車間組長的工作職責車間組長工作內容

Word———車間組長的工作職責車間組長工作內容1、依據(jù)公司的生產目標，幫助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并依據(jù)運作狀況，適時提出調整建議;

2、幫助生產主管協(xié)調、指導生產管理工作，優(yōu)化生產工藝，組織執(zhí)行作業(yè)方案支配工作，圍繞作業(yè)方案協(xié)調相關組及生產過程中消失的問題，保證工時有效率;

3、幫助生產主管做好產品生產過程中的質量掌握和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產方案。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

4、召開每日班前會，針對生產過程消失的問題進行訂正和預防，當生產現(xiàn)場消失的特別時，幫助品管部巡檢員進行分析處理，并準時向上級匯報;

5、管理現(xiàn)場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考核設備的利用率;

6、跟進生產方案完成進度，記錄生產時間，統(tǒng)計生產效率，填寫原始生產數(shù)據(jù);

7、樂觀協(xié)作查核統(tǒng)計組發(fā)覺的數(shù)據(jù)問題并加以訂正;

8、公正公正地填寫本組員工的日常考核表;

9、落實新進員工技能提升的指導工作支配;

10、落實車間現(xiàn)場7S工作;

11、月底負責生產車間在制部品盤點工作;

11、幫助主管做好部門員工的年度與月度培訓方案的實施;

12、完成上級交辦的臨時性工作。

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇2

1、組織班組生產，帶領班組工人保質保量完成生產任務;

2、督促班組工人自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備平安操作規(guī)程。

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇3

1、負責生產人員的工作支配與調配;

2、負責車間生產方案的落實、生產進度與質量的掌握及生產物料預備;

3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

4、負責生產車間的6S管理，辦公環(huán)境現(xiàn)場管理;

5、完成上級領導支配的其它工作任務。

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇4

1、車間生產設備操作、檢修、維護;

2、車間生產的產品裝配、組裝等工作;

3、負責車間本班生產管理、平安管理、質量掌握、工藝衛(wèi)生管理等工作。負責要求本班職工仔細執(zhí)行崗位標準操作程序，并填寫相關記錄。

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇5

1.支配生產方案排程,主導流程,確保生產方案的支配及順當出貨。

2.督導技術人員，支配人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。

3.支配分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

4.維護設備,保持設備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質及出貨估量。

5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

6.供應每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的把握。

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇6

1、協(xié)作主管工作，合理制定管轄區(qū)內的生產方案;

2、下達生產方案和任務，支配和掌握生產作業(yè)進度;

3、跟蹤生產狀況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、準時對生產特別做出反應，發(fā)覺問題準時追蹤，并提出合理建議;

5、確保生產現(xiàn)場的平安和清潔;

6、負責員工的管理、培訓和培育;

7、領導支配的其他事情。

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇7

1、負責車間現(xiàn)場員工的工作支配;

2、負責掌握各項生產消耗、杜絕鋪張、充分調動和發(fā)揮班組員工的樂觀性，不斷降低成本和提高勞動效率;

3、遵守各項平安操作規(guī)程和平安消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;

4、在生產過程中無論發(fā)生任何重大問題，應馬上實行有效措施樂觀處理應對，并準時向上級領導照實匯報;

5、負責車間產品統(tǒng)計;

6、維護正常的生產秩序及環(huán)境秩序，聽從領導正確的指揮，聽從管理，嚴格遵守管理規(guī)范的要求;

7、把握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉崗員工進行崗位職責、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓;

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇8

1、負責本組人員、生產方案，產量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

2、依據(jù)主管下達的生產方案，準時支配半成品，輔料的領取、安排，從車間品檢及了解把握生產工藝，并正確指導員工操作。

3、幫助主管做好本組內的平安生產和勞動愛護工作，關懷員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

4、加強質量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)覺質量問題須準時訂正。

5、本組的“5S管理。

6、做好員工當日產量的核實與統(tǒng)計，對當日生產記錄和整理分。

7、上下班時做好本組管轄內的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇9

1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務;

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備平安操作規(guī)程;

3.監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量掌握;

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇10

1.每日依據(jù)生產方案對人員進行崗位支配。

2.每日早上對生產報表確認，對領料、退料、入庫準時跟蹤落實。

3.每日依據(jù)生產方案對人員進行崗位支配。

4.每日早上對生產報表確認，對領料、退料、入庫準時跟蹤落實。

5.確保員工作業(yè)日報表數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

6.生產前預備好相關的作業(yè)指導書等文件資料。

7.幫助系長做好生產支配及崗位調動。

8.督促教育課室員工完成每天的生產方案，確保其產能與品質。

9.保持車間“5S”潔凈清爽及車間平安生產。

10.物料，輔料，勞保用品合理發(fā)放與成本掌握。

11.發(fā)生品質特別時與前工程的溝通聯(lián)絡。

12.對課室員工進行績效考核、考勤記錄、加班申報、產能統(tǒng)計等。

13.課室每日早會的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導與監(jiān)督教育.

14.完成上級主管支配的其它工作。

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇11

1、按生產方案指標，合理組織生產;

2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);

3、負責當班工作任務分工，合理支配人員;

4、指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，訂正違章作業(yè)現(xiàn)象;

5、提高生產質量和效率，降低生產成本;

6、5S工作檢查和保持;

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇12

1、依據(jù)生產方案合理安排工作任務，保質保量完成工作任務。

2、提高品質合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。

3、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推動5S。

4、能堅持崗位原則，勇于擔當責任和處理好部門糾紛。

5、能夠嚴以律已、寬以待人、思想先進、團結同事，在部門有肯定的號召力。

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇13

1、依據(jù)下達的生產任務，制定生產方案，合理支配生產;

2、制定生產員工的培訓方案，包括新進員工培訓，在崗技能和平安培訓等;

3、監(jiān)督、指導生產員工準時精確地按方案準時生產，按時保質保量完成生產任務;

4、依據(jù)產品規(guī)格和質量標準，實時監(jiān)控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現(xiàn)場的巡察，對員工工作狀況、生產平安等要素準時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備，準時發(fā)覺設備故障并報修，協(xié)作設備部完成修理保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員準時、正確完成填寫;

8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇14

1.熟識自動化設備的組裝流程，

2.合理支配操作人員及指導操作人員的平安、規(guī)范操作作業(yè)

3.生產過程產品質量監(jiān)督掌握和品質特別準時處理

4.設備的日常維護與保養(yǎng)工作，確保設備性能和平安

5.對物料的使用進行掌握，以免鋪張物料

6.車間內的現(xiàn)場管理和平安管理

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇15

1、負責運作過程中本班組的平安、交付、產量等業(yè)務績效指標達成;

2、負責本班組生產過程質量掌握，操作根據(jù)流程要去執(zhí)行，廢棄物產生量掌握;

3、負責本班組人員支配，生產工作支配，設備支配，物料支配;

4、負責生產進度跟進，現(xiàn)場5S提升，設備日常維護，后備員工培育;

5、負責車間特別處理，并幫助主管進行分析改善，措施落實;

6、負責生產流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;

7、完成領導支配的各項臨時工作。

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇16

1、根據(jù)領導支配要求，按時按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;

2、按工藝要求進行生產操作;

3、聽從領導支配，完成本崗以外的任務;

4、完成領導交辦的臨時工作。

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇17

負責產品注塑、制造及車間管理

生產中合格率掌握，遇到生產問題有基礎解決力量

對產品不良有初步分析力量

車間、設備5S

聽從工作支配

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇18

1、依據(jù)公司的生產目標，幫助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并依據(jù)運作狀況，適時提出調整建議;

2、幫助生產主管協(xié)調、指導生產管理工作，優(yōu)化生產工藝，組織執(zhí)行作業(yè)方案支配工作，圍繞作業(yè)方案協(xié)調相關組及生產過程中消失的問題，保證工時有效率;

3、幫助生產主管做好產品生產過程中的質量掌握和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產方案。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

4、召開每日班前會，針對生產過程消失的問題進行訂正和預防，當生產現(xiàn)場消失的特別時，幫助品管部巡檢員進行分析處理，并準時向上級匯報;

5、管理現(xiàn)場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考核設備的利用率;

6、跟進生產方案完成進度，記錄生產時間，統(tǒng)計生產效率，填寫原始生產數(shù)據(jù);

7、樂觀協(xié)作查核統(tǒng)計組發(fā)覺的數(shù)據(jù)問題并加以訂正;

8、公正公正地填寫本組員工的日?？己吮?

9、落實新進員工技能提升的指導工作支配;

車間組長的工作職責_車間組長工作內容篇19

1.負責組站生產產能目標達成，生產進度跟進及達成。