考核50元/爐，若因低溫造成生產(chǎn)事故，按影響時(shí)間10元/分鐘及損失鋼水（回爐）10元/t追加考核。43、嚴(yán)格脫氧制度，因脫氧不良造成廢品，按廢品考核，因脫氧過重造成鋼水流動(dòng)性差，按100元/次考核，造成回爐按質(zhì)量事故考核。44、終點(diǎn)控制，出鋼P(yáng)按工藝操作規(guī)程控制，違反一次按50元/次考核爐長(zhǎng)，對(duì)違規(guī)出鋼爐次及終點(diǎn)無樣，必須取大包鋼水樣進(jìn)行確認(rèn)是否允許澆注（出鋼前一倒P、S在終點(diǎn)控制內(nèi)，終點(diǎn)無樣，可不取包樣），并做好記錄，違反按50元/次考核。45、當(dāng)班生產(chǎn)爐座前三爐（除新開爐，補(bǔ)爐后第一爐，中包第一爐，磚料垮的爐次外），必須取渣樣（終點(diǎn)或第二倒），未取渣樣按50元/次考核。46、單爐大包溫度超溫度制度標(biāo)準(zhǔn)，按上限10℃以上考核，按20元/爐扣款，嚴(yán)重超標(biāo)，造成事故，按生產(chǎn)管理制度另行考核。當(dāng)班期間同一鑄機(jī)大包溫度超標(biāo)≥3爐，當(dāng)班值班主任及轉(zhuǎn)爐大班長(zhǎng)各按20元/次考核，連鑄大班長(zhǎng)按10元/次考核（新、舊鋼包上線前三爐，停留鋼包前2爐溫度超標(biāo)不納入統(tǒng)計(jì)考核范疇）。47、中包溫度超標(biāo)按上限5℃以上考核，當(dāng)班期間同一鑄機(jī)中包溫度超標(biāo)>2爐，每超1爐，扣20元（值班主任、轉(zhuǎn)爐大班長(zhǎng)、連鑄大班長(zhǎng)、大包工各占15%，爐長(zhǎng)20%、合金工20%，若大包溫度合格，中包超標(biāo)，不考核轉(zhuǎn)爐責(zé)任）中包溫度嚴(yán)重超標(biāo)，造成事故，按生產(chǎn)管理制度另行考核。48、連鑄中包余水≥100mm，按100元/次+損失噸位*10元考核扣款；敞開澆鑄條件下，起步失敗、漏鋼、拉脫、頂坯、爆鋼按50元/次+鋼水損失噸位*10元+斷、停流20元/次考核；保護(hù)澆鑄條件下上述事故全部翻倍考核，當(dāng)流當(dāng)班不能再開考核200元/次.流49、中包第一爐，開澆液面≥500mm；當(dāng)液面達(dá)到400mm，開始加入覆蓋劑進(jìn)行保溫，分別加入2#、5#流位置，嚴(yán)禁過早加入造成卷渣；中包必須清掃干凈，違反按50元/次考核連鑄大班長(zhǎng)，30元/次考核中包班長(zhǎng)。50、當(dāng)班生產(chǎn)期間，連鑄堵停流必須報(bào)經(jīng)值班主任同意后方可實(shí)施，違反規(guī)定考核機(jī)長(zhǎng)50元/次.流；在溫度達(dá)到要求的前提下，值班主任通知連鑄堵停流，而連鑄未執(zhí)行或執(zhí)行動(dòng)作緩慢（通知下達(dá)3分鐘以上），按200元/次考核機(jī)長(zhǎng)，若因堵流不及時(shí)造成生產(chǎn)事故，按生產(chǎn)管理考核制度另行單獨(dú)考核。生產(chǎn)組織、安排不當(dāng)造成的堵、停流，對(duì)值班系統(tǒng)考核50元/次。51、正常生產(chǎn)過程中，連鑄必須穩(wěn)定中間包液面，嚴(yán)禁低液面拉鋼（液面低于400mm），發(fā)生一次考核責(zé)任單位50元，由值班主任負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，若值班主任不落實(shí)，考核金額由值班系統(tǒng)承擔(dān)；澆注過程中大包嚴(yán)禁偏澆，發(fā)生偏澆考核50元/次。52、使用干式料中間包，必須進(jìn)行漫渣操作，減少中間包渣量；凡中包內(nèi)渣層厚度超過100mm未及時(shí)漫渣，考核大包工50元/次，機(jī)長(zhǎng)30元/次，中包班長(zhǎng)20元/次。53、嚴(yán)格切頭切尾及事故坯（接頭鋼）的處理。事故坯禁止送入軋鋼工序，違反一次按50元/支考核，造成其他質(zhì)量事故，按質(zhì)量事故考核。54、嚴(yán)格執(zhí)行鋼包烤制度及鋼包周轉(zhuǎn)制度，連鑄工序定專人監(jiān)控烘烤質(zhì)量、并作記錄，保證鋼包溫度，鋼包烘烤發(fā)亮，杜絕暗紅色鋼包上線。未按規(guī)定執(zhí)行鋼包烘烤及周轉(zhuǎn)，考核連鑄小修組長(zhǎng)及2#機(jī)長(zhǎng)各50元/次。55、新、舊鋼包上線前連鑄工段必須檢測(cè)溫度，同時(shí)提前2爐通知轉(zhuǎn)爐工序、值班主任；并安排好原在線鋼包的周轉(zhuǎn)，確保新、舊鋼包第一、二爐不得用于開鑄機(jī)第一、二爐，未按規(guī)定執(zhí)行考核連鑄100元/次；56、新、舊鋼包上線時(shí)，轉(zhuǎn)爐工段該爐座爐長(zhǎng)必須確認(rèn)鋼包狀況，并及時(shí)調(diào)整出鋼溫度，上線前兩爐溫降增加30-40℃，并延長(zhǎng)30-60秒底吹時(shí)間，保證剛包內(nèi)鋼水溫度均勻性。凡停留3小時(shí)以上鋼包溫降考慮增加15-25℃。57、連澆爐溫度控制不得出現(xiàn)連續(xù)兩爐或兩爐以上的下限溫度，違反考核轉(zhuǎn)爐責(zé)任爐座爐長(zhǎng)100元/次；若因低溫造成連鑄散流停，按50元/流，損失鋼水及鋼坯按10元/t考核考核責(zé)任單位；若造成生產(chǎn)事故，按生產(chǎn)管理考核制度另行單獨(dú)考核；58、因預(yù)處理脫后S控制不到位，造成半鋼S高（≥0.055%），轉(zhuǎn)爐入爐鐵水需組罐吹煉，按組罐噸位5元/t進(jìn)行考核，整包返回重脫考核400元/爐。59、當(dāng)月內(nèi)，出現(xiàn)2次違反同類工藝制度的班組，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行追加考核50元/次。60、嚴(yán)控各類輔助作業(yè)時(shí)間，預(yù)處理換攪拌頭及轉(zhuǎn)爐更換出鋼口時(shí)間以1小時(shí)為限，連鑄換中包時(shí)間為40分鐘為限（以最后1爐大包放完開始至再次具備生產(chǎn)條件止），超時(shí)處罰5元/分鐘，影響生產(chǎn)按10元/分鐘考核。61、值班系統(tǒng)每輪班組織召開一次橫班會(huì)，無故未召開考核值班主任100元/次，副主任50元/次。62、連鑄工段做好對(duì)使用中包的監(jiān)護(hù)工作。測(cè)溫時(shí)間：30小時(shí)干式料從20小時(shí)開始，16小時(shí)干式料從8小時(shí)開始，硅質(zhì)料中包從第7爐開始，按30分鐘/次對(duì)中包各部位進(jìn)行測(cè)溫并做好記錄，未執(zhí)行的考核50元/次；中包外殼溫度超300度連鑄機(jī)長(zhǎng)必須向值班系統(tǒng)報(bào)警并做好預(yù)防中包穿漏的應(yīng)急預(yù)案，超350度無條件停澆做換包處理，未執(zhí)行報(bào)警機(jī)制，考核連鑄100元/次，若因測(cè)溫不及時(shí)或未執(zhí)行報(bào)警機(jī)制造成事故，由連鑄承擔(dān)全部責(zé)任。63、每個(gè)澆次結(jié)束后，機(jī)長(zhǎng)或中包班長(zhǎng)必須到二冷室確認(rèn)各段噴嘴情況，有冷鋼殘?jiān)隆跛穭t必須及時(shí)清理。有時(shí)間檢查處理未處理考核機(jī)長(zhǎng)50元/次、中包班長(zhǎng)50元/次、二冷室負(fù)責(zé)人30元/次。64、本制度未涉及內(nèi)容按原相關(guān)制度或規(guī)定執(zhí)行，解釋權(quán)歸生產(chǎn)科所有。65、因故障影響轉(zhuǎn)爐進(jìn)廢鋼、生鐵，按20元/爐考核責(zé)任單位。66、煉鋼爐開吹時(shí)必須將活動(dòng)罩降至下限位，待煤氣回收正常后再將活動(dòng)罩提升100mm吹煉，以保證煤氣回收氧含量分析時(shí)間。開吹降罩不到位，考核50元/爐。67、風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子使用時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，煉鋼爐按40天，提釩爐按50天執(zhí)行，少一天考核30元。68、崗位標(biāo)準(zhǔn)化督查，各工段班組長(zhǎng)按每班，工段長(zhǎng)（含副職）按每天，至少檢查一個(gè)及以上崗位標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，并在廠微信中予以通報(bào)（含圖片），未執(zhí)行，考核相關(guān)責(zé)任人50元/次。69、廠內(nèi)各計(jì)量系統(tǒng)定期進(jìn)行校檢，鐵水地磅秤每周校檢2次，各行車計(jì)量秤每周至少校檢1次，鋼坯秤每班校檢1次，執(zhí)行不到位，考核相關(guān)責(zé)任人50元/次。70、每班必須召開班前會(huì)及班后會(huì)，遲到考核20元/人次，無故缺席考核50元/人次，未組織召開班前班后會(huì)考核值班主任100元，副主任50元/次。71、連鑄生產(chǎn)期間必須實(shí)施中包全保護(hù)澆鑄，凡當(dāng)班期間因特殊原因整個(gè)班次不能實(shí)施保護(hù)澆鑄，必須報(bào)經(jīng)生產(chǎn)科及廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同意后方可實(shí)施，否則按500元/班考核相關(guān)責(zé)任單位。72、若因設(shè)備故障造成某流不能實(shí)施保護(hù)澆鑄（振動(dòng)、拉矯減速機(jī)、電機(jī)、液面自動(dòng)控制故障等），參照上條規(guī)定考核金額執(zhí)行；同時(shí)，在不影響生產(chǎn)節(jié)奏的前提下，連鑄原則上不開該流。73、保護(hù)澆鑄過程中，操作工必須監(jiān)護(hù)侵入式水口使用情況，做到計(jì)劃更換，不得發(fā)生因侵入式水口穿漏造成保護(hù)澆鑄臨時(shí)中斷的情況，違者考核50元/次。74、因保護(hù)澆鑄操作控制不到位（操作事故、侵入式水口穿漏），造成鋼水卷渣產(chǎn)生爛鋼，按50元/支考核相關(guān)責(zé)任人。75、保護(hù)澆鑄條件下，機(jī)長(zhǎng)、大包工必須隨時(shí)監(jiān)控中包溫度變化情況，做好預(yù)判，當(dāng)發(fā)生低溫險(xiǎn)肇事故（中包溫度≤1510℃），根據(jù)結(jié)晶器內(nèi)保護(hù)渣剩余量做到提前計(jì)劃性取下侵入式水口，杜絕發(fā)生因鋼水溫度低水口內(nèi)結(jié)瘤而造成生產(chǎn)中斷。凡因低溫造成連鑄保護(hù)澆鑄臨時(shí)終止，考核責(zé)任單位200元/次，若因機(jī)長(zhǎng)調(diào)整不及時(shí)，造成生產(chǎn)事故，按事故考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（一）轉(zhuǎn)爐工段1、預(yù)處理嚴(yán)控KR噴濺，凡因鐵水裝入量過滿或攪拌速度過大造成噴濺（鐵水成線狀灑出），考核50元/爐。2、認(rèn)真做好高爐鐵水取、制、送樣工作，保證其結(jié)果的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，鐵水成分偏差大或影響轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)考核責(zé)任人200元/次。3、交接班若兩臺(tái)鑄機(jī)連拉，必須保證≥2包脫硫鐵水交班，一臺(tái)鑄機(jī)連拉，必須保證≥1包脫硫鐵水交班，少一包，考核100元/包（鐵水不足因素除外）。4、連澆爐溫度控制不得出現(xiàn)連續(xù)兩爐或兩爐以上的下限溫度，違反考核轉(zhuǎn)爐責(zé)任爐座爐長(zhǎng)50元/次，若因低溫造成生產(chǎn)事故，按生產(chǎn)管理考核制度另行單獨(dú)考核。5、全月平均煤氣回收量≥125m3/t（CO含量22%），獎(jiǎng)勵(lì)500元；≥130m3/t，獎(jiǎng)勵(lì)1000元；低于125m3/t，降1m3/t扣200元。（若C0含量按32%標(biāo)準(zhǔn)，則考核基數(shù)以120m3/t計(jì)算）6、全月鐵水消耗≤1025kg/t（以入爐計(jì)算），未達(dá)到目標(biāo)的班組每超1kg扣50元（以統(tǒng)計(jì)科數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。7、全月提釩比≥98%，未達(dá)標(biāo)扣1000元（計(jì)劃?rùn)z修4小時(shí)以上及轉(zhuǎn)爐換爐期間除外）。（二）預(yù)處理工段1、因脫硫不到位造成半鋼“S”≥0.055%，通過轉(zhuǎn)爐、鐵水預(yù)處理、值班主任共同驗(yàn)證后回爐；一次考核400元；若因半鋼S高造成轉(zhuǎn)爐入爐鐵水需組罐吹煉，按組罐噸位5元/t進(jìn)行考核2、全月鐵水無虧庫，鐵水虧庫一次扣500元。3、全月脫硫噴濺損失（傾翻車渣盤、事故坑重量）按脫硫鐵水量≤0.5kg/t考核，超一噸扣20元。4、全月KR脫硫比例≥83%，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，低于80%，降1%，扣200元。5、全月脫硫劑消耗攤銷量不得高于60t，超1t考核50元。（三）連鑄工段 1、生產(chǎn)過程中每爐根據(jù)鋼水重量進(jìn)行爐號(hào)劃分，造成混爐混號(hào)的每次考核200元/爐。2、鋼坯割縫每班必須進(jìn)行檢測(cè)，割縫大于4mm,發(fā)現(xiàn)一次每流考核50元。3、生產(chǎn)中結(jié)晶器臥坯或操作不當(dāng)造成不能再開，每次扣款100元/流（實(shí)施保護(hù)澆鑄期間加倍考核）；造成結(jié)晶器銅管損壞，扣200元/支處罰；若造成設(shè)備損壞，按設(shè)備制度考核。4、大包余水全月總量≤1000t，未完成，每超1t，考核10元（以準(zhǔn)備工段過磅數(shù)據(jù)為準(zhǔn)），大包余水全月總量≤1000t，每降一噸降10元。5、全月保護(hù)澆鑄實(shí)施正常，無重大生產(chǎn)事故（低溫回爐、非計(jì)劃換包、中包水口穿鋼），獎(jiǎng)該鑄機(jī)班組500元。（四）運(yùn)行工段1、因行車配合不積極，造成生產(chǎn)被動(dòng)，處罰行車工100元/次，并按影響生產(chǎn)考核。2、行車工脫崗、串崗處罰50元/次，造成少生產(chǎn)爐數(shù)及影響生產(chǎn)時(shí)間，按300元/爐或10元/分鐘處罰，由生產(chǎn)系統(tǒng)考核。3、根據(jù)轉(zhuǎn)爐需要及時(shí)調(diào)整廢鋼重量及比例，保證轉(zhuǎn)爐正常吹煉，調(diào)整不及時(shí)，處罰50元/爐。4、全月因行車故障影響轉(zhuǎn)爐進(jìn)鐵水、廢鋼、生鐵≤10爐，以及鋼水泡爐＜15分鐘，連鑄無因行車原因中斷生產(chǎn)、非計(jì)劃換包，獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)行工序1000元；若因行車工操作不當(dāng)，行車在吊運(yùn)過程中造成設(shè)備損壞或人員受傷，該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)全部取消，同時(shí)按設(shè)備管理考核制度或安全管理制度考核。（五）準(zhǔn)備工段1、利用轉(zhuǎn)爐補(bǔ)爐時(shí)間，定期對(duì)除塵系統(tǒng)進(jìn)行清理，發(fā)生管路堵塞，考核管理人員200元/次，并對(duì)影響生產(chǎn)時(shí)間按10元/分鐘考核，若造成設(shè)備損壞，按設(shè)備管理制度執(zhí)行。2、保證除塵風(fēng)機(jī)正常使用壽命，非計(jì)劃更換風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子，考核200元/次，并對(duì)影響生產(chǎn)時(shí)間按10元/分鐘考核。3、全月平均煤氣回收量≥125m3/t（CO含量22%），獎(jiǎng)勵(lì)500元；≥130m3/t，獎(jiǎng)勵(lì)1000元；低于125m3/t，降1m3/t扣200元。（若C0含量按32%標(biāo)準(zhǔn)，則考核基數(shù)以120m3/t計(jì)算）4、全月無設(shè)備及除塵、環(huán)保問題影響生產(chǎn)、環(huán)保（包括非計(jì)劃更換風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子及非計(jì)劃?rùn)z修），獎(jiǎng)1000元，發(fā)生一次，該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)全部取消。5、保證全廠使用的原材料數(shù)量和質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)一次混料扣500元，造成廢品的比照其它工序的考核執(zhí)行。發(fā)生掉料一次扣1000元。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題必須及時(shí)上報(bào)，否則對(duì)造成影響生產(chǎn)的直接責(zé)任人和大班長(zhǎng)扣500元/次。6、全月渣鋼流失到順河渣場(chǎng)≤90噸，脫硫渣回收≥20kg/t，獎(jiǎng)1000元，一項(xiàng)未完成，該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)全部取消。7、蒸汽回收：以97Kg/t為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，完成獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)備工段1000元，未完成，每減少1Kg/t，考核200元。（六）生產(chǎn)科1、全月提釩比≥98%，未達(dá)標(biāo)降1%扣200元（計(jì)劃?rùn)z修4小時(shí)以上及轉(zhuǎn)爐換爐期間除外）。2、全月入爐鋼鐵料消耗≤1103kg/t，鐵水消耗≤1025kg/t，獎(jiǎng)1000元；每超1kg/t，扣100元。二、工藝管理考核制度1、操作規(guī)范，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；出現(xiàn)質(zhì)量異議，經(jīng)公司相關(guān)部門的責(zé)任確定，所產(chǎn)生的費(fèi)用由責(zé)任工序承擔(dān)80%，廠、科室承擔(dān)20%。2、管理體系檢查發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，內(nèi)審1項(xiàng)以上不合格扣相關(guān)單位200元，外審1項(xiàng)以上不合格扣相關(guān)單位500元。3、工藝技術(shù)督查違反操作規(guī)程一次，扣相關(guān)單位責(zé)任人50元/項(xiàng)。（一）預(yù)處理工段1、動(dòng)態(tài)控制脫S工藝參數(shù)，確保鐵水脫后S：①鐵水冶煉0.040%～0.050%，平均值0.045%；②提釩半鋼冶煉0.025%～0.035%，平均值0.030%；因預(yù)處理原因造成轉(zhuǎn)爐一倒S>0.043%并且吹煉三倒按50元/爐考核，每增加倒?fàn)t一次遞增扣50元/爐，若造成“S”廢，按廢品考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、脫后S目標(biāo)達(dá)標(biāo)率以脫后結(jié)果與半鋼樣結(jié)果綜合計(jì)算，綜合中標(biāo)率≥70%（提釩S:0.025%-0.035%，不提釩S:0.040%-0.050%），獎(jiǎng)?lì)A(yù)處理各班250元。每降1%，扣50元。3、脫S扒渣控制:根據(jù)鐵水成分、提釩與不提釩進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。提釩扒渣率按70～80%（目測(cè)），不提釩按80～95%（目測(cè)）。同時(shí)扒渣操作規(guī)范，工藝督查不合格一次考核50元。4、每周取KR脫硫渣樣二次，取樣過程由生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督。分析渣中含鐵量＜36%，獎(jiǎng)50元/次；＞36%扣30元/次。（二）轉(zhuǎn)爐工段1、廢品：1.1化廢:全月無化廢獎(jiǎng)：1000元/爐座.班化廢考核：按實(shí)際廢品量10元/t。若試軋鋼材合格減半考核。1.2軋鋼退廢：因轉(zhuǎn)爐原因，考核50元/支。2、吹煉控制：2.1一拉一補(bǔ)率：鐵水P：以0.250%，一拉一補(bǔ)率85%為考核基準(zhǔn),鐵水P上升0.01%一拉一補(bǔ)率考核基準(zhǔn)下調(diào)1.5%。鐵水P下降0.01%一拉一補(bǔ)率考核基準(zhǔn)上調(diào)1.5%。降低1%，扣200元；提高1%，獎(jiǎng)200元；2.2轉(zhuǎn)爐因碳、溫不協(xié)調(diào)、P吹煉鋼四倒，考核：50元/爐，增加一倒增加考核50元/爐。五倒必須出鋼嚴(yán)禁再吹，下班后召開分析會(huì)、出具分析報(bào)告。2.3.渣料消耗:2.3.1半鋼冶煉渣料(石灰+輕燒+化渣劑):以鐵水P:0.250%，渣料消耗：65kg/t，為考核基準(zhǔn)。鐵水P上升0.01%,渣料消耗考核核基準(zhǔn)上升3kg/t。鐵水P下降0.01%,渣料消耗考核核基準(zhǔn)下降2kg/t。降1kg/t獎(jiǎng)200元。超1kg/t扣200元。2.3.2鐵水冶煉渣料(石灰+輕燒):以鐵水P:0.250%，渣料消耗：80kg/t，為考核基準(zhǔn)。鐵水P上升0.01%,渣料消耗考核核基準(zhǔn)上升4kg/t。鐵水P下降0.01%,渣料消耗考核核基準(zhǔn)下降3kg/t。降1kg/t獎(jiǎng)200元。超1kg/t扣200元。2.4吹損控制:2.4.1轉(zhuǎn)爐吹損以8.30%為考核基準(zhǔn)。降低0.01%獎(jiǎng)工段50元；升0.01%扣50元。2.4.2若發(fā)生虧庫；虧損數(shù)量計(jì)入吹損。3、吹氬：吹氬時(shí)間按吹氬制度執(zhí)行，對(duì)未按規(guī)定吹氬責(zé)任單位扣50元/爐。4、成品成分中標(biāo)率：4.1成品C考核辦法：要求C≥96.5%4.1.1C≥96.5%，獎(jiǎng)爐座/班300元，上升0.1%，增獎(jiǎng)15元；4.1.2C＜96.5%，扣爐座/班200元，下降0.1%，增扣10元；4.2成品Mn考核辦法：要求Mn≥99.3%4.2.1Mn≥99.3%，獎(jiǎng)爐座/班100元，上升0.1%，增獎(jiǎng)10元；4.2.2Mn＜99.3%，扣爐座/班100元，下降0.1%，增扣10元；4.3成品Si考核辦法：要求Si≥99.6% 4.3.1Si≥99.6%，獎(jiǎng)爐座/班100元，上升0.1%，增獎(jiǎng)10元； 4.3.2Si＜99.6%，扣爐座/班100元，下降0.1%，增扣10元。5、鋼坯因C和P改判＞6爐，每超一爐考核100元;6、鋼坯因C、Si、Mn任兩元素同時(shí)不中標(biāo)＞4爐，每超一爐考核100元;7、提釩：7.1半鋼C≥3.20%控制達(dá)標(biāo)率75%；達(dá)標(biāo)每增加1爐，獎(jiǎng)5元/班，下降1爐，扣3元/班；7.2半鋼溫度：1340～1380℃達(dá)標(biāo)率85%；達(dá)標(biāo)每增加1爐，獎(jiǎng)5元/班，下降1爐，扣3元/班；7.3殘V控制：工藝監(jiān)督隨機(jī)抽查超0.045%,扣20元/次；8、護(hù)爐：終渣控制：∑Fe＞18%，考核50元/次；生產(chǎn)技術(shù)科隨機(jī)抽檢發(fā)現(xiàn)不在范圍內(nèi)，一次扣100元。9、轉(zhuǎn)爐氧槍使用：全月粘槍按2.5支/萬.噸鋼考核，每少1支獎(jiǎng)勵(lì)100元，每超1支扣20元。10、溫度：10.1全月無低溫事故，獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)爐每個(gè)大班各1000元。發(fā)生低溫事故取消當(dāng)班獎(jiǎng)勵(lì)，造成損失按生產(chǎn)管理制度考核；10.2按溫度節(jié)奏管理規(guī)定各中包生產(chǎn)爐次控制范圍±2℃作為達(dá)標(biāo)；每超標(biāo)1爐，考核轉(zhuǎn)爐5元/爐；10.3連鑄規(guī)范測(cè)溫，真實(shí)記錄，每班生產(chǎn)科值班系統(tǒng)監(jiān)督。發(fā)生造假一次扣款500元，并取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)。（三）連鑄工段1、連鑄鋼水收得率以99.0%為基準(zhǔn)。升0.01%獎(jiǎng)工段80元；降低0.01%扣工段80元。2、鋼包、中包穿包一次扣1000元，燒壞滑動(dòng)機(jī)構(gòu),同時(shí)按生產(chǎn)管理考核制度進(jìn)行考核，影響生產(chǎn)，同時(shí)按生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。3、連鑄漏鋼、頂坯、拉脫、爆鋼、掛鋼等停流事故，造成非計(jì)劃停流扣50元/次，。4、軋鋼退回爛鋼，連鑄原因50元/支。5、連鑄原因發(fā)生外觀質(zhì)量不合格的鋼坯，按10元/噸考核。6、連鑄鋼水鎮(zhèn)靜：以鋼水上連鑄平臺(tái)測(cè)溫時(shí)間為考核依據(jù)，開澆時(shí)間≤8分鐘，超時(shí)按10元/分鐘考核。并承擔(dān)由此產(chǎn)生的其它損失。鋼軋廠煉鋼工序安全及環(huán)境保護(hù)管理考核制度為了完成2017年廠安全及環(huán)境責(zé)任目標(biāo)，推行管理標(biāo)準(zhǔn)化，明確管理職責(zé)，杜絕違章事故，根據(jù)公司安全及環(huán)境管理制度，結(jié)合鋼軋廠煉鋼工序?qū)嶋H，特制定2017年安全及環(huán)境保護(hù)管理考核制度：一、2017年安全/環(huán)境目標(biāo)（一）安全目標(biāo)：死亡事故為零、重傷事故為零、輕傷事故3人。（二）環(huán)境目標(biāo)：二、安全事故考核辦法（一）發(fā)生輕傷事故及其他考核1、2017年輕傷指標(biāo)：全年3人，其中：轉(zhuǎn)爐工段1人，連鑄工段2人。2、2017年輕微傷指標(biāo)：全年6人，其中：轉(zhuǎn)爐工段2人，連鑄工段4人。3、2017年上下班交通安全事故受傷指標(biāo)為零。4、輕傷考核，處罰廠長(zhǎng)200元/次.人，主管副廠長(zhǎng)200元/次.人，生產(chǎn)科長(zhǎng)200元/次.人，安全環(huán)?？崎L(zhǎng)200元/次.人，對(duì)應(yīng)的安環(huán)科安全員100元/次.人，生產(chǎn)組織主管100元/次.人，當(dāng)班值班主任200元/次.人,副主任100元/次.人，工段長(zhǎng)400元/次.人，副工段200元/次.人，責(zé)任班長(zhǎng)200元，班組安全員100元/次.人，直接責(zé)任人400元，間接責(zé)任人200元。超過輕傷指標(biāo)規(guī)定范圍，對(duì)以上人員加倍考核。事故發(fā)生班組成員當(dāng)月工資按照核算工資的95%發(fā)放（包括班組長(zhǎng)）。5、險(xiǎn)肇事故考核，處罰生產(chǎn)科長(zhǎng)100元/次.人，安全環(huán)?？崎L(zhǎng)100元/次.人,對(duì)應(yīng)的安環(huán)科安全員50元/次.人，生產(chǎn)組織主管100元/次，當(dāng)班值班主任200元/次,副主任100元/次，工段長(zhǎng)200元/次，副工段長(zhǎng)100元/次，班組安全員100元/次，責(zé)任班長(zhǎng)200元，直接責(zé)任人200元，間接責(zé)任人100元。發(fā)生重大安全險(xiǎn)肇事故的翻倍考核。6、發(fā)生上下班交通安全事故考核,處罰安全環(huán)?？崎L(zhǎng)50元/次，工段長(zhǎng)100元/次，當(dāng)班值班主任100元/次，如受傷者責(zé)任為主要責(zé)任，則處罰受傷者300元。7、輕微傷指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)，處罰安全環(huán)?？崎L(zhǎng)100元/次.人，生產(chǎn)科長(zhǎng)100元/次.人，生產(chǎn)組織主管100元/次.人，當(dāng)班值班主任100元/次.人,副主任50元/次.人，工段長(zhǎng)200元/次.人，副工段長(zhǎng)100元/次.人，責(zé)任班長(zhǎng)100元，班組安全員50元/次.人，直接責(zé)任人100元，間接責(zé)任人50元。超過輕微傷指標(biāo)規(guī)定范圍，對(duì)以上人員加倍考核。8、凡發(fā)生工傷安全事故，值班主任、事故發(fā)生工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位操作工必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，用于現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、取證，待取得一手資料后方能恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)通知安全環(huán)保科，安全環(huán)保科須在事發(fā)30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，在安全環(huán)?？莆慈〉檬鹿收{(diào)查一手資料前任何人不得擅自恢復(fù)生產(chǎn)，否則處罰直接責(zé)任者300元/次。（二）發(fā)生重傷事故考核發(fā)生重傷事故，則按《四川德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司安全行政問責(zé)暫行辦法》(川鋼發(fā)[2011]100號(hào)）處罰。（三）發(fā)生死亡事故考核發(fā)生死亡事故，則按《四川德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司安全行政問責(zé)暫行辦法》(川鋼發(fā)[2011]100號(hào)）處罰。1、發(fā)生工傷事故未按時(shí)、按程序申報(bào)和認(rèn)定工傷的，由所在的工序（科室）全額承擔(dān)所有費(fèi)用和責(zé)任，并對(duì)工段（科室）負(fù)責(zé)人的按200元/次處罰。2、發(fā)生輕微傷、工傷等，工段及時(shí)匯報(bào)廠安全環(huán)?？?，由工段或廠安全環(huán)保科負(fù)責(zé)組織進(jìn)行事故調(diào)查，并形成調(diào)查報(bào)告。對(duì)隱報(bào)、瞞報(bào)工段，對(duì)工段長(zhǎng)按500元/次處罰。三、環(huán)境事故考核辦法（一）排放黃色或黑色煙塵必須執(zhí)行報(bào)告制度，沒有及時(shí)報(bào)告的則處罰：當(dāng)班值班主任200元/次，值班副主任100元/次；轉(zhuǎn)爐工段長(zhǎng)200元，副工段長(zhǎng)200元；準(zhǔn)備工段長(zhǎng)200元，副工段長(zhǎng)200元；是設(shè)備原因的，處罰維保設(shè)備科科長(zhǎng)200元。（二）向排洪溝或其他排水渠道排放超標(biāo)污水的執(zhí)行報(bào)告制度，未及時(shí)匯報(bào)的處罰：工段長(zhǎng)200元∕次，值班主任200元∕次；其次，按“誰污染誰負(fù)責(zé)”的原則處罰,查明為生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任的，處罰當(dāng)班值班主任200元/次，值班副主任100元/次；生產(chǎn)科長(zhǎng)200元/次，生產(chǎn)組織主管200元/次；查明為準(zhǔn)備工段責(zé)任的，處罰準(zhǔn)備工段長(zhǎng)200元/次，副工段長(zhǎng)100元/次；處罰直接責(zé)任人200元/次；查明為設(shè)備科責(zé)任的，處罰設(shè)備科長(zhǎng)200元/次，設(shè)備科分管技術(shù)員100元∕次。（三）噪音超標(biāo)排放執(zhí)行匯報(bào)制度，未及時(shí)匯報(bào)的處罰：工段長(zhǎng)200元∕次；其次，按“誰污染誰負(fù)責(zé)”的原則處罰,查明為生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任的，處罰當(dāng)班值班主任200元/，次，值班副主任100元/次；生產(chǎn)科長(zhǎng)200元/次，生產(chǎn)組織主管200元/次；查明為準(zhǔn)備工段責(zé)任的，處罰準(zhǔn)備工段長(zhǎng)200元/次，副工段長(zhǎng)100元/次；處罰直接責(zé)任人200元/次；查明為設(shè)備科責(zé)任的，處罰設(shè)備科長(zhǎng)200元/次，設(shè)備科分管技術(shù)員100元∕次。（四）二次除塵在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)執(zhí)行匯報(bào)制度，未按規(guī)匯報(bào)處罰如下：風(fēng)機(jī)房巡檢工未按規(guī)向值班主任匯報(bào)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)干基值（每班2-3次，煉鋼執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)≤20毫克∕升），或做假記錄、匯報(bào)假數(shù)據(jù)，處罰直接責(zé)任人500元∕次、風(fēng)機(jī)房班長(zhǎng)200元∕次、副工段長(zhǎng)500元∕次、工段長(zhǎng)300元∕次、安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)200元∕次、當(dāng)班值班主任200元/次、值班副主任100元/次、生產(chǎn)科長(zhǎng)200元/次；值班主任未按規(guī)在廠微信平臺(tái)發(fā)布在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)干基值（每班2次），處罰當(dāng)班值班主任200元/次、值班副主任100元/次。（五）二次除塵在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超標(biāo)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰如下：二次除塵在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超標(biāo)（二次除塵在線監(jiān)測(cè)設(shè)備故障造成數(shù)據(jù)超標(biāo)除外），按“誰原因誰負(fù)責(zé)”的原則處罰，查明為生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任的，處罰生產(chǎn)科長(zhǎng)1000元/次，處罰生產(chǎn)組織主管800元/次；當(dāng)班值班主任800元/次，值班副主任400元/次；查明為準(zhǔn)備工段責(zé)任的，處罰準(zhǔn)備工段長(zhǎng)1000元/次，副工段長(zhǎng)1000元/次；處罰直接責(zé)任人800元/次；查明為維保車間責(zé)任的，處罰主任1000元/次，副主任1000元/次，設(shè)備科長(zhǎng)800元/次；環(huán)保實(shí)施技術(shù)員500元/次。（六）管理人員執(zhí)行環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)值守制度相關(guān)管理人員在落實(shí)日常環(huán)保管控措施的同時(shí)，做好環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)值守，特別是有重要的接待、檢查，一旦接到現(xiàn)場(chǎng)值守命令，如在廠，十五分鐘內(nèi)趕到值守點(diǎn)，如是休息時(shí)間，半小時(shí)內(nèi)趕到值守點(diǎn)（如不能按時(shí)到，可指派人員替代）。對(duì)不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)值守點(diǎn)管理人員按100元/次處罰；對(duì)擅離值守或擅自提前撤離的管理人員按200元/次處罰。（七）被政府相關(guān)部門投訴環(huán)境問題的1、處罰廠長(zhǎng)500元/次，主管副廠長(zhǎng)400元/次，安全環(huán)保科科長(zhǎng)400元/次，對(duì)應(yīng)的安全員200元/次。2、按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則處罰，查明為生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任的，處罰生產(chǎn)科長(zhǎng)400元/次，處罰生產(chǎn)組織主管400元/次；當(dāng)班值班主任400元/次，值班副主任200元/次；查明為準(zhǔn)備工段責(zé)任的，處罰準(zhǔn)備工段長(zhǎng)400元/次，副工段長(zhǎng)400元/次；處罰直接責(zé)任人400元/次。（八）被附近居民投訴環(huán)境問題經(jīng)查證的，并且沒有與居民進(jìn)行協(xié)商、解決記錄的，則處罰：廠長(zhǎng)500元/次，主管副廠長(zhǎng)400元/次，安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)400元/次，生產(chǎn)科長(zhǎng)400元/次，生產(chǎn)主管200元/次，對(duì)應(yīng)的安全員100元/次。（九）在每季度國控企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)中有超標(biāo)行為的，則處罰：廠長(zhǎng)500元，主管副廠長(zhǎng)400元，安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)400元，生產(chǎn)科長(zhǎng)400元/次，生產(chǎn)組織主管400元，對(duì)應(yīng)的安全員200元/次，當(dāng)班值班主任400元，副主任200元，班長(zhǎng)400元，工段長(zhǎng)400元，副工段長(zhǎng)200元，直接責(zé)任人400元。（十）內(nèi)部環(huán)?？己?、運(yùn)行工段（行車吹掃時(shí)產(chǎn)生的粉塵，進(jìn)鐵水時(shí)產(chǎn)生的黃煙）①、運(yùn)行工段行對(duì)車設(shè)備進(jìn)行清掃時(shí)間規(guī)定為中班（20:00—23:00），夜班（5:00—7:00），如未按規(guī)定實(shí)施，處罰當(dāng)班班長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次。②、行車在進(jìn)行兌鐵水、進(jìn)鋼水操作時(shí)因操作不當(dāng)產(chǎn)生大量黃煙，處罰行車司機(jī)200元/次、班長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次、值班主任200元/次。③、如遇政府環(huán)保檢查，渣盤數(shù)量夠用的情況下，原則上天黑前不得翻渣盤。如未按規(guī)定執(zhí)行，處罰當(dāng)班班長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次。2、轉(zhuǎn)爐工段（生產(chǎn)時(shí)冒黃煙）①、調(diào)整好工藝操作參數(shù)，未按規(guī)定執(zhí)行，處罰爐長(zhǎng)200元/次、班長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次、值班主任200元/次。②、進(jìn)鐵水或半鋼時(shí)，行車指揮員因指揮操作不當(dāng)造成大量黃煙產(chǎn)生的，處罰行車指揮員200元/次、班長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次、值班主任200元/次。③、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，每班未對(duì)氮封流量、壓力以及現(xiàn)場(chǎng)氮封圈孔洞進(jìn)行檢查，未并填寫檢查記錄，處罰爐長(zhǎng)200元/次、班長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次、值班主任200元/次。④、未在上早班時(shí)對(duì)二夾層、爐體隔煙室縫隙檢查并填寫檢查記錄，處罰爐長(zhǎng)200元/次、班長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次、值班主任200元/次。⑤、半鋼冶煉時(shí)未及時(shí)處理半鋼包口皮，進(jìn)完半鋼后未及時(shí)將空半鋼包開到爐下，出完半鋼后未及時(shí)投放半鋼覆蓋劑—碳化硅，處罰爐長(zhǎng)100元/次、班長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次、值班主任200元/次。⑥、轉(zhuǎn)爐房頂冒黃煙（非除塵系統(tǒng)原因），處罰工段長(zhǎng)200元/次。⑦未向安全環(huán)?？萍皶r(shí)匯報(bào)一、二次除塵吸口效果差，造成轉(zhuǎn)爐片區(qū)濃煙集聚，處罰工段長(zhǎng)200元/次。3、連鑄工段（生產(chǎn)、檢修時(shí)冒黃煙）①、在生產(chǎn)過程中小修崗位在進(jìn)行鋼包水口及中包口皮的燒氧時(shí)未采用小氧操作，處罰機(jī)長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次。②、在現(xiàn)場(chǎng)焚燒覆蓋劑口袋及其他廢棄物品（生活垃圾放至專用斗內(nèi)），處罰機(jī)長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次。4、預(yù)處理工段（黃煙及粉塵）①、因兌鐵過程中指揮不當(dāng)產(chǎn)生黃煙，處罰行車指揮員200元/次、班長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次、值班主任200元/次。②、在白天進(jìn)行燒氧作業(yè)，處罰外委單位800元/次、班長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次、值班主任200元/次。③、處理結(jié)殼時(shí)未匯報(bào)，處罰班長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次、值班主任200元/次。④、在保證生產(chǎn)節(jié)奏的前提下，可以多在2#、3#扒渣站進(jìn)行扒渣，盡量減少煙塵外排。未按規(guī)定執(zhí)行，處罰班長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次。⑤、未向安全環(huán)保科及時(shí)匯報(bào)脫硫除塵吸口除塵效果差或直兌除塵吸口除塵效果差，處罰工段長(zhǎng)200元/次。5、準(zhǔn)備工段（黃煙、粉塵及污水）①、燒廢鋼、加工大塊鐵、燒鋼包座磚、透氣磚和燒凍鋼時(shí)間未在（20:00）以后進(jìn)行，處罰班長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次。②、壓濾污泥公路沖掃未在早上7:00點(diǎn)以前完成；渣場(chǎng)公路沖掃未在晚上21:00點(diǎn)以后進(jìn)行，處罰工段長(zhǎng)200元/次。③、散料上料公路每天未安排沖掃四次，處罰班長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次。④、未在除塵罩下翻中包，處罰工段長(zhǎng)200元/次。⑤、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)焚燒包裝袋、紙盒、木箱及其他垃圾的；運(yùn)送鋼渣、污泥、除塵灰、脫硫渣等物資材料時(shí)，在沿途拋灑、流淌，污染路面的，處罰工段長(zhǎng)200元/次。6、準(zhǔn)備工段凈化工序（黃煙、污水）①、污泥處理工未每班巡檢兩次轉(zhuǎn)爐水質(zhì)濁度及走藥情況，中夜班未對(duì)1、2#爐及3#爐各取水樣一次備查備檢，水處理班長(zhǎng)當(dāng)班期間每天未巡檢轉(zhuǎn)爐水質(zhì)濁度，發(fā)現(xiàn)異常未及時(shí)聯(lián)系總包單位整改并上報(bào)工段，處罰班長(zhǎng)200元/次。②、1#、2#連鑄水泵工每班未巡檢兩次連鑄水質(zhì)濁度及走藥情況，水處理班長(zhǎng)當(dāng)班期間每天未巡檢連鑄水質(zhì)濁度，發(fā)現(xiàn)異常未及時(shí)聯(lián)系總包單位整改并上報(bào)工段，處罰班長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次、副工段長(zhǎng)200元/次。③、兼職水質(zhì)化驗(yàn)員每周未作兩次水質(zhì)化驗(yàn)并將結(jié)果報(bào)工段，準(zhǔn)備副工段長(zhǎng)每日早班會(huì)上未通報(bào)總包單位頭日對(duì)水質(zhì)的化驗(yàn)結(jié)果，處罰副工段長(zhǎng)50元/次。1、2#連鑄水泵房每日外排污水時(shí)間未在在22:00至次日凌晨5:00間，處罰班長(zhǎng)200元/次、工段長(zhǎng)200元/次、副工段長(zhǎng)200元/次。④、未合理安排一次除塵清理及更換風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子周期，如遇除塵效果不佳或風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速不夠時(shí)未及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)科安排時(shí)間處理，設(shè)備有問題未及時(shí)聯(lián)系維保處理，處罰工段長(zhǎng)200元/次、副工段長(zhǎng)200元/次。⑤、二次除塵工每班未對(duì)除塵器前后壓差檢查，每班未手動(dòng)清灰一次，處罰準(zhǔn)備副工段長(zhǎng)200元/次。⑥、除塵系統(tǒng)原因造成冒黃煙的，處罰工段長(zhǎng)200元/次、副工段長(zhǎng)200元/次。7、維保設(shè)備科①、設(shè)備科凈化系統(tǒng)設(shè)備管理員每周未組織一次凈化系統(tǒng)設(shè)備檢查，未填寫設(shè)備巡檢記錄，處罰設(shè)備管理員200元/次、科長(zhǎng)200元/次。②、每月底未梳理一次重要設(shè)備的備件情況，及時(shí)跟蹤備件采購情況并匯報(bào)。如因設(shè)備損壞而無備件,無計(jì)劃又未及時(shí)匯報(bào)，耽誤環(huán)保事故的消除，處罰設(shè)備管理員200元/次、科長(zhǎng)400元/次。③、查出的或工段提出的設(shè)備問題未及時(shí)督促準(zhǔn)備工段或維保進(jìn)行維護(hù)、檢修的，處罰科長(zhǎng)200元/次；如因設(shè)備問題造成環(huán)保事故的，處罰設(shè)備管理員200元/次、科長(zhǎng)400元/次。④、對(duì)二次除塵、直兌除塵、脫硫除塵和管道安排定期檢查漏點(diǎn)（半年一次），未按計(jì)劃安排檢查，處罰環(huán)保實(shí)施設(shè)備管理員500元/次、科長(zhǎng)1000元/次。8、生產(chǎn)技術(shù)科在環(huán)保檢查期間接到廠或職能科室通知未及時(shí)安排生產(chǎn)上作積極有效控制而造成冒黃煙、排污水的，處罰值班主任200元/次、副主任200元/次、生產(chǎn)組織主管200元/次。9、安全環(huán)?？脾?、轉(zhuǎn)爐片區(qū)管理員每周五前未督查一次氮封流量及壓力的檢查記錄并簽字，處罰片區(qū)管理員100元/次、科長(zhǎng)100元/次。②、轉(zhuǎn)爐片區(qū)管理員每周五前未督查一次二夾層、爐體隔煙室縫隙的檢查記錄并簽字，處罰片區(qū)管理員100元/次、科長(zhǎng)100元/次。③、準(zhǔn)備工段片區(qū)管理員每天未督查一次風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況并填寫督查記錄，處罰片區(qū)管理員100元/次、科長(zhǎng)100元/次。④、在環(huán)保檢查期間未及時(shí)通知、督促生產(chǎn)系統(tǒng)有效控制而造成冒黃煙、排污水的，處罰片區(qū)管理員100元/次、科長(zhǎng)100元/次；如受到公司或政府部門查處的，處罰片區(qū)管理員200元/次、科長(zhǎng)200元/次；公司出了處罰通報(bào)的，按就高不就低的原則考核。10、環(huán)保事故如受到公司或政府部門查處的，處罰責(zé)任工段班長(zhǎng)400元/次、責(zé)任值班主任400元/次、副主任400元/次、責(zé)任工段長(zhǎng)400元/次、副工段長(zhǎng)400元/次、責(zé)任科長(zhǎng)400元/次；公司出了處罰通報(bào)的，按就高不就低的原則考核。四、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境檢查考核（一）加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查，確保全天候、多層管理覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。1、廠安全環(huán)保科督人員按《煉鋼廠安全督查值班制度》對(duì)全廠15個(gè)管理督查點(diǎn)進(jìn)行管理督查，不按要求簽字的，處罰安全環(huán)?？贫讲橹蛋嗳藛T100元，漏簽一個(gè)點(diǎn)按20元/點(diǎn)處罰。2、值班主任在連續(xù)的三個(gè)當(dāng)班中，必須在其中一個(gè)當(dāng)班中對(duì)全廠15個(gè)管理督查點(diǎn)進(jìn)行管理檢查，未按規(guī)定簽字，處罰值班主任50元，漏簽一個(gè)點(diǎn)按20元/點(diǎn)處罰。3、各工段的班長(zhǎng)在當(dāng)班中，必須在15個(gè)管理督查點(diǎn)中對(duì)屬于自己工序管轄的督查點(diǎn)進(jìn)行管理檢查，未按規(guī)定簽字，處罰班長(zhǎng)50元，漏簽一個(gè)點(diǎn)按20元/點(diǎn)處罰。4、工段長(zhǎng)在星期一—星期五的五天上班期間，必須在15個(gè)管理督查點(diǎn)中對(duì)屬于自己工序管轄的督查點(diǎn)進(jìn)行管理檢查，五天至少檢查一次；各工段長(zhǎng)自行選定在一周內(nèi)的其中一天，在20:00—次日6:00時(shí)段內(nèi)進(jìn)行一次夜查，同樣在15個(gè)管理督查點(diǎn)中對(duì)屬于自己工段管轄的督查點(diǎn)進(jìn)行管理檢查。未按規(guī)定簽字，處罰工段長(zhǎng)200元，漏簽一個(gè)點(diǎn)按10元/點(diǎn)處罰。（二）加強(qiáng)工段對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理自查，確保相關(guān)制度執(zhí)行、落實(shí)到位。1、工段管理自查。各工段長(zhǎng)每周進(jìn)行一次關(guān)于本工段的安全隱患、設(shè)備缺陷（特別是安全聯(lián)鎖）、文明生產(chǎn)（定置管理）、勞動(dòng)紀(jì)律、消防以及班組管理自查，于本周五前將自查情況（自查情況必須包含上周的復(fù)查情況）報(bào)廠安全環(huán)?？?。少一次處罰工段長(zhǎng)100元，副工段長(zhǎng)50元。2、安全環(huán)?？贫讲?。1）煤氣區(qū)域安全聯(lián)合督查。每周一次，少一次處罰安全環(huán)?？破瑓^(qū)管理人員與設(shè)備科各100元。2）轉(zhuǎn)爐緊急停止開關(guān)試驗(yàn)與點(diǎn)檢維護(hù)的聯(lián)合督查。每周一次，少一次處罰安全環(huán)?？破瑓^(qū)管理人員、轉(zhuǎn)爐工段長(zhǎng)及維保設(shè)備科各100元。3）轉(zhuǎn)爐爐坑積水、混鐵爐爐下積水及脫硫扒渣平臺(tái)下部區(qū)域積水的督查。A轉(zhuǎn)爐爐坑積水督查。每天一次，少一次處罰安全環(huán)保科片區(qū)管理人員50元。B脫硫扒渣平臺(tái)下部區(qū)域及混鐵爐爐下積水督查。每天一次，少一次處罰安全環(huán)保科片區(qū)管理人員50元。4）行車?yán)袡z查的督查。每周參加三次，少一次處罰安全環(huán)?？破瑓^(qū)管理人員100元。5)每周綜合檢查。由安全環(huán)?？泼恐苓M(jìn)行一次安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)（定置管理）及消防管理檢查，及時(shí)下發(fā)督查通報(bào)。少一次處罰安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)100元。（三）發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)者或不按安全操作規(guī)程執(zhí)行的，處罰工段長(zhǎng)100元/人.次，當(dāng)班值班主任100元/人.次，值班副主任50元/人.次，工段長(zhǎng)50元/人.次，班長(zhǎng)100元/人.次，違章者100元/次。（四）未定期檢查特種設(shè)備的（每周至少一次），處罰：主管副廠長(zhǎng)200元/次，安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)100元/次，運(yùn)行工段長(zhǎng)200元/次，維保技術(shù)員100元/次，維保設(shè)備科科長(zhǎng)100元/次。（五）從事高溫液體（鋼、鐵水、紅渣）及燒氧作業(yè)人員未戴防護(hù)面罩和護(hù)目鏡的，處罰50元/次。（六）高溫液體（鋼、鐵水、紅渣）區(qū)域有積水而未及時(shí)做處理，查明為準(zhǔn)備工段責(zé)任的，處罰準(zhǔn)備工段長(zhǎng)200元/次，副工段長(zhǎng)100元/次；查明為維保設(shè)備科責(zé)任的，處罰設(shè)備科200元/次；查明為轉(zhuǎn)爐工段責(zé)任的，處罰轉(zhuǎn)爐工段長(zhǎng)200元/次，副工段長(zhǎng)100元/次；查明為生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任的，處罰當(dāng)班值班主任200元/次，值班副主任100元/人.次，班長(zhǎng)100元/次；造成打炮的對(duì)以上人員作加倍處罰。（七）行車工在吊運(yùn)過程中未打鈴發(fā)信號(hào)的，處罰50元/次；吊運(yùn)高溫液體（鋼、鐵水、紅渣）提前掛小鉤的，處罰50元/次；違反《1#、2#、3#行車安全操作補(bǔ)充規(guī)定》的，按該補(bǔ)充規(guī)定處罰相關(guān)責(zé)任人；行車吊運(yùn)過程中撞壞護(hù)欄的，處罰300元/次；因行車工原因造成行車撞壞設(shè)備，按價(jià)值的10%進(jìn)行賠償。（八）地面人員在行車吊物下行走或逗留的，處罰100元/次。（九）設(shè)備檢修時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度，違反規(guī)定的處罰維保車間主任50元/次、車間安全負(fù)責(zé)人50元/次、當(dāng)班檢修班長(zhǎng)50元/次、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人50元/次。（十）有下列情形之一的，每發(fā)現(xiàn)一人次，處罰當(dāng)事人100元。1、進(jìn)入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)沒有正確穿戴好勞保用品。2、安全帽不系下顎帶。3、在有職業(yè)危害場(chǎng)所作業(yè)不穿戴相應(yīng)防護(hù)用品的。4、將安全帽當(dāng)?shù)首幼?、氣割或氧焊、使用切割機(jī)等作業(yè)時(shí)需要戴護(hù)目鏡或面罩，而作業(yè)時(shí)不配戴的。6、不按規(guī)定著裝。7、站（坐）在防護(hù)欄桿上或臺(tái)階邊緣等不安全位置。8、違反《員工手冊(cè)》中《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》中相關(guān)條款的。9、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙者。（十一）有下列情形之一的，每發(fā)現(xiàn)一人次，處罰違規(guī)人員100元，班組長(zhǎng)100元，工段長(zhǎng)100元，值班主任100元。1、翻斗車廂內(nèi)或機(jī)車腳踏板等非載人部位搭乘人員。2、檢修設(shè)備時(shí)，控制開關(guān)處未掛安全警示牌。3、在有旋轉(zhuǎn)機(jī)械或皮帶區(qū)域工作的女工，穿圍裙，長(zhǎng)發(fā)外露。4、在設(shè)備運(yùn)行中或未停機(jī)就檢修、跨越、清掃、擦拭或潤(rùn)滑旋（運(yùn)）轉(zhuǎn)設(shè)備設(shè)施。5、忽視檢查，使用帶故障的工具或電氣用具。6、用吊斗、抓斗運(yùn)載作業(yè)人員和工具。7、高處作業(yè)未系安全帶。8、高處或交叉作業(yè)隨意向下拋物。9、乙炔氣瓶臥放使用、未安裝回火器、乙炔瓶與氧氣瓶安全距離＜5米等。10、在禁火區(qū)吸煙或擅自明火作業(yè)。11、不按本崗位（工種）安全操作規(guī)程的要求操作。（十二）有下列情形之一的，每發(fā)現(xiàn)一人次，處罰違規(guī)人員100元，班組長(zhǎng)100元，工段長(zhǎng)100元，值班主任100元。1、酒后上崗作業(yè)或上班飲酒。2、破壞或拆除各種安全裝置、擅自停用或屏蔽安全聯(lián)鎖裝置、或使用有安全隱患的設(shè)備和工具。3、違章指揮。（十三）安全隱患考核發(fā)現(xiàn)下列隱患，每項(xiàng)扣隱患存在區(qū)域班組長(zhǎng)100元、工序員200元。1、用電線路接線不規(guī)范或線頭裸露。2、各類電氣開關(guān)或配電箱缺蓋，保險(xiǎn)絲為銅、鋁絲等。3、氧氣、乙炔氣瓶安全附件不全，或擺放距離不符合安全要求。4、電焊機(jī)進(jìn)線端無安全防護(hù)罩。5、轄區(qū)內(nèi)安全警示標(biāo)志或警示標(biāo)識(shí)損壞未及時(shí)匯報(bào)。6、電源控制開關(guān)處無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚。7、在無人看守時(shí)，配電室房門未上鎖。8、氧氣點(diǎn)閥箱、氧氣輸送管道有油漬或有泄露的。9、行車的大車、小車剎車及聯(lián)鎖裝置失靈，限位裝置有缺損或失效未匯報(bào)。10、壓力容器的安全閥、壓力表損壞、失效未匯報(bào)。11、對(duì)廠或公司下發(fā)整改通知單的隱患，未按期整改且又無安全措施的。12、未按要求保質(zhì)保量按期完成隱患整改，且無及時(shí)回饋情況說明的。在重新規(guī)定隱患整改期限內(nèi)仍未完成者，加倍處罰。13、重復(fù)違章，隱患在整改后再次發(fā)現(xiàn)和重復(fù)出現(xiàn)的安全問題，均按上述規(guī)定加倍處罰。（十四）環(huán)境因素、危險(xiǎn)源、?；饭芾?、危險(xiǎn)化學(xué)品管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《四川德勝集團(tuán)釩鈦有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》及《四川德勝集團(tuán)釩鈦有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，因管理不善引起?；钒踩鹿实模瑒t按《四川德勝集團(tuán)釩鈦有限公司安全行政問責(zé)暫行辦法》進(jìn)行考核。2、未按《危險(xiǎn)源分級(jí)管理制度》內(nèi)容開展各項(xiàng)管理和日常檢查工作，查無廠級(jí)危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳和各種記錄，則每項(xiàng)處罰安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)100元。（十五）加強(qiáng)對(duì)外委單位（包括維保車間）安全監(jiān)管。1、外委單位施工前須由廠分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與外委單位負(fù)責(zé)人一起到廠安全環(huán)?？七M(jìn)行工程備案，廠安全環(huán)?？聘鶕?jù)公司《外委單位安全準(zhǔn)入管理制度》通知外委單位負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備相應(yīng)資質(zhì)到公司安全環(huán)保部簽訂安全協(xié)議，工程結(jié)束后到廠安全環(huán)?？其N案。違者處罰廠分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200元/次，因未按程序進(jìn)行而造成的安全事故，由廠分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行負(fù)責(zé)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的外委人員必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及公司、廠相關(guān)管理制度，廠安全環(huán)?？平M織定期（每月一次）、不定期進(jìn)行檢查，違者按1000—5000元/項(xiàng)進(jìn)行處罰。3、屬地歸屬工段有義務(wù)對(duì)本區(qū)域內(nèi)作業(yè)的外委施工人員進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)違章行為有義務(wù)進(jìn)行制止，對(duì)不服從工段管理人員管理的須及時(shí)報(bào)廠協(xié)調(diào)解決。4、新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目，重大檢、維修項(xiàng)目，未對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、無應(yīng)急救援預(yù)案、無安全施工方案每項(xiàng)處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人300元。五、班組安全管理考核（一）按照安全環(huán)保部制定的《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》檢查班組安全管理工作開展情況，對(duì)不符合要求的，按100元/條處罰責(zé)任班組。（二）加強(qiáng)對(duì)班組班前會(huì)、班組每周安全活動(dòng)開展情況檢查。1、工段長(zhǎng)每周對(duì)所管轄工序不得少于1個(gè)班組的檢查，必須在所檢查班組的班前會(huì)、每周安全活動(dòng)記錄本上簽上檢查人姓名、檢查日期，由廠安全環(huán)?？贫讲?，少1次處罰工段長(zhǎng)100元。2、生產(chǎn)系統(tǒng)值班主任（副主任）每日組織一次橫班班前會(huì)議、班后會(huì)議，進(jìn)行安全會(huì)議精神傳達(dá)、事故案例學(xué)習(xí)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)等，要有會(huì)議學(xué)習(xí)記錄，少1次處罰值班主任100元，副主任50元。3、劃定管理人員對(duì)口負(fù)責(zé)的工段（班組），指導(dǎo)工段（班組）安全管理工作1、廠級(jí)管理人員對(duì)口負(fù)責(zé)工段張明星：轉(zhuǎn)爐工段、運(yùn)行工段肖峰：連鑄工段、準(zhǔn)備工段2、科級(jí)管理人員對(duì)口負(fù)責(zé)班組楊磊：不具體負(fù)責(zé)對(duì)口班組，隨時(shí)參加督查任何班組顏強(qiáng)：不具體負(fù)責(zé)對(duì)口班組，隨時(shí)督查王志祥：轉(zhuǎn)爐工段一、二班3、工段長(zhǎng)對(duì)口負(fù)責(zé)班組工段長(zhǎng)每月輪換參加班組班前會(huì)、班組周安全活動(dòng)4、生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)口負(fù)責(zé)橫班生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)（或生產(chǎn)組織主管）每月輪流參加橫班會(huì)議5、對(duì)口負(fù)責(zé)要求按照《進(jìn)一步完善2015年鋼軋廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)職責(zé)的通知》規(guī)定，參加班組每周安全活動(dòng)、工段會(huì)議，并做宣講；要求管理人員參加會(huì)議時(shí)必須簽到，安全環(huán)?？圃碌锥讲橥▓?bào)，少1次處罰200元。（三）經(jīng)安全環(huán)保部檢查，對(duì)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行有力的班組，給予該班組獎(jiǎng)勵(lì)200元。六、培訓(xùn)計(jì)劃考核（一）未制定年度安全、環(huán)保、消防培訓(xùn)計(jì)劃及反事故演練計(jì)劃，處罰安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)200元；未制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃的，處罰工段長(zhǎng)200元。（二）計(jì)劃執(zhí)行月未按培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)（培訓(xùn)有方案、有簽到、有培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，包括新員工、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)，實(shí)施新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)等）的科室、工段，處罰安全環(huán)保科科長(zhǎng)100元/當(dāng)月，工段長(zhǎng)100元/當(dāng)月。（三）計(jì)劃執(zhí)行月未按反事故演練計(jì)劃落實(shí)的（演練有方案、有簽到、有演練效果評(píng)價(jià)）的科室、工段，處罰安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)100元/當(dāng)月，工段長(zhǎng)100元/當(dāng)月。七、資料（信息）上報(bào)考核（一）年度、月度EHS工作總結(jié)。月度EHS工作總結(jié)必須在次月2日前上報(bào)公司安全環(huán)保部，逾期未報(bào)，處罰安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)100元；年度EHS工作總結(jié)必須在12月20日前上報(bào)公司安全環(huán)保部，逾期未報(bào)，處罰安全環(huán)保科科長(zhǎng)100元。工段安全總結(jié)及違章檢查糾正考核紀(jì)錄（要求工序每月不得少于4次）必須在次月2日前報(bào)安全環(huán)保科備案，逾期未報(bào)，處罰工段長(zhǎng)100元。（二）年度、月度EHS工作計(jì)劃。年度EHS工作計(jì)劃必須在1月10日前上報(bào)公司安全環(huán)保部，逾期未報(bào)，處罰安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)100元；月度EHS工作計(jì)劃必須在次月5日前上報(bào)公司安全環(huán)保部，逾期未報(bào)，處罰安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)100元。（三）公司及廠下發(fā)的安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)檢查通報(bào)，涉及單位必須在次周三（或在通報(bào)中寫明的復(fù)查期限前）前將治理情況上報(bào)廠安全環(huán)?？?，逾期不報(bào)的，處罰單位負(fù)責(zé)人100元/次；次月2日未將單位月度隱患排查總表上報(bào)廠安全環(huán)?？?，處罰工段長(zhǎng)100元/次、維保車間主任100元/次。（四）各單位必須按時(shí)發(fā)放勞護(hù)用品，發(fā)放情況及時(shí)反饋回廠辦公室，由廠辦公室匯總后在次月2日前上報(bào)公司安全環(huán)保部，逾期不報(bào)的，處罰辦公室主任100元/次，工段長(zhǎng)100元/次。（五）重大檢修或中修以上檢修，維保設(shè)備科在檢修前將檢修方案報(bào)送廠安全環(huán)保科，由安全環(huán)保科制定檢修安全方案并上報(bào)公司安全環(huán)保部，設(shè)備科未按要求報(bào)送的，處罰設(shè)備科負(fù)責(zé)人200元/次，安全環(huán)?？莆窗匆笊蠄?bào)公司安全環(huán)保部的，處罰安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)200元/次。（六）特種設(shè)備及特種作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)。完善特種設(shè)備及特種作業(yè)人員臺(tái)賬管理，及時(shí)更新、上報(bào)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員臺(tái)賬，未及時(shí)更新臺(tái)賬或上報(bào)公司安全環(huán)保部，處罰維保設(shè)備科科長(zhǎng)200元/次，處罰安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)100元/次。八、依法依規(guī)考核（一）特種設(shè)備定期校驗(yàn)及特種作業(yè)人員取證（復(fù)證）。年初即行統(tǒng)計(jì)當(dāng)年特種設(shè)備的校驗(yàn)計(jì)劃和當(dāng)年特種作業(yè)人員外培取證（復(fù)證）的培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)公司安全環(huán)保部，逾期不上報(bào)，處罰廠長(zhǎng)300元，安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)200元。（二）對(duì)職業(yè)危害因素場(chǎng)所進(jìn)行粉塵、噪聲檢測(cè)。年初即行向公司安全環(huán)保部申請(qǐng)當(dāng)年職業(yè)危害因素場(chǎng)所的粉塵、噪聲檢測(cè)計(jì)劃，逾期不上報(bào)，處罰廠長(zhǎng)300元，安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)200元。（三）加強(qiáng)員工職業(yè)健康管理。及時(shí)建立員工職業(yè)健康管理檔案，否則處罰廠長(zhǎng)300元，安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)200元；年初未向公司安全環(huán)保部申請(qǐng)從事職業(yè)危害因素的員工體檢的，處罰廠安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)100元。（四）建立、健全危險(xiǎn)化學(xué)品（易燃、易爆物品、氣體壓縮球罐等）管理檔案，否則處罰廠長(zhǎng)200元，安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)100元；兩年中未向公司安全環(huán)保部申請(qǐng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的，處罰廠安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)50元。（五）年初向公司安全環(huán)保部申請(qǐng)防雷接地裝置檢測(cè)，否則處罰廠長(zhǎng)300元，安全環(huán)?？崎L(zhǎng)100元，設(shè)備科電氣管理主管100元。十二、本管理考核制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。附件：1、鋼軋廠煉鋼工序安全督查值班制度2、鋼軋廠煉鋼工序管理督查點(diǎn)文明生產(chǎn)及消防管理考核制度為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、定置管理，積極為員工創(chuàng)造安全、清潔的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，預(yù)防重大火災(zāi)事故發(fā)生，結(jié)合廠實(shí)際情況特制定文明生產(chǎn)及消防管理考核制度：（五）文明生產(chǎn)檢查考核辦法1、職工個(gè)人1）愛護(hù)公物、花木不隨地吐痰，亂扔煙頭、雜物、垃圾，違者處罰50元/人.次，同時(shí)處罰工段長(zhǎng)、副工段長(zhǎng)、責(zé)任值班主任、班長(zhǎng)50元/人.次。2）員工在指定的場(chǎng)所內(nèi)吸煙，現(xiàn)場(chǎng)不得吸煙，不得走動(dòng)吸煙，違者處罰50元/人.次，同時(shí)處罰工段長(zhǎng)、副工段長(zhǎng)、責(zé)任值班主任、班長(zhǎng)50元/人.次。3）在工作時(shí)間內(nèi)按規(guī)定著裝；不得打鬧、串崗、脫崗，做與工作無關(guān)的事，違者處罰100元/人.次，同時(shí)處罰工段長(zhǎng)100元/人.次，副工段長(zhǎng)50元/人.次，處罰責(zé)任值班主任、班長(zhǎng)50元/人.次。2、廠區(qū)環(huán)境1）管轄區(qū)域內(nèi)道路、場(chǎng)地、平整暢通，路標(biāo)齊全，溝道孔洞蓋板齊全、完整，不符合要求，處罰工段長(zhǎng)200元/次，副工段長(zhǎng)100元。2）廠區(qū)內(nèi)照明齊全、良好，安全交通標(biāo)示牌完好，凡不符合要求，處罰工段長(zhǎng)100元/次，副工段長(zhǎng)50元/次。3）廠區(qū)內(nèi)綠化帶無雜草，無垃圾、無雜物、養(yǎng)護(hù)良好、圍墻、欄桿整齊完整，色標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，凡不符合要求，處罰工段長(zhǎng)100元/次，副工段長(zhǎng)50元/次。4）廠區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔，內(nèi)外裝飾保持完好，室內(nèi)壁凈地清，門窗玻璃齊全，清凈明亮，凡不符合要求，處罰工段長(zhǎng)100元/次，副工段長(zhǎng)50元/次。5）廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意停放車輛，應(yīng)停放在指定區(qū)域內(nèi)，凡不符合要求，違者處罰50元/次，同時(shí)處罰工段長(zhǎng)、副工段長(zhǎng)、當(dāng)班值班主任50元/次。6）公共區(qū)域：每天必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的地段進(jìn)行清掃和灑水，凡不按規(guī)定要求，處罰工段長(zhǎng)100元/次，副工段長(zhǎng)50元/次。7）施工現(xiàn)場(chǎng)的外委人員必須遵守公司、廠文明生產(chǎn)的相關(guān)管理制度，廠安全環(huán)保科組織定期、不定期進(jìn)行檢查，違者按500—1000元/項(xiàng)進(jìn)行處罰。3、生產(chǎn)（辦公）場(chǎng)所1）廠房整潔明亮，溫度、噪音粉塵應(yīng)符合勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，凡不符合要求，處罰工段長(zhǎng)100元，副工段長(zhǎng)50元。2）場(chǎng)內(nèi)中控室、值班室、休息室等桌椅用具清潔，操作臺(tái)擺放有序，設(shè)施齊全完好，地面衛(wèi)生干凈，無垃圾、無積水、無積灰、門窗玻璃齊全明凈，凡不符合要求，處罰工段長(zhǎng)100元/次，副工段長(zhǎng)50元/次。3）洗手間廁所干凈衛(wèi)生，墻體清潔、照明良好，凡不符合要求，處罰工段長(zhǎng)100元/次，副工段長(zhǎng)50元/次。4）專用清潔工具存放整潔有序，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到三無和三齊，凡不符合要求，處罰工段長(zhǎng)100元/次，副工段長(zhǎng)50元/次。5）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重要禁火區(qū)域禁止吸煙、違規(guī)動(dòng)火和燃燒垃圾，違者處罰工段長(zhǎng)200元/次，副工段長(zhǎng)100元/次，責(zé)任人200元。6）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，處罰工段長(zhǎng)100元/次，責(zé)任人100元，副工段長(zhǎng)50元。7）各類垃圾應(yīng)及時(shí)安排處理，未按時(shí)處理的，處罰100元/次，副工段長(zhǎng)50元/次。8）會(huì)議室、辦公桌、椅、文件柜不衛(wèi)生、擺放混亂，門窗、墻壁、地面天花板有蜘蛛網(wǎng)，處罰工段長(zhǎng)、副工段長(zhǎng)或科室負(fù)責(zé)人100元/次。9）現(xiàn)場(chǎng)備件、工具等物品必須按定置管理要求整齊堆放，保持通道暢通和現(xiàn)場(chǎng)整潔，未制定定置管理圖或定置管理區(qū)域責(zé)任劃分表的工段、科室及維保車間責(zé)任人處罰300元/月；未按規(guī)定擺放物品的工段處罰200元/次。10）各工段的安全走道欄桿必須每班擦洗干凈，并保持牢固、整齊，違反規(guī)定處罰工段長(zhǎng)50元/次、副工段長(zhǎng)50元/次；安全通道必須保證暢通，任何人員不得在通道上堆放障礙物，違反規(guī)定的，處罰工段長(zhǎng)50元/次、副工段長(zhǎng)50元/次。11）生產(chǎn)場(chǎng)所地面、墻壁整潔、道路暢通、欄桿完好；溝道蓋板整齊完好、無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡、嚴(yán)禁亂寫亂畫，違反規(guī)定的，處罰工段長(zhǎng)200元/次、副工段長(zhǎng)100元/次。12）準(zhǔn)備工段凈化工序因操作原因造成多層跨凈化設(shè)備漫水至轉(zhuǎn)爐、預(yù)處理、連鑄工段的文明生產(chǎn)區(qū)域，處罰工段長(zhǎng)100元/次、副工段長(zhǎng)50元/次，直接責(zé)任人100元/次，并由準(zhǔn)備工段自行安排處理所影響區(qū)域的積水。13）因設(shè)備缺陷原因造成多層跨凈化設(shè)備漏水水至轉(zhuǎn)爐、預(yù)處理、連鑄工段的文明生產(chǎn)區(qū)域，處罰維保設(shè)備科科長(zhǎng)100元/次，處罰準(zhǔn)備工段長(zhǎng)100元/次、副工段長(zhǎng)50元/次，處罰維保車間100元/次，處罰安全環(huán)?？破瑓^(qū)管理員50元/次，由受影響工段自行安排處理積水，處理積水的費(fèi)用100元/工段。4、對(duì)相關(guān)責(zé)任人的考核1）各工段、科室無相關(guān)檢查考核細(xì)則，處罰200元/月。2）各工段、科室文明生產(chǎn)自查每周不得少于一次，且有檢查記錄，廠每周對(duì)各工段自查情況進(jìn)行檢查，缺少一次處罰200元。3）凡不能按時(shí)完成安全文明生產(chǎn)巡檢整改要求的責(zé)任工段、科室，罰款100元/項(xiàng).天。三、消防管理考核制度（一）發(fā)生消防安全事故考核1、發(fā)生消防安全事故經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，處罰廠長(zhǎng)100元/次，主管副廠長(zhǎng)100元/次、安全環(huán)?？崎L(zhǎng)50元/次，當(dāng)班值班主任50元，工段長(zhǎng)100元，生產(chǎn)組織主管50元，班長(zhǎng)50元，直接責(zé)任人100元。2、發(fā)生消防安全事故經(jīng)濟(jì)損失在1000元-5000元，處罰廠長(zhǎng)200元/次，主管副廠長(zhǎng)200元/次，安全環(huán)?？崎L(zhǎng)100元/次，當(dāng)班值班主任100元，工段長(zhǎng)200元，生產(chǎn)組織主管100元，班長(zhǎng)100元，直接責(zé)任人200元。3、發(fā)生消防安全事故經(jīng)濟(jì)損失在5000元-20000元，處罰責(zé)任單位承擔(dān)公司罰款的50%，其余由全廠承擔(dān)，在50%的公司罰款中，處罰廠長(zhǎng)500元/次，主管副廠長(zhǎng)500元/次，安全環(huán)?？崎L(zhǎng)200元/次，當(dāng)班值班主任200元，工段長(zhǎng)400元，生產(chǎn)組織主管200元，工序班長(zhǎng)200元，直接責(zé)任人400元。4、發(fā)生消防安全事故經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上，處罰責(zé)任單位承擔(dān)公司罰款的70%，其余由全廠承擔(dān)，在50%的公司罰款中，處罰廠長(zhǎng)1000元/次，主管副廠長(zhǎng)1000元/次，安全環(huán)保科長(zhǎng)500元/次，當(dāng)班值班主1500元，工段長(zhǎng)800元，生產(chǎn)組織主管500元，班長(zhǎng)500元，直接責(zé)任人800元。（二）消防管理考核1、現(xiàn)場(chǎng)檢查消防器材配置不足、過期或者失效滅火器，處罰工段長(zhǎng)100元；自動(dòng)消防設(shè)施停機(jī)或顯示故障而沒有及時(shí)通知維修的，處罰當(dāng)班值班主任100元/次，工段長(zhǎng)50元/次，生產(chǎn)組織主管50元/次；沒有消防檢查記錄的，未及時(shí)建立消防臺(tái)賬的，處罰工段長(zhǎng)50元/月，安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)50元/月。設(shè)備管理考核制度一、設(shè)備管理考核通則1、2016年設(shè)備管理考核充分體現(xiàn)全員設(shè)備管理原則，實(shí)行目標(biāo)考核和過程考核兩部分。2、目標(biāo)考核充分體現(xiàn)各工段是設(shè)備管理責(zé)任單位主體的原則。按照設(shè)備管理責(zé)任權(quán)重，目標(biāo)考核對(duì)各工段工段長(zhǎng)、大班長(zhǎng)、操作工進(jìn)行考核。3、過程管理考核重點(diǎn)對(duì)定檢定修的效果實(shí)施評(píng)價(jià)考核管理原則，特別突出對(duì)非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的考核。4、所有設(shè)備的一級(jí)點(diǎn)檢由該設(shè)備的操作工負(fù)責(zé)，二級(jí)點(diǎn)檢及三級(jí)點(diǎn)檢由煉鋼維保車間維修組和設(shè)備科技術(shù)員負(fù)責(zé)，設(shè)備科負(fù)責(zé)檢查考核。5、各崗位操作工應(yīng)在交班前進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，并將點(diǎn)檢情況如實(shí)填寫在設(shè)備點(diǎn)檢表上。未填寫設(shè)備點(diǎn)檢表，考核工段長(zhǎng)和崗位責(zé)任人各50元/次。技術(shù)人員未簽字的考核50元/次。6、設(shè)備科檢查發(fā)現(xiàn)點(diǎn)檢情況弄虛作假、未真實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行情況，考核工段長(zhǎng)和崗位責(zé)任人各100—500元/次。7、各工段應(yīng)按設(shè)備潤(rùn)滑五定表的規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定進(jìn)行潤(rùn)滑，考核工段長(zhǎng)和責(zé)任人各50元/次。因潤(rùn)滑不到位發(fā)生設(shè)備事故追加考核工段長(zhǎng)和責(zé)任人各100元/次.8、加油工具和油桶、油箱等應(yīng)保持清潔，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生保持差，考核工段長(zhǎng)和崗位責(zé)任人各50元/次。9、因跑、冒、滴、漏等造成潤(rùn)滑油脂非正常消耗的，工段長(zhǎng)要上報(bào)書面的分析報(bào)告，消耗超定額10%以上考核500元/次，其中工段40%，煉鋼維保車間60%。消耗超定額20%以上考核1000元/次，以此遞加。10、因潤(rùn)滑不到位造成設(shè)備和備件損壞的，影響生產(chǎn)的按照生產(chǎn)制度考核，并按設(shè)備修復(fù)金額的20％考核責(zé)任人，重復(fù)發(fā)生的事故加倍考核。11、設(shè)備科在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備衛(wèi)生清掃、維護(hù)保養(yǎng)不到位考核50元/項(xiàng).次，未按要求完成整改的考核100元/項(xiàng)考核工段長(zhǎng)。煉鋼維保車間負(fù)責(zé)的設(shè)備清掃、維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備按此考核維修主管及大班長(zhǎng)。12、每月材料計(jì)劃必須認(rèn)真核實(shí)裝備部庫房和現(xiàn)場(chǎng)庫存，保證生產(chǎn)正常使用又不能庫存積壓，因計(jì)劃錯(cuò)誤、漏報(bào)或多造計(jì)劃等考核計(jì)劃申報(bào)人20元/項(xiàng)。庫存超標(biāo)考核設(shè)備科300元，工段長(zhǎng)各100元。13、煉鋼廠各工段長(zhǎng)和煉鋼維保車間相關(guān)技術(shù)人員要對(duì)回廠物資進(jìn)行驗(yàn)收，因驗(yàn)收后不能使用的考核驗(yàn)收人員100元/次，影響生產(chǎn)的按照生產(chǎn)管理制度考核，有質(zhì)量問題的要及時(shí)與裝備部聯(lián)系，并填報(bào)《質(zhì)量異議物資處理表》，未及時(shí)上報(bào)的考核責(zé)任人100元/次。14、維保車間人員在處理設(shè)備故障時(shí)，設(shè)備操作人員必須無條件在現(xiàn)場(chǎng)配合，不配合者考核工段長(zhǎng)、責(zé)任人各100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位，并對(duì)工段長(zhǎng)進(jìn)行問責(zé)。15、各崗位人員必須嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)違章操作考核工段長(zhǎng)、責(zé)任人各100元/次。設(shè)備因違章操作造成損壞的，影響生產(chǎn)的按照生產(chǎn)制度考核，并同時(shí)根據(jù)設(shè)備的修復(fù)金額情況進(jìn)行如下賠償：a、設(shè)備修復(fù)金額在1000元以下的考核200元；b、設(shè)備修復(fù)金額在1000～5000元的考核500元；c、設(shè)備修復(fù)金額在5000～10000元的考核800元；d、設(shè)備修復(fù)金額在10000元以上的考核1000元，并上報(bào)公司裝備部。e、因不可抗拒的操作造成的損壞經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以根據(jù)情節(jié)減免或免于考核。f、責(zé)任劃分：工段長(zhǎng)承擔(dān)考核的30%，大班長(zhǎng)承擔(dān)考核的20%，責(zé)任人承擔(dān)考核的50%。16、非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目按照100元/項(xiàng)考核維保車間.統(tǒng)計(jì)以生產(chǎn)技術(shù)科的統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。17、備件材料準(zhǔn)備不到位，影響生產(chǎn)的按照生產(chǎn)管理制度考核煉鋼維保車間，未影響生產(chǎn)考核設(shè)備科技術(shù)員50元/次。18、因設(shè)備事故影響生產(chǎn)由值班主任負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員召開事故分析會(huì)，設(shè)備科技術(shù)員一并參加事故分析，通知了未到會(huì)人員，考核100元/次。19、在檢修期間維保車間檢修人員已掛檢修牌，提示操作工禁止操作設(shè)備，在檢修人員沒有摘除檢修牌情況下操作人員擅自操作設(shè)備的處罰操作人員500-1000元/次，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)公司進(jìn)行處理。20、各工段及維保車間要制定好本單位的考核細(xì)則。對(duì)各單位的獎(jiǎng)懲必須落實(shí)到人頭，其主要充分體現(xiàn)在班組長(zhǎng)和關(guān)鍵崗位一級(jí)。二、煉鋼維保車間1、設(shè)備科負(fù)責(zé)全廠設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程、點(diǎn)檢表、潤(rùn)滑五定表的制定、修改，對(duì)新增加的設(shè)備應(yīng)在投產(chǎn)前制定出相應(yīng)的操作維護(hù)規(guī)程、點(diǎn)檢表、潤(rùn)滑表；未按照時(shí)間要求完成的考核責(zé)任人100元/次。2、設(shè)備點(diǎn)檢表由設(shè)備科按規(guī)定收集、匯總，未按規(guī)定處理考核責(zé)任人100元/次。3、每月8日前嚴(yán)格按照裝備管理體系的規(guī)范表格及要求將材料計(jì)劃上報(bào)裝備部，不符合要求考核設(shè)備科科長(zhǎng)100元/次。4、設(shè)備科每周對(duì)物資庫存和消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，督促各工段和煉鋼維保車間維修組按照規(guī)定進(jìn)行領(lǐng)用消耗，全月物資庫存和消耗超標(biāo)考核設(shè)備科長(zhǎng)和技術(shù)人員100元/次。5、設(shè)備科每周至少各進(jìn)行一次設(shè)備衛(wèi)生、操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備點(diǎn)檢潤(rùn)滑督查，未按時(shí)進(jìn)行督查的考核相關(guān)負(fù)責(zé)人50元/次。6、各技術(shù)員應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢表中反映的問題進(jìn)行核實(shí)并提出處理意見，未進(jìn)行核實(shí)和提出處理意見考核責(zé)任人50元/次。7、設(shè)備科每周四與煉鋼廠安環(huán)科一起對(duì)煤氣管網(wǎng)、除塵設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行督查，未按時(shí)進(jìn)行督查的考核相關(guān)負(fù)責(zé)人50元/次。8、設(shè)備科每周二與煉鋼廠安環(huán)科一起對(duì)全廠吊鉤吊具進(jìn)行專項(xiàng)督查，未按時(shí)進(jìn)行督查的考核相關(guān)負(fù)責(zé)人50元/次。9、設(shè)備科每周三與煉鋼廠安環(huán)科一起對(duì)5臺(tái)125t行車進(jìn)行專項(xiàng)檢查，每周一、五對(duì)所有行車進(jìn)行檢查，未按時(shí)進(jìn)行督查的考核相關(guān)負(fù)責(zé)人50元/次。10、設(shè)備科負(fù)責(zé)制定設(shè)備5S管理標(biāo)準(zhǔn)