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文檔簡介
Word———血透護士晉級述職報告范文精選
【血透護士晉級述職報告范文精選】是我要為大家搜集的述職報告范文,用最精練的文字,概括地交待,如主要狀況、時間、地點、背景、大事經(jīng)過等。僅供參考,盼望對大家有關(guān)心。
護士的工作是特別勞累的,他們需要完成很多醫(yī)生們的囑托,還需要面對患者們的求助。護士工作看起來輕松,其實并不簡單。你會寫護士述職報告嗎?你是否在找正預(yù)備撰寫“血透護士晉級述職報告”,下面我收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
血透護士晉級述職報告1
敬重的院領(lǐng)導和各位同事:
大家好!
我從20__年9月份進入__鄉(xiāng)衛(wèi)生院護理工作以來,在同事們的幫忙下,很快熟識了醫(yī)院壞境,使自己快速進入主角,投入到自己的護理工作崗位上。在注射室的護理工作的這段時間里,仔細學習把握基本操作技術(shù)和護理工作流程。始終堅持以病“人為中心”的服務(wù)理念,踏踏實實的做好本職護理工作,仔細學習專業(yè)學問和臨床技能,將專業(yè)學問與臨床操作相結(jié)合。遵守各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行“三查七對”原則。每周一次政治學習,提高醫(yī)護人員的道德內(nèi)涵和精神素養(yǎng)。在業(yè)余時間內(nèi)我們還進行業(yè)務(wù)學習,提高護理隊伍素養(yǎng)。
九月份我們仔細學習了護理文文書的書寫,在十月份我和醫(yī)院的同事還進行了居民健康檔案的整理和裝檔。此外我們還在院長的帶領(lǐng)下專心打掃衛(wèi)生,整理院內(nèi)壞境。
當然在我的護理工作中仍有不足之處,需要進一步嫻熟護理技術(shù),護理工作要更加仔細認真,對待病人要面帶微笑,學會換位思索,端正護理工作態(tài)度,我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評,同時也得到各位領(lǐng)導、護士長的認可。
我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲,在今后護理工作中,我將加倍努力,為醫(yī)院的跨越式進展奉獻力氣。
今年又是共性的一年我們既要預(yù)備等級醫(yī)院的評審護理工作又要進行年終考核,所以在接下來的時間里,我會更加努力做好每一項護理工作。
血透護士晉級述職報告2
時間飛速,轉(zhuǎn)瞬又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,進展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅僅順當透過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點???。作為一名年輕的護士長,隨著時間的推移,在院領(lǐng)導和護理部的指引及幫忙下,我漸漸理解了護士長這個主角,懂得如何團結(jié)全都、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,保障護理平安
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,根據(jù)護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。
2、核心制度的落實
(1)主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質(zhì)量,保障護理平安。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置,在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士牢記于心,將理論運用到臨床工作中。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清楚,顏色全都。
(4)每一天嚴格交接班,老年肯定臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)覺準時,專心勝利搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、職責組長每一天檢查病歷的書寫,對消失的問題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長,護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的精確性。
二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順當進展
1、病房管理是護士長的主要職責所在,只有從病房中才能發(fā)覺問題,每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡察病房,與患者溝通溝通,詢問患者心理感受。
2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室消失的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能了解科室進展的動態(tài),使科室順當進展。
3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選取科室病重病人為查房題目,科室全部人員均提前復(fù)習,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業(yè)務(wù)學習自定題目,制作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論學問,調(diào)動大家專心性。
4、定期與其他科護士長溝通管理閱歷,取長補短,提高護理管理潛力。
5、在護理部及科主任的支持下,參與了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科coa高峰論壇會議,充實管理學問,提升管理潛力,提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理,杜絕鋪張,防止過期。
7、組織科室人員專心參與醫(yī)院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,學制度用制度競賽中獲得三等獎,全院授課競賽中獲得二等獎,科室均賜予了必需的嘉獎,并鼓舞大家今后再接再厲,踴躍參與,發(fā)揮才能及光線。
三、強化培訓,提升護士綜合素養(yǎng)
(1)護理操作及理論定期組織大家進行??撇僮骷袄碚摰膶W習,利用晨會定期抽查把握程度,在醫(yī)院組織的理
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