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第3頁共3頁2022年?工程個人年?終工作總結?___年?個人工作年?度總結(土?建主管)在?集團公司及?開發(fā)公司領?導的強有力?的領導下和?相關同事的?協(xié)作下及監(jiān)?理有限公司?、___新?光建設工程?監(jiān)理咨詢公?司的共同努?力,___?住宅小區(qū)工?程得以順利?進行。本人?在___房?地產開發(fā)有?限公司項目?工程部工作?過程中,嚴?格遵守法律?法規(guī),遵守?公司的各項?規(guī)章制度,?平時嚴格要?求自己,廉?潔自律。工?作中敢于承?擔責任,有?認真負責的?精神,有一?定的___?協(xié)調能力,?能理論聯(lián)系?實際的開展?工作,與同?志協(xié)作共事?,一心為公?司,較好地?完成了__?_年上半年?度年度工作?目標。現(xiàn)將?有關今年上?半年___?住宅小區(qū)工?程項目管理?工作匯報如?下:一、?工程進度完?成情況:?1#樓自今?年___月?份基礎施工?以來到__?_月底已施?工到主體結?構第___?層,共計已?施工工期為?___個月?,占總工期?的___%?(總工期為?___個月?);2#樓?自今年__?_月份樁基?開工以來到?___月底?已施工到主?體結構第_?__層,共?計已施工工?期為___?個月,占總?工期的__?_%(總工?期為___?個月,包括?總體);根?據(jù)施工總進?度計劃,1?#、2#樓?工期在計劃?之內,無超?期、脫期。?二、項目?投資情況:?1#樓根?據(jù)施工圖預?算,工程造?價預算為_?__萬元,?到今年__?_月底已完?成鋼筋砼灌?注樁、圍護?攪拌樁、土?方工程、地?下室基礎、?地下室結構?、結構一層?至十四層,?施工投資審?核為___?萬元,占總?造價的__?_%;2#?樓根據(jù)施工?圖預算,工?程造價預算?為___萬?元,到今年?___月底?已完成鋼筋?砼灌注樁、?圍護攪拌樁?、土方工程?、地下室基?礎、地下室?結構、結構?一層至六層?,施工投資?審核為__?_萬元,占?總造價的_?__%。?1#樓投資?對比圖2#?樓投資對比?圖三、項?目施工過程?控制管理情?況在公司?的領導下負?責項目的成?本控制、工?程進度、質?量管理的技?術支持和項?目管理工作?。負責對本?工程的工期?、質量、安?全、成本等?實施計劃。?___、協(xié)?調、控制和?決策,對各?生產施工要?素實施全過?程的動態(tài)(?范本)管理?。工程施工?過程中,嚴?格按設計要?求、驗收規(guī)?范、規(guī)定,?監(jiān)督檢查工?程質量、成?本、進度、?安全等工作?。(一)?、項目__?_管理情況?:根據(jù)_?__工程特?點,編制了?___工程?項目管理規(guī)?劃:首先明?確項目__?_管理體系?、項目工程?部主要工作?職責,確定?項目管理的?目的任務,?制定工程四?大總體目標?(質量、進?度、投資、?現(xiàn)場)施工?過程控制重?點;制定項?目管理工作?程序。在集?團公司及開?發(fā)公司領導?的強有力的?領導下和相?關同事的協(xié)?作下,使得?___工程?得以順利進?行,通過每?周的集團公?司工作例會?,匯報工程?施工進展情?況以及需要?公司協(xié)調的?事項,聽取?公司下步工?作計劃,貫?徹公司會議?精神,及時?落實公司相?關決定;通?過每周項目?工程例會例?會協(xié)調各項?工作、解決?日常施工中?的矛盾,加?強相互之間?的溝通,及?時有效地控?制好工程的?質量、進度?、成本、安?全文明。?(二)、工?程質量控制?情況:質?量管理上,?項目部著重?抓了三個環(huán)?節(jié):確立質?量目標、確?定質量預控?方案;產品?形成的過程?控制;驗收?控制。1?、確定質量?預控方案。?公司提出“?建精品工程?、樹舟基品?牌”質量目?標,項目部?圍繞這個目?標做了目標?責任細分。?如:項目負?責人牽頭,?按專業(yè)分解?質量責任目?標:土建工?程師負責結?構工程;水?電設備工程?師負責管線?。按工程階?段細分階段?目標,如:?分項優(yōu)良率?不低于__?_%,主體?優(yōu)良率__?_%,單體?優(yōu)良率__?_%,并按?此質量目標?制定了相關?的驗收方法?及驗收目標?,在工程開?工前,對監(jiān)?理及單分包?單位明確目?標、驗收標?準等。并審?定監(jiān)理大綱?及總分包單?位的施工_?__設計。?針對監(jiān)理、?施工單位在?節(jié)能、智能?、質量通病?防治等方面?的薄弱環(huán)節(jié)?提出改進要?求,協(xié)助其?完善施工工?藝、措施的?制定。__?_新材料、?新工藝的廠?商,到現(xiàn)場?為甲方、監(jiān)?理、施工單?位講授材料?的特性、施?工工藝要求?、質檢方法?等。___?專家、質監(jiān)?站、廠商、?監(jiān)理、施工?研討材料性?能、施工工?藝、質量評?定及驗收方?法,確定最?終的預控方?案。2、?產品形成的?過程控制。?目前建筑產?品主要還是?由手工完成?,因此產品?質量就必然?會出現(xiàn)較大?的偏差。而?產品形成的?過程控制是?對所有預控?方案的執(zhí)行?

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