書店市場(chǎng)前景分析-實(shí)體書店行業(yè)市場(chǎng)分析_第1頁(yè)
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最新資料歡迎閱讀最新資料歡迎閱讀PAGE4PAGE4書店市場(chǎng)前景分析:實(shí)體書店行業(yè)市場(chǎng)分析書店市場(chǎng)前景分析一、目前書店行業(yè)概況技術(shù)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模,又或者是業(yè)者安於現(xiàn)狀,數(shù)十年來(lái)在經(jīng)營(yíng)管理上都沒(méi)有什么改變。但近些年,書店隨著社會(huì)發(fā)展的步伐,現(xiàn)在已成實(shí)體書店和網(wǎng)絡(luò)書店并駕齊驅(qū)的態(tài)勢(shì)。而且,實(shí)體書店受到網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊是愈演愈,1050店關(guān)門。新華書店總店的一份調(diào)查報(bào)告則顯示,愿意去實(shí)體書店翻閱23%。二、對(duì)書店前景的幾點(diǎn)想法(一)發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和渠道廣的優(yōu)勢(shì);另外,新華書店門店都在城市還沒(méi)有擴(kuò)張初期就設(shè)立了,現(xiàn)在基本上都處在城市中心,自己擁有物業(yè)所有權(quán),這是一般民營(yíng)書店難以望其項(xiàng)背的優(yōu)勢(shì)。(二)以書為主建設(shè)綜合文化商城些年來(lái),全國(guó)新華書店所有賣場(chǎng)都銷售學(xué)習(xí)文化用品、數(shù)碼產(chǎn)品等大(三)打造房ft的“誠(chéng)品書店”臺(tái)北市文化地圖上重要地標(biāo)的誠(chéng)品書店敦南店揚(yáng)名國(guó)際。“那里賣菜譜書的區(qū)域,就真的有灶有鍋,有廚師在現(xiàn)場(chǎng)做菜;學(xué)術(shù)類書籍就有學(xué)者的講座,社會(huì)文化類圖書就有文化沙龍……書店已經(jīng)成“我們一直想把誠(chéng)品書店的那一套經(jīng)營(yíng)模式移植到房ft(四)把書店開(kāi)到超市聯(lián)營(yíng),以扣點(diǎn)的方式,與普通商品一樣銷售。與普通的獨(dú)立門店比,不獨(dú)立書店的顧客是專門來(lái)購(gòu)書的,目的性很強(qiáng),對(duì)書的要求也較高;在超市店購(gòu)書的,往往是購(gòu)物之余來(lái)買書的,隨意性較大。超市店品種比較少,主要集中在生活休閑類,如一些主要的暢銷書、經(jīng)典書目、菜譜和家居用書等。網(wǎng)上書店最狠的一招是折扣比較低,但打折扣戰(zhàn)卻不是實(shí)體書店了書的利潤(rùn)空間,最后只能導(dǎo)致虧損?;谠S多顧客還是喜歡書店購(gòu)書的氛圍,實(shí)體書店可以通過(guò)品種結(jié)構(gòu)布局、燈光和音樂(lè)以及服務(wù),給購(gòu)書者以更高的價(jià)值體驗(yàn)。因此,實(shí)體書店與網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng),只能體現(xiàn)在增加服務(wù)提高購(gòu)書的附加值上,把客戶向中高端人群擴(kuò)展。這一部分顧客群對(duì)折扣可能不是特別敏感,而對(duì)于購(gòu)書環(huán)境、服務(wù)與書店品牌卻很在意。書店有自己的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、選書風(fēng)格,要強(qiáng)調(diào)“人文書店”,重點(diǎn)突出人文書籍,不像網(wǎng)上書店,只是一個(gè)海量的平臺(tái)。(六)開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書渠道實(shí)體書店的堅(jiān)守,對(duì)一個(gè)城市的文化氛圍的培養(yǎng)有不可替代的精神意義,但面對(duì)瞬息萬(wàn)變的書業(yè)競(jìng)爭(zhēng),我們也要保持對(duì)新業(yè)態(tài)的關(guān)注和對(duì)商機(jī)的敏銳嗅覺(jué)。與其抱怨網(wǎng)絡(luò)售書的沖擊,不如主動(dòng)出擊。(

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