焦化廠設(shè)備檢修計劃及工作內(nèi)容

焦化廠設(shè)備檢修計劃及工作內(nèi)容焦化廠設(shè)備修計劃及工作內(nèi)容設(shè)備管理工內(nèi)容序號1年計劃及工內(nèi)容計劃及工作內(nèi)容年度設(shè)備大修計劃交生產(chǎn)管理部設(shè)備大修材料備件2計劃25前交生產(chǎn)部壓力容器檢驗計劃12前上報安全附件調(diào)試校驗4計劃12月10日前交生產(chǎn)部分廠動靜密封點增5減變動情況1225日前報生產(chǎn)部完成時間每年底月計劃及工作內(nèi)容計劃及工作內(nèi)容月檢修計劃上報分廠備件采購計劃執(zhí)行人備員完成時間每月日日計劃及工作內(nèi)容計劃及工作內(nèi)容巡回檢查分管片區(qū)內(nèi)設(shè)備、管線執(zhí)行人完成時間每天兩次巡視管轄區(qū)現(xiàn)場查漏、堵漏設(shè)備員每月25日每兩次設(shè)備副廠長設(shè)備綜合周檢設(shè)備員工藝員主要設(shè)備月評檢查設(shè)備副廠長備員工藝員每周五下午每周一前填表處理分廠設(shè)備管理工作出現(xiàn)的問題全天3視分廠主要關(guān)鍵設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)每月25前測記錄設(shè)備潤滑管理情況檢查根據(jù)巡檢情況填寫“檢修任書”設(shè)備員每月第一周或外協(xié)檢修下班前序號年計劃及工作容計劃及工作內(nèi)容年度備品備件采購計劃每年1031日上報維修工人技術(shù)培訓(xùn)和完成時間月計劃及工作內(nèi)容計劃及工作容執(zhí)行人完第1頁共7頁

成時間日計劃及工作內(nèi)容計劃及工作內(nèi)容將“設(shè)檢修任務(wù)書”下達維修班執(zhí)行人完成時間維修前6設(shè)備防腐計劃和上報技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)教育整理填寫設(shè)備檢修記錄和當各種原始記錄當天完成7育計劃12份上半年、月份下半年新增設(shè)備建檔、原始數(shù)據(jù)、技術(shù)資料錄整理分析匯總存檔9設(shè)備管理情況匯總、填表上報、進臺帳、上周表月備、材料儲備存每月日前了解維修工作情況，審核維修質(zhì)量當天完成每月前月25前備件、材料消耗使用清單每月25日前擴展閱讀：設(shè)備維修的計劃工作原理分析焦化爐-1的擴容改造關(guān)鍵詞：設(shè)維修；計劃工作；年度計劃；月度劃；擴容改造；編制程序；執(zhí)行正確地編制劃，可以統(tǒng)籌安排設(shè)備的修理及修所需的人力、物力和財力，有利于作好修理前的準備工，縮短修理停歇時間，節(jié)約修理費用，并可與生產(chǎn)計劃密切合，既保證生產(chǎn)的順利進行，又保證維修任務(wù)的按時完成。備維修計劃是執(zhí)行計劃預(yù)防修理制的重要保證。如：我公司前統(tǒng)一執(zhí)行的月度檢修計劃和大修計劃等，均屬于設(shè)備維修計劃工作。設(shè)備維修計的內(nèi)容包括：確定計劃期內(nèi)的修理類、勞動量、進度和設(shè)備的修理停歇時間；計算修理所的材料和配第2頁共7頁

件的數(shù)量；編制修理費用預(yù)算等。這次焦化的爐－1擴容改造就正確地運用了設(shè)備維修計劃，使整個工程得以質(zhì)保量地完成。一、編制設(shè)維修計劃應(yīng)遵循的原則一般有以下點；1、安排維修任時，要先重點，后一般，保關(guān)鍵，一般設(shè)備中的歷失修設(shè)備安排好。如：月度檢修計必須將全廠的重點車間、重點裝置、重點部位以及關(guān)鍵排好順序后，分清主次，有的放矢。2、編制計劃，排進度時，要做好維修所需工作量維修部門的維修力的平衡工作。也就是在排計劃時把各個施工單位的施工資質(zhì)和工作業(yè)績擺在第一位，進排序，確定好全廠的施工網(wǎng)絡(luò)圖，使勞動力不浪費。同時，樣做，帶來的就是整個工程的資金節(jié)約。從這次擴容改造執(zhí)的招標制來看，就充分體現(xiàn)了進度與工作量的平衡，讓施工位充分發(fā)揮自主，為保證工程質(zhì)量提供了有利保證。3、安排維修進時，還要與生產(chǎn)密切配合，互相銜。如：我車間這次熱爐的擴容改造，時間就非常有限原定在9月初實施，由于月是煉油黃金季節(jié)，成品油價格較高，加之各種材料到貨還沒有完，所以就改在10月初進行，第3頁共7頁

而據(jù)天氣預(yù)報月初天氣又是很好，對施工質(zhì)量影響較大，就改在10月中旬，各種材料全部到貨后立即進行。4、要在設(shè)備狀記錄資料和專門的檢查結(jié)果充分研分析的基礎(chǔ)上確定設(shè)備的修理日期和內(nèi)容。這次容改造就是一個十分有利的證明。由于儀表的安全柵柜換工作量太大，對整個工程的總時間影響太大，經(jīng)研究決定消。二、設(shè)備維修的種類和編制程序設(shè)備維修計，按時間進度可分年度、月度和臨修理計劃；按設(shè)備維修類別可分為設(shè)備大修計劃、中修劃、小修計劃、設(shè)備預(yù)防檢查修理計劃、定期性的設(shè)備精度查與調(diào)整計劃等。、年度計劃年度計劃是業(yè)設(shè)備維修系統(tǒng)全年的工作大綱，貫徹計劃修理的基礎(chǔ)，是月度維修計劃、臨時維修計劃以及考核維修工作完成情況的主要依據(jù)。編制年度維修計劃據(jù)的主要資料有：全廠主要設(shè)備技術(shù)狀況的檢查資料；上年設(shè)備維修計劃的執(zhí)行情況；計劃年度各車間的生產(chǎn)任務(wù)；設(shè)維修的各項定額資料；設(shè)備維修記錄和設(shè)備事故統(tǒng)計資料等編制年度維修計劃的一般程序是：（1）在設(shè)備技術(shù)狀況普查后，作出對全企業(yè)主要設(shè)技第4頁共7頁

術(shù)狀況的分、統(tǒng)計資料。組織有關(guān)人員學習有資料，介紹企業(yè)下年度生產(chǎn)任務(wù)和對設(shè)備維修工作的要，討論制定年度維修計劃的有關(guān)事項的分工。（2）根據(jù)編制計劃的各項依據(jù)和各個車間申請修理項目，由機動編制計劃草案。包括：年度大修理劃、小修計劃和預(yù)防性檢查計劃等。（3）年度計劃草案編制后，分發(fā)到各個車間和有關(guān)室進行討論，出充分的論證意見，以及設(shè)備修理時間和內(nèi)容的修改意見。機動處在歸納各方面的意見后編制正式的年度修理計劃。同時，在編制說明書中，明確指執(zhí)行計劃的薄弱環(huán)節(jié)和需要注意解決的主要問題。年度計劃企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后下達。并上報主管領(lǐng)導(dǎo)部門審批執(zhí)行。2、月度計劃月度計劃是體執(zhí)行計劃檢修的作業(yè)計劃，是檢工作的具體執(zhí)行計劃。搞好月度計劃，就可以使檢修計真正得到落實，為保證設(shè)備處于良好狀態(tài)和生產(chǎn)正常進行提條件。編制月度設(shè)檢修計劃，必須把注意力集中到計落實、修前準備和組織實施上，一般應(yīng)做好以下幾方面工作：（1）要優(yōu)先安排和采取措施，保證完成跨月檢修項和上月未完成的劃項目。第5頁共7頁

（2）要突出重點，保證大、中修計劃的實現(xiàn)。（3）要均衡合理地利用勞動力，編出作業(yè)進度，搞勞動組織和勞動的安排。）要排好修理前的準備工作。三、設(shè)備維修計劃的執(zhí)行在設(shè)備維修劃的貫徹執(zhí)行過程中，要做好以下點：1、充分做好修前的技術(shù)準備工作。如：這次爐－1的擴容改造，就在施工方、施工管理方、施工監(jiān)督三方在充分了解整個施工過程的基礎(chǔ)上，并對不完善之咨詢洛陽設(shè)備研究所后，認真修改了才開始進入施工狀態(tài)。做好備品、件的訂貨、制造、供應(yīng)、儲備等工。在施工前，就整個改造過程爛熟于心，逐一對可發(fā)生的任何問題做好充分的預(yù)想，并找出解決辦法，綜衡量后，選擇最優(yōu)方案進行實施。這其中大到所需的設(shè)備如熱器、儀表機柜等，小到每一個管件、螺栓、墊片和熱偶，至連保溫材料都詳細論證、落實。3、采用各種方，提高工作效率，保證質(zhì)量，降低理費用。采用部件修理法、部分修理法、同步修理法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等。如這次擴容改造就是使用的較為先進的網(wǎng)計劃技術(shù)，排出整個工程的最長施工工期為加熱爐火盆的更。為此，煉第6頁共7頁

油檢修分公司派出四個班，專門處理火盆更換的務(wù)。使火盆更換在兩天時間內(nèi)就順利完成，為后序工作贏得寶貴的時間。同時，對經(jīng)過鑒定仍可以使